USULAN PENELITIAN HIBAH UNGGULAN UNIVERSITAS

(1)

USULAN

PENELITIAN HIBAH UNGGULAN UNIVERSITAS

ADOPSI E-COMMERCE PADA UKM BERORIENTASI

EKSPOR

TIM PENGUSUL

Dr. Dionysia Kowanda, SE., MMSi. (Ketua)

NIDN : 0312117202

Muhammad Firdaus, SE., MKom. (Anggota 1)

NIDN : 0303037504

Rowland Bismark Fernando Pasaribu (Anggota 2)

NIDN : 0308027904

Dr. Sri Nawangsari (Anggota 3)

NIDN : 0320106801

Universitas Gunadarma

Mei 2016

(2)

DAFTAR ISI

Halaman Sampul ……….

Lembar Pengesahan ………. Identitas dan Uraian Umum ………. Daftar Isi ……….. Ringkasan ……… BAB 1

1.1. Latar Belakang ……… 1.2. Tujuan Penelitian ……… 1.3. Rencana Capaian Tahunan ……….. BAB 2

2.1. E-commerce ……… 2.2. Penetapan E- commerce pada UKM ……… BAB 3

3.1. Alur Penelitian ……… 3.2. Langkah dan Tahapan Penelitian ………. 3.3. Pengembangan E-commerce ……… 3.4. Target Penelitian ……….. BAB 4

4.1. Anggaran Biaya ……… 4.2. Jadual Penelitian ……… Lampiran 1. Justifikasi Anggaran Penelitian

Lampiran 2. Dukungan Terhadap Pelaksanaan Penelitian

Lampiran 3. Susunan Organiasi Tim / Pelaksanaan dan Pembagian Tugas Lampiran 4. Biodata ketua dan anggota tim pengusul

Lampiran 5 Surat pernyataan ketua peneliti

1 2 3 4 5 6 8 9 10 15 15 18 19 20 20 21

(3)

RINGKASAN

Posisi penting UKM dalam membangun perekonomian negara baik penyerapan tenaga kerja dan kontribusi terhadap PDB Indonesia adalah sesuatu yang nyata. Dukungan terhadap UKM akan memberikan efek positif terhadap perekonomian. Begitu pula UKM yang berorientasi ekspor masih menyimpan potensi yang sangat besar. Salah satu support yang disiapkan pemerintah adalah road map bisnis bagi ekosistem e-commerce. Platform e-commerce dan teknologi digital dapat memperluas akses pasar bagi pengusaha kecil untuk pengembangan usaha. Penelitian ini sejalan dengan inisitif pemerintah, ADB bertujuan akhir untuk melakukan implementasi solusi e-commerce untuk UKM unggulan ekspor mitra binaan SMESCO. Dengan penerapan Platform e-commerce ini pada UKM unggulan ekspor diharapkan berbagai macam keuntungan seperti seperti teridentifikasi dari berbagai penelitian sebelumnya.

Kata kunci — Adopsi E-Commerce, Usaha Kecil Menengah, Adopsi E-Commerce pada UKM unggulan ekspor

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Usaha Kecil dan Menengah atau UKM memiliki posisi penting dalam membangun perekonomian negara. UKM mampu menyerap 99,9 persen tenaga kerja di Indonesia. Sedang secara ekonomi kontribusi UMKM terhadap PDB Indonesia adalah 59 persen (Anon, 2015). Menurut Dirjen Pengembangan Ekspor Nasional Kementerian Perdagangan Nus Nuzulia Ishak , bila dilihat dari kontribusi UKM terhadap ekspor Indonesia, dari sekitar 670 ribu unit UKM yang tersebar di tanah air, hanya 5 ribu unit UKM yang mengekspor produknya ke luar negeri atau hanya sekitar 0,75 persen dari total UKM dan berkontribusi sekitar 16 persen dari nilai ekspor non-migas, atau sekitar US$ 23 miliar dari nilai ekspor sektor non-migas tanah air selama tahun 2014 mencapai US$ 145,9 miliar (Safyra, 2015). Menurut data diatas terlihat bahwa potensi ekonomi dari UKM berorientasi ekspor masih terbuka lebar.

Dukungan pemerintah disampaikan Menteri Komunikasi dan Informatika Rudiantara, bahwa UKM Indonesia sudah seharusnya dilindungi khususnya bagi UKM-UKM yang sudah go online. Langkah konkrit mendukung UKM di Indonesia, pihak pemerintah lewat delapan kementerian, termasuk Kementerian Komunikasi dan Informatika, tengah menyiapkan sebuah road map bisnis bagi ekosistem e-commerce (Anon, 2015).

Sejalan dengan inisiatif pemenerintah, Asian Development Bank juga menyatakan bahwa peluang UKM dalam era Globalisasi dan integrasi ekonomi dan faktor yang mendorong pertumbuhan UKM adalah pemanfaatan kemajuan teknologi informasi dan komunikasi terutama e-commerce untuk memperluas jangkauan pasar, perluasan jaringan, mendapatkan akses informasi, dan partisipasi dalam rantai nilai/supply chain (Harvie dan Charoenrat, 2015). Senada dengan itu Ketua Umum Asosiasi E-Commerce

(4)

Indonesia, Daniel Tumiwa menyampaikan bahwa Platform e-commerce dan teknologi digital dapat memperluas akses pasar bagi pengusaha kecil untuk pengembangan usaha (Primus, 2015).

Penelitian Hornby, Goulding dan Poon (2002), tentang pemanfaatan e-commece oleh UKM eksportir dari Australia menurunkan hambatan ekspor terutama akses terhadap pasar global. Penelitian pada UKM di Thailand dalam Ueasangkomsate (2015) menemukan bahwa UKM baik eksportir dan non-eksportir sekarang menyadari besarnya manfaat dari e-commerce untuk pasar global, namun, adopsi e-commerce UKM belum meningkatkan intensitas ekspor. Hal ini disebabkan belum dimanfaatkannya fitur e-commerce secara optimal, seperti tidak tersedianya fitur pemesanan dan transaksi. Dalam penelitian Freunda dan Weinhold (2004),ditemukan bahwa setiap 10% kenaikan pertumbuhan web host menumbuhkan ekspor sebesar 0,2 persen. Dalam Taleghani, Akhlagh, dan Sani, (2013), Analisis menunjukkan bahwa penggunakan internet memiliki dampak pada kegiatan yang berhubungan dengan pelanggan, saluran distribusi, riset pemasaran dan memiliki dampak pada kinerja keuangan dan pasar pada ekspotir. Pada proses ekspor akan menghasilkan peningkatan tingkat perputaran aset, pangsa pasar, pertumbuhan penjualan, mempertahankan pelanggan dan menarik pelanggan baru.

SMESCO sebagai badan yang dibentuk oleh kementrian koperasi dan usaha kecil menengah, sejak tahun 2007 memiliki tujuan untuk mempromosikan produk-produk unggulan Indonesia kepada dunia Internasional. Dengan membina sekitar 1500an UKM SMESCO terus melakukan promosi terhadap sekitar 50.000an jenis produk/SKU (Stock Keeping Unit) baik melalui Galeri Indonesia WOW dan Paviliun Provinsi serta menjalankan pameran-pameran baik didalam dan luar negeri.

Penetrasi e-commerce di Indonesia masih tertinggal dibandingkan negara-negara lain, yaitu sekitar 1 persen, sementara di China telah mencapai 13 persen dan Inggris 11 persen dari keseluruhan penduduk (Setiawan, 2016). Bahkan data BPS menyatakan bahwa dari 17 juta UKM yang tersebar di seluruh Indonesia hanya 75 ribu UKM yang memiliki website (Iskandar, 2013).

