• Tidak ada hasil yang ditemukan

Masterplan ICT Kabupaten Sragen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Masterplan ICT Kabupaten Sragen"

Copied!
52
0
0

Teks penuh

(1)

Masterplan ICT

p

 

Kabupaten Sragen

p

g

Disampaikan dalam Presentasi Mata

 

Kuliah Teknologi Komunikasi

dan Informasi

Oleh :

1

A

J h i i (Di h bk

i f K b N

k

)

1.

Anang Juhaini (Dishubkominfo Kab.

 

Nunukan)

2.

Ardinsyah (Dishubkominfo Kab.

 

Paser)

3.

Edy Sutrisno (Kec.

 

Miri,

 

Kab.

 

Sragen)

4.

I

 

Made

 

Putu Ardana (Kec.

 

Bebandem,

 

Kab.

 

Karangasem)

5.

Sepnur Fauzan (Dishubkominfo Kab.

 

Pasaman Barat)

Sekolah Tinggi Multi

 

Media

 

“MMTC”

Y

k t

2012

(2)

Daftar Isi

BAB

 

I

Latar Belakang

Perumusan Masalah

Tujuan Penulisan

Tujuan Penulisan

Manfaat Penulisan

BAB

 

II

Kerangka Pemikiran Dasar

Regulasi Yang

 

Mengatur

BAB

 

III

Metode Pengambilan Data

Tehnik Analisis Data

 

(SWOT)

(

)

BAB

 

IV

Strategi Operasional Jaringan,

 

Perencanaan Pemulihan

Kerusakan Gangguan Jaringan dan Sistem Informasi

Tahapan Pengembangan

Tahapan Pengembangan

Rencana Implementasi

BAB

 

V

Kesimpulan

Rekomendasi

LAMPIRAN

(3)

BAB I

Daftar Isi

Latar Belakang Masalah

Perumusan Masalah

Perumusan Masalah

Bagaimana gambaran masterplan ICT

 

Kabupaten Sragen?

T j

P

li

Tujuan Penulisan

Untuk mengetahui bagaimana gambaran masterplan ICT

 

Kabupaten Sragen

Manfaat Penulisan

Mahasiswa,

 

memberikan informasi tentang masterplan

ICT Kab Sragen

(4)

Latar Belakang

Perkembangan

Daftar Isi

Perkembangan

Tehnologi Komunikasi

&

 

Informasi

Merubah paradigma

di berbagai bidang

Di

 

Bidang Pemerintahan

UU

 

ITE

 

No.

 

11/2008

 

&

 

Inpres No.

 

3/2003

 

Penerapan e

Gov

Untuk meningkatkan pelayanan

P l A

M

l

h

Perlu Acuan Menyeluruh

Masterplan ICT

 

Kab.

 

(5)

BAB II

Daftar Isi

Kerangka pemikiran dasar

Regulasi yang

 

mengatur

(6)

Kerangka Pemikiran Dasar

Daftar Isi

E

Gov

 

=

 

transformasi pelayanan publik

Mengacu pada tiga hal:

1.

 

Perundang

undangan TIK

2 K

di i

i i

2.

 

Kondisi saat ini

3.

 

Pengaruh lingkungan

Penyelenggaraan

PemerintahanSecara

Penyelenggaraan

Pemerintahan

TRANSFORMASI

Government to e- Government

Penyelenggaraan

PemerintahanSecara

Penyelenggaraan

Pemerintahan

PERUBAHAN

Government to e- Government

PemerintahanSecara

MANUAL

Pemerintahan

Berbasis

PemerintahanSecara

MANUAL

Pemerintahan

Berbasis TIK

PERUBAHAN

Inovatif

(7)
(8)

Pemanfaatan teknologi informasi tersebut mencakup

dua aktivitas yang berkaitan yaitu : 

Daftar Isi

Pengolahan data,

 

pengelolaan informasi,

 

i

j

d

k j

sistem manajemen dan proses kerja

secara elektronis;

 

Pemanfaatan kemajuan teknologi

j

g

informasi agar

 

pelayanan publik dapat

diakses secara mudah dan murah oleh

masyarakat.

 

(9)
(10)
(11)

Jumlah SKPD 330

Kondisi Saat Ini

Daftar Isi

Penggunaan Komputer

Jumlah Komputer Desktop 1076

Jumlah Komputer Notebook 538

Sistem Operasi

Sistem Operasi Windows Xp 90 %

Sistem Operasi Windows Vista 5 %

Sistem Operasi Lainnya 5 %

Penggunaan Aplikasi Perkantorangg p

Microsoft Office 95 %

Aplikasi Khusus (SIM) 5 %

Open Office 5 %

Local Area Network (LAN) Local Area Network (LAN)

Sudah LAN 100 %

Belum LAN

-Kelistrikan

Daya Listrik ≥ 1300 Watt 100 %

Daya Listrik ≥ 1300 Watt 100 %

Daya Listrik ≤ 1300 Watt

-UPS ≥ 500 VA 100 %

Servo Stabilizer 100 %

Infrastruktur Tower Triangle Infrastruktur Tower Triangle

Ketinggian 16 meter 2

Ketinggian 24 meter 269

Ketinggian 32 meter 15

(12)

Daftar Isi

(13)
(14)

