NIM : 10112680
NAMA : FAQIH PRATAMA LAZUARDI
KELAS : KWU-7
TUGAS ENTREPRENEURSHIP BAB 5
SOAL!
1. Tetapkan suatu usaha atau perusahaan yang akan Saudara jalankan (nama usaha atau perusahaan, jenis usaha, lokasi, dan lain-lain). Dalam menjalankan bisnis tersebut, apa sasaran bisnis Saudara? Apa tujuan penetapan sasaran bisnis ini?
Jawaban :
Nama usaha : Kedai Es Krim Jamu Jenis usaha : Minuman dan Makanan
Lokasi : Bandung
Produk : Es krim jamu rasa beras kencur dan kunyit serta cemilan yang dapat di konsumsi bersama es krim jamu seperti kentang goreng dan snack ringan lainnya.
Produksi : Es Krim Jamu ini akan disajikan di café produsen yang diberi nama “Kedai Es Krim Jamu”. Konsumen dapat menikmati es krim jamu sambil duduk santai dan menikmati cemilan yang kami sajikan.
Strategi Pemasaran :
- Dari mulut ke mulut
Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, serta tidak memerlukan banyak biaya untuk melakukan promosi ini. Cukup dengan bercerita dengan teman-teman atau keluarga untuk mempromosikan usaha saya, sehingga secara tidak langsung semua konsumen/masyarakat akan mengetahui usaha saya. Apabila usaha saya sudah diketahui dan disukai, maka konsumen akan memberitahukan kepada orang lain untuk membeli jamu di tempat saya.
- Brosur
Brosur merupakan selebaran yang berisi mengenai iklan suatu produk. Brosur merupakan salah satu media promosi yang sangat efektif dan akan membuat masyarakat mengingat produk perusahaan saya.
Sasaran bisnis dan Tujuan :
Sebagai panduan bagi karyawan, baik dari tingkat atas maupun bawah. Bertujuan agar karyawan mengetahui apa yang ingin dicapai oleh perusahaan. Contoh : Es Krim Jamu memiliki sasaran untuk mengenalkan minuman tradisional Indonesia serta melestarikan dan meningkatkan popularitasnya, tidak hanya pada kalangan dewasa dan orang tua namun jamu juga perlu diperkenalkan kepada kaum muda.
2) Alokasi Sumber Daya
Sumber daya yang ada diprioritaskan penggunaannya pada pengadaan sarana dan prasarana yang mendukung tercapainya sasaran perusahaan.
3) Membangun Budaya Perusahaan
Perlu dibangun budaya perusahaan untuk menjadi yang terbaik melalui pemberian penghargaan atas suatu keberhasilan dan tidak menolerir atas suatu kegagalan. Sebagai contoh, karyawan selalu yang disiplin waktu dan mencapai target perusahaan maka akan diberi penghargaan oleh perusahaan.
4) Membantu Manajer Menilai Kinerja
Kinerja manajerial suatu bagian dinilai dari tercapai tidaknya sasaran yang ingin dicapai. Apabila omset yang terjual lebih dari yang ditargetkan maka perusahaan mengalami keuntungan.
2. Dalam membangun usaha tersebut Saudara tentu harus memiliki target-target yang ingin dicapai. Uraikan target sasaran bisnis yang harus Saudara lakukan agar bisnis Saudara tersebut berhasil dan jelaskan masing-masing target tersebut!
Jawaban :
Target sasaran bisnis
1) Sasaran Jangka Pendek (1 tahun pertama)
Sasaran jangka pendek perusahaan saya adalah menetapkan lokasi usaha yang strategis, menentukan jenis produk, rekrutmen tenaga kerja, membangun organisasi, pengenalan produk kepada masyarakat, mendapatkan konsumen dan menemukan pelanggan tetap.
2) Sasaran Jangka Menengah (tahun ke-2 hingga tahun ke-5)
Sasaran jangka panjang perusahaan saya adalah perbaikan pelayanan, penataan keuangan, melakukan pengembangan usaha dari tahun sebelumnya.
3) Sasaran Jangka Panjang (lebih dari 5 tahun)
Sasaran jangka panjang perusahaan saya adalah memulai keunggulan bersaing, mulai membuka cabang keluar wilayah bahkan luar negeri.