Dengan menerapkan e-commerce pada UKM unggulan ekspor diharapkan berbagai macam keuntungan seperti: Peningkatan komunikasi dengan pelanggan yang sudah ada, Peningkatan kualitas informasi, Peningkatan pemasaran, Peningkatan komunikasi dengan pemasok, untuk memperoleh keunggulan atas pesaing, untuk menarik pelanggan baru, untuk mengeksploitasi pasar baru, untuk merampingkan internal untuk mencari pemasok baru, untuk meningkatkan komunikasi internal (Thulani, Tofara dan Langton, 2010)

1.2. Tujuan Penelitian

Penelitian ini direncanakan akan memakan waktu dua tahun, dan tujuan yang akan dicapai adalah:

Tahun Pertama:

1. Memetakan kondisi terkait pemanfaatan websites/E-Commerce pada UKM unggulan ekspor mitra binaan SMESCO

(5)

2. Pembuatan desain aplikasi dan desain proses bisnis dari E-Commerce pada UKM unggulan ekspor

Tahun Kedua:

1. Melakukan pembuatan solusi E-Commerce untuk UKM unggulan ekspor mitra binaan SMESCO

2. Melakukan Integrasi dengan Penyedia Payment Gateway

3. Melakukan hosting dan peluncuran dari E-Commerce pada UKM unggulan ekspor mitra binaan SMESCO

1.3. Rencana capaian tahunan

Adapun rencana capaian tahun pertama dan kedua penelitian ini sebagai berikut : Tabel 1.1. Rencana Luaran Tahun Pertama

No Jenis Luaran Indikator

Capaian

TS1) TS+1

1 Publikasi ilmiah di jurnal nasional/prosiding2) Ada Ada 2 Publikasi pada media masa (cetak/elektronik)

3)

Tidak Ada

Tidak Ada 3 Publikasi pada jurnal Internasional2) Ada Ada 4 Model kerja sama penerapan teknologi berbasis

penelitian dan pengembangan antara Perguruan Tinggi, Industri dan Pemda4)

Ada Ada

5 Terlaksananya penerapan teknologi hasil penelitian dan pengembangan yang dibutuhkan oleh industri dan masyarakat4)

Ada Ada

6 Peningkatan capacity building Perguruan Tinggi4)

Tidak Ada

Tidak Ada 7 Peningkatan daya saing industri4) Tidak

Ada

Tidak Ada 8 Peningkatan kesejahteraan masyarakat4) Tidak

Ada

Tidak Ada 9 Jasa; rekayasa sosial, metode atau sistem;

produk/barang5)

Ada Ada Hak kekayaan intelektual (paten, paten

sederhana, hak cipta, merek dagang, rahasia dagang, desain produk industri, indikasi geografis, perlindungan Varietas tanaman, perlindungan topografi)6)

Tidak Ada

Ada 10

11 Buku ajar7) Tidak

Ada

Tidak Ada

(6)

BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA

Penerapan e-commerce pada UKM unggulan ekspor sangat sejalan dengan Rencana Strategis Penelitian Universitas Gunadarma dimana pada tahun 2016 ini salah satu fokusnya adalah menghasilkan luaran perangkat lunak yang dapat membantu industri kecil dan mikro (UKM).

Gambar 2.1. Rencana Strategis Penelitian Universitas Gunadarma (UG, 2011)

Pada Bab ini akan diulas tentang commerce, gambaran dan potensi yang ada serta kondisi e-commerce di Indonesia. Kemudian akan disajikan penelitian-penelitian terdahulu tentang penerapan e-commerce pada UKM, terutama pada negara-negara berkembang.

2.1 E-Commerce

Dalam kamus Merriam-Webster, e-commerce didefinisikan sebagai : Kegiatan yang berhubungan dengan pembelian dan penjualan barang dan jasa melalui internet (Anon, 2016). Dalam Encyclopedia Britanica, E-commerce, adalah perdagangan secara elektronik, melakukan hubungan dan transaksi bisnis yang mencakup informasi penjualan, layanan, dan barang melalui jaringan telekomunikasi komputer. E-commerce terdiri dari bisnis-ke-konsumen dan bisnis-ke-bisnis (Anon 2016).

Dalam penelitian Hashim, Abdullah, dan Makhbul (2013), aktifitas dari web/e-commerce dapat diklasifikasikan menjadi lima aktifitas seperti pada tabel 2.1, yaitu: Online Brochure, Online Catalogue, Online Enqueries, Online Ordering dan Online Payment.

(7)

Tabel. 2.1 Jenis-jenis Aktifitas Website/E-Commerce

Aktivitas Deskripsi Ranking Hasil

Survey Online

Brochure

Penyediaan informasi perusahaan secara statis

2 85%

Online Catalogue

Penyediaan Informasi perusahaanm seperti barang dan jasa, berita dll

Tanpa Harga 1 Dengan Harga 5 92% 12% Online Enqueries

Penyediaan Informasi perusahaan dilengkapi dengan fitur yang memungkinkan pelanggan untuk menanyakan informasi tersebut

3 47%

Online Ordering Form yang disediakan pada website yang mengindikasikan perusahaan berencana menjual produk secara online

4 19%

Online Payment Kemampuan pembayaran secara langsung pada website, sehingga pembeli dapat melakukan pembayaran secara online

6 5%

Sumber: (Hashim,et.al, 2013)

Sementara faktor-faktor yang menunjang implementasi website/E-commerce, seperti tertera pada tabel 2.2, faktor utama yang mendukung adalah meningkatkan citra perusahaan dan menarik bisnis baru.

Tabel. 2.2 Faktor-faktor yang menunjang implementasi website/E-commerce Website/E-Commerce

Faktor Persentase Ranking

Biaya yang lebih rendah 19% 6

Tekanan External 13% 7

Meningkatkan Image Perusahaan 75% 1

Menarik Bisnis baru 74% 2

Lebih maju dari pesaing 47% 3

Mengikuti Trend 31% 4

Coba-coba/Guts Feel 10% 9

Baik bila ada 21% 5

Kebetulan 11% 8

Sumber: (Hashim,et.al, 2013)

E-commerce secara umum akan membantu perusahaan-perusahaan di negara-negara berkembang untuk mengurangi biaya dan meningkatkan akses mereka ke pasar global (Vatanasakdakul, Savanid, Tibben, William dan Cooper Joan , 2004), Dalam Savrula, Incekarab dan Senerb, (2014), penelitian dari Farhad, Behravesh dan Rasouli (2011) mengungkapkan keuntungan dan efek dari E-Commerce, seperti pada gambar 2.2, yaitu penghematan biaya transaksi, penghematan biaya promosi dan iklan, komunikasi yang lebih cepat antara pembeli dan penjual, meminimalisir hambatan transportasi, penghematan biaya antar dan menghilangkan batas fisik dan waktu

(8)

Saat ini, penjualan e-commerce telah mencapai USD 638 Milyar pada tahun 2013 dan diestimasi akan mencapai angka USD 1024 Milyar pada tahun 2016, dengan pertumbuhan mencapai 17% setiap tahunnya (Goldman Sach, 2014). Namun di Asia Tenggara proporsi penjualan secara elektronik ini hanya mencapai 1% dari seluruh penjualan retail, berada masih jauh dibawah Eropa, China dan Amerika serikat yang telah mencapai 6-8% (AT Kearney, 2015).

Terbatasnya pemahaman terhadap berbagai manfaat dan potensi besar dari perdagangan elektronik/e-commerce adalah salah satu hambatan penting untuk proses adopsi. Internet berbasis perdagangan elektronik/ e-commerce menawarkan peluang yang cukup besar bagi perusahaan-perusahaan untuk memperluas basis pelanggan mereka, memasuki pasar produk baru, dan merasionalisasi bisnis mereka (Edwin dan Peter, 2014).

Sumber : (Farhad, et.al ,2011) dalam Savrula et,al, (2014)

Gambar 2.2 Keuntungan dan Efek dari E-Commerce

Bila kita fokuskan ke 6 negara besar ASEAN, terlihat bahwa pasar retail elektronik berada pada angka USD 7 milyar pada tahun 2013, dengan Singapura sebagai pasar terbesar yaitu USD 1.7 Milyar walaupun bila dibandingkan Indonesia dengan pasar sebesar USD 1.3 Milyar, Singapura memiliki 3.2 juta pembeli digital dibanding Indonesia dengan 5 juta pembeli digital. Indonesia terlihat memiliki potensi yang luar biasa dengan 39 juta pengguna internet dari 248 juta jumlah penduduk.

