• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Negara Indonesia Kantor Wilayah Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Negara Indonesia Kantor Wilayah Medan"

Copied!
44
0
0

Teks penuh

(1)

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPENSASI

TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK NEGARA INDONESIA (BNI)

KANTOR WILAYAH MEDAN

Dengan Hormat,

Saya mahasiswi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas

Sumatera Utara (FISIP-USU) dengan nama ANGGINA SARI LUBIS meminta

kesediaan Bapak/Ibu dan Saudara/i meluangkan waktu sejenak untuk mengisi

kuesioner ini sesuai dengan petunjuk yang telah tersedia. Adapun kuesioner ini

ditujukan untuk melengkapi penelitian proposal skripsi saya.

Saya berharap Bapak/Ibu dan Saudara/i mengisi kuesioner ini dengan

jawaban yang objektif. Setiap informasi dan data yang kami peroleh akan dijamin

kerahasiaannya. Atas kesediaan dan kerja samanya saya ucapkan terima kasih.

No. Responden (diisi oleh peneliti)

Berilah tanda centang (

) pada kolom yang tersedia yang berhubungan dengan

identitas responden.

I. Identitas Responden

Jenis Kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan

Pendidikan Terakhir : ( ) SLTA ( ) DIPLOMA3 ( ) S1 ( ) S2 ( )

(2)

Gaji : ( ) 3.000.000 - 5.000.000

( ) 5.000.001 - 7.000.000

( ) 7.000.001 - 9.000.000

( ) 9.000.001 - 11.000.000

( ) Lebih dari 11.000.001

II. Petunjuk Pengisian Kuesioner

1.

Kuesioner ini ditujukan untuk karyawan Bank Negara Indonesia (BNI)

Kantor Wilayah Medan.

2.

Pilihlah satu alternatif jawaban untuk setiap pernyataan yang Bapak/Ibu

anggap paling sesuai.

3.

Berilah tanda centang (

) pada pilihan jawaban yang telah tersedia.

Alternatif Jawaban

Keterangan

Bobot Nilai

STS = Sangat Tidak Setuju

1

TS = Tidak Setuju

2

N = Netral

3

S = Setuju

4

(3)

PERNYATAAN VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN (X

1

)

No

Pernyataan

Skor

SS

S

N

TS STS

1

Pimpinan senang menerima saran,

pendapat, dan kritikan-kritikan dari

bawahan.

2

Pimpinan lebih mengutamakan

kerjasama dalam usaha mencapai

tujuan.

3

Pimpinan dapat berkordinasi dengan

semua bawahan dengan penekanan

rasa tanggungjawab.

4

Pimpinan menghargai potensi yang ada

pada setiap bawahan dan mau

mendengarkan nasehat bawahannya.

5

Pada situasi yang mendesak, dalam

pengambilan keputusan pimpinan tetap

mendiskusikan dan meminta pendapat

dari bawahannya.

6

(4)

PERNYATAAN VARIABEL MOTIVASI (X

2

)

No

Pernyataan

Skor

SS

S

N

TS STS

7

Saya merasa bahwa kebutuhan dasar

seperti untuk dapat makan secara wajar

sudah terpenuhi.

8

Saya merasa bahwa pakaian yang saya

pakai merupakan hasil jerih payah

bekerja di perusahaan ini.

9

Saya merasa aman dalam bekerja

karena tersedianya jaminan kesehatan

dari perusahaan ini.

10

Saya merasa senang karena karyawan

di perusahaan ini bisa menerima saya

sebagai partner yang baik.

11

Saya selalu bersedia untuk bekerja

sama dengan sesama anggota

perusahaan.

12

Atasan saya selalu memberikan pujian

apabila saya menjalankan tugas

pekerjaan dengan hasil memuaskan.

13

Saya merasa senang bila pengabdian

saya selama bekerja di perusahaan ini

di akui oleh atasan.

(5)

PERNYATAAN VARIABEL KOMPENSASI (X

3

)

No

Pernyataan

Skor

SS

S

N

TS STS

15

Besarnya gaji yang saya terima sesuai

dengan pekerjaan yang saya berikan

pada perusahaan.

16

Perusahaan menerapkan sistem

penggajian yang adil diantara

karyawan.

17

Insentif yang saya terima sesuai

dengan kinerja yang saya capai.

