• Tidak ada hasil yang ditemukan

1 0 0 m 2 BUDIDAYA PEMBESARAN IKAN NILA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "1 0 0 m 2 BUDIDAYA PEMBESARAN IKAN NILA"

Copied!
68
0
0

Teks penuh

(1)

POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL (PPUK)

BUDIDAYA PEMBESARAN

IKAN NILA

(2)

POLA PEMBIAYAAN USAHA KECIL (PPUK)

BUDIDAYA PEMBESARAN

IKAN NILA

(3)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami penjatkan kepada Allah SWT, karena atas rahmat dan hidayah-Nya Buku Pola Pembiayaan Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila ini mampu diselesaikan. Penyusunan buku ini dilakukan dalam rangka mendukung pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), terutama untuk menyediakan informasi baik bagi perbankan, UMKM pengusaha maupun calon pengusaha yang berminat mengembangkan usaha tersebut. Informasi pola pembiayaan disajikan juga dalam Data dan Informasi Bisnis Indonesia (www.bi.go.id).

Buku Pola Pembiayaan usaha budidaya pembesaran ikan nila mengambil sampel di Kabupaten Klaten Propinsi Jawa Tengah. Penyusunan buku dilakukan melalui survei langsung ke lapangan dan in depth interview terhadap pelaku usaha, wawancara dan diskusi dengan dinas/instansi terkait serta dengan pihak perbankan.

Dalam penyusunan buku pola pembiayaan ini, Bank Indonesia bekerjasama dengan Departemen Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia (DKP) dan memperoleh masukan dan saran dari banyak pihak antara lain PT. Bank Mandiri, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero), Bukopin, Bank Niaga, Bank Permata, Bank Panin, Bank Internasional Indonesia, Bank Danamon serta narasumber yang terkait baik asosiasi maupun perorangan. Atas sumbang pikir dan bantuan kelancaran penyusunan buku pola pembiayaan usaha budidaya pembesaran ikan nila, Bank Indonesia cq Biro Pengembangan UMKM - Direktorat Kredit, BPR dan UMKM (BUMKM - DKBU) menyampaikan terimakasih.

Sedangkan bagi pembaca yang ingin memberikan kritik, saran dan masukkan bagi penyempurnaan buku ini atau ingin mengajukan pertanyaan terkait dengan buku ini dapat menghubungi: Biro Pengembangan UMKM - Direktorat Kredit, BPR dan UMKM Bank Indonesia dengan alamat:

Gedung Tipikal (TP), Lt. 5

Jl. M.H. Thamrin No. 2 Jakarta 10110

Telp: (021) 381-8581, Fax: (021) 351 – 8951 Email: Bteknis_PUKM@bi.go.id

Akhir kata, semoga buku ini bermanfaat bagi pembaca dan dapat memberikan kontribusi yang berarti bagi pengembangan UMKM.

Jakarta, Mei 2008

(4)

RINGKASAN EKSEKUTIF

USAHA BUDIDAYA PEMBESARAN IKAN NILA

No UNSUR URAIAN

1 Jenis Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila

2 Lokasi Usaha Kecamatan Karanganom dan Kecamatan

Polanharjo, Kabupaten Klaten 3 Dana yang Diperlukan Investasi Rp28.520.000,-

 Modal Kerja Rp45.120.000,-

 Total Rp73

.640.000,-4 Sumber Dana Dari kredit/pembiayaan perbankan dan

modal sendiri (pengusaha) 5 Jangka Waktu Kredit  Kredit Investasi 2 tahun

 Kredit Modal Kerja 1 tahun

6 Suku Bunga 20% per tahun menurun

7 Periode Pembayaran Kredit Angsuran pokok dan bunga dibayarkan setiap bulan mulai tahun ke-1

8 Kelayakan Usaha :  Periode Proyek

 Produk yang Dihasilkan  Skala Usaha/Luas Areal  Siklus Usaha

 Tingkat Teknologi  Pemasaran hasil

3 tahun

Ikan nila segar untuk dikonsumsi 100 m2

Panen setiap 4 bulan (setahun 3 kali) Sederhana yaitu pembesaran nila di kolam budidaya

Harga Rp 9.700,00 per kg dijual langsung ke pedagang ikan

9 Kriteria Kelayakan Usaha  NPV  IRR  Net B/C Ratio  PBP usaha (musim) Rp29.782.631,- 43,80% 1,40

Empat musim (@6 bulan/musim) Layak Dilaksanakan

(5)

No UNSUR URAIAN 10 Analisis sensitivitas (1) Penurunan Pendapatan a. Sebesar 7%  NPV  IRR  Net B/C Ratio  PBP (tahun)  Penilaian b. Sebesar 8%  NPV  IRR  Net B/C Ratio  PBP (tahun)  Penilaian Rp2.320.853,- 21,92% 1,03 5 musim Layak Dilaksanakan - Rp1.602.258,- 18,67% 0,98

>3 (> dari enam musim) Tidak Layak Dilaksanakan (2) Kenaikan Biaya Operasional

a. Sebesar 10%  NPV  IRR  Net B/C Ratio  PBP (tahun)  Penilaian b. Sebesar 11%  NPV  IRR  Net B/C Ratio  PBP (tahun)  Penilaian Rp1.269.298,- 21,05% 1,02 Lima musim Layak Dilaksanakan - Rp1.582.035,- 18,68% 0,98 >3 (> 6 musim)