E-Commerce Penghematan biaya transaksi Penghematan biaya promosi dan iklan Komunikasi yang lebih cepat antara Pembeli dan Penjual Meminimalisir hambatan transportasi Penghematan biaya antar Menghilangkan

batas fisik dan waktu

(9)

Sumber : AT Kearney (2015).

Gambar 2.3 Pangsa Pasar E-Commerce pada ASEAN 6

Pada Gambar 2.3 terlihat bahwa penjualan secara online di ASEAN 6 kecuali Singapura masih berkisar dibawah 1% termasuk di Indonesia. Dalam hal ini tersirat besarnya potensi yang terdapat pada pasar Indonesia, yang dijelaskan lebih lanjut pada Gambar 2.4

(10)

Gambar 2.5 Potensi Pasar ASEAN

Dalam Gambar 2.5 terlihat bahwa ukuran pasar Indonesia berkisar antara USD 25-30 Milyar, sementara yang telah tergarap hanya USD 1.3 Milyar. Hal ini menggambarkan potensi peningkatan yang masih sangat besar.

Lima langkah spesifik untuk lebih mengembangkan e-commerce di ASEAN yang diungkapkan pada ASEAN Business Club Forum, yang diselenggarakan pada bulan September 2014 di Singapura adalah (AT Kearney, 2015):

1. Meningkatkan akses broadband: Menggunakan dana negara-bantuan di mana investasi swasta tidak yang cukup, meningkatkan konektivitas lintas batas, dan meningkatkan upaya untuk meningkatkan kesadaran online.

2. Mendukung munculnya pemain lokal: Meningkatkan akses untuk membiayai untuk kecil dan menengah perusahaan, mendorong integrasi bakat digital ke dalam bisnis, dan meningkatkan kesadaran dari pasar e-commerce.

3. Memperkuat keamanan online: Meningkatkan berbagi informasi dan bantuan bilateral, harmonisasi yang ada kerangka kerja legislatif, dan menciptakan perselisihan secara online daerah fasilitas resolusi.

4. Promosikan e-payment: Mendorong transaksi non-tunai, membangun e-payment-spesifik peraturan, dan peraturan harmonisasi e-payment regional.

5. Meningkatkan logistik dan efisiensi perdagangan: Mendorong pengembangan ritel online jasa logistik, memfasilitasi kemitraan e-pengecer dan logistik pemain ', mempercepat integrasi sistem logistik, dan memastikan implementasi penuh dari ASEAN Single Window.

2.2 Penerapan e-commerce pada UKM

Faktor kunci yang mendukung untuk memfokuskan dukungan pada UKM adalah bahwa mereka cenderung lebih mudah beradaptasi dengan teknologi dibandingkan dengan perusahaan besar. Proses adopsi di perusahaan besar sering diperlambat oleh birokrasi

(11)

dan hirarki yang ketat dalam pengambilan keputusan (Chekol dan Belai, 2014). Dalam penelitian Vatanasakdakul, et.al, (2004), ditemukan bahwa teknologi e-commerce dan model bisnis yang dikembangkan dari negara-negara Barat, tidak selalu berjalan dengan baik dengan negara-negara berkembang di mana budaya dan bisnis lingkungan yang berbeda. Sehingga dalam penerapannya perlu memperhatikan penggunaan strategi kombinasi antara model online dan offline ketika merancang e-strategi.

Meskipun perdagangan elektronik (e-commerce) telah menjadi istilah populer dalam bisnis dan industri selama dekade terakhir, aplikasi pada UKM di negara berkembang secara umum masih terbilang minim (Shemi dan Procter,2013) dibandingkan tingkat adopsi di negara-negara maju seperti Inggris, Amerika Serikat, Kanada, yang lebih luas Uni Eropa, Australia dan beberapa negara lainnya seperti Cina, India, Brazil, Singapura (Edwin dan Peter,2014).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor tertentu berkontribusi keterlibatan UKM dengan Internet seperti meningkatkan citra perusahaan, mengikuti tren, dan tekanan pelanggan pengaruh website untuk pelaksanaan penjualan online (Hashim, et.al, 2013).

Dalam penelitian Bahaddad, AlGhamdi dan Houghton (2012), pada UKM di Arab Saudi, terdapat 9 faktor signifikan yang mempengaruhi UKM untuk mengadopsi e-commerce. Faktor-faktor tersebut dikelompokkan menjadi tiga kelompok: orang dan organisasi, teknologi dan lingkungan, serta tradisional dan budaya. Faktor dimaksud adalah: pendidikan latar belakang; kurangnya sumber daya dan kemampuan IT; kurangnya minat dan kesadaran; situs karakteristik e-Mall dan keamanan; metode pembayaran yang dapat dipercaya dan aman; telekomunikasi dan logistik infrastruktur. Penerapan di Indonesia menurut penelitian Albar, Hidayat, Chandra dan Dahlan, (2013) masih terkendala belum berkembanganya penggunaan internet dan website di Indonesia yang disebabkan beberapa hal seperti karena kurangnya ketersediaan infrastruktur, sumber daya manusia ahli mengenai Teknologi Informasi (TI), keterlibatan lembaga keuangan dan latar belakang pendidikan dari pengguna.

Sementara di Malaysia, faktor yang mempengaruhi adopsi website oleh UKM diidentifikasi seperti peningkatkan citra perusahaan, mengikuti tren, dan tekanan pelanggan pengaruh website untuk pelaksanaan penjualan online (Hashim, et.al, 2013). Dalam penelitian Edwin dan Peter (2014), mengidentifikasi penghalang adopsi E-Commerce di Nigeria, yaitu Faktor lingkungan eksternal seperti infrastruktur, tekanan dan sosio kultur, Faktor lingkungan internal seperti, ukuran perusahaan, ketersediaan sumberdaya, budaya perusahaan dan tenaga kerja terlatih, Faktor persepsi akan keuntungan, resiko, kepercayaan dan biaya dan terakhir Faktor sikap seperti usia, pekerjaan, bahasa dan pendidikan, seperti terlihat pada tabel 2.3

Tabel 2.3

(12)

Sumber : Edwin dan Peter (2014).

Dalam penelitian Shemi dan Procter (2013) di Botswana, Hasil penelitian menunjukkan bahwa masalah kontekstual yang ada di organisasi menentukan tantangan dalam adopsi e-commerce di UKM. Tantangan yang paling umum yang dihadapi enam UKM adalah pemasok dan pelanggan memiliki preferensi penggunaan cara tradisional dalam melakukan bisnis seperti menggunakan fax, telepon / ponsel dan email. Hal ini juga diikuti dengan masalah kecepatan lambat dari Internet, preferensi untuk melakukan kontak secara pribadi; kurangnya tenaga kerja terampil; biaya mempekerjakan dan memperoleh tenaga IT yang terampil; biaya operasional Internet , resesi dunia; kurangnya kerangka peraturan; preferensi konsumen untuk 'merasakan dan menyentuh' fitur dari produk; kurangnya pengetahuan ICT dan e-commerce; kurangnya strategi dan persepsi oleh pemilik, dan kurangnya waktu untuk mencurahkan untuk perbaikan situs. Sementara dalam penelitian Hunaiti, Masa‘deh, Mansour dan Al-Nawafleh (2009), Halangan dalam mengadopsi e-commerce pada negara berkembang dari sisi bisnis, didefinisikan karena:

Faktor Ekonomi

- System financial yang terbelakang

- Kurang menariknya internet dimata pelaku ekonomi tradisional - Skala ekonomi yang kecil/economic of scale

- Keterbatasan infrastruktur ICT Faktor Sosio Politik

- Lebih memilih pendekatan langsung/face to face dibandingkan melalui e-mail - Hubungan yang telah terjalin menjadi lebih penting

Faktor Kognitif

- Kurangnya pengetahuan akan penggunaan ICT secara menguntungkan - Menghindari resiko yang belum diketahui dari implementasi e-commerce - Kurang tersedianya tenaga kerja yang memiliki pengetahuan e-commerce

(13)

Sumber: Hunaiti, et.al (2009)

Gambar 2.6 Faktor Penghalang Adopsi E-commerce Pada Bisnis dan Konsumen di Negara Berkembang

(14)

BAB 3 METODE PENELITIAN

3.1 Alur Penelitian

Pada tahap awal, penelitian ini direncanakan akan melakukan pemetaan terhadap UKM unggulan ekspor yang menjadi binaan SMESCO dengan menggunakan skenario adopsi e-commerce dikemukakan oleh Lawson (2003) didalam penelitian Tibbs, Ondiek, Kingori, dan Mwazuna, (2015), seperti tertera pada tabel 3.1, yaitu tahap Promotion, Provision dan Processing.