18

Insentif yang diberikan perusahaan

membuat saya lebih giat bekerja.

19

Saya merasa aman dengan adanya

asuransi yang diberikan.

20

Saya merasa bahwa tunjangan yang

diberikan sesuai dengan peranan/posisi

(6)

PERNYATAAN VARIABEL KINERJA KARYAWAN (Y)

No

Pernyataan

Skor

SS

S

N

TS STS

21

Saya selalu berusaha untuk

menyelesaikan tugas dengan penuh

rasa tanggungjawab untuk mencapai

hasil yang maksimal.

22

Saya memiliki tingkat kualitas kerja

yang cukup tinggi di dalam pekerjaan.

23

Perusahaan menetapkan target kerja

dengan penuh perhitungan.

24

Saya selalu berusaha mencapai target

kerja yang ditetapkan oleh perusahaan.

25

Saya selalu berusaha menyelesaikan

tugas-tugas yang diberikan sesuai

dengan target waktu kerja yang

ditentukan.

26

Saya selalu berusaha menyeselaikan

pekerjaan lebih cepat dari waktunya,

agar saya dapat mengerjakan tugas

berikutnya.

27

Saya dapat mengerjakan pekerjaan

dengan efektif dan efisien sehingga

tidak perlu banyak instruksi dan umpan

balik dari atasan saya.

(7)
(8)
(9)
(10)
(11)

Lampiran 3.

HASIL UJI VALIDITAS GAYA KEPEMIMPINAN (X

1

)

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

P.1 3.98 .530 40

P.2 4.03 .530 40

P.3 4.03 .480 40

P.4 4.00 .453 40

P.5 4.13 .563 40

P.6 4.15 .580 40

Total 24.30 2.334 40

Correlations

P.1 P.2 P.3 P.4 P.5 P.6 Total

P.1 Pearson Correlation 1 .458** .506** .427** .354* .430** .710**

Sig. (2-tailed) .003 .001 .006 .025 .006 .000

Sum of Squares and

Cross-products 10.975 5.025 5.025 4.000 4.125 5.150 34.300

(12)

N 40 40 40 40 40 40 40

P.2 Pearson Correlation .458** 1 .501** .534** .333* .488** .739**

Sig. (2-tailed) .003 .001 .000 .036 .001 .000

Sum of Squares and

Cross-products 5.025 10.975 4.975 5.000 3.875 5.850 35.700

Covariance .129 .281 .128 .128 .099 .150 .915

N 40 40 40 40 40 40 40

P.3 Pearson Correlation .506** .501** 1 .472** .463** .540** .772**

Sig. (2-tailed) .001 .001 .002 .003 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 5.025 4.975 8.975 4.000 4.875 5.850 33.700

Covariance .129 .128 .230 .103 .125 .150 .864

N 40 40 40 40 40 40 40

P.4 Pearson Correlation .427** .534** .472** 1 .503** .488** .752**

Sig. (2-tailed) .006 .000 .002 .001 .001 .000

Sum of Squares and

Cross-products 4.000 5.000 4.000 8.000 5.000 5.000 31.000

Covariance .103 .128 .103 .205 .128 .128 .795

N 40 40 40 40 40 40 40

P.5 Pearson Correlation .354* .333* .463** .503** 1 .491** .712**

Sig. (2-tailed) .025 .036 .003 .001 .001 .000

Sum of Squares and

(13)

Covariance .106 .099 .125 .128 .317 .160 .936

N 40 40 40 40 40 40 40

P.6 Pearson Correlation .430** .488** .540** .488** .491** 1 .781**

Sig. (2-tailed) .006 .001 .000 .001 .001 .000

Sum of Squares and

Cross-products 5.150 5.850 5.850 5.000 6.250 13.100 41.200

Covariance .132 .150 .150 .128 .160 .336 1.056

N 40 40 40 40 40 40 40

Total Pearson Correlation .710** .739** .772** .752** .712** .781** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 34.300 35.700 33.700 31.000 36.500 41.200 212.400

Covariance .879 .915 .864 .795 .936 1.056 5.446

N 40 40 40 40 40 40 40

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(14)

Lampiran 4.