Sistem Informasi yang digunakan

N

NAMA SKPD

A lik

i

B h

Daftar Isi

No

NAMA SKPD

Aplikasi

Bahasa

Pemrograman

1

BKD

SIMPEG

VB

2

SIM PERIJINAN

ASP.NET

3

DPPKAD

SIMDA

ASP

3

DPPKAD

SIMDA

SIMBADA

ASP

PHP

4

DISHUBKOMINFO

UJI KENDARAAN

5

DINAS KEPENDUDUKAN & CAPIL

SIMDUK

SIAK

C++

6

DKK

SIMKESMAS

7

DISNAKERTRANS

SIMNAKERTRANS

ASP.NET

8

DINAS PENDIDIKAN

APLIKASI LAPORAN GAJI

VB 6.0

9

DP2D

SIMAPADA

9

DP2D

SIMAPADA

10

KANTOR PDE

KANTAYA

SURYA

DISBOOK

PHP

PHP

PHP

PHP

11

BAGIAN HUKUM

SJDI

PHP

12

BAGIAN PEMERINTAHAN DAN

PERTANAHAN

SIPEMDES

PHP

13

INSPEKTORAT DAERAH

SIMPAW

PHP

14

RSUD

SIMPATI

(15)

Website / Subdomain

N

NAMA SKPD

D

i /S bd

i

B h

Daftar Isi

No

NAMA SKPD

Domain/Subdomain

Bahasa

Pemrograman

1

BAPPEDA

fedep.sragenkab.go.id

PHP

2

BKD

bkd.sragenkab.go.id

PHP

3

bpt sragenkab go id

HTML

3

bpt.sragenkab.go.id

HTML

4

DISHUBKOMINFO

dishub.sragenkab.go.id

PHP

5

DISPARBUDPOR

pariwisata.sragenkab.go.id

sangiran.sragenkab.go.id

PHP

PHP

6

DPU

es.sragenkab.go.id

HTML

7

DP2D

dp2d.sragenkab.go.id

PHP

8

KANTOR PDE

pde.sragenkab.go.id

www.sragenkab.go.id

PHP

9

BAGIAN HUKUM

jdihukum.sragenkab.go.id

PHP

10

BAGIAN HUMAS & PROTOKOL

humas.sragenkab.go.id

PHP

11

RSUD

rsud.sragenkab.go.id

PHP

12

TECHNOPARK

www stp sragenkab go id

PHP

12

TECHNOPARK

www.stp.sragenkab.go.id

PHP

13

BPS

bps.sragenkab.go.id

HTML

14

KPU

kpu.sragenkab.go.id

PHP

15

PKK

pkk.sragenkab.go.id

PHP

16

BPUMD

bpumd.sragenkab.go.id

PHP

(16)

Regulasi yang

 

Mengatur

Daftar Isi

REGULASI

 

PUSAT

UU

 

32

 

/2004

 

Tentang Pemerintah Daerah

 

Inpres 3/2003

 

Tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan

e

Government

.

UU

 

11/2008

 

tentang Informasi dan

 

Transaksi Elektronik (ITE).

Kepmenkominfo 57/2003

 

Tentang Panduan Penyusunan Rencana Induk

Pengembangan

E

Government

Lembaga.

Kepmenpan 13/KEP/M.PAN/1/2003

 

tentang Pedoman Umum Perkantoran

Elektronis Lingkup Intranet di Lingkungan Instansi Pemerintah

Elektronis Lingkup Intranet

 

di Lingkungan Instansi Pemerintah.

REGULASI

 

DAERAH

Perda 10 /2008 Tentang Pola Organisasi Pemerintahan Daerah Kabupaten

Perda 10

 

/2008

 

Tentang Pola Organisasi Pemerintahan Daerah

 

Kabupaten

Sragen.

Perbup 11/2008

 

Tentang Pendayagunaan Teknologi Informasi dan

 

Komunikasi Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Di

 

Kabupaten Sragen.

Penjelasan Perbup 11/2008

 

Tentang Pendayagunaan Teknologi Informasi

dan

 

Komunikasi Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Di

 

Kabupaten

Sragen

(17)

BAB III

Daftar Isi

M

d P

bil

D

Metode Pengambilan Data

Teknik Analisis Data (SWOT)

Teknik Analisis Data

 

(SWOT)

(18)

Metode Pengambilan Data

Daftar Isi

Observasi

Cara

 

pengambilan data

 

dengan menggunakan mata tanpa ada

pertolongan alat standar lain untuk keperluan pengamatan

pertolongan alat standar lain

 

untuk keperluan pengamatan.

 

Wawancara

Proses memperoleh keterangan untuk tujuan pelelitian dengan

cara tanya jawab sambil bertatap muka antara si penanya atau

pewawancara dengan si penjawab

Dokumentasi

Dokumentasi dilakukan untuk mendapatkan data

p

data

 

baik berupa

p

cetak maupun dokumentasi lainnya dengan cara memilah

(19)

Teknik Analisis Data

 

(SWOT)

SDM (Masyarakat, Pemkab) Daftar Isi

Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman

1. Adanya kesadaran dari SDM mengenai perlunya Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk dapat memberikan pelayanan

1. Pengetahuan komputer dan internet masih rendah.

2. Belum meratanya lembaga khusus yang menangani di SKPD

1. Sumber Informasi dan

pengetahuan serta narasumber untuk proses pembelajaran di bidang teknologi informasi dan

1. Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi sangat pesat

2. Kesenjangan Informasi yang lebih baik

2. SDM yang peduli dengan

pengembangan e-Government di lingkungan Pemerintah Daerah 3. Prosentase penguasaan dan

3. Ada kesenjangan informasi antara Tim Pengelola, operator dan masyarakat

komunikasi sangat banyak. 2. Banyak tenaga ahli yang

berkompeten dengan

pengembangan e-Government

yang memicu

kesenjangan ekonomi rakyat.