Tidak layak dilaksanakan (3) Penurunan Pendapatan dan

Kenaikan Biaya Operasional a. Sebesar 4%  NPV  IRR  Net B/C Ratio  PBP (tahun)  Penilaian b. Sebesar 5 %  NPV  IRR  Net B/C Ratio  PBP (tahun) Rp2.684.853,- 22,22% 1,04 Lima musim Layak Dilaksanakan - Rp4.089.591,- 16,58% 0,94

(6)

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR ………...………...… i RINGKASAN EKSEKUTIF ……… ii DAFTAR ISI ………... iv DAFTAR TABEL ………..……. vi DAFTAR GAMBAR ………... vii BAB I PENDAHULUAN ...……….…………... 1

1.1 Peran Budidaya Perikanan di Indonesia ……….……….... 1

1.2 Perkembangan Perikanan Air Tawar ……….. 1

1.3 Budidaya Ikan Nila dan Prospeknya ……… 2

BAB II PROFIL USAHA DAN POLA PEMBIAYAAN ... 5 2.1 Profil Usaha ... 5 2.1.1 Pembenihan Ikan ... 5 2.1.2 Pembesaran Ikan ... 6 2.2 Pola Pembiayaan ………... 6

BAB III ASPEK PASAR DAN PEMASARAN ... 9 3.1 Aspek Pasar ……….………... 9

3.1.1 Permintaan ... 9

3.1.2 Penawaran ... 10

3.1.3 Analisis Persaingan dan Peluang Usaha ... 11

3.2 Aspek Pemasaran ………... 11

3.2.1 Harga ... 11

3.2.2 Jalur Pemasaran Produk ... 11

3.2.3 Kendala Pemasaran ... 12

BAB IV ASPEK TEKNIS PRODUKSI ………. 13

4.1 Lokasi Usaha ……….………..……… 13

4.2 Pedoman Teknis Budidaya pada Kolam Pembesaran ……….. 14

4.2.1 Kolam Pembesaran ………. 14

4.2.2 Fasilitas Produksi dan Peralatan ………... 14

4.3 Teknik Operasional ………... 16

4.3.1 Penebaran Benih dan Pengaturan Kepadatan ... 16

4.3.2 Pemberian Pakan ………... 17

(7)

5.5 Produksi dan Pendapatan ... 26

5.6 Proyeksi Laba Rugi ... 27

5.7 Proyeksi Arus Kas dan Kelayakan Proyek ... 28

5.8 Analisis Sensitivitas ... 29

BAB VI ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN DAMPAK LINGKUNGAN ……… 33

6.1 Aspek Ekonomi ……….………... 33

6.2 Aspek Sosial ………... 33

6.3 Aspek Dampak Lingkungan ………... 34

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN ………. 35

7.1 Kesimpulan ……….………... 35

7.2 Saran ... 36

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN BAB V ASPEK KEUANGAN ..………... 23 5.1 Pemilihan Pola Usaha ……….………... 23

5.2 Asumsi dan Parameter Perhitungan ... 23

5.3 Komponen Biaya Investasi dan Biaya Operasional ... 24

5.3.1 Komponen Biaya Investasi ... 24

5.3.2 Komponen Biaya Operasional…………...….……… 24

(8)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Areal Potensi untuk Budidaya Ikan Air Tawar di Indonesia ... 2

Tabel 4.1 Rincian Pemberian Pakan pada Ikan ... 18

Tabel 4.2 Gejala Klinis dan Pengobatan pada Ikan Nila yang Terkena Penyakit ... 21

Tabel 5.1 Asumsi Teknis dan Parameter Keuangan Budidaya Pembesaran Ikan Nila .... 23 Tabel 5.2 Biaya Investasi Budidaya Pembesaran Ikan Nila ……….... 24

Tabel 5.3 Biaya Operasional Budidaya Pembesaran Ikan Nila ……….. 25

Tabel 5.4 Kebutuhan dan Sumber Dna Budidaya Pembesaran Ikan Nila ... 26

Tabel 5.5 Angsuran Pokok dan Bunga Kredit Investasi dan Modal Kerja ... 26

Tabel 5.6 Produksi dan Pendapatan Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila ………….. 27

Tabel 5.7 Proyeksi Laba Rugi Budidaya Pembesaran Ikan Nila ….…... 27

Tabel 5.8 Kelayakan Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila ……….... 29

Tabel 5.9 Analisis Sensitivitas Usaha Skenario 1 ……….... 30

Tabel 5.10 Analisis Sensitivitas Usaha Skenario 2 ……….... 31

(9)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1.1 Ikan Nila / Oreochromis Niloticus (Oreochromis sp) ... 3

Gambar 2.1 Kolam Pemijahan di BBI Sentra Janti, Klaten ... 5

Gambar 2.2 Kolam Pembesaran Ikan Nila di Kecamatan Polanharjo ... 6

Gambar 3.1 Kolam Ikan Nila yang Dilengkapi dengan Timbangan ... 11

Gambar 3.2 Jalur Pemasaran Ikan Nila ... 12

Gambar 4.1 Pembesaran Ikan Nila dengan Menggunakan Happa ... 13 Gambar 4.2 Kolam Pembesaran Ikan Nila yang Memanfaatkan Sumber Air (Umbul) ... 15

Gambar 4.3 Tingkat Kepadatan Ikan yang Tinggi di Kolam Pembesaran ... 17

(10)
(11)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Peran Perikanan Budidaya di Indonesia

Perikanan Budidaya di Indonesia merupakan salah satu komponen yang penting di sektor perikanan. Hal ini berkaitan dengan perannya dalam menunjang persediaan pangan nasional, penciptaan pendapatan dan lapangan kerja serta mendatangkan penerimaan negara dari ekspor. Perikanan budidaya juga berperan dalam mengurangi beban sumber daya laut. Di samping itu perikanan budidaya dianggap sebagai sektor penting untuk mendukung perkembangan ekonomi pedesaan.

