1. Sejarah Singkat Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKPPD) Kabupaten Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Nomor

(1)

1. Sejarah Singkat

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKPPD) Kabupaten Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Bandung Nomor 47 Tahun Tentang Kebijakan Transisi Dalam Rangka Penataan Perangkat Daerah berdasarkan Perda Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.

Pembentukan BKPPD mengacu kepada kebijakan Pemerintah Pusat, yaitu Undang- undang Nomor 43 Tahun 1999 Pasal 34 A ayat (1) “Untuk kelancaran pelaksanaan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, dibentuk Badan Kepegawaian Daerah dan yang dimaksud Pasal 34 A tersebut bahwa Badan Kepegawaian Daerah adalah Perangkat Daerah yang dibentuk oleh Kepala Daerah” dan kemudian Keputusan Presiden RI. Nomor 159 Tahun 2000 Tentang Pedoman Pembentukan Badan Kepegawaian Daerah.

Secara kelembagaan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKPPD) Kabupaten Bandung mempunyai persamaan dengan BKD yang terdapat di Kabupaten/Kota lainnya, namun mempunyai perbedaan dalam Struktur Bidang yang disebabkan oleh adanya kebutuhan organisasi pemerintahan.

(2)

2. Visi Dan Misi

VISI

"MEWUJUDKAN KUALITAS ASN YANG BERDAYA SAING, BERINTEGRITAS, DAN MELAYANI"

MISI

1. MEMANTAPKAN KUALITAS PELAYANAN

ADMINSTRASI KEPEGAWAIAN YANG TERINTEGRASI DENGAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

2. MEMANTAPKAN PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN

ASN

3. Struktur organisasi

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKPPD) Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat

(3)

spesifik di bidang pelayanan kepegawaian, mutasi, pengembangan pegawai, pendidikan dan pelatihan serta melaksanakan ketatausahaan Badan.

Sedangkan Fungsi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Bandung adalah :

a. Perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah sesuai dengan lingkup tugasnya;

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya; d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati/Walikota sesuai dengan fungsinya.

4. Tugas Pokok Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah.

Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Bandung secara lebih rinci berdasarkan susunan organisasi adalah sebagai berikut :

a. Kepala Badan

Kepala BKPPD mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, merumuskan, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan dan

mempertanggungjawabkan kebijakan dan pelaksanaan unsur

penunjang urusan pemerintahan meliputi Kepegawaian, pendidikan dan pelatihan Daerah. Kepala BKPPD membawahkan:

1) Sekretariat;

2) Bidang Formasi dan Informasi Aparatur;

3) Bidang Pengembangan Karier Aparatur;

4) Bidang Mutasi Aparatur;

5) Bidang Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur; dan Kelompok Jabatan Fungsional.

b. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas – tugas di bidang pengelolaan pelayanan kesekretariatan yang meliputi pengkoordinasian penyusunan program, pengelolaan umum dan kepegawaian serta pengelolaan keuangan. Sekretaris membawahkan :

1) Subbagian Penyusunan Program;

2) Subbagian Umum dan Kepegawaian;

3) Subbagian Keuangan.

(4)

Subbagian Penyusunan Program mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengkoordinasian penyusunan rencana dan program Badan.

Dalam melaksanakan tugas pokok Subbagian Penyusunan Program menyelenggarakan fungsi :

1) Penyusunan rencana dan program kerja operasional kegiatan pelayanan dan pengkoordinasian penyusunan rencana dan program kerja Badan;

2) Penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana kerja dan anggaran Badan. pengkoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan rencana dan program Badan;

3) Pelaksanaan penyusunan rencana strategis Badan;

4) Pengkoordinasian penyusunan rancangan peraturan perundang – undangan penunjang pelaksanaan tugas Badan;

5) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

6) Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

2. Subbagian Umum dan Kepegawaian

Subbagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan administrasi umum dan kerumahtanggaan serta administrasi kepegawaian.

Dalam melaksanakan tugas pokok Subbagian Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

1) Penyusunan rencana dan program kerja operasional

kegiatanpelayanan administrasi umum dan kerumahtanggaan serta administrasi kepegawaian;

2) Pengkoordinasian penyusunan pelayanan administrasi

kelembagaan dan ketatalaksanaan pelaksanaan tugas dinas;

3) Pelaksanaan operasional kegiatanpelayanan administrasi umum

dan kerumahtanggaan serta administrasi kepegawaian; 4) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

5) Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

3. Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala

Subbagian,Subbagian Keuangan mempunyai tugas pokok

merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan

pelaksanaan tugas pengelolaan administrasi dan

pertanggungjawaban pengelolaan keuangan Badan.

Dalam melaksanakan tugas pokok Subbagian Keuangan menyelenggarakan fungsi :

(5)

1) Penyusunan rencana dan program kerja operasional kegiatan pengelolaan administrasi dan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan Badan;

2) Pelaksanaan pengumpulan bahan anggaran pendapatan dan

belanja Badan;

3) Pelaksanaan teknis administrasi pengelolaan keuangan Badan;

4) Pelaksanaan penyusunan laporan pengelolaan keuangan Badan;

5) Pelaksanaan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan lingkup tugasnya;

6) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Subbagian Keuangan.

c. Bidang Formasi dan Informasi Aparatur

Bidang Formasi dan Informasi Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Bidang. Bidang Formasi dan Informasi mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas – tugas di Bidang Formasi dan Informasi Aparatur. KepalaBidang Formasi dan Informasi Aparatur membawahkan :

1. Subbidang Formasi Aparatur

Subbidang Formasi Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang, Subbidang Formasi Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Formasi Aparatur. 2. Subbidang Pengadaan Aparatur

Subbidang Pengadaan Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang, Subbidang Pengadaan Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Bidang Pengadaan Aparatur.

3. Subbidang Data dan Informasi Aparatur

Subbidang Data dan Informasi Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang.Subbidang Data dan Informasi mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Subbidang Data dan Informasi Aparatur.

d. Bidang Pengembangan Karier Aparatur

Bidang Pengembangan Karier Aparaturdipimpin oleh seorang Kepala Bidang. Bidang Pengembangan Karier Aparatur mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas – tugas di Bidang Pengembangan Karier Aparatur. Dalam melaksanakan tugas pokok Bidang Pengembangan Karier Aparatur menyelenggarakan fungsi:

(6)

Penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis operasional Bidang Pengembangan karier Aparatur, meliputiSubbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur, Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur serta Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur;

Penyelenggaraan rencana kerja bidang Pengembangan Kareir Aparatur, meliputi Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur, Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur serta Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur;

Penyelenggaraan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan lingkup tugasnya;

Penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Bidang Pengembangan Karier Aparatur meliputi Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur, Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur serta Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur.

Bidang Pengembangan Karier Aparatur, membawahkan : 1. Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur

Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur oleh seorang Kepala Subbidang.Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur. Dalam melaksanakan tugas pokok Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur menyelenggarakan fungsi:

 Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur;

 Penyusunan dan pelaksanaan rencana kerjaSubbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur;

 Pelaksanaan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan lingkup tugasnya; dan

 Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerjaSubbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur. 2. Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan

Administrasi Aparatur

Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan

Administrasi Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala

Subbidang.Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan

Jabatan Administrasi Aparatur mempunyai tugas pokok

merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok Subbidang Pola Karier

(7)

Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur menyelenggarakan fungsi :

 penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur;

 penyusunan dan pelaksanaan rencana kerjaSubbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur;

 pelaksanaan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan lingkup tugasnya; dan

 pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur.

3. Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan

Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang.Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan danSubbidang pengembangan Penilaian Kinerja dan

Penghargaan Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok

Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur menyelenggarakan fungsi :

 penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur;

 penyusunan dan pelaksanaan rencana kerjaSubbidang

Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur;

 pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur.

e. Bidang Mutasi Aparatur

Bidang Mutasi Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Bidang.Bidang

Mutasi Aparatur mempunyai tugas pokok memimpin,

mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas – tugas di Bidang Mutasi

Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok Bidang Mutasi

Aparaturmenyelenggarakan fungsi :

 penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis operasional Bidang

Mutasi Aparatur, meliputiSubbidang Pemindahan dan

Pemberhentian Aparatur, Subbidang Kepangkatan Aparatur dan Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur;

(8)

 penyelenggaraan rencana kerja Bidang Mutasi Aparatur, meliputiSubbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur, Subbidang Kepangkatan Aparatur dan Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur;

 penyelenggaraan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan lingkup tugasnya;

 penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Bidang Mutasi Aparatur, meliputiSubbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur, Subbidang Kepangkatan Aparatur dan Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur.

Bidang Mutasi, Disiplin Dan Fasilitasi Kelembagaan Aparatur, membawahkan :

1. Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur

Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang. Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok

Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur

menyelenggarakan fungsi:

 penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur;

Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur;

 pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur. 2. Subbidang Kepangkatan Aparatur

Subbidang Kepangkatan Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang.Subbidang Kepangkatan Aparatur mempunyai tugas

pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan

melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Subbidang Kepangkatan Aparatur.Dalam melaksanakan tugas

pokok Kepala Subbidang Kepangkatan Aparatur

menyelenggarakan fungsi :

 penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional

Subbidang Kepangkatan Aparatur;

Kepangkatan Aparatur;

(9)

 pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Subbidang Kepangkatan Aparatur.

3. Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur

Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang.Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan

Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur.Dalam

melaksanakan tugas pokok Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparaturmenyelenggarakan fungsi :

 penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur;

Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur;

 pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur. f. Bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur

Bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Bidang. Bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas – tugas di Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur. Dalam melaksanakan tugas pokok Bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur menyelenggarakan fungsi :

1. penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis operasional bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur, meliputiSubbidang Pendidikan Dan Pelatihan Struktural, Fungsional Dan Teknis Aparatur, Subbidang Pengembangan Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur danSubbidang Pendidikan Formal Aparatur;

2. penyelenggaraan rencana kerja bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur, meliputiSubbidang Pendidikan Dan Pelatihan Struktural, Fungsional Dan Teknis Aparatur, Subbidang Pengembangan Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur, Subbidang Pendidikan Formal Aparatur;

3. penyelenggaraan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan lingkup tugasnya;

4. penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian

kinerja bidangPendidikan dan Pelatihan Aparatur,

meliputiSubbidang Pendidikan Dan Pelatihan Struktural,

Fungsional Dan Teknis Aparatur, Subbidang Pengembangan Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur, Subbidang Pendidikan Formal Aparatur.

(10)

Bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur, membawahkan :

1. Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural,Fungsional dan Teknis Aparatur

Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Fungsional dan Teknis Aparaturdipimpin oleh seorang Kepala Subbidang. Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Fungsional dan

Teknis Aparaturmempunyai tugas pokok merencanakan,

melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Fungsional dan Teknis Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Fungsional dan Teknis Aparaturmenyelenggarakan fungsi :

 penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Teknis dan Fungsional;

Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Teknis dan Fungsional;

 pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Teknis dan Fungsional.

2. Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur

Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang.Kepala Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan

Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan

Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok Subbidang

Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur

 penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional

Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan

Aparatur;

Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur;

(11)

 pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur.

3. Subbidang Pendidikan Formal Aparatur

Subbidang Pendidikan Formal Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang.Subbidang Pendidikan Formal Aparatur

mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,

mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Pendidikan Formal Aparatur.Dalam melaksanakan

tugas pokok Subbidang Pendidikan Formal Aparatur

 penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional Subbidang Pendidikan Formal Aparatur;

Pendidikan Formal Aparatur;

 pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Subbidang Pendidikan Formal Aparatur.

g. UPT Fasilitasi Kelembagaan Profesi Aparatur

Tugas Pokok dan Fungsi Kepala Fasilitasi Kelembagaan Profesi Aparatur adalah sebagai berikut :

Tugas Pokok

UPT Fasilitasi Kelembagaan Profesi Aparatur mempunyai tugas pokok

memimpin, merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan,

mengkonsultasikan, mengendalikan, dan melaporkan pelaksanaan program/kegiatan dan pengelolaan sebagian fungsi Badan di bidang pelayanan fasilitasi dan pembinaan pengelolaan teknis operasional administrasi Lembaga-lembaga Profesi Aparatur Pemerintah Kabupaten Bandung.

Fungsi

Dalam Melaksanakan tugas pokok sebagaimana diatas, Kepala UPT Fasilitasi Kelembagaan Profesi Aparatur, menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

1. Menetapkan program kerja, Pengumpulan dan pengolahan bahan penyusunan rencana operasional pembinaan, pengembangan serta pengendalian terhadap program fasilitasi kelembagaan profesi aparatur;

2. Melaksanakan program kerja , Pengumpulan dan pengolahan bahan

penyusunan rencana operasional pembinaan, pengembangan serta pengendalian terhadap program fasilitasi kelembagaan profesi aparatur;

3. Melaksanakan koordinasi, konsultasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan tugas pokok dan fungsi ; serta

(12)

4. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan serta capaian kinerja dengan tugas pokok dan fungsi.

h. Jabatan Fungsional

Pengaturan pembentukan jenis dan jenjang Jabatan Fungsional ditetapkan oleh Bupati sesuai dengan peraturan perundang - undangan yang berlaku;

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan Badan secara profesional berdasarkan disiplin ilmu dan keahliannya serta disesuaikan dengan kebutuhan.

Kelompok Jabatan Fungsional dalam melaksanakan tugas pokoknya bertanggungjawab kepada Kepala Badan.