3. Prosentase penguasaan dan penggunaan teknologi informasi masih rendah

Kelembagaan, Kepemimpinan, Organisasi TIK, Sistem Manajemen dan Proses Kerja

Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman

1. Pimpinan memiliki e-leadership

2. Menyadari TIK dapat mempercepat proses kerja

3. Seluruh SKPD sudah

mengingainkan adanya jaringan

1. Belum ada perencanaan pengembangan e-government. 2. Belum optimalnya fungsi Satuan

Kerja pengelola TIK. 3. Menjalin kemitraan dengan

1. Kemajuan Teknologi Informasi yang canggih dan berdayaguna untuk peningkatan hasil kerja. 2. Banyak pakar yang membidangi

pengembangan e-Government

1. Penyediaan

Data/Informasi yang tidak berkualitas akan

menurunkan wibawa pemerintah

g g y j g komunikasi lingkup pemkab

4. Mengirim undangan melalui email dan aplikasi surat menyurat.

5. Koordinasi antar SKPD sudah baik

j g

institusi pemerintah terkait TIK belum optimal

p g g

3. Banyak best practise

e-Government yang dapat dirujuk

p

2. Tuntutan kecepatan pelayanan untuk masyarakat

(20)

Perangkat Keras/Komputer

Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman

1. Semua SKPD telah 1. Tidak terinventarisi dengan 1. Harga H/W relatif semakin 1. Perkembangan H/W sangat memiliki komputer dengan

jumlah yang memadai. 2. Terdapat beberapa

komputer server yang d i

baik (termasuk lisensi Operating Systemnya) 2. Perawatan kurang

diperhatikan 3 K b k tid k

murah dan H/W mudah di up-grade

2. Komputer sudah dianggap sebagai kebutuhan mendasar.

3 K d d H/W

pesat sehingga H/W yang ada cepat ketinggalan jaman 2. Kemajuan teknologi S/W

berdampak pada kebutuhan H/W ih

memadai

3. Hampir semua H/W berfungsi baik dan dioperasikan

4 Kondisi fisik peralatan

3. Kebanyakan tidak punya penanggung jawab kerusakan

4. H/W untuk pimpinan belum optimal pemanfaatannya

3. Kemampuan dan dayaguna H/W semakin canggih dan lengkap 4. Mudah didapatkan di pasaran

H/W yang canggih

4. Kondisi fisik peralatan komputer masih cukup baru

optimal pemanfaatannya.

Jaringan / Internet

Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman

1. Seluruh SKPD sudah terhubung ke internet melalui ISP, baik secara wireless maupun

1. Kapasitas bandwidth yang masih kurang, dengan banyaknya akses client yang terhubung

1. Perangkat jaringan cenderung murah dan mudah didapat di pasaran.

2. Teknologi database terpusat

1. Jaringan digunakan untuk internet bukan untuk

information sharing atau

aplikasi intranet.

dedicated.

2. Lokasi seluruh SKPD terhubungkan baik dengan kabel maupun wireless 3 Jaringan intranet/interent

2. Jaringan informasi dan komunikasi untuk rakyat tidak merata

3. Akses wireless yang

semakin banyak digunakan

maupun tersebar sangat mudah diimplementasikan.

3. Semakin meningkatnya

penggunaan internet, sehingga informasi lebih cepat tersebar

2. Tuntutan tersedianya data dan informasi secara cepat dan akurat

3. Regulasi pengaturan frekuensi yang belum jelas 3. Jaringan intranet/interent

serta Pusat datanya sudah terpusat di KPDE

semakin banyak digunakan, sehingga dimasa yang akan datang memungkinkan terjadi croudit

informasi lebih cepat tersebar frekuensi yang belum jelas dan belum diterapkan

(21)

Perangkat Lunak / Aplikasi

Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman

1. Website sudah 1. Beberapa SIM belum 1. S/W cenderung open source 1. Perkembangan S/W sangat menggunakan Content

Management System

(CMS)

2. Sebagian besar SKPD

d h iliki bd i

mengacu pada aplikasi client server

2. Belum semua SIM mengacu pada webbase

3 B b SIM ih

dan mudah dikembangkan. 2. Tersedia repositori aplikasi

e-government yang bisa dimanfaatkan secara free.

3 T di i

cepat

2. Diwajibkan menggunakan software legal

3. Upgrade SIM lambat sudah memiliki subdomain

website.

3. Sebagian besar SKPD teknis sudah memiliki SIM 4 Seluruh SKPD sudah

3. Beberapa SIM masih ketergantungan terhadap Developernya

3. Tersedianya sistem open-source

4. Seluruh SKPD sudah menggunakan aplikasi pelaporan dengan baik 5. VoIP antar SKPD

Data/ Informasi

Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman

1. Tersedianya H/W dan S/W pemroses data

2. Sudah tersedia Ruang

1. Belum ada Basis Data terpadu

2. Belum ada prosedur standar

1. H/W dan S/W pemroses data semakin lengkap dan canggih 2. Teknologi pengintegrasian data

1. Pencurian data semakin canggih.

2. Tuntutan masyarakat akan Data secara khusus yang

cukup layak

3. Pembagian kewenangan untuk update data sudah baik

penanganan data terutama keamanannya.