Besarnya kontribusi perikanan budidaya dan penangkapan ikan air tawar terhadap total produksi ikan nasional sebesar 29,1%. Total produksi perikanan budidaya meningkat 20,14% per tahun dari 1.076.750 ton pada tahun 2001 menjadi 2.163.674 ton di tahun 2005. Peningkatan ini merupakan dampak dari inovasi teknologi, pertambahan areal dan ketersediaan benih ikan yang berkualitas. Pada tahun 2005, total produksi nasional dari budidaya ikan sebesar 2,16 juta ton (Made L. Nurjana).

1.2. Perkembangan Perikanan Budidaya Air Tawar

Menurut Made L. Nurjana (2006), perikanan budidaya air tawar dimulai sejak jaman penjajahan Belanda dengan penebaran benih ikan karper/ikan mas (Cyprinus carpio) di kolam halaman rumah di Jawa Barat, pada pertengahan abad 19. Praktek perikanan budidaya ini kemudian menyebar ke bagian lain Pulau Jawa, pada awal abad 20. Namun demikian baru pada akhir 1970 an terjadi peningkatan produksi yang luar biasa dari budidaya ikan air tawar. Adanya pengenalan teknologi baru dalam perikanan memberikan kontribusi pada ketersediaan benih yang dihasilkan dan perkembangan pakan ikan. Spesies yang umum dibudidayakan adalah ikan karper/ikan mas (Cyprinus carpio), ikan nila (Oreochromis niloticus) dan gurami (Osphronemus goramy).

Areal potensial untuk perikanan budidaya (Tabel 1.1) terdiri dari kolam, sawah (mina padi) dan perairan umum. Perikanan budidaya di perairan umum meliputi karamba dan kolam. Perairan umum yang cocok untuk budidaya ikan berupa sungai, danau, waduk dan lain-lain. Kegiatan budidaya ikan yang dilakukan di perairan umum haruslah ramah lingkungan, produktif dan

(12)

Pendahuluan

mempertimbangkan pemakaian lainnya. Berdasarkan pertimbangan ini diperkirakan sekitar 1,5% (158.200 hektar) dari perairan umum di Indonesia cocok untuk kegiatan perikanan budidaya.

Tabel 1.1 Areal Potensial untuk Budidaya Ikan Air Tawar di Indonesia

No Jenis Potensi Budidaya Luas (Ha)

1 Kolam air tawar 526.400

2 Perairan umum 158.200

3 Sawah 1.545.900

Total 2.220.500

Sumber : Hasil Survei Ditjen Perikanan, 1998.

1.3. Budidaya Ikan Nila dan Prospeknya

Ikan nila merupakan salah satu komoditas penting perikanan budidaya air tawar di Indonesia. Ikan ini sebenarnya bukan asli perairan Indonesia, melainkan ikan introduksi yang berasal dari Afrika (Khairuman dan Khairul Amri, 2006). Menurut sejarahnya, ikan nila pertama kali didatangkan dari Taiwan ke Balai Penelitian Perikanan Air Tawar, Bogor pada tahun 1969. Setahun kemudian ikan ini mulai disebarkan ke beberapa daerah. Pemberian nama nila berdasarkan ketetapan Direktur Jenderal Perikanan tahun 1972. Nama tersebut diambil dari nama spesies ikan ini, yakni nilotica yang kemudian diubah menjadi nila. Para pakar perikanan memutuskan bahwa nama ilmiah yang tepat untuk ikan nila adalah Oreochromis niloticus atau Oreochromis sp.

Budidaya ikan nila disukai karena ikan nila mudah dipelihara, laju pertumbuhan dan perkembangbiakannya cepat, serta tahan terhadap gangguan hama dan penyakit. Selain dipelihara di kolam biasa seperti yang umum dilakukan, ikan nila juga dapat dibudidayakan di media lain seperti kolam air deras, kantung jaring apung, karamba, sawah, bahkan dalam tambak (air payau) sekalipun.

(13)

Gambar 1.1. Oreochromis Niloticus (Oreochromis sp)

Salah satu daerah yang potensial untuk budidaya ikan nila di Indonesia adalah Provinsi Jawa Tengah, khusunya Kabupaten Klaten. Bahkan ikan nila merupakan komoditas unggulah Jawa Tengah. Ini mengingat ikan nila selain untuk konsumsi lokal juga merupakan komoditas ekspor terutama ke Amerika Serikat dalam bentuk fillet (daging tanpa tulang dan kulit).

Budidaya ikan nila di wilayah Klaten, dilakukan di lahan kolam maupun lahan non-kolam berupa sawah dan perairan umum seperti rawa/waduk, sungai dan genangan air lainnya. Sementara itu luas lahan kolam di Kabupaten Klaten yang bisa dimanfaatkan untuk kegiatan perikanan mencapai 110,37 ha. Namun demikian, mengingat kedalaman air dan debit air yang terbatas dan cenderung berfluktuasi, maka hanya sebagian kecil saja yang bisa dimanfaatkan untuk budidaya ikan. Sedangkan lahan non-kolam yang kini telah dimanfaatkan untuk budidaya ikan antara lain adalah sawah (mina padi), rawa/waduk (karamba dan jaring tancap), dan perairan umum. Sumber air utama untuk memenuhi kebutuhan air kolam adalah berupa mata air (umbul).

