• Tidak ada hasil yang ditemukan

Unggul, Inovatif, dan Berdayasaing

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Unggul, Inovatif, dan Berdayasaing"

Copied!
41
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)

Mengembangkan Lembaga Litbang

Unggul, inovatif, dan berdaya saing

Direktorat Lembaga Litbang

Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Dikti

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

2017

(4)

PUSAT UNGGULAN IPTEK #2017

# 1 Sekilas Kinerja PUI 2016

# 2 Pembinaan Kelembagaan

# 3 Rencana Kerja PUI 2017

# 4 Kontrak Kerjasama Insentif Penguatan Lembaga PUI 2017

# 5 Kontrak Hilirisasi Produk Unggulan PUI 2017

(5)
(6)

LEMBAGA PUI

(MASA INSENTIF)

PUI

(PURNA INSENTIF)

LEMBAGA LITBANG YANG DIBINA MENJADI PUI

PURNA INSENTIF - BLM DITETAPKAN JUMLAH Perguruan Tinggi

8

0

12

4

24

LPNK

5

1

17

0

23

[24] PUI PT

[48] PUI LITBANG

(7)

PUSAT UNGGULAN IPTEK

BERDASARKAN

FOKUS

BIDANG

… menjadi basis dalam

pembinaan kelembagaan PUI…

(8)

KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI

PERTANIAN-PANGAN Kelapa Sawit

Kopi dan Kakao

Hortikultura Tropika Tanaman Padi

Hutan Tropis Berkelanjutan Reklamasi Lahan

Karet

Aneka Kacang dan Umbi AgroIndustri Tebu

Jeruk Teh dan Kina

Perakitan Varietas Tanaman Sayuran

Tanaman Serealia

Bioteknologi Molekuler Pertanian Tropika

Pemuliaan Tanaman Hutan Tropis

Pasca Panen Pertanian Industri Agro

Tanaman Serat

Bioteknologi - Bioindustri

Isotop - Radiasi Agroindustri Atsiri

Pengelolaan Lahan Sub Optimal Ruminansia Besar Sagu Keamanan Pangan Konservasi - Tumbuhan Kebun Raya Kelapa

(9)

KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI

MARITIM - PERIKANAN

Hidrodinamika Bangunan Apung Permodelan Atmosfer Indonesia

Pemuliaan Ikan Bioprospeksi Laut Bahan Aktif Laut

Udang

Perbenihan Ikan Laut

Bioetanol Generasi II Pengelolaan Pesisir dan Lautan Terpadu

Bahan Bakar Dymethil Ether

Biorefinari Terpadu

Material Penyimpan Energi Surfaktan dan Bioenergi

Konservasi Sumberdaya Tuna

ENERGI

Transportasi Berkelanjutan Sistem dan Kontrol Otomotif

TEKNOLOGI -MANAJEMEN TRANSPORTASI

(10)

KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI

MATERIAL MAJU

Pigmen Material Aktif Komposit Polimer

Nanosains - Nanoteknologi Material Medis

Lignoselulosa

Pengolahan dan Pemurnian Mineral Kulit

Teknologi Satelit Baja Laterit

Komputasi Awan dan Data Center Pemerintah

Metrologi

Komputasi Berkinerja Tinggi Broadband Wireless Access

Material Fungsional berbasis Sumber Daya Mineral dan Batubara

TELEKOMUNIKASI - INFORMASI-KOMUNIKASI

(11)

KLASTER FOKUS UNGGULAN PUI

KESEHATAN - OBAT

Penyakit Tropis dan Infeksi Biofarmaka

Satwa Primata

Biologi Molekuler dan Genomik Radiobiomolekul Veteriner TEKNOLOGI PERTAHANAN KEAMANAN Teknologi Pertahanan Keamanan

Mitigasi Bencana dan

Rehabilitasi Wilayah Pesisir Pemanfaatan dan Diseminasi Informasi Penginderaan Jauh Mitigasi Bencana Tsunami

MITIGASI BENCANA

SOSIAL BUDAYA HUMANIORA

Riset Pariwisata

(12)
(13)

ARAH PEMBINAAN KELEMBAGAAN

Kemampuan lembaga litbang dalam menajamkan fokus unggulan dan kompetensi yang dimiliki

untuk mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan

Kemampuan lembaga litbang dalam mendayagunakan fokus unggulan dan kompetensi

termasuk sumber daya yang ada untuk pelaksanaan pencapaian target kinerja lembaga

Kemampuan lembaga litbang dalam menjaga keberlanjutan fokus unggulan dan kompetensi

sehingga kinerja lembaga dapat berkesinambungan

KAPASITAS (capacity)

KAPABILITAS (capability)

KONTINUITAS (continuity)

(14)

FOKUS PEMBINAAN KELEMBAGAAN

Kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan penggunaan

sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset.