Tabel 3.1. Tahapan Adopsi E-commerce

Stages Descriptions

Promotion Promotion of products and services

Provision Online enquiry, technical information, FAQ and value-added links.

Processing Online sales, online ordering and payments, order status enquiry,links warehouse and links distributors

Sumber: Tibbs, et.al, (2015),

Setelah dilakukan proses pemetaan terhadap kondisi UKM binaan SMESCO tadi, maka akan dilanjutkan dengan melakukan implementasi solusi e-commerce pada seluruh UKM tersebut dalam kerangka besar suatu integrated portal e-commerce dengan standard hingga tahapan terakhir adopsi e-commerce yaitu hingga dapat melakukan tahapan processing yaitu penjualan dan pembayaran secara online.

3.2 Langkah dan Tahapan penelitian

Penelitian ini direncanakan akan diselesaikan dalam waktu 2 tahun dimana pada tahun pertama direncanakan dengan melakukan pemetakan kondisi terkait pemanfaatan websites/E-Commerce pada UKM unggulan ekspor mitra binaan SMESCO. Hal ini dibutuhkan untuk mengetahui kondisi UKM sebagai objek penelitian dan sebagai dasar pembuatan solusi E-Commerce yang akan dibuat. Selanjutnya akan dilakukan pembuatan desain aplikasi dan desain proses bisnis dari E-Commerce pada UKM unggulan ekspor dengan secara intens berkoordinasi baik dengan pihak SMESCO dan UKM secara langsung.

(15)

Gambar 3.1 Langkah dan Tahapan Kegiatan

Pada tahun kedua, penelitian ini akan dilanjutkan dengan melakukan pembuatan solusi E-Commerce untuk UKM unggulan ekspor mitra binaan SMESCO dan sesuai dengan frame penelitian yang digunakan maka selanjutnya akan dilakukan integrasi dengan Penyedia Payment Gateway agar aplikasi E-Commerce yang dibuat dapat diproses hingga ke pembayaran. Secara paralel aplikasi ini akan dihosting dan diluncuran sebagai alat bantu pada UKM unggulan ekspor mitra binaan SMESCO seperti yang tertera pada Gambar 3.1.

3.3. Pengembangan E-Commerce

Dalam pengembangan Platform E-Commerce ini direncanakan akan menggunakan beberapa pendekatan pengembangan aplikasi perangkat lunak. Kerangka pengembangan platform E-Commerce ini adalah menggunakan model waterfall tradisional (Rajib, 2004),

Sumber: Mall (2004)

(16)

Setelah Platform E-Commerce selesai dikembangkan, pengembangan aplikasi ini selanjutnya akan menggunakan metode Agile, dimana pengembangan aplikasi menjadi satu-satunya titik penekanan yang utama, dokumentasi diminimalisir dan digunakan untuk bertukar pikiran (Moniruzzaman, dan Hossain 2013)

3.4. Target Penelitian

Seperti yang sudah disampaikan di bagian sebelumnya bahwa target akhir dari penelitian ini adalah menghasilkan solusi E-Commerce pada UKM Unggulan Ekspor binaan SMESCO. Pada tahun pertama target yang akan dicapai adalah terdapat pemetaan adopsi website/commerce pada UKM dan terciptanya desain dari aplikasi e-commerce dimaksud. Dan tahun kedua akan dilanjutnya dengan pembuatan aplikasi sesuai dengan desain yang dibuat ditahun pertama dan target berikutnya adalah dilakukan proses integrasi e-commerce yang disiapkan dengan provider payment Gateway agar proses transaksi pada e-commerce tersebut dapat dilanjutkan hingga proses pembayaran.

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL PENELITIAN

4.1 Anggaran Biaya

Tabel 4.1. Anggaran Biaya Penelitan

No Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan (Rp)

Tahun I Tahun II

1 Honorarium untuk pelaksana, petugas laboratorium, pengumpul data, pengolah data, penganalisis data, honor operator, dan honor pembuat sistem (maksimum 30% dan dibayarkan sesuai ketentuan)

Rp. 62.400.000 Rp. 62.400.000

2 Pembelian bahan habis pakai untuk ATK, fotocopy, surat menyurat, penyusunan laporan, cetak, penjilidan laporan, publikasi, pulsa, internet, bahan laboratorium, langganan jurnal (maksimum 60%)

Rp. 58.610.000 Rp. 54.610.000

3 Perjalanan untuk biaya survei/sampling data,

seminar/workshop DN-LN, biaya akomodasi-konsumsi, perdiem/lumpsum, transport (maksimum 40%)

Rp. 58.581.500 Rp. 58.716.500

4 Sewa untuk peralatan/mesin/ruang laboratorium, kendaraan, kebun percobaan, peralatan penunjang penelitian lainnya (maksimum 40%)

Rp. 26.050.000 Rp. 26.050.000

Jumlah Rp. 205.641.500 Rp. 201.776.500

4.2. Jadual Penelitian

Penelitian ini akan dilakukan dalam jangka waktu 1(satu) tahun, mulai tahun 2017 terlihat seperti tabel dibawah ini :

(17)

Tabel 4.2. Jadual Penelelitian

Aktifitas BULAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Koordinasi dengan SMESCO

Wawancara dan Survey ke UKM

Workshop dan Training UKM tentang

E-Commerce

Pembuatan Desain dan Rancangan Aplikasi

Pemaparan dan diskusi dengan UKM

Pemaparan dan siskusi dengan SMESCO

Finalisasi Desain dan Rancangan Aplikasi

Persiapan Dokumentasi yang dibutuhkan

DAFTAR PUSTAKA

Anon, (2015), ‗Menggerakkan Sektor UMKM‘ , http://ksp.go.id/menggerakkan-sektor-umkm/, Kantor Staf Presiden, 19/10/2015, [online] diakses tanggal 25 April 2016

Anon (2015 ), ‗E – Commerce untuk Usaha Kecil Menengah (UKM) Dilakukan untuk Mendorong Pertumbuhan dan Penguatan Ekonomi Indonesia, https://kominfo.go.id/index.php/content/detail/5711/E---Commerce-untuk-- Usaha-Kecil-Menengah--UKM--Dilakukan-untuk-Mendorong-Pertumbuhan-dan-Penguatan-Ekonomi-Indonesia-/0/berita_satker, 21/08/2015, [online] diakses tanggal 25 April 2016

AT Kearney (2015), Lifthing the Bariers of to e-commerce in ASEAN, pp.1

Bahaddad, Adel A. , AlGhamdi, Rayed dan Houghton, Luke (2012), ‗To What Extent Would E-mall Enable SMEs to Adopt E-Commerce?‘, International Journal of Business and Management, Vol. 7, No. 22; 2012, Published by Canadian Center of Science and Education, pp.130

Britannica (2016), E-Commerce, http://www.britannica.com/topic/e-commerce, [online] diakses tanggal 25 April 2016