(14)

Pendahuluan

(15)

BAB II

PROFIL USAHA DAN POLA PEMBIAYAAN

2.1. Profil Usaha

Di Kabupaten Klaten, perikanan budidaya ikan nila berkembang pesat. Perkembangan ini didukung dengan adanya usaha pembenihan dan pembesaran.

2.1.1. Pembenihan Ikan

Kegiatan pembenihan ikan nila di kolam sangat ditentukan oleh ketersediaan air yang kontinyu dan dalam jumlah yang mencukupi. Di Kabupaten Klaten, Kecamatan Polanharjo dan Kecamatan Tulung yang memiliki sumber air berlimpah berupa mata air, dikenal sebagai penghasil benih ikan nila terbesar di wilayah tersebut. Kedua Kecamatan ini secara total memiliki andil penyediaan benih sebesar 6,865 juta ekor/tahun atau 32,22% dari produksi benih ikan nila di Kabupaten Klaten.

Namun demikian, untuk pengembangan usaha pembenihan di kolam dimasa depan, Kecamatan Polanharjo memiliki potensi yang jauh lebih tinggi daripada Kecamatan Tulung. Hal ini disebabkan luas kolam di Kecamatan Tulung yang hanya 0,78 ha kurang mendukung usaha tersebut. Sementara itu di Kecamatan Polanharjo yang memiliki kolam paling luas di Kabupaten Klaten yaitu 6,41 ha (15,21% dari total luas kolam di Klaten) sangat potensial dijadikan sebagai sentra produksi benih. Selain itu secara kelembagaan, usaha pembenihan tersebut juga sangat didukung oleh keberadaan Balai Benih Ikan (BBI) Ngrumbul seluas 1,4 ha di Desa Kebonarum dan BBI Sentral Janti di Polanharjo.

(16)

Profil Usaha dan Pola Pembiayaan

2.1.2. Pembesaran Ikan

Usaha pembesaran ikan nila dilakukan di banyak Kecamatan di Kabupaten Klaten. Seperti halnya usaha pembenihan, maka usaha pembesaran ikan nila di Kabupaten Klaten juga berlangsung di lahan kolam maupun non kolam. Sentra pembesaran ikan di kolam terdapat di Kecamatan Polanharjo, Kecamatan Karanganom dan Kecamatan Tulung. Faktor sumber air yang melimpah serta banyak bermunculannya restoran apung dan kolam pemancingan di kedua Kecamatan tersebut telah memicu usaha pembesaran ikan di sana.

Rerata produksi ikan konsumsi di kedua Kecamatan Polanhardjo sebesar 371,439 ton per tahun sedangkan di Kecamatan Tulung 320,131 ton per tahun. Produksi ikan konsumsi di Kecamatan Polanharjo secara pelan namun pasti terus mengalami peningkatan dibanding wilayah lainnya. Terkait dengan perikanan budidaya ikan nila, maka pada buku pola pembiayaan usaha kecil ini akan diuraikan lebih banyak tentang usaha pembersarannya.

Gambar 2.2 Kolam Pembesaran Ikan Nila di Kecamatan Polanharjo

2.2. Pola Pembiayaan

Sampai saat ini petani ikan di Kecamatan Polanharjo dan Kecamatan Karanganom, Kabupaten Klaten, belum ada yang memperoleh pinjaman dana dari perbankan. Kebutuhan dana mereka dipenuhi oleh Koperasi Unit Desa (KUD). Untuk mendapat pinjaman, mereka harus menjadi anggota KUD setempat. Pada umumnya mereka mengajukan pinjaman untuk biaya operasional,

(17)

(dengan masa pinjaman sama dengan masa budidaya yaitu empat bulan). Bunga yang dibebankan sebesar 2% per bulan.

Meskipun demikian, dari informasi perbankan di wilayah tersebut menyatakan bahwa terbuka bagi usaha budidaya ikan nila untuk memperoleh kredit dari bank. Bahkan BRI Kabupaten Klaten mempunyai komitmen memberikan kredit untuk kegiatan penunjang ketahanan pangan di daerah tersebut, termasuk usaha budidaya ikan nila. Persyaratan yang diberikan oleh BRI dalam pemberian kredit usaha mikro (kurang dari Rp 100 juta) antara lain:

1. Foto kopi KTP calon debitur.

2. Calon debitur mempunyai usaha yang dibuktikan dengan surat keterangan dari Kepala Desa setempat.

3. Surat keterangan dari Dinas Perikanan (untuk kebenaran tentang usaha dan areal yang dipakai sebagai usaha).

4. Surat rekomendasi dari Unit Pelayanan Perikanan (UPP) Kabupaten Klaten. 5. Rincian biaya yang diperkirakan (biaya investasi maupun biaya modal kerja).

(18)

Profil Usaha dan Pola Pembiayaan

(19)

BAB III

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

Aspek pasar akan menguraikan tentang permintaan, penawaran serta analisis persaingan dan peluang usaha budidaya ikan nila. Sedangkan pada aspek pemasaran akan dibahas mengenai harga, jalur pemasaran produk, serta kendala pemasarannya.

3.1. Aspek Pasar 3.1.1. Permintaan

Sampai saat ini permintaan ikan nila relatif besar yang ditunjukkan dengan hasil panen yang hampir semuanya terserap oleh pasar. Permintaan tersebut baik untuk memenuhi pasar domestik maupun pasar ekspor.

