PERBEDAAN GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS KEPALA SEKOLAH DASAR NEGERI DAN SWASTA PADA MASA PANDEMIK COVID-19 2021
(SD Negeri Ngrukeman dan SD Muhammadiyah Girikerto Yogyakarta)
TESIS
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh Gelar Magister Studi Islam (M.S.I) dalam Bidang Manajemen Pendidikan Islam
Diajukan oleh:
Samsu Riski S.Pd.
NPM: 20191010019
PROGRAM STUDI MAGISTER STUDI ISLAM PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2022
PERNYATAAN KEASLIAN
ill.
Yang bertanda tangan di bawah iri:
Nama : Samsu Riski, S.Pd„
HIM : 2o..i9`ro.roe+9- Program Studi : Magister Studi Islam
Dengan ihi saya menyatakan bahwa tesis dengan judul "Perbandingan Gaya
ifepemimpinan Danokea±isE Heprla -SchEL -Dha ntegexi Jha -SVAath Ech REra ]P± -eovm`-ffi 2o21` .Str<di- .KoiqundL -di- Snr Negrri` Pfg-ffikeman th SD
Muharmadiyah Girikerto Yogyakarta)" benar-benar telch dilakukan dan mempakan ktrya sendiri. Adapun karya ini belun pemah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjaman disuatu
pelgunian tinggi lain dan dalan tesi§ ini tidck terdapat knya atau pendapat yang pemch ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecunH yang secara termlis diacu dalan naskch ini dan disebutkan dalan daftar pustaka.
Yoevakana, 23` April 2022
Yangmembuatpemyatann,
N" 20191010019
PERSEMBAHAN
Alhamdulillahirabbil’alamin, puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan kesehatan, rahmat dan hidayah, sehingga penulis masih diberikan kesempatan untuk menyelesaikan tesis ini, sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan gelar magister.
Walaupun jauh dari kata sempurna, namun penulis bangga telah mencapai pada titik ini, yang akhirnya tesis ini dapat diselesaikan dengan baik. Tesis ini saya persembahkan untuk :
1. Keluarga besar penulis, ayahanda Mat Tani, dan Ibunda Enoria, kakak Lubis Santoso, dan adik Putri yang senantiasa memberikan motivasi dan dukungansepenuh hati kepada penulis dalam menyelesaikan tesis ini.
2. Keluarga besar SD Negeri Ngrukeman Yogyakarta yang telah mengijinkan penulis melakukan penelitian dan dengan tangan terbuka memberikan akses bagi peneliti dalam pengambilan data penelitian
3. Keluarga besar SD Muhammadiyah Girikerto Yogyakarta yang telah mengijinkan penulis melakukan penelitian dan dengan tangan terbuka memberikan akses bagi peneliti dalam pengambilan data penelitian
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahirabbil’alamin, puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala karunia dan ridho-NYA tesis dengan judul “Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah Dasar Negeri Dan Swasta Pada Masa Pandemik Covid-19 2021-2022 Sd (Negeri Ngrukeman Dan Sd Muhammadiyah Girikerto Yogyakarta)”. ini dapat diselesaikan. Shalawat serta salam semoga selalu tercurahkan kepada Rasulullah Muhammad SAW. Tesis ini disusun untuk memenuhi salah satu persyaratan memperoleh gelar Magister Studi Islam (M.S.I) Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Pada kesempatan ini penulis menyampaikan rasa hormat dan menghaturkan terima kasih yang sebesar-besarnya, kepada :
1. Bapak Dr. Nawari Ismail, M.Ag. selaku Ketua Program Studi Magister Studi Islam Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
2. Bapak Aris Fauzan, S.Ag., M.A. selaku Sekertaris Program Studi Magister Studi Islam Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
3. Bapak Prof Dr. Tasaman Hamami M.A selaku Dosen Pembimbing I yang telah meluangkan waktu dalam membimbing, memberikan masukan dan arahan mulai dari penyusunan proposal hingga tesis.
4. Bapak Dr M Nurul Yamin, M.Si., selaku Dosen Pembimbing II yang telah meluangkan waktu dalam membimbing, memberikan masukan dan arahan hingga tesis ini dapat diselesaikan dengan baik.
5. Bapak Dr. Azam Syukur Rachmatullah, S.H.I, M.S.I, M.A, M.Psi selaku Dosen Penguji Tesis yang telah meluangkan waktu dalam membimbing, memberikan masukan dan arahan hingga tesis ini dapat diselesaikan dengan baik.
6. Seluruh Dosen Program Studi Magister Studi Islam Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang telah memberikanlmu dan pengetahuan dalam perkuliahan khususnya dalam lingkup Psikologi Pendidikan Islam.
7. Seluruh rekan-rekan mahasiswa MSI UMY, khususnya angkatan 2019.
8. Seluruh Staf Tata Usaha MSI UMY yang telah banyak membantu di setiap waktu.
9. Ayahanda Mat Tani, Ibunda Enoria dan keluarga besar yang telah memberikan dukungan dan doa agar tesis ini dapat selesai dengan baik.
10. Kepada seluruh pihak yang telah membantu yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
Dengan keterbatasan pengalaman, ilmu maupun pustaka yang ditinjau, penulis menyadari bahwa tesis ini masih banyak kekurangan dan pengembangan lanjut agar benar benar bermanfaat. Oleh sebab itu, penulis sangat mengharapkan kritik dan saran agar tesis ini lebih sempurna serta sebagai masukan bagi penulis untuk penelitian dan penulisan karya ilmiah di masa yang akan datang.
Akhir kata, penulis berharap tesis ini memberikan manfaat bagi kita semua terutama untuk pengembangan ilmu pengetahuan khususnya dalam bidang psikologi pendidikan Islam.
Samsu Riski, S.Pd NIM. 20191010019
DAFTAR ISI
COVER ... i
PENGESAHAN ... ii
PERNYATAAN KEASLIAN ... iii
NOTA DINAS ... iv
ABSTRAK ... vi
PERSEMBAHAN ... viii
KATA PENGANTAR ... ix
DAFTAR ISI ... xi
BAB 1 PENDAHULUAN... 1
A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Rumusan Masalah ... 11
C. Tujuan Penelitian ... 12
D. Kegunaan ... 12
E. Tinjauan Pustaka ... 13
BAB II LANDASAN TEORI... 26
A. Landasan Teori ... 26
1. Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan... 26
2. Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah ... 33
a. Gaya Kepemimpinan Demokratis ... 33
b. Ciri-Ciri Gaya Kepemimpinan Demokratis... 36
c. Gaya Kepemimpinan Demokratis dalam Islam... 39
d. Gaya Kepemimpinan Otokratis... 41
e. Gaya Kepemimpinan Transaksional... 42
f. Gaya Kepemimpinan Birokrasi... 43
g. Gaya Kepemimpinan Karismatik... 43
BAB III METODE PENELITIAN ... 53
A. Metode Penelitian ... 53
1. Jenis Penelitian... 53
2. Subjek dan Objek Penelitian ... 53
3. Teknik Pengumpulan Data ... 54
a. Observasi ... 54
b. Wawancara ... 55
c. Dokumentasi ... 56
d. Teknis Analisis Data... 56
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 58
A. Profil SD Negeri Ngrukeman Yogyakarta ... 58
1. Sejarah SD Negeri Ngrukeman Yogyakarta ... 58
2. Identitas Sekolah ... 59
3. Visi Misi dan Tujuan Sekolah... 60
4. Protokol Kesehatan ... 63
5. Struktur Organisasi ... 64
6. Tugas Pokok dan Fungsi Guru ... 65
7. Hasil Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah SD Negeri Ngrukeman Yogyakarta pada masa Pandemik ... 65
B. Profil SD Muhammadiyah Girikerto Yogyakarta ... 77
1. Sejarah SD Muhammadiyah Girikerto Yogyakarta ... 77
2. Identitas Sekolah ... 78
3. Identitas Kepala Sekolah... 79
4. Visi Misi dan Tujuan Sekolah... 79
5. Hasil Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah SD Negeri Ngrukeman Yogyakarta pada masa Pandemik ... 82
C. Analisis Hasil Temuan Perbandingan Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah SD Negeri Ngrukeman Yogyakarta pada masa Pandemik Covid- 19... ... 96
D. Faktor Pengambat dan Pendukung Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah SD Negeri Ngrukeman Yogyakarta pada masa Pandemik Covid... ... 109
BAB V PENUTUP ... 111
A. Kesimpulan ... 111
B. Saran ... 113
DAFTAR PUSTAKA ... 115 LAMPIRAN... 119