Chekol, Abebe dan Belai, Tsega (2014), ‗Can e-commerce facilitate the growth of small and medium-sized enterprises in Africa?‘, Policy Brief NTIS/003/2014, United Nation – Economic Comission for Africa, pp.2

Edwin, Agwu M dan Peter, Murray J (2014), ‗Drivers and Inhibitors to E-Commerce Adoption among SMEs in Nigeria‘, Journal of Emerging Trends in Computing and Information Sciences, Vol. 5, No.3 March 2014, pp.193

(18)

Freunda, Caroline L. dan Weinhold, Diana (2004), ‗The effect of the Internet on international trade‘, Journal of International Economics 62 (2004), pp. 171 – 189 Glen Hornby, Paula Goulding dan Simpson Poon (2002),‘Perceptions Of Export

Barriers And Cultural Issues: The SMES Ecommerce Experience‘, Journal of Electronic Commerce Research, VOL. 3, NO. 4, 2002, pp.222

Goldman Sach (2014), Commerce expected to accelerate globally in 2014, 5/3/ 2014, , Equity Research - Goldman Sach, pp 10

Harvie, Charles dan Charoenrat,Teerawat (2015), ‗SMEs and the Rise of Global Value Chains‘, Chapter 1, Asian Development Bank, Asian Development Bank Institute, 2015

Hashim, Noor Azuan, Abdullah, Nor Liza dan Makhbul , Zafir Mohd (2013), ‗Website For Online Selling Implementation Among SME in Malaysia‘, IADIS International Journal on WWW/Internet, Vol. 11, No. 3, pp. 76-88

Hunaiti, Ziad, Masa‘deh, Ra‘ed , Mansour, Mohammed dan Al-Nawafleh, Ahmad, (2009), ‗ Electronic Commerce Adoption Barriers in Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs) in Developing Countries: The Case of Libya, , IBIMA BUSINESS REVIEW, Volume 2, 2009, pp.41.

Iskandar (2013), ‗ Dari 17 Juta UKM di Indonesia, Cuma 75 Ribu Yang Punya Website‘, http://tekno.liputan6.com/read/773051/dari-17-juta-ukm-di-indonesia-cuma-75-ribu-yang-punya-website, 13 Des 2013, [online] diakses tanggal 25 April 2016

Moniruzzaman, A dan Hossain, Syed, (2013), ‗Comparative Study on Agile software development methodologies‘, Global Journal of Computer Science and Technology vol.13 issue.7, pp.12

Merriam-webster (2016), E-Commerce, http://www.merriam-webster.com/dictionary/e%E2%80%93commerce , [online] diakses tanggal 25 April 2016

Primadhyta , Safyra (2015),‘ Kontribusi UKM Rendah, Hanya 0,75 Persen yang Lakukan Ekspor‘, CNN Indonesia, 14/03/2015, http://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20150314103055-9239070/

kontribusi-ukm-rendah-hanya-075-persen-yang-lakukan-ekspor/

Primus, Josephus (2015), UKM Bakal Dapat Kesempatan Menambah Ilmu, http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2015/05/18/183422226/UKM.Bakal. Dapat.Kesempatan.Menambah.Ilmu ,18 Mei 2015, [online] diakses tanggal 25 April 2016

Savrula, Mesut, Incekarab, Ahmet, Senerb, Sefer, (2014), ‗ The Potential of E-commerce for SMEs in a Globalizing Business Environment‘ Procedia - Social

(19)

and Behavioral Sciences 150, 10th International Strategic Management Conference, pp.40

Setiawan, Sakina Rakhma Diah (2016), ‗Penetrasi 'E-Commerce' di China 13

Persen, Bagaimana Indonesia?‘,

http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2016/02/29/190637926/Penetrasi.E-Commerce.di.China.13.Persen.Bagaimana.Indonesia, 29 Februari 2016, [online] diakses tanggal 25 April 2016

Shemi, A. P. dan Procter, C.T.(2013) , ‗Challenges of E-Commerce Adoption in SMEs: An Interpretive Case Study of Botswana‘, Botswana Journal of Business Volume 6 No. 1 2013, pp.17

Taleghani, Mohammad, Akhlagh, Esmaeel Malek dan Sani, Ali Akbar Mohammadi (2013), ‗Impact of Electronic Marketing on the Performance of Pistachio-Exporting Companies in Iran‘, Journal of Basic and Applied Scientific Research 3(6), pp.211-217,

Thulani, Dube, Tofara, Chitura dan Langton, Runyowa (2010), ‗Electronic Commerce Benefits and Adoption Barriers in Small and Medium Enterprises in Gweru, Zimbabwe‘, Journal of Internet Banking and Commerce, April 2010, vol. 15, no.1 pp.10

Tibbs, Charles Yugi, Ondiek, Japheth, Kingori, Paul Gichuki dan Mwazuna, Alice Ngele, (2015) ‗ E-Commerce Adoption Levels and Applications Among SMEs in Kenya‘, International Journal of Economics, Commerce and Management United Kingdom, Vol. III, Issue 4, April 2015, pp.3

Ueasangkomsate, Pittawat (2015), ‗Adoption E-Commerce for Export Market of Small and Medium Enterprises in Thailand‘, 11th International Strategic Management Conference 2015, Procedia - Social and Behavioral Sciences 207 ( 2015 ) 111 – 120

UG (2015), Rencana Strategis Penelitian Universitas Gunadarma, http://spma.gunadarma.ac.id/wp-content/uploads/2015/02/RIP-UG-20-Des-11.pdf , [online] diakses tanggal 25 April 2016

Vatanasakdakul, Savanid, Tibben, William dan Cooper Joan (2004), ‗What Prevent B2B eCommerce Adoption In Developing Countries?: A Socio-Cultural Perspective‘, 17th Bled eCommerce Conference eGlobal, Bled, Slovenia, June 21 - 24, 2004, pp.1

(20)

LAMPIRAN 1 : Justifikasi Anggaran Biaya

Tahun ke-1 Tahun ke-2 Ketua 2,0 40.000 40 16.000.000 16.000.000

2,0 40.000 40 16.000.000 16.000.000 2,0 38.000 40 15.200.000 15.200.000 2,0 38.000 40 15.200.000 15.200.000

62.400.000 62.400.000

Tahun ke-1 Tahun ke-2 1 400.000 400.000 400.000 2.000 150 300.000 300.000 4 50.000 200.000 200.000 10 35.000 350.000 350.000 1 350.000 350.000 350.000 1 500.000 500.000 500.000 Koordinasi Tim 30 50.000 1.500.000 1.500.000 1 paket 3.000.000 3.000.000 2 150.000 300.000 300.000 2 1.500.000 3.000.000 3.000.000 1 5.000.000 5.000.000 5.000.000 1 8.000.000 8.000.000 8.000.000 1 2.000.000 2.000.000 2.000.000 1 paket 100.000 10.000.000 2.000.000 3 1.000.000 3.000.000 3.000.000 1 2.000.000 2.000.000 2.000.000 1 1.710.000 1.710.000 1.710.000 2 6.000.000 12.000.000 1 5.000.000 5.000.000 3 7.000.000 21.000.000 58.610.000 54.610.000

Tahun ke-1 Tahun ke-2 1 $1.500 20.250.000 1 $261 3.523.500 1 $1.500 20.250.000 1 $271 3.658.500 3 2.000.000 6.000.000 6.000.000 6 92.000 552.000 552.000 2 400.000 800.000 800.000 3 2.000.000 6.000.000 6.000.000 6 92.000 552.000 552.000 2 400.000 800.000 800.000 3 2.000.000 6.000.000 6.000.000 6 92.000 552.000 552.000 2 400.000 800.000 800.000 3 3.000.000 9.000.000 9.000.000 6 92.000 552.000 552.000 2 400.000 800.000 800.000 2 400.000 800.000 800.000 2 400.000 800.000 800.000 2 400.000 800.000 800.000 58.581.500 58.716.500