Pada pasar domestik permintaan ikan nila semakin meningkat seiring dengan semakin tingginya kesadaran masyarakat mengkonsumsi ikan sebagai sumber protein hewani. Data menunjukkan bahwa pada tahun 2005, tingkat konsumsi ikan untuk masyarakat di Indonesia mengalami kenaikan sebesar 4,51 prosen, yakni dari 23,95 kg/kapita/tahun menjadi 25,03 kg/kapita/tahun pada tahun 2006. Konsumsi ikan diperkirakan pada tahun 2007 akan menjadi 25,8 kg/kapita/tahun. Angka ini masih dibawah standar kecukupan pangan untuk ikan yang ditetapkan yaitu sebesar 26,55 kg/kapita/tahun.

Sedangkan untuk pasar ekspor, salah satu pasar yang paling potensial adalah Amerika Serikat. Saat ini Indonesia baru mampu memasok rata-rata 8.000 ton ikan nila per tahun (Agrina, 5 April 2007). Sementara ikan nila yang diimpor oleh Amerika Serikat dari berbagai negara sebanyak 158.253 ton. Ragam produk ikan nila yang diimpor oleh Amerika Serikat dalam bentuk utuh, fillet (lempengan daging tanpa tulang) segar, dan fillet beku. Kebutuhan fillet ikan di Amerika setiap tahunnya sekitar 90 juta ton. Di samping Amerika Serikat, masih banyak negara lain yang membutuhkan pasokan ikan nila, seperti Jepang, Singapura, Hongkong, dan Eropa.

Sementara, pemasok fillet nila terbesar dunia adalah Cina, Indonesia, Thailand, Taiwan, dan Filipina. Namun demikian jumlah seluruh pasokan tersebut masih jauh di bawah kebutuhan fillet ikan nila. Bahkan berdasarkan data dari Food Agriculture Organization (FAO), kebutuhan ikan untuk pasar dunia sampai tahun 2010 masih kekurangan pasokan sebesar 2 juta ton/tahun

(20)

Aspek Pasar dan Pemasaran

(Khairuman dan Khairul Amri, 2006). Pemenuhan kekurangan pasokan ikan ini dipenuhi dari hasil usaha budidaya, salah satunya dari budidaya ikan nila.

Ekspor fillet nila dari Indonesia hingga saat ini hanya mampu melayani tak lebih dari 0,1% dari permintaan pasar dunia. Peluang pasar yang masih begitu besar, menjadikan sektor bisnis budidaya ikan nila sebagai salah satu andalan untuk menambah pemasukan devisa negara. Harga fillet nila asal Indonesia di pasaran ekspor pun relatif tinggi, rata-rata US$ 6 per kilogram (Majalah Trust/14/2005).

Pada pasal lokal, khususnya di wilayah penelitian, ikan nila disamping untuk memenuhi kebutuhan konsumsi rumah tangga, juga untuk memasok ke restoran-restoran apung serta tempat pemancingan, baik di Kabupaten Klaten maupun di luar Kabupaten Klaten. Biasanya usaha kolam pemancingan akan membeli ikan nila dengan ukuran 1 kg berisi 3-4 ekor ikan nila. Sedangkan, untuk memenuhi permintaan ekspor ikan nila, maka Di Kecamatan Tulung berdiri pabrik Aquafarm, yang usahanya melakukan pengemasan fillet ikan nila untuk di ekspor ke luar negeri, utamanya pasar Amerika.

Ada sejumlah alasan mengapa ikan nila sangat digemari. Warna dagingnya putih bersih, kenyal, dan tebal seperti daging ikan kakap merah. Rasanya pun netral (tawar), sehingga mudah diolah untuk berbagai rasa masakan. Karena merupakan hasil budi daya, pasokannya bisa diperoleh setiap saat tanpa terpengaruh musim.

3.1.2. Penawaran

Produksi ikan nila di Kabupaten Klaten setiap tahun mengalami peningkatan. Pada tahun 2005 produksi ikan nila di Kabupaten Klaten sebanyak 1.106.015 kg. Sedangkan pada tahun 2006, produksi nila mengalami peningkatan sekitar 10 prosen menjadi 1.229.806 kg (Sub Dinas Perikanan Kabupaten Klaten, 2007).

Sementara itu, luas lahan kolam di Kabupaten Klaten yang bisa dimanfaatkan untuk kegiatan perikanan mencapai 110,37 ha. Lahan non kolam yang kini telah dimanfaatkan untuk budidaya ikan antara lain adalah sawah (mina padi) dan rawa/waduk (karamba dan jaring tancap). Dengan kondisi alamnya yang kaya akan sumber air, maka Kabupaten Klaten sangat potensial untuk budidaya perikanan air tawar, khususnya ikan nila. Kolam-kolam pembesaran ikan nila ini juga banyak dijumpai di pekarangan rumah.

(21)

3.1.3. Analisis Persaingan dan Peluang Usaha

Meskipun jumlah petani ikan nila cukup banyak di Kabupaten Klaten, namun karena sampai saat ini jumlah permintaan lebih banyak dibandingkan penawaran, maka para petani ikan nila di sana dapat dikatakan belum merasakan persaingan.

Peluang usaha untuk budidaya ikan nila ini masih sangat besar. Hal ini ditandai dengan semakin meningkatnya kebutuhan akan pemenuhan gizi dari sumber protein hewani yang murah serta kepedulian akan kesehatan dengan mengurangi konsumsi daging merah.

