iii Allyana Desitania, 2016
ANALISIS KELAYAKAN PENGEMBANGAN BISNIS SEBLAK PARYZA DI KOTA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu ABSTRAK
Allyana Desitania. Analisis Kelayakan Pengembangan Bisnis Seblak PARYZA di Kota Bandung. Dibimbing oleh Prof. Dr. H. Eeng Ahman, MS. dan Agus Sudono, SE,.MM
Analisis Kelayakan Pengembangan Bisnis Seblak PARYZA di Kota
Bandung adalah sebuah penelitian yang dilakukan dalam rangka pengambilan
keputusan apakahsebuah ide ataugagasanpengembangan bisnislayakdijalankan,
ditundasementarawaktubahkandibatalkan. Metodepenelitian yang digunakan
adalah kualitatif deskriptif. Metode pengumpulan data dilakukan melalui
wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah analisis pasar dan pemasaran, analisis
produk serta analisis finansial melalui perhitungan PP, NPV, PI dan IRR.
Berdasarkan hasil penelitian ini, pengembangan dengan menggunakan sepeda
motor (skenario Y) dinilai sebagai skenario yang paling banyak membawa
keuntunganbagi perusahaan. Artinya, pengembangan bisnis yang akan dilakukan
oleh pemilik Seblak PARYZA dapat dinyatakan layak.
iii Allyana Desitania, 2016
ANALISIS KELAYAKAN PENGEMBANGAN BISNIS SEBLAK PARYZA DI KOTA BANDUNG
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
ABSTRACT
Allyana Desitania. Feasibility Analysis of Seblak PARYZA Businnes Development in Bandung. Guided by Prof. Dr. H. Eeng Ahman, MS. and Agus Sudono, SE.,MM.
Feasibility analysis of Seblak PARYZA business development in Bandung is
a research in order to take decision wether on idea or concept for a business
development is feasible, should be postpone or even cancelled. Research methods
used is descriptive qualitative. Methods to collect data are interview, observation,
and study documentation. Data analysis technique that used in this research are
marketing analysis, product analysis, and finance analysis through Payback
Period (PP), Net Present Value (NPV), Profitablity Index (PI), and Internal Rate
of Return (IRR). Based on final result from this research, business development
using motorcycle (scenario Y) rated as the most feasible and bring profit to
Seblak PARYZA company. To conclude, business development that Seblak
PARYZA will do is avowed feasible
