• Tidak ada hasil yang ditemukan

APLIKASI METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM MENENTUKAN KRITERIA PENILAIAN SUPPLIER.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "APLIKASI METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM MENENTUKAN KRITERIA PENILAIAN SUPPLIER."

Copied!
8
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar-1  Commodity portfolio matrix
Gambar-2  Skema metodologi penelitian
Tabel-2 Kriteria penilaian supplier yang dapat digunakan pada PT. X
Gambar-4  Struktur hirarki kriteria penilaian  supplier
+2

Referensi

Dokumen terkait

Process Pada metode Analytical Hierarchy Process untuk mendapatkan bobot dari kriteria dan alternatif harus melalui proses perbandingan berpasangan yaitu dimana masing-masing

Berdasarkan pembobotan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) diperoleh bahwa sub indikator/sub kriteria yang perlu diprioritasnya berdasarkan

Priorities Derifed From Pairwise Comparisons Nilai Kriteria Pada gambar 5, metode perbandingan berpasangan dapat diketahui bahwa kriteria ‘Kualitas’ adalah kriteria yang

Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dalam penentuan prioritas pengelolaan suatu DAS yang bisa mengadopsi berbagai kepentingan

Dari hasil penelitian dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) diketahui bahwa kriteria yang paling diprioritaskan dalam pemilihan kontraktor adalah kriteria

Analisis untuk pemilihan supplier yang akan digunakan yaitu Analytical Hierarchy Process (AHP) sebuah metode pengambilan keputusan yang dikembangkan untuk pemberian

Tesis yang diberi judul “MODEL PENILAIAN KINERJA MOULD SUPPLIER DENGAN MENGGUNAKAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM KERANGKA SUPPLY CHAIN” ini dibuat

PENGUKURAN KINERJA SUPPLIER DENGAN MENGGUNAKAN METODE SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) - ANALYTICAL.. HIERARCHY