3.2. Aspek Pemasaran 3.2.1. Harga

Penentuan harga ikan nila dilakukan oleh kelompok petani ikan dan pasar. Harga yang diberikan untuk pedagang (yang membeli dalam jumlah banyak) berbeda dengan harga untuk pembeli eceran. Saat survei dilakukan (tahun 2007), harga ikan nila untuk pembelian dalam jumlah banyak sebesar Rp9.700,- per kilogram, sedangkan harga ikan nila eceran mencapai Rp12.000,- per kilogram.

3.2.2. Jalur Pemasaran Produk

Jalur pemasaran ikan nila sangatlah sederhana. Pembeli (baik membeli dalam jumlah besar maupun eceran) dapat langsung mendatangi pemilik kolam yang sedang panen dan membeli hasil panenannya setelah ditimbang di tempat. Pembeli berasal dari daerah setempat dan luar daerah.

(22)

Aspek Pasar dan Pemasaran

Pembeli dalam partai besar (pedagang pengepul) akan menjual ikan nila tersebut untuk restoran terapung atau tempat-tempat pemancingan. Pedagang pengepul akan mengangkut ikan nila yang dibelinya dari pembudidaya ikan ke tempat pemancingan ikan di Kabupaten Klaten, Boyolali, dan Semarang.

Gambar 3.2. Jalur Pemasaran Ikan Nila

3.2.3. Kendala Pemasaran

Masa budidaya usaha pembesaran ikan nila adalah 4 (empat) bulan. Apabila ikan berada di kolam lebih dari waktu yang sudah ditentukan maka akan memperbesar biaya pakannya. Untuk itu ikan nila setelah 4 bulan dipelihara di kolam pembesaran harus dipanen. Mengingat permintaan ikan nila masih lebih besar dibandingkan penawarannya, sejauh ini pembudidaya ikan nila belum merasakan adanya kendala dalam pemasaran, karena ikan yang dipanen selalu habis terjual.

(23)

BAB IV

ASPEK TEKNIS PRODUKSI

4.1. Lokasi Usaha

Lokasi usaha budidaya ikan nila sangat menentukan keberhasilan budidaya tersebut. Terdapat beberapa persyaratan untuk lokasi budidaya ikan nila, antara lain :

a. Tanah yang baik untuk kolam pemeliharaan ikan nila adalah jenis tanah liat/lempung. Jenis tanah tersebut dapat menahan massa air yang besar dan tidak bocor sehingga dapat dibuat pematang/dinding kolam.

b. Kemiringan tanah yang baik untuk pembuatan kolam berkisar antara 3-5% untuk memudahkan pengairan kolam secara gravitasi.

c. Ikan nila cocok dipelihara di dataran rendah sampai agak tinggi (500 m di bawah permukaan laut).

d. Air jangan terlalu keruh dan tidak tercemar baik dari limbah industri ataupun rumah tangga. Kecerahan untuk di kolam yang baik + 45 cm sedangkan di tambak + 30 cm.

e. Debit air untuk kolam air tenang 8-15 liter/detik/ha. Kondisi perairan tenang dan bersih. Nilai keasaman air (pH) berkisar 6-8,5 dengan nilai optimal 7-8.

f. Suhu air yang optimal berkisar antara 250C-300 C. g. Ikan nila mampu hidup pada kadar garam 0-35 permil.

h. Dekat dengan sumber air, dimana sumber air bisa berasal dari saluran irigasi, sungai, sumur ataupun umbul.

(24)

Aspek Teknis Produksi

4.2. Pedoman Teknis Budidaya Pada Kolam Pembesaran 4.2.1. Kolam Pembesaran

Kolam pembesaran berfungsi sebagai tempat untuk memelihara dan membesarkan benih selepas dari kolam pendederan. Benih yang akan dibesarkan dapat berasal dari pendederan I (gelondongan kecil) ataupun pendederan II. Kalau benih yang berasal pendederan II, berarti ukuran benih sudah cukup besar, sehingga waktu yang dibutuhkan sampai panen tidak terlalu lama. Usaha semacam ini mengandung resiko yang lebih kecil, karena tingkat mortalitasnya rendah. Hasil panen yang seragam atau serempak pertumbuhannya dengan ukuran super adalah salah satu target yang harus dicapai.

Ada 3 (tiga) faktor penting yang harus diperhatikan dalam usaha pembesaran, yaitu : kualitas benih, kualitas pakan yang diberikan dan kualitas airnya itu sendiri.

1. Kualitas benih

Benih unggul berasal dari induk yang unggul, karena itu sebaiknya benih dibeli dari tempat pembenihan yang dapat dipercaya atau yang telah mendapat rekomendasi dari pemerintah, seperti BBI. Benih baik bisa berasal dari hasil rekayasa genetika seperti nila gift, proses seleksi, proses persilangan dan sebagainya.

Ciri-ciri benih yang berkualitas yaitu tubuhnya tidak cacat/ luka, aktif berenang, senang bergerombol dan apabila dikejutkan benih akan berpencar secara cepat, sisik teratur rapi dan tidak kaku serta sirip lengkap dan proporsional.

2. Kualitas pakan

Pakan yang diberikan harus tepat dan dalam jumlah yang mencukupi. Yang dimaksud tepat dalam hal ini adalah tepat ukuran, nilai nutrisi, keseragaman ukuran dan kualitas.

3. Kualitas air

Air yang digunakan untuk usaha pembesaran harus memenuhi syarat, dalam arti kandungan kimia dan fisika harus layak, bebas dari pencemaran dan tersedia sepanjang waktu.