3. Data antar SKPD masih banyak yang duplikasi dan tidak akurat

sudah tersedia. transparansi informasi 3. Keamanan dan

penyalahgunaan data

baik

4. Update data berjalan baik

(22)

Analisis Lingkungan Eksternal Analisis Lingkungan Internal

Kekuatan (S) Kelemahan (W) 1. Pimpinan memilikie-leadership

2. Ketersediaan S/W, H/W dan jaringan yang baik. 3. Ketersediaan akses internet

4 Pendanaan untuk peningkatan Kapasitas SDM

1. SDM yang menguasai dan memanfaatkan TIK belum merata

2. Pengembangan S/W, H/W serta pengelolaan data belum terintegrasi dan terpadu

g g 4. Pendanaan untuk peningkatan Kapasitas SDM

tersedia

5. Adanya pembinaan dan pendampingan dari pemerintah pusat terkait pengembangan e-government

belum terintegrasi dan terpadu

3. Perlu waktu yang lama untuk mendapatkan informasi online yang up to date

4. Kesenjangan akses informsi antara kota dan desa

Peluang (O) Strategi menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan

peluang Strategi mengatasi kelemahan dengan p g

memanfaatkan pelauang 1. Perangkat TIK cenderung murah, open sorcedan

mudah digunakan.

2. Media akses internet sangat bervariasi dan terjangkau bagi seluruh lokasi di Indonesia. 3. Materi pembelajaran di bidang TIK sangat mudah

diperoleh secara free

- Manfaatkan e-leadership untuk optimalisasi pendayagunaan sumber daya TIK yang sudah ada. - Meningkatkan komunikasi interaktif dengan dunia

usaha kecil dan menengah untuk meningkatkan ekonomi rakyat

Optimalkan konsultansi dengan instansi pemerintah

- Manfaatkan e-leadership pimpinan untuk efisiensi biaya komunikasi dan proses kerja.

- Manfaatkan Internet untuk meningkatkan kapasitas SDM dan kemandirian mengelola sumber daya TIK - Manfaatkan ketersediaan S/W, H/W dan jaringan

untuk ketersediaan informasi yang cepat dan akurat diperoleh secara free. - Optimalkan konsultansi dengan instansi pemerintah

yang berkompeten dengane-Governmentuntuk mempercepat implementasi e-Government

untuk ketersediaan informasi yang cepat dan akurat - Manfaatkan kemitraan dengan instansi pemerintah

yang berkompeten di bidang TIK.

Tantangan (T) Strategi menggunakan kekuatan untuk menghadapi

tantangan Strategi mengatasi kelemahan untuk menghadapi tantangan 1. Konvergensi teknologi informasi untuk komunikasi

data, suara dan video yang sangat cepat

2. Tuntutan masyarakat untuk mendapatkan data dan

- Tingkatkan kemampuan SDM yang terampil dalam penggunaan teknologi informasi untuk mengefektifkan pelayanan kepada masyarakat

- Meningkatkan kapasitas SDM di bidang TIK dan sikap melayani masyarakat.

- Realokasi penempatan SDM yang tepat di tempat 2. Tuntutan masyarakat untuk mendapatkan data dan

informasi yang cepat, tepat dan terpadu, serta akurat.

3. Kondisi geografis menyebabkan kesenjangan informasi

mengefektifkan pelayanan kepada masyarakat - Manfaatkan internet sebagai sumber pengetahuan

yang melimpah.

- Meningkatkan koordinasi antar SKPD

- Memfasilitasi masyarakat dengan akses dan informasi secara merata di seluruh wilayah.

Realokasi penempatan SDM yang tepat di tempat yang tepat untuk antisipasi perkembangan teknologi informasi yang sangat cepat

- Lakukan Reengineering proses kerja untuk pelayanan terbaik bagi masyarakat

- Fasilitasi masyarakat desa dengan akses Informasi - Mengajakg j partisipatifp p masyarakaty dalam

(23)

BAB IV

Daftar Isi

Strategi Operasional Jaringan,

 

Perencanaan Pemulihan Kerusakan

Perencanaan Pemulihan Kerusakan

Gangguan Jaringan dan Sistem

Informasi

Tahapan Pengembangan

Rencana Implementasi

e ca a

p e e tas

(24)

Daftar Isi

1.

Fungsi pengembangan dan perawatan

infrastruktur

Isi

2.

Sistem administrator

3.

Jaringan komputer

4.

Tim teknis jaringan bertugas

5.

Fungsi operasional sistem

(25)

Tujuannya ;

Daftar Isi

j

y ;

€

Membantu dan mendukung kinerja di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Sragen.

Isi

Pengembangan dan perawatan infrastruktur teknologi informasi ini

mencakup pengembangan infrastruktur jaringan komunikasi dan

mencakup pengembangan infrastruktur jaringan komunikasi dan

informasi, pengembangan sistem administrator, dan technical

support.

Pemanfaatan jaringan yang ada meliputi media suara yang berupa

tele conference atau VoIP yaitu telepon gratis antar SKPD, gambar

yang berupa video conference yanga mana dapat berkomunikasi

antar SKPD dan mengetahui langsung wajah lawan bicara dan CCTV di

berbagai tempat dan yang terakhir data yang berupa data

terintegrasi dalam Sistem Informasi Manajemen Daerah misal SIAK

O li d

i

b

il b

dll

i

Online dan internet yang berupa email, web, dll serta intranet yang

dimanfaatkan untuk pertukaran data antar SKPD.