3. Dalam menjalankan usaha tersebut, jelaskan proses manajemen yang akan Saudara terapkan di perusahaan Saudara!
Jawaban :
Proses manajemen yang akan diterapkan diperusahaan saya :
1) Perencanaan, yaitu proses manajemen menetapkan sasaran dan tujuan organisasi dan menentukan cara terbaik untuk mencapai tujuan perusahaan. Agar memperoleh perencanaan yang baik maka perlu proses perencanaan strategis, yaitu dengan menentukan :
a) Visi, yaitu merupakan suatu pandangan yang realistis atas masa depan yang didasarkan atas kondisi internal perusahaan.
b) Misi, yaitu pernyataan dari tujuan organisasi, sasaran dasar, dan filsafat-filsafat organisasi.
c) Analisis SWOT (strength, weakness, opportunities, thread), yaitu analisis untuk megetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan yang akan dihadapi oleh perusahaan
d) Meramalkan Pengembangan, yaitu proses perencanaan bagaimana kita memprediksi pengembangan organisasi kita kedepan.
e) Analisis Persaingan, yaitu menganalisis kondisi persaingan perusahaan kita dengan perusahaan lain.
f) Menentukan Arah dan Tujuan, bertjuan agar karyawan mengetahui apa saja yang ingin dicapai oleh perusahaan serta mengetahui tujuan organisasi.
g) Mengembangkan Rencana Pelaksanaan, yaitu agar karyawan mengetahui bagaimana rencana pelaksanaan itu dilakukan.
2) Pengorganisasian, yaitu proses manajemen yang menetapkan cara terbaik dalam mengatur sumber daya dan aktivitas organisasi menjadi struktur yang logis dan saling berkaitan. Pengorganisasian dibedakan menjadi 3 tingkatan yaitu Top Management, Middle Management, dan Low Management.
3) Pengarahan, yaitu proses manajemen yang memandu dan memotivasi karyawan untuk mencapai sasaran organisasi
4) Pengawasan, yaitu proses manajemen yang memonitor kinerja organisasi agar dapat memastikan bahwa perusahaan tersebut dapat mencapai sasarannya.
4. Terkait dengan perusahaan yang Saudara dirikan tersebut, jelaskan Visi, Misi, dan Tujuan perusahaan Saudara!
Jawaban :
Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan Kedai Es Krim Jamu a) Visi
Menjadi perusahaan yang unggul dalam industry minuman jamu tradisional khas Indonesia serta unggul dalam memberikan kesehatan bagi masyarakat nasional maupun regional.
b) Misi
2. Memberikan lingkungan kerja yang baik kepada karyawan dan hubungan baik dengan konsumen.
c) Tujuan
Untuk mengenalkan, melestarikan, dan meningkatkan popularitas minuman jamu, minuman tradisional Indonesia tidak hanya di kalangan dewasa dan orang tua saja, namun akan diperkenalkan kepada kaum muda. Karena anak muda saat ini lebih menyukai minuman cappuccino, milkshake, cocktail, dsb yang merupakan minuman budaya barat. Oleh sebab itu, saya akan menjadikan jamu sebagai gaya hidup dalam bentuk ang lebih modern dan sesuai tren saat ini dengan mengolahnya menjadi “Es Krim Jamu”
5. Manajer apa saja yang akan Saudara tempatkan di perusahaan Saudara? Jelaskan! Jawaban :
Manajer yang akan ditempatkan di perusahaan saya : 1) Manajer Operasi
Untuk bertanggung jawab atas produksi serta pengawasan kualitas suatu barang dan jasa.
2) Manajer Keuangan
Untuk bertanggung jawab atas perencanaan dan pengawasan dana-dana yang ada di dalam perusahaan.
3) Manajer Pemasaran
Untuk bertanggung jawab dalam menyampaikan produk kepada konsumen 4) Manajer Sumber Daya Manusia
Untuk merekrut karyawan baru yang akan bekerja di perusahaan saya 5) Manajer Informasi
Manajer informasi dibutuhkan sebagai pemberi informasi bagaimana persaingan diluar.