4.2.2. Fasilitas Produksi dan Peralatan

Langkah awal yang paling penting pada usaha budidaya pembesaran ikan nila adalah mempersiapkan kolam yang akan digunakan sebagai sarana budidaya. Sebelum benih ditebarkan,

(25)

pematang, saluran air, pintu pemasukan dan pengeluaran. Hal ini dilakukan untuk mencegah kebocoran yang menyebabkan hama masuk ke dalam kolam.

Langkah selanjutnya adalah melakukan pengapuran dengan maksud untuk memberantas hama dan penyakit. Untuk menumbuhkan plankton, selanjutnya kolam perlu dipupuk dengan pupuk organik dan anorganik. Pupuk organik yang biasa di gunakan adalah dari kotoran ternak seperti kotoran sapi, kambing, kerbau ataupun ayam, sedangkan pupuk anorganiknya adalah Urea dan TSP.

Berdasarkan hasil pengamatan di lokasi penelitian, pembudidaya ikan nila di wilayah tersebut, tidak melakukan kegiatan persiapan kolam sebelum benih ditebarkan. Artinya, setelah panen selesai dilakukan, benih ikan kemudian langsung ditebarkan (masa pemeliharaan di kolam pembesaran selama 4 bulan). Pertimbangannya adalah dengan debit air yang cukup besar dan mengalir sepanjang tahun, maka sisa kotoran hasil metabolisme dan sisa pakan akan keluar sehingga kualitas air tetap terjaga. Dengan demikian mereka menganggap tidak perlu melakukan pengeringan kolam. Terlebih karena sumber air yang digunakan pembudidaya setempat berasal dari mata air (umbul) yang mengalir sepanjang tahun. Air umbul merupakan sumber air bebas pathogen, terutama bila jarak antara sumber air dengan unit budidaya tidak terlalu jauh dan bebas dari kontaminasi.

Gambar 4.2. Kolam Pembesaran Nila yang Memanfaatkan Sumber Air (Umbul)

Meskipun ada sisi baiknya, namun sumber air tersebut miskin plakton, sementara kandungan nitrogen, besi, dan logam beratnya tinggi. Hal ini dapat menyebabkan pertumbuhan ikan yang dibudidayakan terganggu dan menimbulkan penyakit non infeksi.

(26)

Aspek Teknis Produksi

Untuk mendukung operasional maka diperlukan beberapa peralatan seperti: jala, anco, drum, ember, timbangan, tabung oksigen, serok, jaring dan cangkul. Pada kolam intensif mestinya harus dilengkapi dengan peralatan untuk mengukur kualitas air seperti: DO meter, pH meter, Thermometer dan Spektrophotometer kalau memungkinkan. Alat yang terakhir ini sangat diperlukan mengingat pada kolam intensif dihasilkan sisa buangan yang banyak dan memungkinkan tercemarnya kolam tersebut ( NH3 dan H2S).

4.3. Teknik Operasional

Usaha pembesaran nila di Kecamatan Karanganom dan Polanharjo, Kabupaten Klaten dilakukan dengan cara sederhana. Karena sumber airnya bersih dan mengalir lancar, maka petani nila di Kabupaten Klaten tidak melakukan usaha persiapan kolam seperti pengeringan kolam, penjemuran dan pembersihan kolam dari rumput dan kotoran. Juga tidak dilakukan usaha pengapuran dan pemupukan kolam. Yang dilakukan pembudidaya adalah mengecek saluran air dan saringan yang dipasang pada pintuk pemasukan dan pengeluaran, untuk memperlancar aliran.

4.3.1. Penebaran Benih dan Pengaturan Kepadatan

Benih ikan yang ditebarkan harus mempunyai kualitas yang baik dan seragam ukurannya. Benih ditebar pada pagi/sore hari saat suhu udara masih rendah. Hal ini dimaksudkan supaya benih ikan tidak mengalami stres.

Kepadatan atau kerapatan ikan yang dibudidayakan harus disesuaikan dengan standar atau tingkatan budidaya. Peningkatan kepadatan akan menyebabkan daya dukung kehidupan ikan per individu menurun. Kepadatan yang terlalu tinggi (overstocking) akan meningkatkan kompetisi pakan, ikan mudah stress dan akhirnya akan menurunkan kecepatan pertumbuhan. Kepadatan ikan yng dibudi-dayakan di karamba jaring apung (KJA) sebanyak 3-5 kg/m2

, di keramba 5 kg/m2

, sedangkan di kolam air deras antara 10-15 kg/m2 .

(27)

Gambar 4.3. Tingkat Kepadatan Ikan Nila yang Tinggi di Kolam Pembesaran

Pembudidaya setempat menggunakan kepadatan 1 ton benih (sekitar 20.000 ekor) untuk kolam seluas 100 m2

. Benih yang ditebar ukurannya 5-7 cm dan diambil dari daerah setempat. Padat penebaran sebesar itu dianggap sudah tinggi dan dapat dikategorikan dalam tipe usaha pembesaran yang intensif.

4.3.2. Pemberian Pakan

Ikan nila termasuk dalam golongan ikan omnivora atau pemakan segala. Jenis, ukuran dan jumlah pakan yang diberikan tergantung dari ukuran ikan nila yang dipelihara. Ada dua jenis pakan ikan nila, yaitu pakan alami dan pakan buatan. Disamping itu dapat pula diberikan pakan alternatif.