(26)

Daftar Isi

€

Penanggung jawab atas pemeliharaan perangkat keras

komputer dan perangkat lunak.

Isi

€

Bertanggung jawab terhadap koneksitas agar tetap

terjaga dan terkontrol dengan baik.

€

Berkonsentrasi pada keseluruhan jaringan.

€

Administrator bertanggung jawab untuk keamanan

i f

t kt

j i

infrastruktur jaringan.

€

Administrator juga memiliki kewajiban untuk

menetapkan alamat IP subnet administrator

menetapkan alamat IP subnet administrator .

€

Administrator wajib mengetahui setiap sistem yang

terhubung

terhubung.

(27)

Daftar Isi

€

Pemakai jaringan Windows server.

Isi

€

Sistem keamanan terhadap virus.

Si t

k

t h d

l

€

Sistem keamanan terhadap segala macam

ancaman terhadap jaringan yang juga

terkait dengan infrastruktur fisik seperti

firewall, pemakaian IPSec pada koneksi

remote VPN dan lainnya.

€

Segala macam pengamanan dan petunjuk

penggunaan.

p gg

(28)

M l k k

l k i j i g LAN

4. TIM TEKNIS JARINGAN BERTUGAS :

TUGAS

Daftar Isi

1.

Melakukan survey lokasi jaringan LAN.

2.

Memasang Instalasi Wireless LAN.

3.

Memasang konektor.

TUGAS :

1.

TIM TEKNIS

JARINGAN

Isi

g

4.

Menentukan POE (Power Over Ethernet).

5.

Memasang dan merakit instalasi antena.

2.

Operator Jaringan

Online di

Badan/Kantor/Dinas

6.

Memasang instalasi perangkat radio.

7.

Melakukan pengujian noise.

8

Melakukan pengujian pointing antena dan

Badan/Kantor/Dinas

3.

Operator Jaringan

Online di

8.

Melakukan pengujian pointing antena dan

koneksi radio.

9.

Bertanggung jawab pada seluruh peralatan

d k di i j i

li

d di

Kecamatan

4.

Operator Jaringan

Online di

dan kondisi jaringan online yang ada di

Lingkup Kabupaten Sragen.

Online di

(29)

1

Mengaktifkan Kantaya dan Netmeeting setiap

OPERATOR BADAN/KANTOR/DINAS BERTUGAS :

Daftar Isi

TUGAS

1.

Mengaktifkan Kantaya dan Netmeeting setiap

jam kerja.

2.

Membuka e-mail (alamat, user dan password

il d h diki i l

t

di

Isi

TUGAS :

1.

TIM TEKNIS

JARINGAN

email sudah dikirim lewat message di

Kantaya/hub. Admin PDE) .

3.

Bertanggung jawab pada kondisi jaringan

2.

Operator Jaringan

Online di

Badan/Kantor/Dinas

gg g j

p

j

g

online di Satker masing-masing.

4.

Bertanggung jawab pada daily report di Satker

masing-masing

Badan/Kantor/Dinas

3.

Operator Jaringan

Online di

masing masing.

5.

Bertanggung jawab sebagai Operator LCD

(Assrot/Assisten Sorot) di Satker

masing-i g

Kecamatan

4.

Operator Jaringan

Online di

masing

6.

Membantu/tanggung jawab memberikan

data/profil Satker, data pokok masing-masing

Online di

Desa/Kelurahan

(30)

1.

Memonitor Jaringan Desa se-Kecamatan.

OPERATOR KECAMATAN BERTUGAS :

Daftar Isi

TUGAS

g

2.

Memonitor Jaringan Kecamatan.

3.

Mengambil tindakan untuk mengatasi apabila

terjadi kerusakan peralatan atau koneksi pada

j i g ti

Isi

TUGAS :

1.

TIM TEKNIS

JARINGAN

jaringan mati.

4.

Melaporkan ke Bagian Litbang dan Data Elektronik

apabila kerusakan jaringan tidak bisa diatasi.

5

Mengaktifkan Kantaya dan Netmeeting setiap jam

2.

Operator Jaringan

Online di

Badan/Kantor/Dinas

5.

Mengaktifkan Kantaya dan Netmeeting setiap jam

kerja.

6.

Membuka e-mail (alamat, user dan password email

sudah dikirim lewat message di Kantaya/hub.

Admin PDE)

Badan/Kantor/Dinas

3.

Operator Jaringan

Online di

Admin PDE) .

7.

Bertanggung jawab pada kondisi jaringan online di

Satker masing-masing.

8.

Bertanggung jawab pada daily report di Satker

Kecamatan

4.

Operator Jaringan

Online di

8.

Bertanggung jawab pada daily report di Satker

masing-masing.

9.

Bertanggung jawab sebagai Operator LCD (Assisten

Sorot) di Satker masing-masing

M

b

j

b

b ik

d

Online di

Desa/Kelurahan

10.

Membantu atau tanggung jawab memberikan data

atau profil Satker, data pokok masing-masing

Satker, up load data rutin

(31)

1

Memonitor Jaringan di Desa/Kelurahan

OPERATOR DESA/KELURAHAN BERTUGAS :

Daftar Isi

TUGAS

1.

Memonitor Jaringan di Desa/Kelurahan.

2.

Mengambil tindakan untuk mengatasi apabila

terjadi kerusakan peralatan atau koneksi pada

j i

ti

Isi

TUGAS :

1.

TIM TEKNIS

JARINGAN

jaringan mati.