6. Dalam menjalankan roda organisasi tentu Saudara akan menpatkan SDM yang memiliki ketrampilan sesuai yang Saudara harapkan. Jelaskan jenis-jenis ketrampilan yang Saudara ketahui! Ketrampilan mana yang akan Saudara gunakan di perusahaan Saudara? Mengapa? Jawaban :
Jenis-jenis ketrampilan :
1) Keterampilan Pengambilan Keputusan
Merupakan keterampilan dalam memcahkan masalah dan memilih tindakan terbaik bagi penyelesaian masalah tersebut.
2) Keterampilan Konseptual
Merupakan kemampuan berpikir secara abstrak yaitu mampu menganalisis situasi berbeda serta dapat melihat situasi mendatang.
3) Keterampilan Teknis
Merupakan ketrampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan tugas-tugas khusus, karena keterampilam ini diperoleh melalui pendidikan dan pengalaman serta dimiliki oleh manajer guna membantu karyawan-karyawannya bekerja lebih efisien.
4) Keterampilan Pengelolaan Waktu
Keterampilan yang berkaitan dengan penggunaan waktu secara produktif. 5) Keterampilan Hubungan Manusia
Merupakan keterampilan untuk memahami dan bekerja sama dengan orang lain, manajer yang mampu memotivasi bawahannya, meningkatkan semangat kompetisi, mampu menggalang soliditas dan kekompakkan tim serta dapat memacu bawahannya untuk mencapai target perusahan.
6) Keterampilan Teknologi Informasi
Keterampilan dalam bidang teknologi informasi sangat penting karena era teknologi informasi yang saat ini berkembang sangat cepat dan bertujuan untuk memperoleh informasi serta dapat memenangkan persaingan.
Keterampilan yang akan di gunakan di perusahaan saya :
1) Keterampilan Pengambilan Keputusan, karena apabila perusahaan saya memiliki seorang manajer yang memiliki kemampuan untuk memcahkan masalah dan memililih tindakan yang terbaik saat perusahaan saya mendapatkan masalah, maka akan sangat membantu perusahan memecahkan masalah tersebut serta perusahaan saya akan terus berkembang.
2) Ketrampilan Konseptual, karena apabila memiliki seorang manajer yang dapat melihat situasi di masa mendatang akan sangat membantu perusahaan dalam menyusun strategi terbaik di masa mendatang.
3) Ketrampilan Teknis, perusahaan saya memerlukan manajer yang memiliki ketrampilan dalam mengaudit laporan keuangan, karena apabila laporan keuangan sesuai, maka perusahaan tidak akan mengalami kerugian.
4) Ketrampilan Pengelolaan Waktu, seorang manajer yang dapat mengelola waktu secara efisien dan efektif akan sangat memotivasi karyawan agar disiplin dan menggunakan waktu dengan produktif.
5) Ketrampilan Hubungan Manusia, karena dengan memiliki manajer yang memiliki hubungan baik dengan manusia maka akan memotivasi karyawan saya untuk lebih menjaga solidaritas dan kekompakkan tim dalam bekerja.
6) Ketrampilan Teknologi Informasi, karena manajer harus terus memantau bagaimana persaingan diluar serta bertujuan agar perusahaan saya tidak tertinggal informasi.
7. UNIKOM memiliki budaya organisasi, yaitu PIQIE atau Profesionalism, Integrity, Quality, Information Technology, Excellent. Apa budaya organisasi perusahaan Saudara? Jelaskan arti setiap kata pada budaya organisasi Saudara tersebut!
Budaya perusahaan saya : 1) Discipline
Perusahaan yang disiplin sangat penting untuk meraih keunggulan bersaing. 2) Quality
Membri produk yang berkualitas kepada masyarkat 3) Professional
Karyawan yang kami miliki terlatih dan mampu memberikan pelayanan yang terbaik.
4) Tradisionalisme
Perusahaan saya sangat menjunjung tinggi nilai-nilai tradisional Indonesia
8. Sebagai seorang calon pemimpin bangsa tentu Saudara harus membangun pribadi yang tidak hanya menjadi pribadi yang baik saja, tetapi harus menjadi pribadi yang hebat. Jelaskan kiat-kiat sebagaimana Saudara membangun jati diri menjadi pribadi yang hebat tersebut!
Jawaban :
Kiat mambangun pribadi yang hebat :
1) Bahagia, karena apa yang saya pikirkan itulah yang saya dapatkan. Pikirkan kesusesan maka akan membuahkan sukses.
2) Bersyukur, karena apapun yang saya dapat maka tetap bersyukur. Percaya bahwa kegagalan bukan akhir dari segalanya, namun kegagalan adalah langkah awal menuju kesuksesan.
3) Mengubah keadaan sekitar saya, karena apabila mencoba memulai sesuatu yang baik, maka keadaan disekitar pun akan berubah menjadi baik. Memberi sesuatu yang baik pasti akan mendapatkan pula yang terbaik.
4) Memiliki prinsip hidup, menurut saya lebih baik baik kehilangan masa muda daripada kehilangan masa depan.
9. Untuk menjadi Entrepreneur maka kita harus berjiwa kreatif dan inovatif. Jelaskan apa yang menjadi ciri-ciri orang kreatif! Kendala apa yang sering menghambat daya kreasi seseorang? Bagaimana proses pemecahan masalah kreatif?
Jawaban :
Ciri-ciri orang kreatif :
1) Imajinatif (mampu membayangkan/memimpikan hal-hal baru) 2) Inisiatif (punya prakarsa)
3) Minat yang luas (rasa ingin tahunya tinggi) 4) Berpikir mandiri
5) Petualang 6) Rajin 7) Energik
8) Percaya diri
9) Siap menghadapi risiko (tidak takut gagal atau di kritik) 10)Yakin dan punya pendirian (siap mempertahankannya) Kendala yang menghambat daya kreasi seseorang :
1) Hambatan Persepsi
- Pola piker stereotip
- Membatasi masalah secara berlebihan
- Terlalu banyak atau terlalu sedikit informasi 2) Hambatan Emosi
- Takut mengambil risiko
- Tidak menyukai ketidakpastian
- Lebih suka menilai daripada menghasilkan gagasan
- Menganggap remeh suatu masalah
- Tergesa-gesa menyelesaikan masalah 3) Hambatan Kultural
- Kultur menghambat pengakumulasian gagasan
4) Hambatan Lingkungan
- Kurangnya dukungan sarana dan prasarana kerja 5) Hambatan Ekspresi
- Terlalu mengandalkan logika
- Enggan menggunakan intuisi
- Menggunakan pengalaman atau cara lama yang terbukti efektif hasilnya Proses pemecahan masalah kreatif, dapat dilakukan melalui tahapan :
1) Mengumpulkan fakta 2) Menemukan masalah 3) Menemukan gagasan 4) Menentukan jawaban 5) Implementasi jawaban
10. Kemukakan bagaimana model bisnis yang dapat kita bangun serta jelaskan keuntungan dan kerugian bila membuka bisnis tersebut!
Jawbaan :
Keuntungan dan Kerugian Suatu Bisnis
Modal Usaha Keuntungan Kerugian
Ekspor - Kemampuan untuk
merealisasikan lokasi dan mengalami ekonomi kurva
- Biaya transportasi tinggi
- Halangan-halangan untuk masuk
- Masalah-masalah dengan agen pemasaran local
Kontrak turn-key - Kemampuan untuk menghasilkan imbal balik dari keahlian-keahlian proses teknologi di Negara-negara
- Menciptakan para pesaing yang efisien
dimana FDI dibatasi jangka panjang
Lisensi - Rendahnya biaya dan risiko
pengembangan
- Kurangnya kontrol atas teknologi
- Kemampuan untuk terlibat dalam koordinasi strategis global
- Ketidakmampuan untuk merealisasikan lokasi dan mengalami ekonomi kurva Waralaba - Rendahnya biaya dan risiko
pengembangan
- Kurangnya kontrol atas kualitas
- Ketidakmampuan untuk terlibat dalam koordinasi
Usaha Patungan - Akses pengetahuan dari mitra local
- Berbagi biaya dan risiko pengembangan
- Diterima secara politis
- Kurangnya kontrol atas teknologi
- Ketidakmampuan untuk terlibat dalam koordinasi strategis global
- Ketidakmampuan untuk merealisasikan lokasi dan mengalami ekonomi kurva Cabang perusahaan yang dikuasai
secara penuh
- Perlindungan atas teknologi
- Kemampuan untuk terlibat dalam koordinasi strategis global
- Kemampuan untuk merealisasikan lokasi dan mengalami ekonomi kurva