Tahun ke-1 Tahun ke-2 8 1.000.000 8.000.000 8.000.000 1 300.000 300.000 300.000 12 500.000 6.000.000 6.000.000 1 $ 500 6.750.000 6.750.000 5 1.000.000 5.000.000 5.000.000 26.050.000 26.050.000 205.641.500 201.776.500 407.418.000 SUB TOTAL (Rp)

TOTAL ANGGARAN YANG DIPERLUKAN SETIAP TAHUN (Rp) TOTAL ANGGARAN YANG DIPERLUKAN SELURUHNYA (Rp) Sewa Laptop Peralatan penelitian, percobaan aplikasi, survey

dll

Lumpsump 2 hari full board Jakarta Gol 1 Hotel DKI Gol 3

Survey UKM Tengah GA CGK-DPS PP

SSL Certiicate Internet Security Domain .com

Perawatan Server Tenaga dan Jasa Perawatan

4. Sewa

Material Justifikasi Sewa Kuantitas Harga Satuan (Rp)

Biaya per Tahun (Rp) Hotel DKI Gol 3

Tenaga Ahli pemetaan dan perancangan proses bisnis

Tenaga Ahli perancangan sistem yang digunakan, integrasi dengan payment gateway dll

Server Cloud VPS untuk pengembangan dan Hosting Sewa Kendaraan1 Kunjungan UKM Barat

Sewa Kendaraan2 Kunjungan UKM Tengah Sewa Kendaraan3 Kunjungan UKM Timur Survey UKM Timur GA CGK-UPG

Tenaga Ahli pembuatan aplikasi

Survey UKM Barat GA CGK-MES PP Lumpsump

Seminar Nasional - Indonesia

GA CGK-MES PP

3. Perjalanan

Material Justifikasi Perjalanan

Kuantitas

Harga Satuan (Rp)

Biaya per Tahun (Rp)

2 hari full board Jakarta Gol 3 Langganan Jurnal Penulisan laporan dan jurnal Seminar Internasional Submit Paper

Jurnal Internasional Submit Paper

Seminar Internasional -Asia

Asia/Jepang Per diem Jepang Gol D

Harga Satuan (Rp)

Harga Peralatan Penunjang (Rp) Material

Bisnis Analis Pulsa Telepon/Internet

Penyusunan Laporan Proposal, Laporan Perkembangan, Akhir Banner Persentasi Akhir

ATK

Fotocopy Referensi, Form Survey, Laporan, Proposal, dan Kertas Pencetakan Laporan dan Data

Jurnal Nasional Submit Paper Souvenir Survey UKM Narasumber

Pengolah Data Pengolahan data survey

1. Honorarium

Honor Honor/Jam (Rp) Waktu (jam/minggu) Minggu Honor per Tahun (Rp)

Subtotal (Rp) Subtotal (Rp) Jam /Hari Seminar Internasional -Asia Sydney

Per diem Jepang Gol D Sistem Analis Software Developer 10 Anggota 1 10 Anggota 3 10 Subtotal (Rp)

2. Pembelian bahan habis pakai

Justifikasi Pembelian

Anggota 2 10

Tinta Printer Hitam Tinta Printer Warna

Pencetakan Laporan dan Data Pencetakan Laporan dan Data

Proof reader Structure Jurnal Internasional

Jamuan Nara Sumber Entertain Nara Sumber 3 bagian Nusantara (Timur, Tengah dan Barat)

Penjilidan Jilid Proposal, Laporan kemajuan, Akhir dan arsip 4 peneliti

(21)

LAMPIRAN 2 : DUKUNGAN TERHADAP PELAKSANAAN PENELITIAN

Dalam penelitian ini, selain digunakan langkah-langkah dan metodologi implementasi system yang baik, peneliti akan menggunakan bantuan tenaga ahli yang berpengalaman dalam implementasi system terutama e-commerce sebagai narasumber dan tenaga ahli, Begitupun untuk tahapan selanjutnya yaitu proses modifikasi window dan form, sehingga sehingga diharapkan dapat memperbesar peluang kesuksesan implementasi e-commerce ini.

Data yang akan digunakan berasal dari berbagai sumber, baik wawancara langsung ke objek penelitian juga penggunaan internet dalam membantu proses pengumpulan data dan sumber penelitian lain akan melengkapi dan memperkaya data sekunder yang digunakan selain dari berbagai sumber kepustakaan yang mungkin tersedia di perguruan tinggi pengusul. Dari data sekunder yang dikumpulkan dan sampel yang telah diambil maka pengumpulan data primer langsung ke UKM yang dituju dan juga analisis yang akan dilakukan akan menggunakan berbagai sarana, baik kunjungan langsung ke UKM sampel, percakapan via telepon dll. Sarana dan Prasarana tersebut akan diupayakan dapat tercukupi dari anggaran penelitian ini.

(22)

LAMPIRAN 3 : Susunan Organisasi Tim Peneliti/Pelaksana dan Pembagian Tugas

Nama Peneliti dan NIRM Instansi Bidang Alokasi

Waktu Tugas

Dr. Dionysia Kowanda, SE., MMSI (0312117202) Univer sit as G u n ad arma Sistem Informasi 10 jam/minggu Project Manager :

Membuat project plant yang berisi

pengaturan prosedur, metodologi, organisasi dan rencana kerja

Menyiapkan materi untuk presentasi awal pada UKM

Menyiapkan laporan dan hasil implementasi system

Muhammad Firdaus, SE., MKomp. (0303037504) Teknologi Informasi 10 jam/minggu Busines Analyst :

Mengembangkan Rencana Operasional dalam proses implementasi aplikasi

Mendefinisikan fungsi-fungsi yang ada dalam UKM dan diselaraskan dengan fungsi-fungsi dalam system

Melakukan konversi data dan mengolah data tersebut ke dalam system

Memberikan saran dan pedoman sesuai dengan bisnis pros yang terbaik pada UKM Menyediakan solusi teknis yang dibutuhkan dalam implementasi Rowland Bismark F. Pasaribu, SE., MM (0308027904) Sistem Informasi 10 jam/minggu

Nasumber dokumen blue print/dokumen design proses bisnis dalam

pengimplementasian system

Pembuatan design report yang dibutuhkan dalam sistem yang diimplementasikan Dr. Sri Nawangsari, SE.,

MM (0320106801)

Sistem Informasi

10 jam/minggu

Menyiapkan materi dan persiapan pelatihan Mengembangkan materi pelatihan bagi UKM Membantu penyiapan laporan keuangan dan laporan akhir

(23)

Lampiran 4 : Biodata ketua dan anggota tim pengusul

I. BIODATA KETUA PENELITI A. IDENTITAS DIRI B. R I W A Y A T P E B . B . R I W B. RIWAYAT PENDIKAN S1 S2 S3

Nama Perguruan Tinggi Universitas Gunadarma

Universitas Gunadarma

Universitas Gunadarma Bidang Ilmu Akuntansi Sistem Informasi Ekonomi Tahun Masuk - Lulus 1990 – 1995 1995 – 1997 2006 – 2012 Judul Skripsi/Thesis/Disertasi Manfaat Informasi Akuntansi Dalam Menentukan Keputusan Membeli Aktiva Tetap Implementasi Akuntansi Sumber Daya Manusia Pada PT. Tancho Indonesia Harga Aset Empat Faktor di Bursa Efek Indonesia tahun 2005-2012

Pembimbing/Promotor Prof. Suryadi HS Prof. Suryadi HS Prof. Nopirin

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber Jumlah

1 2015 Penggunaan Solusi ERP Berbasis Free Open Source Sebagai Penunjang

Perkembangan Usaha Kecil dan Menengah

DIKTI Rp. 53.000.000

a. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir

No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor/Tahun 1. Pengaruh Sikap Manajer Investasi

Terhadap Lingkungan Organisasi dan Kinerja Protofolio Reksadana

Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, Universitas No. 3 Vol. 12, Desember 2007, ISSN : 0853-853X 1 Nama Lengkap : Dr. Dionysia Kowanda, SE., MMSi