3.

Melaporkan ke Kecamatan apabila kerusakan

jaringan tidak bisa diatasi.

2.

Operator Jaringan

Online di

Badan/Kantor/Dinas

j

g

4.

Mengaktifkan Kantaya.

5.

Bertanggung jawab pada daily report di Desa.

Badan/Kantor/Dinas

3.

Operator Jaringan

Online di

Kecamatan

4.

Operator Jaringan

Online di

Online di

Desa/Kelurahan

(32)

Daftar Isi

€

Database administrator

€

Help Desk

P

l h D t (Ad i i t t A lik i)

Isi

€

Pengolah Data (Administrator Aplikasi)

Tugas Database Administrator :

Tugas Database Administrator :

1. Instalasi Software Baru

2. Konfigurasi Hardware dan Software

3. Administrator Security

4. Analisis Data

5. Desain Database

6. Data Modeling dan Optimasi

7 Ikut dalam penentuan dan prosedur backup

7. Ikut dalam penentuan dan prosedur backup

(33)

Help Desk : titik utama dimana client dari IT akan pertama kali

menghubungi divisi IT saat mempunyai pertanyaan atau masalah yang

berhubungan dengan IT

Daftar Isi

Contoh aplikasi yang ada di Kab. Sragen :

1. Administrator Kantaya (kantaya.sragenkab.go.id)

Konten-konten dalam Kantaya

Isi

Muka

Agenda

Fasilitas

Kegiatan

Forum

Diskusi

Fasilitas

Buku Alamat

Lemari

Dimana

Diskusi

URL Link

Surat

Profil

Tugas Administrator Kantaya :

a. Membuat account bagi seluruh pengguna Kantaya di

Kabupaten Sragen

Kabupaten Sragen.

b. Memanajemen seluruh lemari yang ada di Kantaya.

c. Memonitor dan mengevaluai seluruh trafik modul di

(34)

TAHAP

 

PENGEMBANGAN

(

e

Government

 

Roadmap

)

Daftar Isi

Merupakan

suatu

rancangan

tahapan

b

t

b d

k

pengembangan

e

government

berdasarkan

kondisi saat ini sebagai titik awal, menuju

kondisi ideal yang seharusnya dipenuhi

kondisi ideal yang seharusnya dipenuhi.

Seluruh

kegiatan

akan

menjadi

solusi

Seluruh

kegiatan

akan

menjadi

solusi

pentahapan pengembangan yang dijabarkan

secara

rinci

kedalam

bentuk

rencana

seca a

c

eda a

be tu

e ca a

(35)

1.

 

Strategi Pengembangan

Daftar Isi

Agenda Pembangunan Pemkab Sragen difokuskan pada 5 Grand

Strategi:

Menciptakan inovasi kepemerintahan

entrepreuneur

dengan

pelayanan publik yang prima

Membangun SDM yang unggul dan berdaya saing.

Menumbuhkembangkan ekonomi rakyat yang berbasis desa.

Memandirikan masyarakat untuk sehat jasmani, rohani &

peduli kelestarian lingkungan

Mendayagunakan

inovasi

Iptek

untuk

meningkatkan

kualitas, produktifitas & efisiensi pembangunan yang

berkelanjutan

(36)

Tahapan pengembangan e

government di Pemkab Sragen

1

T h

Daftar Isi

1.

Tahap pertama,

 

E

Government

 

dikembangkan sebagai sarana koordinasi dan kolaborasi antar

SKPD

 

untuk efisiensi dan efektifitas proses

 

kerja.

 

2.

 

Tahap kedua,

 

E

Government

 

dikembangkan sebagai sarana pelayanan informasi yang

 

cepat,

 

akurat dan up

p

 

to

 

date

 

kepada masyarakat umum,

p

y

, p

 

pemerintah dan bisnis.

 

3.

 

Tahap ketiga,

E

government

g

 

untuk pengembangan ekonomi rakyat berbasis desa.

p

g

g

y

4.

Tahap keempat,

E

Government sebagai salah satu media penyebar luasan informasi yang selalu

E Government

 

sebagai salah satu media

 

penyebar luasan informasi yang

 

selalu

mendorong masyarakat untuk peduli akan kesehatan dan lingkungan

5.

Tahap kelima,

P

emanfaatan teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan kolaborasi

dan koordinasi dengan seluruh stake

 

holder

 

pada lingkup Kabupaten Sragen.

(37)

2.

 

Tahap Pengembangan

Daftar Isi

Tahapan

pengembangan

e

Government

dijabarkan

dalam

beberapa

komponen yaitu sumber daya manusia, infrastruktur jaringan, infrastruktur

aplikasi, infrastruktur data dan informasi, serta komponen kebijakan

aplikasi, infrastruktur data dan informasi, serta komponen kebijakan

Penyusunan tahapan ini tetap mengacu pada Visi, hasil analisis SWOT, strategi

pengembangan

e

government

Pemkab

Sragen

dan

juga

rencana

b

G

t N i

l

Perencanaan kedepan haruslah komprehensif dan terpadu mulai dari

Rencana Induk Pengembangan e

Government Pemkab Sragen dengan

pengembangan e

Government Nasional

g

g

g

g

Rencana strategis setiap Unit kerja dan Bupati sebagai integrator wilayah,

khususnya dalam rangka menuju visi Pemkab Sragen yaitu “

Terwujudnya

Sragen Sejahtera didukung Sistem Informasi Yang Terintegrasi Dengan Dilsi

Hasil Kajian Kegiatan dan Penelitian yang Akurat

” Dengan demikian rakyat

Hasil Kajian Kegiatan dan Penelitian yang Akurat

”. Dengan demikian rakyat

secara langsung merasakan manfaat pembaruan dan perubahan yang

senantiasa dilakukan Pemkab Sragen dari berbagai sudut pandang

(38)

2.