Kemampuan lembaga untuk meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi, adaptasi, dan

pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau jasa melalui optimalisasi input,

proses, dan pengelolaan industri.

kemampuan untuk mendiseminasikan hasil-hasil riset yang kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna

teknologi (masyarakat, industri, pemerintah).

Sourcing-Absorptive Capacity

R & D Capacity

Disseminating Capacity

TARGET : Menguatnya Kapasitas Lembaga Litbang (Tata Kelola, SDM, Sarana-Prasarana, Akses Informasi)

TARGET : Menguatnya Kapasitas-Kapabilitas Riset Lembaga dan Produktivitas Riset sesuai Fokus Unggulan

(15)

“system” PUSAT UNGGULAN IPTEK

Sourcing-Absorptive Capacity R & D Capacity Disseminating Capacity Borang Seleksi Masterplan Fokus Penguatan Komponen Kegiatan Indikator Kinerja

Proses Seleksi Proses Pembinaan

Cerminan Kapasitas Lembaga Arah Penguatan Kapasitas Lembaga Fokus Penguatan Kapasitas Kegiatan dan Dukungan Anggaran Target Capaian Kinerja

…berbasis kapasitas lembaga, akan diakukan penguatan sesuai arah dan fokus penguatan

melalui pelaksanaan kegiatan dan dukungan anggaran dalam rangka mencapai indikator

kinerja lembaga litbang unggul, inovatif dan berdaya saing…..

(16)

PENGUATAN KAPASITAS LEMBAGA

PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA

INPUT Peningkatan Tata Kelola Organisasi Kemampuan Manajemen Litbang Pengembangan Kompetensi SDM Rasio SDM Peneliti - Perekayasa berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Kompetensi Peningkatan Dukungan Sarana dan Prasarana Ketersediaan Dukungan Sarana Prasarana dan Tingkat Pemanfaatannya PROCESS Penguatan Tata Kelola Anggaran Kapasitas Tata Kelola Anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan) Perolehan Akreditasi, Standardisasi

dan Sertifikasi Perkembangan Perolehan Jaminan Mutu Lembaga (Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi) Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi Kapasitas Akses Informasi OUTPUT Pengembangan Jejaring Lembaga Undangan menjadi Pembicara dalam Konferensi Internasional (target minimal = 3) Undangan menjadi Pemakalah dalam Konferensi Internasional (target minimal = 5)

(17)

PENGUATAN KAPASITAS LEMBAGA

PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA

PROCESS Penguatan Fokus Riset Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas Riset Implementasi Roadmap Riset dalam Penguatan Fokus Unggulan Pemanfaatan Produk Riset Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Unggulan Berbasis Riset Strategi dan Implementasi Penguatan Kerjasama Pemanfaatan Produk Unggulan berbasis Riset OUTPUT Produktivitas Riset Publikasi dalam Jurnal Nasional Terakreditasi (target minimal = 20) Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi (target minimal = 5) Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Unggulan Lembaga (target minimal = 2) Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target minimal = 1)

(18)

PENGUATAN KAPASITAS LEMBAGA

PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA

PROCESS Penguatan Kerangka Diseminasi Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga Strategi dan Implementasi Penguatan Mekanisme Hilirisasi Produk OUTPUT Keberlanjutan dan Perluasan Diseminasi Produk Riset Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target minimal = 3) Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target minimal = 1) Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, asistensi teknis, dll.) dengan pengguna teknologi (target minimal = 15) Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi Produk Unggulan Lembaga (target minimal = 1) OUTCOMES-IMPACTS Produktivitas Diseminasi Perolehan apresiasi - National Recognition untuk Produk berbasis Riset Unggulan Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja Pusat Unggulan Iptek

Disseminating Capacity

(19)

INDIKATOR KINERJA KELEMBAGAAN

Manajemen Litbang Rasio SDM Dukungan Sarana Prasarana

Tata Kelola Anggaran Jaminan Mutu Lembaga Jaringan dan Akses Informasi Undangan menjadi Pembicara Konferensi Internasional Undangan menjadi Pemakalah Internasional Kunjungan Lembaga Internasional Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM Riset Pemanfaatan Roadmap Riset Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Berbasis Riset Strategi dan Implementasi Penguatan Kerangka Kerjasama Publikasi Jurnal Internasional Terakreditasi Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Strategi dan Implementasi Kerjasama Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, dll.) dengan pengguna teknologi Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi

Apresiasi - National Apresiasi National References Perolehan Economic Benefit

INPUT

PROCESS

OUTPUT

(20)

PENAJAMAN FOKUS UNGGULAN

3 tahun 5 tahun 15 tahun

TARGET KINERJA

Sourcing-Absorptive Capacity R & D Capacity Disseminating Capacity

POSITIONING

Sourcing - Absorptive Capacity R & D Capacity Disseminating Capacity • Kompetensi SDM • Sarana - Prasarana • Jejaring Lembaga • Kapasitas Riset Penguasaan TeknologiLayanan • Produk Teknologi

FOKUS UNGGULAN | LINGKUP KEUNGGULAN

[ focused : clear : logic : reliable ]

BRANDING

BUSINESS PROCESS

(21)

PENAJAMAN FOKUS RENCANA KERJA 2016

Kompetensi SDM Sarana Prasarana … Komponen INPUT Komponen PROSES

Fokus

Target

Produk #1

[

+

]

[

-

]

Kapasitas Lembaga # 1 # 2 # 3

• check kekuatan - kelemahan berbasis kondisi kapasitas lembaga • Identifikasi kebutuhan penguatan

Identifikasi timeline pencapaian indikator kinerja -> prestasi kinerja

(rekap kinerja dilakukan tiap bulan) Komponen OUTCOME Komponen IMPACT

• check kekuatan - kelemahan

berbasis kondisi kapasitas lembaga

• Identifikasi kebutuhan penguatan

Komponen OUTPUT

Kinerja Lembaga

(22)

PEMETAAN KAPASITAS LEMBAGA

Kapasitas Lembaga

Target Penguatan per Triwulan

Sourcing-Absorptive Capacity

[ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ]

R & D Capacity

[ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ]

Disseminating Capacity

#1 Analisis Positioning dan Kebutuhan Penguatan

#2 Tetapkan Capaian Triwulan

#3 Sesuaikan dengan Indikator per Kapasitas Lembaga

Penanggungjawab :

Bidang - Bagian Layanan Umum Penanggungjawab : Bidang - Bagian Penelitian Pendekatan KELEMBAGAAN

(23)

UNGGUL

LINGKUP FASILITASI - ASISTENSI

Sourcing -

Absorptive

Capacity

Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP

Fasilitasi Perolehan Peningkatan Kapasitas SDM

Fasilitasi Perolehan Dukungan dan Pemanfaatan Sarana Prasarana

Fasilitasi Peningkatan Tata Kelola Anggaran

Asistensi Teknis Peningkatan Jaminan Mutu (ISO, SNI)

Fasilitasi Peningkatan Akses Jejaring Informasi

Research &

Development

Capacity

Asistensi Teknis Penguatan Fokus dan Implementasi Roadmap Riset

Fasilitasi Perolehan Publikasi

Dukungan Pengembangan Kerjasama dan Pelaksanaan Riset Unggulan

Asistensi Teknis Sertifikasi Jurnal Ilmiah

Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya

Disseminating

Capacity

Asistensi Teknis Penguatan Basis Data Produk Unggulan

Fasilitasi Pengembangan Kerjasama (Riset-Non Riset)

Dukungan Penguatan Jejaring Kelembagaan (Nasional-Internasional)

Asistensi Teknis Penguatan Kerjasama Industri, dan Business Meeting

Fasilitasi Exhibition, Public Expose, Media Briefing, dan Talk Show

Fasilitasi Perolehan National Recognition, dan National References

Fasilitasi Penguatan Perolehan Economic Benefit dan Social Impact

INOVATIF

(24)

MONITORING - EVALUASI KINERJA

Web Based System

Dashboard Menu

(25)

MEKANISME SUPERVISI

#1 Usulan Tim Supervisi-Monev

#2 Login ke Sistem PUI

#3 Pemetaan Permasalahan berbasis Fokus Penguatan Kapasitas

#4 Interaksi Pembahasan Fasilitasi-Asistensi Teknis

#5 Kontinuitas Penguatan Kapasitas Lembaga

Interaksi Online

Video Conference

Pertemuan dalam Workshop-Forum

Kunjungan Lembaga

(26)

MEKANISME MONITORING EVALUASI

#1 Unggah Bukti Capaian Indikator Kinerja

#2 Notifikasi Capaian Indikator Kinerja

#3 Respon dan Konfirmasi Capaian Indikator Kinerja

#4 Konfirmasi Tim Pelaksana PUI

#5 Konfirmasi pada Dashboard Nilai Kinerja

Interaksi Online

Video Conference

(27)
(28)
(29)