2 Jenis Kelamin : Perempuan

3. Jabatan Fungsional : Lektor

4. NIP / NIK : 950542

5. NIDN : 0312117202

6. Tempat / Tanggal Lahir : Jakarta, 12 November 1972

7. E-mail : [email protected]

8. No Telpon / HP : 0815-870-2530 9. Alamat Kantor : Universitas Gundarma

Margonda Raya 100

Pondok Cina, DEPOK 16424 10. No Telefon / Fax Kantor : 021-78881112 Ekstensi 425

11. Lulusan yang Telah Dihasilkan : S1 = 31 orang, S-2 = 1 orang, S3 = 0 orang 12. Mata Kuliah yang Diampu : Akuntansi Perbankan

Akuntansi Biaya Akuntansi Manajemen Etika Bisnis

(24)

Saham Gunadarma Jakarta 2 Strategi Investasi Momentum :

Profit Momentum Portofolio Pemenang-Pecundang di Indonesia

Jurnal Ekonomi dan Bisnis, STIE YKPN Yogyakarta

No. 2, Volume 6, Juli 2012,

ISSN: 1978-3116 3 Dinamika Bursa Saham Asing dan

Mikroekonomi Terhadap Indeks Harga Saham Gabungan Bursa Efek Indonesia. Jurnal Akuntansi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret, Surakarta Volume 12, No. 1, Desember 2012 ISSN: 1412-0852

4 Implementasi Efficient Frontier dalam Optimisasi : Studi Kasus Saham LQ-45

Jurnal Ekonomi & Bisnis, STIE YKPN Yogyakarta

Volume 7, No. 1, Maret 2013,

ISSN: 1412-0852 5 Relevansi Usaha Kecil Menengah

dan Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning (ERP): Dimensi Strategik Kontekstualitas

Volume 9, No. 3, November 2015 ISSN: 1412-0852

b. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir No. Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar

Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat

1. Seminar Ilmiah Nasional PESAT Gunadarma

Bursa Saham Internasional dan Nilai Tukar Asing : Peluang Strategi Investasi Pasif

Bandung, 8-9 Oktober 2013

2. The 3rd International

Conress On

Interdisciplinary Behavior & Social Science 2014

Financial Distress Prediction On Public Listed Bank In Indonesia Stock Exchange

Bali, 1-2 November 2014 3. 1st Unnes International Confrence on Research Inovation and Commercialization for Bett Life 2015

Opportunity of Free Open Source ERP System as a Competitive Advantage for Small and Medium Enterprise

Semarang, 27-28 November 2015

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi satu persyaratan dalam pengajuan hibah.

(25)

Dr. Dionysia Kowanda, SE., MMSi.

II. BIODATA ANGGOTA PENELITI 1 A. IDENTITAS DIRI

1 Nama Lengkap : Muhammad Firdaus, SE., MKom.

2 Jenis Kelamin : Laki-laki

3 Jabatan Fungsional : Asisten Ahli

4 NIP : -

5 NIDN : 0303037504

6 Tempat & Tgl Lahir : Jakarta, 03 Maret 1975

7 Email : [email protected]

8 No Handphone : 0811846953

9 Alamat Kantor : Margonda Raya No. 100 Depok

10 Nomer Fax : 021-7872827

11 Lulusan Yang Telah Dihasilkan : -

12 Mata Kuliah Yang Diampu : 1. Manajemen Pemasaran 2. Dasar Pemasaran 3. Ilmu Budaya Dasar 4. Pereknomian Indonesia 5. Teori Pengamblan Keputusan 6. Dasar Manajemen

7. Manajeman Keuangan Lanjutan 8. Bahasa Inggris

9. Ilmu Alamiah Dasar

Riwayat Pendidikan

S1 S2

Nama Perguruan Tinggi Universitas Padjajaran Universitas Indonesia Bidang Ilmu Ekonomi Studi Pembangunan Ilmu Komputer – Teknologi

Informasi

Tahun Masuk – Lulus 1993 – 1999 2001 – 2003

Judul

Skripsi/Thesis/Disertasi

Analisis Disparitas Antar Negara Berpendapatan Menengah Kebawah di Kawasan Asia Pasific dan Amerika Latin tahun 1996

Metode Taksonomik Sebagai Alat Pengambil Keputusan dan Pelengkap Metode Ekonomic

Pembimbing/Promotor Prof. Zainal Arif Dr. Benny Ranti A. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

Sumber Jumlah

1 2015 Penggunaan Solusi ERP Berbasis Free Open Source

(26)

Sebagai Penunjang

B. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir

No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor/Tahun 1. _{Mekanisme Good Corporate}

Governance, Ukuran Perusahaan,

Struktur Kepemilikan Manajerial

dan Leverage Pada Manajemen Laba Pada Emiten Perbankan di Bursa Efek Indonesia

Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis

Volume 10 No. 1, Juni 2015

2 Relevansi Usaha Kecil Menengah dan Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning (ERP): Dimensi Strategik Kontekstualitas

C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir No. Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar

Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat 1. The 3rd International Conress On

Interdisciplinary Behavior & Social Science 2014 Financial Distress Prediction On Public Listed Bank In Indonesia Stock Exchange Bali, 1-2 November 2014 2. 1st Unnes International Confrence on Research Inovation and Commercialization for Bett Life 2015

Opportunity of Free Open Source ERP System as a Competitive

Advantage for Small

and Medium

Enterprise

Semarang, 27-28 November 2015

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi satu persyaratan dalam pengajuan hibah.

Jakarta, 29 Mei 2016

(27)

III. BIODATA ANGGOTA PENELITI 2 A. IDENTITAS DIRI

1 Nama Lengkap : Rowland Bismark Fernando Pasaribu, SE., MM

2 Jenis Kelamin : Laki-laki

3 Jabatan Fungsional : Asisten Ahli

4 NIP : -

5 NIDN : 0308027904

6 Tempat & Tgl Lahir : Jakarta, 08 Februari 1979

7 Email : [email protected]

8 No Handphone : 081287509951

9 Alamat Kantor : Margonda Raya No. 100 Depok

10 Nomer Fax : 021-7872827

11 Lulusan Yang Telah Dihasilkan : -

12 Mata Kuliah Yang Diampu : Manajemen Keuangan Teori Ekonomi 2 Sosiologi & Politik Metode Riset Bisnis Ekonom Pembangunan Akuntansi Manajemen Lanjut Sistem Pengendalian Manajemen Riset Akuntansi

Komputer Lembaga Keuangan Perbankan

B. Riwayat Pendidikan

S1 S2

Nama Perguruan Tinggi STIE PERBANAS JAKARTA

ABFI PERBANAS INSTITUTE JAKARTA Bidang Ilmu Manajemen Keuangan Magister Manajemen Tahun Masuk – Lulus 2001 – 2005 2005- 2007

Judul

Skripsi/Thesis/Disertasi

Prediksi Harga Sembako : Pendekatan Error Correction Model

Prediksi Financial Distress Emiten Non Keuangan Di Bursa Efek Indonesia : Pendekatan Analisis Multi Diskriminan

Pembimbing/Promotor Faisal Basri, MA Prof. Dr. Adler H. Manurung B. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

Sumber Jumlah

1 2015 Penggunaan Solusi ERP Berbasis Free Open Source Sebagai Penunjang

DIKTI Rp. 53.000.000

C. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir

No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor/Tahun 1 Anomali Overreaction Di Bursa

Efek Indonesia: Penelitian Saham LQ-45

Jurnal Ekonomi dan Bisnis

(28)