 

Tahap Pengembangan

(lanjutan)

Daftar Isi

1.

Tahap Pengembangan Kebijakan dan Prosedur

2.

Tahap Peningkatan Kapasitas dan Keahlian Sumber Daya

Manusia

3.

Tahap Peningkatan Performa

 

Infrastruktur Jaringan Komputer

4

Tahap Peningkatan Infrastruktur Aplikasi

4.

Tahap Peningkatan Infrastruktur Aplikasi

5.

Tahap Peningkatan Infrastruktur dan Pengembangan

I t

b lit

D t d

I f

i

(39)

Aplikasi pengembangan

I

i SAK GIS

Daftar Isi

Matrik Rencana Pengembangan

Matri Strategi Pengembangan IT

Integrasi

 

SAK

 ‐

GIS

Statistik

 

data

 

penduduk

 

bisa

 

ditampilkan

 

lebih

 

menarik

 

dan

 

pelayanan

 

kependudukan

 

dapat

 

dilaksanakan

 

di

 

Kantor

 

Desa/Kelurahan

Desa/Kelurahan.

Penyediaan

   

Sistem

   

Perijinan

   

untuk

 

pembuatan

 

sistem

 

layanan

 

perijinan

 

secara

 

online.

Integrasi Sistem Perijinan GIS

Integrasi

 

Sistem

 

Perijinan

 

– GIS

Dengan

 

adanya

 

GIS,

 

maka

 

survey

 

lokasi

 

tidak

 

harus

  

datang

 

ke

 

lokasi,

 

tetapi

 

bisa

 

melihat

 

lokasi

 

secara

 

online

 

di

 

komputer,

 

sehingga

 

hasil

 

survey lokasi bisa lebih akurat dan meminimalkan biaya

survey

 

lokasi

 

bisa

 

lebih

 

akurat

 

dan

 

meminimalkan

 

biaya.

Integrasi

 

Sistem

 

Perijinan

 

– SMS

layanan

 

perijinan

 

yang

 

dapat

 

di

 

akses

  

melalui

  

SMS.

  

Masyarakat

  

yang memproses ijin bisa memonitor status ijin mereka lewat SMS

yang

 

memproses

 

ijin

 

bisa

 

memonitor

 

status

 

ijin

 

mereka

 

lewat

 

SMS.

Integrasi

  

Sistem

  

Internal

  

dengan

  

SMS

informasi

 

gaji

 

pegawai,

 

informasi

 

kenaikan

 

pangkat,

 

masa

 

pensiun,

 

informasi kepegawaian bisa diakses lewat SMS

informasi

 

kepegawaian

 

bisa

 

diakses

 

lewat

 

SMS.

Penyediaan

 

akses

 

internet

 

murah

 

bahkan

 

gratis

 

di

 

semua

 

kecamatan

 

(40)

Rencana Implementasi

(e

Government

 

Implementation

 

Plan)

Daftar Isi

Pembentukan

 

Kelembagaan

 

Tim

 

Koordinasi Pendayagunaan

Teknologi Informasi dan Komunikasi Kab.

 

Sragen dan

 

Fungsionalisasi

 

SDM

 

TIK

Peningkatan

 

Infrastruktur

 

dan

 

Keamanan

 

Jaringan

 

serta

 

Monitoring

 

Jaringan

Sistem Operasional Perkantoran Elektronik

Sistem Informasi Eksekutif

(41)

Pembentukan

 

Kelembagaan

 

Tim

 

Koordinasi Pendayagunaan Teknologi

Informasi dan Komunikasi Kabupaten Sragen dan

 

Fungsionalisasi

 

SDM

 

TIK

Daftar Isi

Target

Mempunyai Komite TIK pada seluruh SKPD

Mempunyai Komite

 

TIK

 

pada seluruh SKPD

Setiap SKPD

  

memiliki tenaga teknis pengelola Jaringan dan Sistem

Aplikasi

Kemandirian dalam hal tata kelola Sumber Daya TIK

y

Kegiatan

Pembentukan Komite TIK dan Kelembagaan Tim Koordinasi

Pembentukan Komite TIK

 

dan Kelembagaan

 

Tim

 

Koordinasi

Pendayagunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi Kab.

 

Sragen

Penempatan

 

SDM

 

sesuai

 

fungsi

 

organisasi

 

pengelola

 

TIK

Pelatihan (Pengelolaan Website, Pengelolaan Jaringan, Pengelolaan

Pelatihan (Pengelolaan Website,

 

Pengelolaan Jaringan,

 

Pengelolaan

Database,

 

Perawatan sumber daya TIK,

 

Pengamanan System

 

)

(42)

Peningkatan

 

Infrastruktur

 

dan

 

Keamanan

 

Jaringan

 

serta

 

Monitoring

 

Jaringan

Daftar Isi

Target

Backup

 

link/akses

 

jaringan

 

sampai

 

ke

 

tingkat

 

desa

 

dan

 

Akses

 

Layanan

 

Internet

 

Yang

 

lebih

 

besar

 

sampai

 

ke

 

tingkat

 

desa

Peningkatan

 

Security

 

System

Terpeliharanya Infrastruktur dan Terkelolanya jaringan Sragen OnLine

yang lebih baik

yang

 

lebih baik.