RENCANA KERJA PUI 2017

Agenda Kegiatan 1 2 3 4 5 6

Panduan Teknis Penyusunan Proposal Rencana Kerja III Diskusi Rancangan dan Finalisasi Pedoman Pengembangan PUI

III-IV

Rapat Kerja PUI : Pembahasan Rencana Kerja dan Kontrak Insentif 8-9

Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin I II-IV I

Pelaksanaan Kontrak Insentif PUI 2017 (Febr - Des) 9 Febr - 9 Des Forum I Supervisi : Fasilitasi dan Asistensi Pembinaan PUI 15

Forum Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP 16

Laporan Kinerja B03 dan B06 B03 B06

Sosialisasi Seleksi dan Asistensi Teknis Borang PUI 2017

Seleksi Produk Unggulan PUI 2017

Promosi dan Kerjasama Internasional utk Produk Unggulan PUI Asistensi Hilirisasi Produk PUI : Business Matchmaking I

Verifikasi Data Lapangan - Seleksi PUI 2017

(30)

RENCANA KERJA PUI 2017

Agenda Kegiatan 7 8 9 10 11 12

Forum II Supervisi - Monev : Fasilitasi - Asistensi Pembinaan PUI II-IV Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin II

III-IV I-II

Partisipasi PUI pada RITECH EXPO 2017 II Public Expose - Talkshow pada RITECH EXPO 2017 II

Pembahasan Masterplan - Seleksi PUI 2017 III-IV I-II

Laporan Kinerja B09 dan B12 B09 B12

Workshop Penguatan Kelembagaan PUI 2017 I

Forum Evaluasi Kinerja PUI 2017 III-IV I-II

Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin III

Pembahasan Penetapan PUI 2017 III-IV

Katalog Produk PUI dan Public Expose PUI 2017

Gelar Produk Unggulan PUI 2017 dan Business Matchmaking II II

(31)
(32)

KOMPONEN INSENTIF PUI 2017

Alokasi Pembinaan Kelembagaan

Alokasi

Asistensi

Alokasi

Supervisi-Monev

Dukungan Pembiayaan :

Sourcing, R & D dan Disseminating Capacity

Dukungan Pembiayaan :

Koordinasi - Asistensi ke Jakarta (basis geografis)

2 org x 4 kali ( Raker-RITECH-Workshop-Deklarasi )

Dukungan Pembiayaan :

Supervisi - Monitoring - Evaluasi

3 org x 3 kali ( 2 supervisi-1 evaluasi )

(33)

KONTRAK INSENTIF PUI 2017

1

2

3

4

5

6

7

8

Jangka Waktu Kontrak

Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 50% )

Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan III ( 20 % )

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11

12

9

10

Uang Muka Pekerjaan Tagihan I ( 30 % ) Proposal Rencana Kerja Laporan Kemajuan Kinerja I Laporan Kemajuan Kinerja II Laporan Akhir Kinerja

B03

B06

B09

B12

Dashboard I Dashboard II Dashboard III Dashboard IV

Bulan Pelaksanaan Pembinaan PUI 2017

Prestasi Pekerjaan

(34)

DOKUMEN KONTRAK INSENTIF 2017

Dok. Kontrak Kerjasama,

Dok. Rencana Kerja,

Naskah Hasil Pembahasan Rencana Kerja,

Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,

Berita Acara Serah Terima Penyelesaian

Pekerjaan, dan

Bukti lainnya (setoran pajak..)

Dok Kontrak Kerjasama,

Dok. Rencana Kerja,

Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,

Laporan Kinerja B03-B06-B09,

Laporan Kemajuan Kinerja II

Capaian Indikator Kinerja Dashboard I-III

Laporan Penggunaan Anggaran,

Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,

Berita Acara Serah Terima Penyelesaian

Pekerjaan, dan

Bukti lainnya (setoran pajak..)

TAGIHAN I : 30 %

TAGIHAN III : 20 %

Dok Kontrak Kerjasama,

Dok. Rencana Kerja,

Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,

Laporan Kinerja B03-B06

Laporan Kemajuan Kinerja I,

Capaian Indikator Kinerja - Dashboard I-II

Laporan Penggunaan Anggaran,

Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, dan

(35)

SIMULASI INSENTIF PEMBINAAN 2017

KATEGORI A : PUI DITETAPKAN - PURNA INSENTIF I

Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 400 juta

Sourcing Capacity ( 0% ) : R&D Capacity ( 20% ) : Disseminating Capacity ( 80% )

Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 150 juta

Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi

KATEGORI B : PUI DITETAPKAN - MASA INSENTIF I

Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 600 juta

Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% )

Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 200 juta

Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi

1 LPNK

3 BADAN USAHA

5 LPNK

8 LPK

2 BADAN USAHA

KATEGORI C : LEMBAGA DIBINA - MASA INSENTIF I

Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 500 juta

Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% )

Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 140 juta

Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi

17 LPNK

11 LPK

1 BADAN USAHA

430 - 550 juta

630 - 800 juta

530 - 640 juta

4 Lembaga

15 Lembaga

29 Lembaga

(36)
(37)

1. Meningkatkan kesiapan hilirisasi atas produk berbasis riset yang telah

dihasilkan lembaga

2. Mendorong kemitraan Internasional dalam pengembangan skema hilirisasi

atas produk unggulan lembaga

3. Meningkatkan jejaring lembaga : Go International

PAKET HILIRISASI PRODUK UNGGULAN PUI 2017

Tujuan

1. Telah tersedia produk unggulan yang siap hilirisasi (TRL : 6-8)

2. Telah adanya inisiasi atau sedang dilaksanakan kerjasama-kemitraan dengan

lembaga Internasional (lembaga litbang, perguruan tinggi, dan industri)

3. Kesiapan infrastruktur internal lembaga untuk melengkapi tahapan hilirisasi

(pengujian skala produksi, perolehan standardisasi-sertifikasi, perizinan dan

promosi produk)

(38)

Alokasi Tahapan Hilirisasi Produk

Asistensi - Monev

Alokasi

Dukungan Pembiayaan :

Tahapan Hilirisasi Produk

( pengujian skala produksi, standardisasi,

sertifikasi, perlindungan KI, perizinan, promosi )

Dukungan Pembiayaan :

Asistensi - Monitoring - Evaluasi

3 org x 3 kali ( 2 supervisi-1 evaluasi )

(39)

PAKET HILIRISASI PRODUK UNGGULAN PUI 2017

1

2

3

4

5

6

7

Jangka Waktu Kontrak

Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 30% )

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11

12

Prestasi Pekerjaan Tagihan I ( 70 % ) Proposal Rencana Hilirisasi Laporan Akhir Hilirisasi

Bulan Pelaksanaan Hilirisasi Produk

Laporan Perkembangan Hilirisasi

(40)

RENCANA TINDAK LANJUT

#1 Penguatan pemahaman fokus dan lingkup unggulan

#2 Pemetaan kapasitas lembaga sesuai fokus - lingkup unggulan

#3 Analisis dan identifikasi kebutuhan penguatan

#4 Pemilihan dan pemilahan komponen kegiatan

#5 Susun target kegiatan dalam mendukung capaian indikator kinerja

#6 Tentukan pelaksana dan penanggungjawab setiap kegiatan

#7 Susun naskah rencana kerja 2017

#8 Pembahasan rencana kerja dan RAB Kegiatan Pembinaan PUI 2017

#9 Revisi perbaikan

(41)

TIM PELAKSANA

PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017

Direktorat Lembaga Litbang

Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Dikti

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

Gedung II BPPT Lantai 16, MH. Thamrin 8 Jakarta Pusat 10340

Telp. 021 316 9850 Fax. 021 310 2014

Pusat Informasi PUI 0811 156 2656

Email : pui@ristekdikti.go.id - pui.ristekdikti@gmail.com

Website : pui.ristekdikti.go.id

Tweeter : @puiristekdikti #indonesiaunggulinovatif

Referensi

Dokumen terkait

Apabila sampai dengan batas waktu yang telah ditetapkan sebagaimana tersebut diatas, saudara tidak dapat hadir atau tidak dapat menunjukkan dokumen asli untuk melakukan

Apabila sanggahan yang diberikan rekanan ternyata benar, pada paket pekerjaan yang bersangkutan dinyatakan lelang gagal. Apabila dalam pengumuman ini terdapat kesalahan,

[r]

Sebagai bahan negosiasi diminta agar Saudara/i membawa asli SKA Personil, Referensi Kerja Personil, Ijazah Personil, audit payroll personil serta dapat menghadiri personil yang

[r]

Nama paket pekerjaan : Pengadaan Langsung ATK kebutuhan rutin T.A 2016 Biro Sarpras Polda NTB dengan total nilai HPS sebesar Rp.. Nama dan alamat penyedia

Belanja Barang Perlengkapan Kantor (Pengadaan Teralis Jendela, Ventilasi, Horizontal Blind dan Perbaikan

To the teacher that teaches us and inspires me, May she continue to spread and impart her knowledge,and a role model teacher to her students and dedicated good teacher.. We’re