HASIL UJI VALIDITAS MOTIVASI (X

2

)

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

P.7 4.00 .599 40

P.8 4.03 .620 40

P.9 4.00 .641 40

P.10 3.78 .577 40

P.11 3.98 .530 40

P.12 3.98 .530 40

P.13 4.03 .620 40

P.14 3.90 .632 40

Total 31.68 3.619 40

Correlations

P.7 P.8 P.9 P.10 P.11 P.12 P.13 P.14 Total

P.7 Pearson Correlation 1 .691** .668** .519** .484** .565** .414** .406** .780**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .002 .000 .008 .009 .000

Sum of Squares and

Cross-products 14.000 10.000 10.000 7.000 6.000 7.000 6.000 6.000 66.000

(15)

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.8 Pearson Correlation .691** 1 .711** .518** .548** .626** .533** .399* .827**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .000 .000 .000 .011 .000

Sum of Squares and

Cross-products 10.000 14.975 11.000 7.225 7.025 8.025 7.975 6.100 72.325

Covariance .256 .384 .282 .185 .180 .206 .204 .156 1.854

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.9 Pearson Correlation .668** .711** 1 .347* .528** .528** .517** .570** .808**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .028 .000 .000 .001 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 10.000 11.000 16.000 5.000 7.000 7.000 8.000 9.000 73.000

Covariance .256 .282 .410 .128 .179 .179 .205 .231 1.872

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.10 Pearson Correlation .519** .518** .347* 1 .400* .484** .447** .499** .689**

Sig. (2-tailed) .001 .001 .028 .011 .002 .004 .001 .000

Sum of Squares and

Cross-products 7.000 7.225 5.000 12.975 4.775 5.775 6.225 7.100 56.075

Covariance .179 .185 .128 .333 .122 .148 .160 .182 1.438

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.11 Pearson Correlation .484** .548** .528** .400* 1 .544** .470** .604** .744**

Sig. (2-tailed) .002 .000 .000 .011 .000 .002 .000 .000

Sum of Squares and

(16)

Covariance .154 .180 .179 .122 .281 .153 .154 .203 1.428

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.12 Pearson Correlation .565** .626** .528** .484** .544** 1 .470** .451** .757**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .002 .000 .002 .003 .000

Sum of Squares and

Cross-products 7.000 8.025 7.000 5.775 5.975 10.975 6.025 5.900 56.675

Covariance .179 .206 .179 .148 .153 .281 .154 .151 1.453

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.13 Pearson Correlation .414** .533** .517** .447** .470** .470** 1 .595** .735**

Sig. (2-tailed) .008 .000 .001 .004 .002 .002 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 6.000 7.975 8.000 6.225 6.025 6.025 14.975 9.100 64.325

Covariance .154 .204 .205 .160 .154 .154 .384 .233 1.649

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.14 Pearson Correlation .406** .399* .570** .499** .604** .451** .595** 1 .747**

Sig. (2-tailed) .009 .011 .000 .001 .000 .003 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 6.000 6.100 9.000 7.100 7.900 5.900 9.100 15.600 66.700

Covariance .154 .156 .231 .182 .203 .151 .233 .400 1.710

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Total Pearson Correlation .780** .827** .808** .689** .744** .757** .735** .747** 1

(17)

Sum of Squares and

Cross-products 66.000 72.325 73.000 56.075 55.675 56.675 64.325 66.700 510.775

Covariance 1.692 1.854 1.872 1.438 1.428 1.453 1.649 1.710 13.097

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(18)

Lampiran 5.

HASIL UJI VALIDITAS KOMPENSASI (X

3

)

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

P.15 3.23 .423 40

P.16 3.55 .504 40

P.17 3.75 .439 40

P.18 3.60 .496 40

P.19 3.53 .506 40

P.20 3.50 .506 40

Total 21.18 1.907 40

Correlations

P.15 P.16 P.17 P.18 P.19 P.20 Total

P.15 Pearson Correlation 1 .126 -.104 .073 .153 .299 .363*

Sig. (2-tailed) .437 .524 .653 .346 .061 .021

Sum of Squares and

Cross-products 6.975 1.050 -.750 .600 1.275 2.500 11.425

Covariance .179 .027 -.019 .015 .033 .064 .293

N 40 40 40 40 40 40 40

(19)

Sig. (2-tailed) .437 .069 .013 .000 .001 .000

Sum of Squares and

Cross-products 1.050 9.900 2.500 3.800 5.450 5.000 28.150

Covariance .027 .254 .064 .097 .140 .128 .722

N 40 40 40 40 40 40 40

P.17 Pearson Correlation -.104 .290 1 .354* .376* .115 .514**

Sig. (2-tailed) .524 .069 .025 .017 .478 .001

Sum of Squares and

Cross-products -.750 2.500 7.500 3.000 3.250 1.000 16.750

Covariance -.019 .064 .192 .077 .083 .026 .429

N 40 40 40 40 40 40 40

P.18 Pearson Correlation .073 .390* .354* 1 .450** .306 .672**

Sig. (2-tailed) .653 .013 .025 .004 .055 .000

Sum of Squares and

Cross-products .600 3.800 3.000 9.600 4.400 3.000 24.800

Covariance .015 .097 .077 .246 .113 .077 .636

N 40 40 40 40 40 40 40

P.19 Pearson Correlation .153 .548** .376* .450** 1 .551** .806**

Sig. (2-tailed) .346 .000 .017 .004 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 1.275 5.450 3.250 4.400 9.975 5.500 30.325

Covariance .033 .140 .083 .113 .256 .141 .778

(20)

P.20 Pearson Correlation .299 .503** .115 .306 .551** 1 .730**

Sig. (2-tailed) .061 .001 .478 .055 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 2.500 5.000 1.000 3.000 5.500 10.000 27.500

Covariance .064 .128 .026 .077 .141 .256 .705

N 40 40 40 40 40 40 40

Total Pearson Correlation .363* .751** .514** .672** .806** .730** 1

Sig. (2-tailed) .021 .000 .001 .000 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 11.425 28.150 16.750 24.800 30.325 27.500 141.775

Covariance .293 .722 .429 .636 .778 .705 3.635

N 40 40 40 40 40 40 40

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(21)

Lampiran 6.

HASIL UJI VALIDITAS KINERJA KARYAWAN (Y)

Descriptive Statistics

Mean Std. Deviation N

P.21 3.73 .599 40

P.22 3.90 .545 40

P.23 3.70 .608 40

P.24 4.05 .450 40

P.25 3.95 .597 40

P.26 3.95 .639 40

P.27 3.95 .552 40

P.28 3.93 .474 40

Total 31.15 3.223 40

Correlations

P.21 P.22 P.23 P.24 P.25 P.26 P.27 P.28 Total

P.21 Pearson Correlation 1 .385* .684** .528** .535** .433** .190 .467** .740**

Sig. (2-tailed) .014 .000 .000 .000 .005 .240 .002 .000

Sum of Squares and

Cross-products 13.975 4.900 9.700 5.550 7.450 6.450 2.450 5.175 55.650

(22)

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.22 Pearson Correlation .385* 1 .449** .543** .142 .206 .238 .268 .549**

Sig. (2-tailed) .014 .004 .000 .383 .202 .139 .095 .000

Sum of Squares and

Cross-products 4.900 11.600 5.800 5.200 1.800 2.800 2.800 2.700 37.600

Covariance .126 .297 .149 .133 .046 .072 .072 .069 .964

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.23 Pearson Correlation .684** .449** 1 .525** .452** .555** .413** .454** .796**

Sig. (2-tailed) .000 .004 .001 .003 .000 .008 .003 .000

Sum of Squares and

Cross-products 9.700 5.800 14.400 5.600 6.400 8.400 5.400 5.100 60.800

Covariance .249 .149 .369 .144 .164 .215 .138 .131 1.559

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.24 Pearson Correlation .528** .543** .525** 1 .487** .455** .320* .619** .755**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .001 .003 .044 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 5.550 5.200 5.600 7.900 5.100 5.100 3.100 5.150 42.700

Covariance .142 .133 .144 .203 .131 .131 .079 .132 1.095

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.25 Pearson Correlation .535** .142 .452** .487** 1 .531** .536** .530** .737**

Sig. (2-tailed) .000 .383 .003 .001 .000 .000 .000 .000

Sum of Squares and

(23)

Covariance .191 .046 .164 .131 .356 .203 .177 .150 1.418

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.26 Pearson Correlation .433** .206 .555** .455** .531** 1 .647** .495** .764**

Sig. (2-tailed) .005 .202 .000 .003 .000 .000 .001 .000

Sum of Squares and

Cross-products 6.450 2.800 8.400 5.100 7.900 15.900 8.900 5.850 61.300

Covariance .165 .072 .215 .131 .203 .408 .228 .150 1.572

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.27 Pearson Correlation .190 .238 .413** .320* .536** .647** 1 .572** .681**

Sig. (2-tailed) .240 .139 .008 .044 .000 .000 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 2.450 2.800 5.400 3.100 6.900 8.900 11.900 5.850 47.300

Covariance .063 .072 .138 .079 .177 .228 .305 .150 1.213

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

P.28 Pearson Correlation .467** .268 .454** .619** .530** .495** .572** 1 .746**

Sig. (2-tailed) .002 .095 .003 .000 .000 .001 .000 .000

Sum of Squares and

Cross-products 5.175 2.700 5.100 5.150 5.850 5.850 5.850 8.775 44.450

Covariance .133 .069 .131 .132 .150 .150 .150 .225 1.140

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Total Pearson Correlation .740** .549** .796** .755** .737** .764** .681** .746** 1

(24)

Sum of Squares and

Cross-products 55.650 37.600 60.800 42.700 55.300 61.300 47.300 44.450 405.100

Covariance 1.427 .964 1.559 1.095 1.418 1.572 1.213 1.140 10.387

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

(25)

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

if Item Deleted

(26)

Item-HASIL UJI RELIABILITAS MOTIVASI (X

2

)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

if Item Deleted

(27)

Item-HASIL UJI RELIABILITAS KOMPENSASI (X

3

)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

if Item Deleted

(28)

Item-UJI RELIABILITAS KINERJA KARYAWAN (Y)

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

if Item Deleted

(29)

Item-HASIL UJI SIGNIFIKAN PARSIAL (UJI-t)

a. Dependent Variable: Kinerja.Karyawan

HASIL UJI SIGNIFIKAN SIMULTAN (UJI-F)

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 274.040 3 91.347 25.092 .000b

Residual 131.060 36 3.641

Total 405.100 39

a. Dependent Variable: Kinerja.Karyawan

b. Predictors: (Constant), Kompensasi, Gaya.Kepemimpinan, Motivasi

Hasil Uji Koefisien Determinasi (R

2

)

Model Summary

(30)
(31)
(32)
(33)
(34)

TABEL T

Titik

Persentase

Distribusi t

(dk = 1

40)

Column1

Column2

Column3

Column4

Column5

Column6

Column7

(35)

32

0.68223

1.30857

1.69389

2.03693

2.44868

2.73848

3.36531

33

0.682

1.30774

1.69236

2.03452

2.44479

2.73328

3.35634

34

0.68177

1.30695

1.69092

2.03224

2.44115

2.72839

3.34793

35

0.68156

1.30621

1.68957

2.03011

2.43772

2.72381

3.34005

36

0.68137

1.30551

1.6883

2.02809

2.43449

2.71948

3.33262

37

0.68118

1.30485

1.68709

2.02619

2.43145

2.71541

3.32563

38

0.681

1.30423

1.68595

2.02439

2.42857

2.71156

3.31903

39

0.68083

1.30364

1.68488

2.02269

2.42584

2.70791

3.31279

(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)
(44)

Gambar

df TABEL R 0.1 0.05
Titik TABEL T Persentase
TABEL F Df1

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Penelitian ini menghasilkan satu kesimpulan bahwa pemodelan data dengan memanfaatkan obyek content lokasi wisata berbasis district , comment pengunjung, yang

Tujuan penelitian ini untuk mendapatkan gambaran mengenai karakteristik pasien yang terdiagnosis CSC dan jenis terapi yang diberikan di Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata

terlarut lebih dari persyaratan yang telah ditentukan maka akan menimbulkan efek. samping yang berbahaya yang tidak diiinginkan oleh tubuh seperti

Sampel dilakukan pemeriksaan kadar kolesterol total dan tingkat keparahan OA secara objektif dari gambaran radiologi kerusakan sendi dengan menggunakan derajat Kellgren-Lawrence

Namun, bila seorang fotografer memiliki kemampuan yang cakap, seperti mampu menghasilkan foto dengan momen yang pas, walaupun hanya menggunakan kamera saku biasa, hasilnya

[r]

34 of 2016 on New Tari s for Income Tax on Transfers of and Conditional Sale and Purchase Agreements for Land and/or Buildings, the Regional Government of DKI Jakarta Province has