Meningkatnya kemampuan SDM

 

dalam pengelolaan Jaringan

Kegiatan

g

Rekonfigurasi backbone

 

jaringan

Rekonfigurasi Ruang NOC

Maintenance

 

dan

 

Monitoring

 

Jaringan

 

Pelatihan (Pengelolaan Jaringan dan Ruang NOC,

 

Pengamanan Jaringan

dan Ruang NOC,

 

Perawatan sumber daya TIK,

 

Pengamanan System

 

)

(43)

Sistem Operasional Perkantoran Elektronik

Daftar Isi

Target

T b

k i

l l

d k

l k

ik

d

i

SKPD

Terbentuk

 

sistem

 

pengelolaan

 

dokumen

 

elektronik

 

pada

 

setiap

 

SKPD

 

Terjalin komunikasi dan koordinasi yang

 

menyeluruh antar SKPD

Tersedianya Aplikasi Sistem Informasi pada seluruh stake

 

holder

 

di

Kabupaten Sragen

Kegiatan

Pembuatan

 

sistem

 

pengelolaan

 

laporan

 

kegiatan

 

SKPD

Restruktur Portal Kab Sragen yang lebih mengarah pada informasi

Restruktur Portal

 

Kab.

 

Sragen yang

 

lebih mengarah pada informasi

publik

Pembuatan Arsip digital

 

yang

 

terpusat pada Data

 

Centre

Pengembangan Sub

 

Domain

 

dan Sistem Informasi pada SKPD

I

bili

D

Interoperabilitas Data

 

Pembuatan Aplikasi

aplikasi sampai pada tingkat terkecil (desa)

Pelatihan

pelatihan (Pengelolaan dokumen elektronik,

 

penggunaan

(44)

Sistem Informasi Eksekutif

Daftar Isi

Target

Pimpinan mendapatkan informasi secara

p

p

 

cepat dan

p

 

akurat

Dapat memonitor perkembangan program

 

kerja

Memenuhi kebutuhan informasi untuk pengambilan

keputusan

keputusan

Kegiatan

Analisa kebutuhan sistem informasi

Pembangunan

 

sistem informasi eksekutif

Pengadaan H/W

g

/

 

dan S/W

/

Pelatihan dan Sosialisasi aplikasi sistem informasi

eksekutif

(45)

BAB V

Daftar Isi

Kesimpulan

p

(46)

Kesimpulan

Daftar Isi

Perkembangan e

Government

 

Kabupaten Sragen berada

dalam mitos pengembangan e

gov yang dapat dilakukan

dalam mitos pengembangan e gov yang

 

dapat dilakukan

secara bertahap dimana e

government

 

memerlukan

perencanaan dan desain yang

 

matang

9

Kesesuaian visi,

 

misi,

 

dan tujuan e

gov dengan visi,

 

misi,

 

dan tujuan penyelenggaraan pemerintahan

9

Penyelarasan dengan sistem dan proses birokrasi

9

Strategi yang

 

pas

9

Penahapan

Penahapan

(47)

Rekomendasi

Daftar Isi

Masterplan harus konsisten diterapkan

dan mendapat dukungan dari semua

pihak.

Pengembangan IT

 

Kab.

 

Sragen harus

d

k

SDM

terpadu antara kemampuan SDM,

 

perangkat jaringan,

 

anggaran serta

regulasi

regulasi

Sistem informasi yang

 

dibangun harus

terintegrasi & menggunakan “single sign

terintegrasi &

 

menggunakan single

 

sign

 

(48)

Lampiran

(49)
(50)
(51)
(52)

Masukan

Masukan

Perumusan masalah harus mengkritisi

Perumusan masalah harus mengkritisi

bahasan.

Tujuan: untuk menjawab perumusan masalah

Tujuan:

 

untuk menjawab perumusan masalah

Analisis SWOT,

 

di bab III

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan dari penelitian tindakan ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan model pembelajaran kooperatif ( Cooperatif Laerning ) Teknik Numbered Heads

d) Mahasiswa merumuskan kesimpulan 31 sedangkan 8 tidak melaksanakan. Dari aktivitas emosional yaitu sebagai berikut. a) Mahasiswa bergembira mengikuti pembelajaran 13 sedangkan

Guru mengawali pembelajaran dengan melihat kesiapan siswa dalam belajar kemudian memberi salam. Guru menyampaikan apersepsi dengan bertanya pada siswa, “ Asal mula

Kuitenkin tarkemmin paneuduttuani kohtiin huomasin, että kyse oli juuri siitä, että muut työntekijät tunsivat asiakkaan tilanteen ja olivat usein työskennelleet yhdessä asiakkaan

Peran serta masyarakat dalam memenuhi kewajiban perpajakannya berdasarkan ketentuan perpajakan sangat diharapkan pemerintah namun kenyataannya masih dijumpai masyarakat

Pembayaran dividen khusunya cash dividend kepada para pemegang saham sangat tergantung pada posisi kas yang tersedia, hal ini dibuktikan oleh penelitian yang

Dari hasil yang didapat dari nilai r hitung 0,879 lebih besar dari r tabel = 0,297 hal ini menunjukan terdapat pengaruh/ korelasi positif antara bimbingan karir

HYPNOTEACHING UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN PENALARAN INDUKTIF MATEMATIS SISWA.. Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu