David FR Concepts of Strategy Management. Upper Saddle River New Jersey. Prentice Hall Inc. Didu MS Analisis Posisi dan Peran Lembaga

(1)

DAFTAR PUSTAKA

Abdullah K, Mulyana N, Idung R (Indonesian Team), and Alcamo J, Priess J, Nitschulze J, Mimmler M (German Team). 2005. Use of Powersim to Study Water Balance at Gumbasa Catchment, Central Sulawesi. Bogor. Research Project on Stability of Rain Forest Margins (STORMA). Phase II 2003-2006. Bogor Agricultural University, University of Tadulako, University of Goettingen and University of Kassel.

Anwar A. 2000. Masalah Ekonomi dan Kelembagaan Perikanan. Bogor. Tesis Magister Program Studi Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Pedesaan Sekolah Pascasarjana IPB.

Arsyad S. 2006. Konservasi Tanah dan Air. Bogor. IPB Press.

Asdak C. 2004. Hidrologi dan Pengelolaan Daerah Aliran Sungai. Yogyakarta. Gadjah Mada University Press.

Barlowe R. 1986. Land Recources Economic : The Economic of Real Estate. New Jersey. Prentice-Hall Inc.

Bastaman H. 2000. Kebijakan Dalam Pengelolaan Terpadu Daerah Aliran Sungai (DAS) Di Dalam Tim ProLH-GTZ, (editor). Prosiding Diskusi Panel Sistem Pengelolaan Terpadu Daerah Aliran Sungai. Jakarta. Kantor Menteri Negara LH. Tanggal 14-15 September 2000.

BPDAS Palu-Poso. 2007. Laporan Akhir Identifikasi Karakteristik Daerah Tangkapan Gumbasa Sub DAS Palu Hulu DAS Palu. Palu. Pusat Kajian Pengembangan Sumber daya Lahan dan Perhutanan Sosial Departemen Kehutanan.

_______________. 2008. Basis Data DAS Palu. Palu. Kerjasama BPDAS Palu-Poso Ditjen Rehabilitasi Lahan dan Perhutanan Sosial Departemen Kehutanan dan Fakultas Geografi UGM Yogyakarta.

BPS. 2006. Donggala Dalam Angka. Palu. Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Tengah.

BBTNLL. 2008. Taman Nasional Lore Lindu. Palu. Balai Besar Taman Nasional Lore Lindu Sulawesi Tengah.

BWSS III. 2008. Perencanaan Konservasi Danau Lindu Kabupaten Donggala Provinsi Sulawesi Tengah. Palu. Departemen Pekerjaan Umum Direktorat Jenderal Sumber daya Air Balai Wilayah Sungai Sulawesi III.

Danida. 1998. The Philipines Strategy for Improved Watershed Resources Management: Under The Auspices of The Government of The Philipines/World Bank Water Resources Development. Quezon City : Project Watershed Management Improvement Componenet.

Darajati W. 2001. Perencanaan Daerah Pengaliran Sungai Dalam Rencana Pembangunan Nasional. Prosiding Seminar Sistem Pengelolaan Daerah Pengaliran Sungai. Kerjasana Pemerintah Indonesia-Jerman. Jakarta. Kantor Menteri Negara LH/BAPEDAL – GTZ.

(2)

David FR. 1998. Concepts of Strategy Management. Upper Saddle River New Jersey. Prentice – Hall Inc.

Didu MS. 2001. Analisis Posisi dan Peran Lembaga serta Kebijakan Dalam Proses Pembentukan Lahan Kritis. Jurnal Teknologi Lingkungan. Volume 2. Nomor 1. Januari 2001. ISSN 1411-318X. Hlm. 93-105.

Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam, Balai Taman Nasional Lore Lindu, dan The Nature Concervancy. 2001. Draft Rencana Pengelolaan Taman Nasional Lore Lindu Tahun 2002-2027. Palu.

Eriyatno. 1998. Ilmu Sistem : Meningkatkan Mutu dan Efektivitas Manajemen. Edisi Kedua. Bogor. IPB Press.

Grigg N. 1996. Water Resources Management : Principles, Regulations and Cases. McGraw-Hill.

Harto SBr. 1993. Analisis Hidrologi. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama. Hayami Y, Kikuchi M. 1987. Dilema Ekonomi Desa : Suatu Pendekatan

Ekonomi Terhadap Perubahan Kelembagaan Di Asia. Jakarta. Yayasan Obor Indonesia.

Helweg OJ. 1985. Water Resources : Planning and Management. New York : Copyright by John Wiley and Sons, Inc. United States of Amerika.

Hikam Z. 2002. Koflik tapal batas di Taman Nasional Lore Lindu. Dalam M Nasir Abas,T Siera dan SA Awang (Editors) Interaksionisme Simbolik Dongi-Dongi. Yogyakarta. Debut Press.

Irianto H dan Bungin B. 2001. Pokok-Pokok Penting Tentang Wawancara. Dalam : Burhan Bungin (Editor) Metodologi Penelitian Kualitatif : Aktualisasi Metodologis Ke Arah Ragam Varian Kontemporer. Jakarta. PT. Raja Grafindo Persada.

Kartodiharjo H. 1999. Masalah Kebijakan Pengelolaan Hutan Alam Produksi. Bogor. Pustaka Latin.

