Penerapan Sistem Reward dan Punishment m

(1)

Penerapan Sistem Reward dan

Punishment melalui E-kinerja

dalam Peningkatan Performa PNS

Banda Aceh

1. Amelia Ayang Sabrina

2. Annisa Sista Nandasari

3. Artika Pertasari

4. Imas Qurhotul A.

5. Rysa Yulianda

(2)

“The third and last duty of the sovereign or commonwealth is that of erecting and maintaining those public institutions and

those public works, which, though they may be in the highest degree advantageous

(3)

Indonesia masih kalah dengan India, Vietnam bahkan Malaysia sudah menempati urutan 61

dan Thailand berada di urutan ke 70.

Peringkat Kinerja Pelayanan Publik Indonesia:

129

(4)

Mengapa?

Salah satu permasalahan birokrasi:

manajemen sumber daya manusia

Kwik Kian Gie, 2003: (a) rencana kerja dan penugasan yang tidak jelas; (b) sistem rekrutmen

tidak sesuai dengan prosedur dan kebutuhan; (c) masih rendahnya penegakkan sistem ganjaran dan

hukuman; dan (d) tidak adanya ekspose kinerja birokrasi pemerintah secara transparan sehingga

(5)

Sistem reward and punishment di Indonesia menjadi

upaya peningkatan kinerja aparatur yang biasa dilakukan di tingkat pusat maupun daerah, dan biasanya

penghargaan diberikan dalam bentuk insentif uang.

Pemkot Banda Aceh: Top 99

Inovasi Pelayanan Publik di

Indonesia

,

memberikan insentif berupa voucher Umroh dan melakukan monitoring kinerja online melalui

(6)

Rumusan Masalah

Bagaimana pengaruh sistem

reward

dan

punishment

serta sistem pengukuran kinerja

melalui e-Kinerja yang dilakukan oleh

(7)

Landasan Teori

(8)

Metode Kajian

_{Penulisan makalah menggunakan teknik}

pengumpulan data studi dokumen dan penulisan secara deskriptif

_{Definisi metode dokumen menurut Payne dan Payne}

(2004)

_{Sumber penulis memperoleh data :}

_{Domain publik Pemerintah Kota Banda Aceh}

website e-kinerja

_{Media elektronik berita tentang e-kinerja}

(9)

_{Penulisan makalah menggunakan model}

deskriptif

_{Alasan penulisan ini termasuk dalam}

(10)

Profil Kota Banda Aceh

•Visi:

“Terwujudnya Aparatur Pemerintah Kota Banda Aceh yang Profesional dan Islami”

•Sasaran: Meningkatkan kualitas

pelayanan pemerintah kepada publik

(11)

E-Kinerja

Aplikasi yang dikembangkan oleh

(12)

Latar Belakang E-kinerja

•Rendahnya kinerja pegawai negeri Sipil (PNS) Kota Banda Aceh dan terjadinya peningkatan jumlah PNS pada tahun 2010.

•Sulitnya pemerintah dalam melakukan penilaian dan pengawasan terhadap

kinerja PNS.

•_{Mekanisme DP3 (Daftar Penilaian}

Pelaksanaan Pekerjaan) yang kurang efektif.

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

Reward and Punishment

•_{PNS dengan performa yang baik}

(18)

•Punishment yang diberikan yaitu berupa pemotongan tunjangan kerja dan

pemecatan.

•_{Dengan reward dan punishment akan}

memacu setiap pegawai untuk bekerja

(19)

Dampak dari e-kinerja

PNS TRIO

(20)

Permasalahan E-Kinerja

a. PNS cenderung melakukan spekulasi dalam pengisian e-kinerja.

(21)

Evaluasi Sistem E-Kinerja

(22)

Simpulan

•Penerapan e-kinerja memberikan dampak yang baik terhadap pegawai, pemerintah, SKPD, dan masyarakat publik.

•Sistem reward dan punishment memacu setiap pegawai untuk bisa memberikan atau

(23)

Saran

1. Pemimpin meningkatkan motivasi bagi para PNS agar lebih rajin dan tepat waktu dalam mengisi laporan beban kerja ke sistem

e-kinerja.

2. Melakukan perbaikan terhadap aplikasi

(24)