Analisis Kinerja PT. Jansen Indonesia
dengan Menggunakan Pendekatan
Balanced Scorecard merupakan penjabaran dari visi, misi,
dan strategi perusahaan dalam serangkaian tujuan dan dari penjabaran tersebut dijadikan ukuran bagi pengukuran prestasi perusahaan. Visi, misi, dan strategi tersebut dijabarkan dalam empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan.
Menilai pondasi organisasi Membangun strategi bisnis Membuat tujuan organisasi
Membuat Strategic Map bagi Strategi Bisnis Organisasi Mengukur Performance
Financial perspectife
Bertumbuh
(Growth)
Bertahan (Sustain)
Menuai
(Harvest)
Membuat
Strategic Map bagi Strategi Bisnis Organisasi
Mengukur Performance
PERSPEKTIF PELANGGAN