____________, Murtilaksono K, Pasaribu HS, Suhadi U, dan Nuryantono N. 2000. Kajian Institusi Pengelolaan DAS dan Konservasi Tanah. Kelompok Pengkajian Pengelolaan Sumber daya Berkelanjutan (K3SB). Bogor. Koperasi Sodaliti.

____________, Murtilaksono K, dan Suhadi U. 2004. Institusi Pengelolaan Daerah Aliran Sungai : Konsep dan Pengantar Analisis Kebijakan. Bogor. Fakultas Kehutanan Institut Pertanian Bogor.

Kodoatie RJ, Sjarief R. 2005. Pengelolaan Sumber daya Air Terpadu. Yogyakarta : Penerbit Andi.

Lier HNV, Jaarsma CF, Jurgens CR, De Buck AJ. 1994. Sustainable Land Use Planning. Amsterdam : Elsevier.

Mangundikoro A. 1985. Dasar-Dasar Pengelolaan DAS Terpadu. Yogyakarta. Lokakarya Pengelolaan DAS Terpadu.

(3)

Montesari. 2002. Tumpang tindih peruntukan lahan di Taman Nasional Lore Lindu. Dalam M Nasir Abas,T Siera dan SA Awang (Editors) Interaksionisme Simbolik Dongi-Dongi. Yogyakarta. Debut Press.

Ngadiono. 2004. 35 Tahun Pengelolaan Hutan Indonesia. Refleksi dan Prospek. Bogor. Yayasan Adi Sanggoro.

Pakpahan A. 1997. Pengembangan Sumber daya Manusia dan Kelembagaan Dalam Memantapkan Pelaksanaan Gerakan Hemat Air. Di Dalam Baharsiah JS, et al. (Editor). Sumber daya Air dan Iklim Dalam Mewujudkan Pertanian Efisien. Jakarta : Kerjasama Departemen Pertanian dengan Perhimpunan Meteorologi Pertanian Indonesia (PERHIMPI).

Pasaribu SH. 1996. Pengembangan Kelembagaan Pembangunan RRL Dalam Konteks Pengelolaan DAS. Alas Ketu Wonogiri : 1 – 5 Oktober 1996. Kursus Penyegaran Kepala Balai/Sub Balai RLKT.

Ponulele A. 1988. Pemantauan Dampak Proyek Irigasi Gumbasa Terhadap Lingkungan Biologi di Lembah Palu Kabupaten Donggala Provinsi Sulawesi Tengah. Bogor. Tesis Magister Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor (IPB).

Priyono CNS. 2002. Pinus dan Hasil Air : Ekstraksi Hasil-Hasil Penelitian tentang Pengaruh Hutan Pinus terhadap Erosi dan Tata Air yang dilaksanakan oleh: UGM, IPB, UNIBRAW dan BP2TPDAS Surakarta. Bogor.

Rustiadi E, Saefulhakim S, Dyah RP. 2007. Perencanaan dan Pengembangan Wilayah. Bogor : Fakultas Pertanian IPB.

Saaty TL. 1986. Decision Making for Leaders : The Analytical Hierarchy Process for Decision in Complex World. Pittsburgh. RWS Publications. Seyhan E. 1977. The Watershed as an Hydrologic Unit. Utrecht Geografisch

Instituut der Rijkuniversiteit.

Sinukaban N, Tarigan SD, Purwakusuma B, Baskoro DPT, and Wahyuni ED. 2000. Analysis of Watershed Function. Sediment Transfer Across Various Types of Filter Strips. Bogor. IPB.

___________, Pawitan H, Tarigan SD, dan Hidayat Y. 2006. Kajian Dampak Perambahan Hutan Taman Nasional Lore Lindu Terhadap Fungsi Hidrologi dan Beban Erosi. Bogor. Laporan Akhir Penelitian Hibah Bersaing (XIII) Tahun Anggaran 2005-2006.

___________. 2006. Pengelolaan Sumber daya Air Ditinjau Dari Aspek Ekologi, Ekonomi, dan Sosial Budaya. Bandar Lampung. Makalah Disampaikan pada Seminar Sehari Pengelolaan Sumber daya Air, Dewan Air Kota Bandar Lampung, 28 Nopember 2006.

___________. 2007a. Catatan Kuliah Pengelolaan DAS. Bogor. Program Studi Pengelolaan DAS Pascasarjana IPB.

___________. 2007b. Konservasi Tanah dan Air Kunci Pembangunan Berkelanjutan. Jakarta. Direktorat Jenderal RLPS Departemen Kehutanan.

(4)

SMERI-UNDP. 1997. Agenda 21 Indonesia : A National Strategi for Sustainable Development. Jakarta. State Ministry for Environment Republik of Indonesia United Nation Development Programme.

Soewarno. 1991. Hidrologi Pengukuran dan Pengolahan Data Aliran Sungai (Hidrometri). Bandung : Nova.

Sosrodarsono S, Tominaga M, Gayo MM. 1985. Perbaikan dan Pengaturan Sungai. Jakarta : PT. Pradnya Paramita.

Sudikan SY. 2001. Ragam Metode Pengumpulan Data : Mengulas Kembali Pengamatan, Wawancara, Analisis Life History, Analisis Folklore. Di Dalam Metodologi Penelitian Kualitatif : Aktualisasi Metodologis Ke Arah Ragam Varian Kontemporer. Burhan Bungin (Editor). Jakarta. PT. Raja Grafindo Persada.

Sudjarwadi, 1988. Model Hidrologi. Yogyakarta : PAU Ilmu Teknik Universitas Gadjah Mada.

Sudradjat A dan Yustina I. 2002. Mencari Format Desentralisasi Kehutanan pada Masa Transisi. Jakarta. Nectar Indonesia.

Swastha DHB dan Sukotjo W. 2000. Pengantar Bisnis Modern : Pengantar Ekonomi Perusahaan Modern. Edisi Ketiga. Yogyakarta. Liberty.

Sys RV, and Debaveye. 1991. Land Evaluation : Part 11, Methods in Land Evaluation. Agricultural Publication No. 7. General Administration for Development Cooperation. Brusel Belgium. Place du Camp de Mars 5.

Tajuddin D. 1999. Model Kelembagaan Masyarakat Dalam Pengelolaan Hutan Produksi. Bogor. Pustaka Latin.

Thaha AR. 2001. Studi Erosi Tanah di Kawasan Taman Nasional Lore Lindu dan Sekitarnya. Palu. The Nature Concervancy, Lore Lindu Field Office. Widjajanto D, Monde A, Sudhartono A, dan Paada A. 2003. Studi Air di Daerah

Aliran Sungai Gumbasa. Palu. J. Agroland. 10 : 36 – 61.

___________. 2006. Model Penggunaan Lahan Untuk Pengembangan Pertanian Berkelanjutan : Studi Kasus Daerah Aliran Sungai Gumbasa, Donggala. Bogor. Disertasi Doktor Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor (IPB). William J. 1995. Community Development : Creating Community Alternatives,

(5)

(6)

Lampiran 1.

Structural Self Interaction Matrix (SSIM)

Tabel 1. Structural Self Interaction Matrix (SSIM) Organisasi yang Berperan dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 1 O O O O O O O V O V O V V V X O O V O O O O V O V O O O V V O O 2 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 3 O V O O O V O V V V O V V V V V O V O V V V O O O V V V V V 4 O O O O O O V O V O V O O O O V O O V O O O O O O O O O O 5 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 6 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 7 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 8 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 9 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 10 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 11 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 12 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 13 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 14 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 15 O O O O O O O O O O O O O O O O O O 16 O O O O O O O O O O O O O O O O O 17 O O O O O O O O O O O O O O O O 18 O O O O O O O O O O O O O O O 19 O O O O O O O O O O O O O O 20 O O O O O O O O O O O O O 21 O O O O O O O O O O O O 22 O O O O O O O O O O O 23 O O O O O O O O O O 23 O O O O O O O O O 25 O O O O O O O O 26 O O O O O O O 27 O O O O O O 28 O O O O O 29 O O O O 30 O O O 31 O O 32 O 33

(7)

Tabel 2. Structural Self Interaction Matrix (SSIM) Peraturan Perundang-Undangan yang Melandasi Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 O O V O V O O O V O O V V V O O O O V V O O V V 2 O O O V O O O V O V O O O V O O O O O O O O O 3 O O V O O O O O O O O O O O O O O O O V V O 4 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 5 O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O 6 O V O O O O O O O O O V V V V V V V V 7 O O O O O O O O O O O O O O O O O O 8 O O O O O O O O O O O O O O O O O 9 O O A O O O O O O O O O O O O O 10 O A A O O O O O O O O O O O O 11 A O O O O O O O O O O O O O 12 O O O V O V V O O V V V V 13 O O O O O O V O O O O O 14 O O O O O O O O O O O 15 O O O O O O O O O O 16 A O O O O O A O O 17 O O O O O O O O 18 O O O O O O O 19 O O O O O O 20 O O O O O 21 O O O O 22 O O O 23 O O 24 V 25

(8)

Tabel 3. Structural Self Interaction Matrix (SSIM) Fungsi Koordinasi Dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 O O O O O O O O O O O O O O O O O 2 O O O O O O O O O O O O O O O O 3 O O O O O O O O O O O O O O O 4 O O O O O O O O O O O O O O 5 O O O O O O O O O O O O O 6 O O O O O O O V O O O V 7 O O O O O O O O O O O 8 O O O O O O O O O O 9 O O O O O O O O O 10 O O O O O O V V 11 O O O O O O O 12 O O O O O O 13 O O O O O 14 O O O O 15 O O O 16 O O 17 O 18

Tabel 4. Structural Self Interaction Matrix (SSIM) Instrumen Prioritas Dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 O V V O V O V O O O 2 V O O V O O O O V 3 A O O O O O O A 4 O V O O O O O 5 O O O O O O 6 O O A O A 7 O O O O 8 O O O 9 O X 10 O 11

(9)

Lampiran 2.

Reachability Matriks

Tabel 5. Reachability Matriks Final Organisasi yang Berperan dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

(10)

Tabel 6. Reachability Matriks Final Peraturan Perundang-Undangan yang Melandasi Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 2 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 3 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

(11)

Tabel 7. Reachability Matriks Final Fungsi Koordinasi Dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Tabel 8. Reachability Matriks Final Instrumen Prioritas Dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 2 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 9 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 11 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1

(12)

Lampiran 3.

Revisi Reachability Matriks

Tabel 9. Revisi Reachability Matriks Final Organisasi yang Berperan dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 DP 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 12 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 23 4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 16 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 12 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 D 3 1 1 1 2 1 1 1 4 1 5 2 5 4 5 3 2 2 4 2 2 1 3 4 2 4 1 1 2 4 4 2 2

(13)

Tabel 10. Revisi Reachability Matriks Peraturan Perundang-Undangan yang Melandasi Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 DP 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 17 2 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 16 3 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 12 4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 11 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 11 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 D 1 1 1 2 1 4 1 5 3 5 3 2 2 2 2 8 1 6 6 6 5 6 6 6 7

(14)

Tabel 11. Revisi Reachability Matriks Final Fungsi Koordinasi Dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 DP 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 3 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 3 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 D 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 3

Tabel 12. Revisi Reachability Matriks Final Instrumen Prioritas Dalam Konservasi Sumber Daya Air DAS Gumbasa

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 DP 1 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 5 2 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 5 3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 6 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 8 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 9 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 4 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 11 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 4 D 1 1 6 2 1 6 1 2 3 1 3 Keterangan : DP = Driver Power D = Dependence

(15)

Lampiran 4.

Penilaian Responden Tentang Koordinasi Konservasi Sumber Daya Air

Tabel 13. Hasil Penilaian Responden Terhadap Fungsi Koordinasi dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

No. Indikator Koordinasi Penilaian Responden

Rata-Rata 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

I

Tugas Pokok (task) :

1. Tugas dan Fungsi 2 4 2 2 3 3 4 4 3 3 2 2 2 2 3 3 3 1 3 2 4 3 2,7

2. Kewenangan 2 3 2 2 3 3 4 4 3 3 2 2 2 2 3 3 2 1 2 1 4 2 2,5

3. Kebijakan 2 3 2 2 3 3 4 4 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 2 2 1 2 2,5

Rata-Rata 2 3,3 2 2 3 3 4 4 3 3 2,3 2 2 2 3 3 2,7 1,3 2,3 1,7 3 2,3 2,6

II Kegiatan (activity) 2 3 2 2 4 3 3 3 4 2 2 2 2 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2,5

III

Sumber daya (resources) :

1. Pendanaan 2 3 2 2 4 3 3 3 4 2 2 2 3 3 3 4 3 1 2 1 2 2 2,5

2. Kebutuhan Informasi 2 3 2 2 4 3 3 3 4 2 2 2 2 3 3 3 3 1 4 2 2 4 2,7

Rata-Rata 2 3 2 2 4 3 3 3 4 2 2 2 2,5 3 3 3,5 3 1 3 1,5 2 3 2,6

Nilai Fungsi Koordinasi 2 3,1 2 2 3,7 3 3,3 3,3 3,7 2,3 2,1 2 2,2 2,7 3 3,2 2,9 1,1 2,4 1,7 2,3 2,4 2,6

Keterangan : Nilai 1 = Sangat lemah, Nilai 2 = Lemah, Nilai 3 = Cukup baik, Nilai 4 = Baik, Nilai 5 = Sangat Baik

1. Seksi Program Balai Pengelolaan DAS (BPDAS) Palu-Poso 12. Subdin Tanaman Pangan dan Hortikultura Dinas Pertanian Provinsi Sulawesi Tengah 2. Seksi Kelembagaan Balai Pengelolaan DAS (BPDAS) Palu-Poso 13. Subdin Bina Sarana dan Prasarana Dinas Pertanian Provinsi Sulawesi Tengah 3. Seksi Pelaksanaan Jaringan Pemanfaatan Air Balai Wilayah Sungai Sulawesi III (BWSS III) 14. Pusat Studi Lingkungan Hidup (PSL) Universitas Tadulako

4. Bidang Teknis Konservasi Balai Taman Nasional Lore Lindu (BTNLL) 15. Bidang Fisik dan Prasarana Bappeda Kabupaten Donggala

5. Bidang Sumber daya Air Bappeda Provinsi Sulawesi Tengah 16. Subdin Rehabilitasi Lahan dan Perlindungan Hutan Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Donggala

6. Bidang Sumber daya Alam dan Lingkungan Hidup Bappeda Provinsi Sulawesi Tengah 17. Seksi Irigasi Dinas Prasarana Wilayah Kabupaten Donggala 7. Bidang Lingkungan Hidup Bappedalda Provinsi Sulawesi Tengah 18. Bapedalda Kabupaten Donggala

8. Bidang Pemantauan dan Pemulihan Bappedalda Provinsi Sulawesi Tengah 19. Bidang Pengaturan dan Penataan Pertanahan Kantor BPN Kabupaten Donggala 9. Subdin Penatagunaan Hutan Dinas Kehutanan Provinsi Sulawesi Tengah 20. Subdin Sarana Prasarana dan Agribisnis Dinas Pertanian Kabupaten Donggala 10. Subdin Perlindungan Hutan Dinas Kehutanan Provinsi Sulawesi Tengah 21. Badan Koordinasi Penyuluh Pertanian, Perikanan dan Kehutanan Provinsi Sulteng 11. Subdin Pengembangan Sumber daya Air Dinas Kimpraswil Provinsi Sulawesi Tengah 22. Bidang Pengaturan dan Penataan Pertanahan Kanwil BPN Provinsi Sulawesi Tengah

(16)

Lampiran 5.

Matriks Perbandingan Berpasangan

Tabel 14. Perbandingan Peran Aktor (Level 2)

Aktor Pusat Provinsi Kabupaten Bobot Pemeran

Pusat 1 1 5 0,455 1

Provinsi 1 1 5 0,455 2

Kabupaten 1/5 1/5 1 0,091 3

Tabel 15. Perbandingan Pengaruh Kriteria Berdasarkan Peran Aktor Tingkat Pusat (Level 3)

Kriteria KAS TTTK SMS PH KTD PS Bobot Prioritas

KAS 1 1 1 1 1 1 0,160 2 TTTK 1 1 1 1 1/5 1 0,134 6 SMS 1 1 1 1 1 1 0,160 3 PH 1 1 1 1 1 1 0,160 4 KTD 1 5 1 1 1 1 0,226 1 PS 1 1 1 1 1 1 0,160 5

Tabel 16. Perbandingan Pengaruh Kriteria Berdasarkan Peran Aktor Tingkat Provinsi (Level 3)

KAS 1 1 1 1 1 1 0,167 1 TTTK 1 1 1 1 1 1 0,167 2 SMS 1 1 1 1 1 1 0,167 3 PH 1 1 1 1 1 1 0,167 4 KTD 1 1 1 1 1 1 0,167 5 PS 1 1 1 1 1 1 0,167 6

Tabel 17. Perbandingan Pengaruh Kriteria Berdasarkan Peran Aktor Tingkat Kabupaten (Level 3)

KAS 1 3 3 1 1 1 0,237 1 TTTK 1/3 1 3 1 1 1 0,168 2 SMS 1/3 1/3 1 1 1 1 0,119 3 PH 1 1 1 1 1 1 0,158 4 KTD 1 1 1 1 1 1 0,158 5 PS 1 1 1 1 1 1 0,158 6 Keterangan :

KAS = Koordinasi Antar Sektor

TTTK = Tumpang tindih tugas/kewenangan SMS = Sifat Multi Sektor

PH = Penegakan Hukum KTD = Arah Kebijakan Top Down PS = Peran Stakeholders

(17)

Tabel 18. Perbandingan Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Kriteria Koordinasi Antar Sektor

Alternatif Perencanaan Pelaksanaan Pengawasan Bobot Prioritas

Perencanaan 1 1 1 0,33 1

Pelaksanaan 1 1 1 0,33 2

Pengawasan 1 1 1 0,33 3

Tabel 19. Perbandingan Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Kriteria Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan

Pengawasan 1/3 1 1 0,23 3

Tabel 20. Perbandingan Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Kriteria Sifat Multi Sektor

Tabel 21. Perbandingan Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Kriteria Penegakan Hukum

Tabel 22. Perbandingan Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Kriteria Arah Kebijakan Top Down

Pelaksanaan 1/3 1 0,20 2

Pengawasan 1/3 1 1 0,20 3

Tabel 23. Perbandingan Alternatif Berdasarkan Pertimbangan Kriteria Peran Stakeholders

(18)

Tabel 24. Pembobotan dan Prioritas Kriteria Aktor Pusat, Provinsi dan Kabupaten (Level 3)

Kriteria Pusat Provinsi Kabupaten Bobot Prioritas

KAS 0,07 0,07 0,04 0,170 2 TTTK 0,06 0,07 0,03 0,152 6 SMS 0,07 0,07 0,02 0,159 3 PH 0,07 0,07 0,03 0,163 4 KTD 0,09 0,07 0,03 0,193 1 PS 0,07 0,07 0,03 0,163 5

Tabel 25. Pembobotan dan Prioritas Alternatif Berdasarkan Kriteria Koordinasi Tingkat Pusat(Level 4)

Alternatif KAS TTTK SMS PH KTD PS Bobot Prioritas

Perencanaan 0,05 0,06 0,05 0,05 0,14 0,05 0,410 1

Pelaksanaan 0,05 0,04 0,05 0,05 0,05 0,05 0,301 2

Pengawasan 0,05 0,03 0,05 0,05 0,05 0,05 0,289 3

Tabel 26. Pembobotan dan Prioritas Alternatif Berdasarkan Kriteria Koordinasi Tingkat Provinsi (Level 4)

Perencanaan 0,06 0,08 0,06 0,06 0,10 0,06 0,398 1

Pelaksanaan 0,06 0,05 0,06 0,06 0,03 0,06 0,309 2

Pengawasan 0,06 0,04 0,06 0,06 0,03 0,06 0,293 3

Tabel 27. Pembobotan dan Prioritas Alternatif Berdasarkan Kriteria Koordinasi Tingkat Kabupaten (Level 4)

Perencanaan 0,08 0,08 0,04 0,05 0,10 0,05 0,396 1

Pelaksanaan 0,08 0,05 0,04 0,05 0,03 0,05 0,310 2

Pengawasan 0,08 0,04 0,04 0,05 0,03 0,05 0,294 3

Tabel 28. Rata-Rata Pembobotan dan Prioritas Alternatif Berdasarkan Kriteria Koordinasi Tingkat Pusat, Provinsi dan Kabupaten

Alternatif Pusat Provinsi Kabupaten Bobot Prioritas

Perencanaan 0,41 0,40 0,40 0,401 1

Pelaksanaan 0,30 0,31 0,31 0,307 2

Pengawasan 0,29 0,29 0,29 0,292 3

Keterangan :

KAS = Koordinasi Antar Sektor

TTTK = Tumpang tindih tugas/kewenangan SMS = Sifat Multi Sektor

PH = Penegakan Hukum KTD = Arah Kebijakan Top Down PS = Peran Stakeholders

(19)

Lampiran 6.

KUISIONER Seri I

Organisasi yang Berperan dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

Sub elemen atau Organisasi yang diduga berperan adalah :

1 = Balai Pengelolaan Daerah Aliran Sungai (BPDAS) Palu-Poso. 2 = Balai Wilayah Sungai Sulwesi III (BWSS III)

3 = Balai Besar Taman Nasional Lore Lindu (BTNLL).

4 = Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) provinsi.

5 = Badan Pengendalian Dampak Lingkungan Daerah (Bapedalda) provinsi. 6 = Badan Pertanahan Nasional (BPN) provinsi.

7 = Dinas Pertanian dan Perkebunan provinsi

8 = Dinas Pemukiman dan Prasarana Wilayah provinsi (Subdin PSDA). 9 = Dinas Kehutanan provinsi.

10 = Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) provinsi

11 = Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) kabupaten.

12 = Badan Pengendalian Dampak Lingkungan Daerah (Bapedalda) kabupaten. 13 = Badan Pertanahan Nasional (BPN) kabupaten.

14 = Dinas Pertanian kabupaten

15 = Dinas Pekerjaan Umum (PU) kabupaten. 16 = Dinas Kehutanan dan Perkebunan kabupaten. 17 = Dinas Tata Ruang Kabupaten.

18 = Penyuluh Pertanian/Kehutanan Lapangan (PPL/PKL). 19 = Dinas Prasarana Wilayah kabupaten.

20 = Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Perindag) kabupaten. 21 = Dinas Kependudukan kabupaten.

22 = Dinas Pendapatan Daerah kabupaten. 23 = Dinas Pariwisata kabupaten.

24 = Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) kabupaten 25 = Perguruan Tinggi.

26 = Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). 27 = Perbankan.

28 = Usaha Kecil Menengah (UKM)/Koperasi Unit Desa (KUD). 29 = Wartawan (Pers). 30 = LSM Lingkungan. 31 = Kelompok Tani 32 = Kepolisian 33 = Kejaksaan Petunjuk Pengisian :

Isilah kolom bebas arsir dengan huruf V, A, X, dan O untuk menunjukkan sub elemen yang lebih berperan :

V, jika eij = 1, dan eji = 0 (elemen i lebih penting daripada j) A, jika eij = 0, dan eji = 1 (elemen i tidak lebih penting daripada j) X, jika eij = 1, dan eji = 1 (elemen i dan j sama penting)

O, jika eij = 0, dan eji = 0 (elemen i dan j sama tidak penting)

Contoh : Mana yang lebih berperan antara BPDAS (A) dibanding BTNLL (C) dalam program konservasi sumberdaya air DAS Gumbasa? Jika A dan C sama berperan, maka pada kolom A-C diisi dengan huruf X.

(20)

Lanjutan Lampiran 6. Kuisioner Seri I No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23 25 26 27 28 29 30 31 32 33

(21)

Lampiran 7.

KUISIONER Seri II

Peraturan Perundang-Undangan yang Melandasi Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

Sub elemen atau peraturan perundang-undangan yang diduga menjadi landasan adalah :

1 = Undang-Undang No. 7 Tahun 2004 tentang Sumber daya Air. 2 = Undang-Undang No. 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan.

3 = Undang-Undang No. 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya.

4 = Undang-Undang No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang.

5 = Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. 6 = Undang-Undang No 23 tahun 1997 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup.

7 = Undang-Undang No 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

8 = Undang-Undang No 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah. 9 = Peraturan Pemerintah No 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan

Propinsi Sebagai Daerah Otonom.

10 = Peraturan Pemerintah No. 82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air.

11 = Peraturan Pemerintah No. 16 Tahun 2005 tentang Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum.

12 = Peraturan Pemerintah No. 44 Tahun 2004 tentang Perencanaan Kehutanan. 13 = Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 1991 tentang Sungai.

14 = Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 1991 tentang Rawa.

15 = Rancangan Peraturan Pemerintah Tahun 2004 tentang Pengelolaan Sumber Daya Air. 16 = Rancangan Peraturan Pemerintah Tahun 2006 tentang Pengelolaan Kawasan Suaka Alam dan

Kawasan Pelestarian Alam.

17 = Rancangan Peraturan Pemerintah Tahun 2007 tentang Pengelolaan Daerah Aliran Sungai (DAS) Terpadu.

18 = Keputusan Menteri Kehutanan No. SK.421/Menhut-II/2006 tentang Fokus-Fokus Kegiatan Pembangunan Kehutanan.

19 = Keputusan Menteri Kehutanan dan Perkebunan No. 146/Kpts-II/1999 Tentang Pedoman Reklamasi Bekas Tambang Dalam Kawasan Hutan.

20 = Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 4 Tahun 2000 tentang Panduan Penyusunan Amdal Kegiatan Pembangunan Pemukiman Terpadu.

21 = Keputusan Menteri Energi Dan Sumber Daya Mineral No. 1451 K/10/Mem/2000 tentang Pedoman Teknis Evaluasi Potensi Air Bawah Tanah.

22 = Peraturan Menteri Kehutanan No. P.12/Menhut-II/2004 tentang Penggunaan Kawasan Hutan Lindung Untuk Kegiatan Pertambangan.

23 = Peraturan Menteri Kehutanan No. P.19/Menhut-II/2004 tentang Kolaborasi Pengelolaan Kawasan Suaka Alam Dan Kawasan Pelestarian Alam.

24 = Peraturan Daerah (Perda) provinsi. 25 = Peraturan Daerah (Perda) kabupaten.

Petunjuk Pengisian :

Isilah kolom bebas arsir dengan huruf V, A, X, dan O untuk menunjukkan sub elemen yang lebih melandasi :

Contoh : Mana yang lebih melandasi antara Undang-Undang No. 7 Tahun 2004 tentang Sumber daya Air (A) dibanding Undang-Undang No. 41 Tahun 1999 tentang

Kehutanan (B) dalam program konservasi sumber daya air DAS Gumbasa?

Jika A lebih mengatur daripada B, maka pada kolom A-B diisi dengan huruf V.

(22)

Lanjutan Lampiran 7. Kuisioner Seri II No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

(23)

Lampiran 8.

KUISIONER Seri III

Fungsi Koordinasi dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

Sub elemen atau fungsi koordinasi yang diduga berpengaruh adalah : 1 = Adanya kebijakan yang top down

2 = Lemahnya pengorganisasian

3 = Ketidakterlibatan lembaga dalam perencanaan 4 = Lemahnya fungsi oprasional institusi

5 = Lemahnya fungsi regulasi institusi 6 = Rendahnya kualitas SDM

7 = Adanya sikap sektoralisentris 8 = Konflik vertikal

9 = Konflik horisontal

10 = Sifat multisektor/multidisiplin 11 = Lemahnya kontrol vertikal

12 = Ketidakjelasan lembaga koordinator 13 = Ketergantungan pada juklak/juknis

14 = Kesenjangan kebijakan pengelolaan DAS dan kebijakan sektor 15 = Lemahnya dukungan insentif

16 = Lemahnya komitmen aparat pemerintah 17 = Kurangnya pembinaan

18 = Lemahnya kontrol sosial Petunjuk Pengisian :

Isilah kolom bebas arsir dengan huruf V, A, X, dan O untuk menunjukkan sub elemen yang lebih berpengaruh :

Contoh : Mana yang lebih berpengaruh antara Adanya kebijakan yang top down (A) dibanding Lemahnya pengorganisasian (B) terhadap lemahnya fungsi koordinasi konservasi sumberdaya air di DAS Gumbasa? Jika A tidak lebih berpengaruh daripada B, maka pada kolom A-B diisi dengan huruf A.

(24)

Lanjutan Lampiran 8. Kuisioner Seri III No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

(25)

Lampiran 9.

KUISIONER Seri IV

Instrumen Prioritas dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

Sub elemen atau Instrumen yang diduga menjadi prioritas adalah : 1 = Penerapan sistem teknologi informasi dan basis data 2 = Penerapan teknologi konservasi

3 = Penerapan teknologi pasca panen 4 = Pengefektifan penyuluhan lapangan

5 = Pelestarian dan pengembangan kearifan budaya masyarakat 6 = Pengembangan sistem pertanian konservasi

7 = Peningkatan pengetahuan dan keterampilan aparat 8 = Pengefektifan peran lembaga pemerintah

9 = Peningkatan partisipasi masyarakat 10 = Legitimasi dan sosialisasi program

11 = Peningkatan pengetahuan dan keterampilan petani Petunjuk Pengisian :

Isilah kolom bebas arsir dengan huruf V, A, X, dan O untuk menunjukkan sub elemen yang lebih diprioritaskan :

Contoh : Mana yang lebih diprioritaskan antara instrumen Penerapan sistem teknologi informasi dan basis data (A) dibanding Penerapan teknologi koservasi (B) dalam program konservasi sumberdaya air di DAS Gumbasa ? Jika A dan B sama berperan, maka pada kolom A-B diisi dengan huruf X.

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

(26)

Lampiran 10.

KUISIONER Seri V

Kinerja Fungsi Manajemen (Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan) dalam Konservasi Sumber Daya Air di DAS Gumbasa

Petunjuk Pengisian :

Isilah kotak yang telah disediakan pada setiap nomor pertanyaan, dengan menuliskan angka sebagai berikut :

A. Jika sub elemen pertama sama penting dengan sub elemen yang kedua ... 1

B. Jika sub elemen yang pertama sedikit lebih penting dari yang kedua ... 3

C. Jika sub elemen yang pertama jelas lebih penting dari yang kedua ... 5

D. Jika sub elemen yang pertama gangat jelas lebih penting dari yang kedua ... 7

E. Jika sub elemen yang pertama mutlak jelas lebih penting dari yang kedua ... 9

F. Jika ragu-ragu antara A dan B ... 2

G. Jika ragu-ragu antara B dan C ... 4

H. Jika ragu-ragu antara C dan D ... 6

I. Jika ragu-ragu antara D dan E ... 8 J. Jika kebalikan dari A, B, C, D, dan E ... 1/3 – 1/9 Penilaian Sub Elemen Level 2

Sehubungan dengan penerapan fungsi manajemen terhadap program konservasi sumberdaya air di DAS Gumbasa, mana yang lebih berperan antara :

1. Tingkat Pusat dan Tingkat Provinsi ... 2. Tingkat Pusat dan Tingkat Kabupaten ... 3. Tingkat Provinsi dan Tingkat Kabupaten ... Penilaian Sub Elemen Level 3

Sehubungan dengan aktor tingkat pusat, mana lebih berpengaruh antara :

1. Koordinasi antar sektor dan Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan ... 2. Koordinasi antar sektor dan sifat multisektor ... 3. Koordinasi antar sektor dan kontrol/penegakan hukum ... 4. Koordinasi antar sektor dan arah kebijakan ... 5. Koordinasi antar sektor dan keterlibatan stakeholders ... 6. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan sifat multisektor ... 7. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan kontrol/penegakan hukum ... 8. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan arah kebijakan ... 9. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan keterlibatan stakeholders ... 10. Sifat multisektor dan kontrol/penegakan hukum ... 11. Sifat multisektor dan arah kebijakan ... 12. Sifat multisektor dan keterlibatan stakeholders ... 13. Kontrol/penegakan hukum dan arah kebijakan ... 14. Kontrol/penegakan hukum dan keterlibatan stakeholders ... 15. Arah kebijakan dan keterlibatan stakeholders ... Sehubungan dengan aktor tingkat provinsi, mana lebih berpengaruh antara :

1. Koordinasi antar sektor dan Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan ... 2. Koordinasi antar sektor dan sifat multisektor ... 3. Koordinasi antar sektor dan kontrol/penegakan hukum ... 4. Koordinasi antar sektor dan arah kebijakan ... 5. Koordinasi antar sektor dan keterlibatan stakeholders ... 6. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan sifat multisektor ... 7. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan kontrol/penegakan hukum ... 8. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan arah kebijakan ... 9. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan keterlibatan stakeholders ...

(27)

10. Sifat multisektor dan kontrol/penegakan hukum ... 11. Sifat multisektor dan arah kebijakan ... 12. Sifat multisektor dan keterlibatan stakeholders ... 13. Kontrol/penegakan hukum dan arah kebijakan ... 14. Kontrol/penegakan hukum dan keterlibatan stakeholders ... 15. Arah kebijakan dan keterlibatan stakeholders ... Sehubungan dengan aktor tingkat kabupaten, mana lebih berpengaruh antara :

1. Koordinasi antar sektor dan Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan ... 2. Koordinasi antar sektor dan sifat multisektor ... 3. Koordinasi antar sektor dan kontrol/penegakan hukum ... 4. Koordinasi antar sektor dan arah kebijakan ... 5. Koordinasi antar sektor dan keterlibatan stakeholders ... 6. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan sifat multisektor ... 7. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan kontrol/penegakan hukum ... 8. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan arah kebijakan ... 9. Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan dan keterlibatan stakeholders ... 10. Sifat multisektor dan kontrol/penegakan hukum ... 11. Sifat multisektor dan arah kebijakan ... 12. Sifat multisektor dan keterlibatan stakeholders ... 13. Kontrol/penegakan hukum dan arah kebijakan ... 14. Kontrol/penegakan hukum dan keterlibatan stakeholders ... 15. Arah kebijakan dan keterlibatan stakeholders ... Penilaian Sub Elemen Level 4

A. Sehubungan dengan kriteria koordinasi antar sektor, mana lebih berpengaruh terhadap kegagalan program antara :

1. Perencanaan program dan pelaksanaan program ... 2. Perencanaan program dan pengawasan program ... 3. Pelaksanaan program dan pengawasan program ... B. Sehubungan dengan kriteria Tumpang Tindih Tugas/Kewenangan, mana lebih

berpengaruh terhadap kegagalan program antara :

1. Perencanaan program dan pelaksanaan program ... 2. Perencanaan program dan pengawasan program ... 3. Pelaksanaan program dan pengawasan program ... C. Sehubungan dengan kriteria sifat multi sektor, mana lebih berpengaruh terhadap

kegagalan program antara :

1. Perencanaan program dan pelaksanaan program ... 2. Perencanaan program dan pengawasan program ... 3. Pelaksanaan program dan pengawasan program ... D. Sehubungan dengan kriteria kontrol/penegakan hukum, mana lebih berpengaruh

terhadap kegagalan program antara :

1. Perencanaan program dan pelaksanaan program ... 2. Perencanaan program dan pengawasan program ... 3. Pelaksanaan program dan pengawasan program ... E. Sehubungan dengan kriteria arah kebijakan, mana lebih berpengaruh terhadap

kegagalan program antara :

1. Perencanaan program dan pelaksanaan program ... 2. Perencanaan program dan pengawasan program ... 3. Pelaksanaan program dan pengawasan program ... F. Sehubungan dengan kriteria keterlibatan stakeholders, mana lebih berpengaruh

terhadap kegagalan program antara :

1. Perencanaan program dan pelaksanaan program ... 2. Perencanaan program dan pengawasan program ...