2 Struktur Modal dan Prediksi Kegagalan Perusahaan: Teori dan Aplikasi

Jurnal Ekonomi dan Bisnis

Vol. 5, No. 3, November 2011 3 Volatilitas Idiosynkratis dan Model

Asset Pricing Multifaktor

Jurnal Ekonomi & Bisnis

Vol. 6, No. 1, Maret 2012

4 Strategi Investasi Momentum : Profit Momentum Portofolio Pemenang-Pecundang di Indonesia

No. 2, Volume 6, Juli 2012, ISSN: 1978-3116

5 Dinamika Bursa Saham Asing dan Mikroekonomi Terhadap Indeks Harga Saham Gabungan Bursa Efek Indonesia.

Jurnal Akuntansi dan Bisnis

Volume 12, No. 1, Desember 2012

6 Implementasi Efficient Frontier dalam Optimisasi : Studi Kasus Saham LQ-45

No.1 Volume 7, Maret 2013, ISSN: 1412-0852

7 Analisis Pengaruh Variabel Makroekonomi Terhadap Indeks Saham Syariah Indonesia

Vol.7 No 2 Juli 2013

8 Relevansi Usaha Kecil Menengah dan Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning (ERP): Dimensi Strategik Kontekstualitas

D. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir No. Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar

Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat 1 Simposium Nasional

Akuntansi XVI

Studi Empiris Pembentukan Portofolio Saham Multifaktor di Bursa Efek Indonesia

Manado, September 2013 2 Seminar Ilmiah Nasional

PESAT Gunadarma

Bursa Saham Internasional dan Nilai Tukar Asing : Peluang Strategi Investasi Pasif

Bandung, 8-9 Oktober 2013 3 Seminar Ilmiah Nasional

PESAT Gunadarma

Analisis Faktor-faktor yang berpengaruh Terhadap Risiko Sistematis Saham

4 Seminar Ilmiah Nasional PESAT Gunadarma

Efek Bid-Ask, Firm Size dan Likuiditas Dalam Fenomena Price Reversal Saham Winner dan Loser Kelompok Entitas Indeks LQ-45

5. The 3rd International

Conress On

Interdisciplinary

Behavior & Social Science 2014

Financial Distress Prediction On Public Listed Bank In Indonesia Stock Exchange

Bali, 1-2 November 2014

(29)

27-Confrence on Research

Inovation and

Commercialization for Bett Life 2015

ERP System as a Competitive Advantage for Small and Medium Enterprise

28 November 2015

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi satu persyaratan dalam pengajuan hibah

Jakarta, 29 Mei 2016

IV. BIODATA ANGGOTA PENELITI 3 A. IDENTITAS DIRI

1 Nama Lengkap Dr. Sri Nawangsari, SE., MM

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Jabatan Fungsional Lektor

4 NIP 970707

5 NIDN 0320106801

6 Tempat dan Tanggal Lahir Lampung Tengah, 20 Oktober 1968 7 E-mail [email protected]

[email protected] 8 Nomor Telepon/HP 081383503018/085881243840

9 Alamat Kantor Jl. Margonda Raya No.100, Depok 16424 10 Nomor Telepon/HP (021) 78881112 / (021) 7872829

11 Lulusan yang telah dihasilkan S-1= 20 orang

12 Mata kuliah yang diampu 1. Manajemen Keuangan 1 2. Manajemen Keuangan 2 3. Teori Organisasi 4. Riset Pemasaran 5. Komunikasi Bisnis 6. Manajemen Pemasaran 7. Pengantar Ekonomika 8. Teori Ekonomi 9. Ekonomi Bisnis

(30)

B. Riwayat Pendidikan S1 S2 S3 1 Nama PT Univ. Pembangunan Nasional, Yogyakarta Univ. Gunadarma Jakarta Univ. Gunadarma Jakarta

2 Bidang Ilmu Ekonomi Manajemen Manajemen Asuransi Ilmu Ekonomi 3 Tahun Masuk 1988 1998 2011 4 Tahun Lulus 1992 2000 2013 5 Judul Skripsi/Thesis/ Disertasi Analisis Studi Kelayakan Pada Perusahaan ‖X‖di Solo

Analisis Sikap dan Minat Masyarakat Terhadap Asuransi Jiwa Pada Perumahan ―X‖di Bogor Pengaruh Kualitas Layanan, Kualitas Website, Citra Perguruan Tinggi Terhadap Kepuasan d 6 Nama Pembimbing/ Promotor

Drs. Imam Sanusi Drs. Setiawan, Dipl.Ins.MBA

Prof. Diah Natalisa, MBA

C. Pengalaman Penelitian

No Tahun Judul Peneltian Pendanaan

Sumber Jumlah (juta Rp) 1 2009 Pengaruh Kepuasan Konsumen Terhadap

Kesetiaan Merek (Studi Kasus Restoran Hot CMM & Roellies)

UG 5 jt

2 2009 Seminar Nasional Optimalisasi Perencanaan Anggaran dan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dalam Mendukung Sistem Keuangan Daerah Berbasis Kinerja

Mandiri 10 jt

3 2012 Implementing Open Source Program (Compiere) For One Of SMEs

UG 30 jt

4. 2003 Analisis Korelasi Kualitas Web Terhadap Kepuasaan Mahasiswa Pada Salah Satu Perguruan Tinggi Swasta Di Kopertis Wilayah III

Mandiri 10 jt

5. 2013 Effect of Quality of Service, Quality Web and Images of Privat Universities in Jakarta to Student Satisfaction and Implications of Loyalty

Mandiri 10 jt

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat

No Tahun Judul Pengabdian kepada masyarakat Pendanaan Sumber Jumlah

(juta Rp) 1. 2013 Pendampingan Bidang Manajemen dan

Teknik Bagi Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat di Koperasi Keuangan

(31)

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal

No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor

1. Pengaruh Kepuasan Konsumen Terhadap Kesetiaan Merek (Studi Kasus Restoran Hot CMM & Roellies)

UG Jurnal No .2 Vol.1 Juni 2008 2. Konsep Markov Chains Menyelesaikan Prediksi

Bencana Alam Di Wilayah Indonesia Dengan Studi Kasus Kotamadya Jakarta Utara

KOMIT 2010 Vol.6 November 2010 3. Implementing Open Source Program (Compiere)

For One Of SMEs

II Uzbek-Indonesian Joint Internasional Conference Economics and Management Towards Nation Character Development September 2012

4. Analisis Korelasi Kualitas Web Terhadap Kepuasaan Mahasiswa Pada Salah Satu Perguruan Tinggi Swasta Di Kopertis Wilayah III SNATI 2013 UII Yogyakarta, 15 Juni 2013 Prosiding ISSN:1907-5022 5. The Influence Of Macroeconomics Variabels on

Foreign Direct Investment (Impirical Study From Indonesia) Advances in Social Sciences Research Journal DOI:10-14738/assrj.31.69 7 Vol.3 N0.1 Februari 2015

6. Pengaruh Pelatihan, Pengawasan dan Fasilitas Terhadap K3 Untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja di PT. Bekasi Metal Inti Megah

Seminar Ilmiah Nasional: PESAT

Vol.6 Oktober 2015

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)

No. Nama Pertemuan Ilmiah/Seminar Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat 1 Seminar Nasional Dies Natalis UNS Analisa Kepuasan Mahasiswa

Terhadap Website Universitas XYZ hubunngannya dengan loyalitas Mahasiswa

18-19 Maret 2014 di Solo

2 Global Management Conference Analysis of Factors Related to Customer Levels of Satisfaction and Loyality in Using Website of Bank X, Ltd Depok Branch

9-14 Mei 2014 di Wuhan, Cina

3 The 4th International Congress on Interdisciplinary Behavior and Social Science (ICIBSoS)

Analysis on Effect on Incentives, Work Environment, Motivation on Employee Performance (Case in State Employee from Indonesia)

7-8 November 2015 Jakarta, Indonesia

(32)

G. Karya Buku

No. Judul Buku Tahun Jumlah

Halaman

Penerbit

1 Komunikasi Bisnis 1997 110 Gunadarma

Press

2 Riset Pemasaran 2008 135 Gunadarma

Press 3 Komunikasi Bisnis (Pemahaman

Secara Mudah)

2012 140 Gunadarma

Press

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima risikonya.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan hibah Penelitian Kompetensi.

Jakarta , 29 Mei 2016 Pengusul,

(33)