Pakan alami ikan nila adalah jasad - jasad renik, kutu air, cacing, jentik-jentik serangga dan sebagainya. Pakan alternatif yang biasa diberikan adalah sisa - sisa dapur rumah tangga.

Yang perlu dicermati dalam pemberian pakan alternatif ini adalah bahwa pakan tersebut merupakan reservoir parasit/mikro organisme, sehingga pemanfaatan makanan tersebut akan melengkapi siklus hidup beberapa parasit ikan. Oleh karena itu pemberian pakan alternatif, terutama yang sudah jelek kualitasnya (busuk) sejauh mungkin dihindari.

Kebersihan pakan, cara pemberian dan penyimpanannya perlu diperhatikan benar agar transmisi parasit dan penyakit tidak terjadi pada hewan budidaya. Dengan melihat kekurangan yang ada pada pakan alternatif/tambahan, maka seyogyanya ikan nila diberikan pakan buatan yang memenuhi persyaratan baik nutrisinya maupun jumlahnya. Walaupun banyak nilai kebaikan dari pakan buatan, tapi harus diperhatikan pula dari segi finansialnya, karena hampir 50% dari biaya produksi merupakan biaya pakan.

(28)

Aspek Teknis Produksi

Pakan ikan yang digunakan oleh pembudidaya di daerah survei adalah pakan buatan (pelet). Pakan ini diberikan dengan cara ditebarkan secara merata dengan tujuan adar setiap individu ikan akan mendapatkannya, sehingga tidak terjadi persaingan. Dosis yang dipergunakan adalah 3-5% dari bobot tubuhnya setiap hari. Pakan diberikan 2-3 kali sehari. Banyaknya pelet yang diberikan untuk 1 ton benih ikan selama 4 bulan masa pemeliharaan sebanyak 170 zak, dengan berat 30 kg per zak nya. Rincian pemberian pakan ikan dapat dilihat pada Tabel 4.1 di bawah ini.

Tabel 4.1. Rincian Pemberian Pakan pada Ikan

Bulan Volume (zak)

Pertama 25

Kedua 60

Ketiga 60

Keempat 25

Sumber : Data primer, 2007

4.3.3. Pemanenan

Panen ikan nila dilakukan secara total, yaitu dengan cara mengeringkan kolam hingga ketinggian air tinggal 10 cm. Petak pemanenan atau petak penangkapan dibuat seluas 1 m2 di depan pintu pengeluaran. Dengan demikian ikan yang sudah terkumpul akan mudah ditangkap. Pemanenan dilakukan pada pagi hari saat cuaca belum panas dengan menggunakan waring yang halus. Pemanenan dilakukan dengan hati-hati dan waktu yang secepatnya, hal ini untuk menghindari luka pada ikan.

4.4. Kendala Produksi

Kendala yang sering dihadapi oleh pembudidaya ikan nila adalah serangan hama dan penyakit. Kerugian akibat hama biasanya tidak sebesar serangan penyakit. Meskipun demikian kedua-duanya harus mendapat perhatian penuh, sehingga usaha budidaya dapat berhasil sesuai dengan yang diharapkan.

Pencegahan merupakan tindakan yang paling efektif dibandingkan dengan pengobatan. Dengan padat penebaran yang demikian tinggi pada pembudidaya yang intensif, maka serangan penyakit dapat terjadi sewaktu-waktu, bahkan secara ekstrim dapat dikatakan tinggal menunggu waktu.

(29)

Kalau diperhatikan dengan cermat, sebelum ikan terkena penyakit maka akan menunjukkan gejala-gejala terlebih dahulu, diantaranya nafsu makan yang berkurang, gerakan menjadi lambat, pengeluaran lendir yang berlebihan dan pada stadium selanjutnya akan terlihat perubahan warna, bahkan mulai ada luka pada tubuhnya. Semua gejala tersebut dapat dilihat secara visual. Gejala ini sebenarnya tidak hanya tampak pada ikannya saja, tapi juga kondisi airnya. Air kolam tampak lebih kental atau pekat, akibat pengeluaran lendir yang berlebihan.

Apabila melihat gejala ini, maka harus segera dilakukan langkah pengobatan sebelum penyakitnya menjadi lebih parah. Pengobatan yang lebih dini akan mengurangi jumlah ikan yang mati, bahkan akan menyelamatkan ikan yang kita budidayakan.

4.4.1. Hama

Hama adalah organisme pengganggu yang dapat memangsa, membunuh dan mempengaruhi produktifitas, baik secara langsung ataupun bertahap. Hama ini bisa berasal dari aliran air masuk, udara maupun darat.

Ada 2 (dua) cara yang biasanya digunakan untuk mencegah hama: 1. Dengan melakukan pengeringan dan pemupukan kolam.

2. Dengan memasang saringan pada pintu pemasukan air (inlet).

Hama pada ikan nila yang biasanya ditemui adalah ular, kodok, “ucrit” (larva capung), ikan–ikan buas, linsang dan burung pemakan ikan.

(30)

Aspek Teknis Produksi

4.4.2. Penyakit

Penyakit dapat disebabkan karena adanya gangguan dari jasad hidup atau sering disebut dengan penyakit parasiter dan yang disebabkan oleh faktor fisik dan kimia perairan atau non parasiter. Jasad hidup penyebab penyakit tersebut diantaranya adalah virus, jamur, bakteri, protozoa, nematoda dan jenis udang renik.

Penyebaran penyakit dari satu ikan ke ikan lainnya dapat melalui: 1. Aliran air yang masuk ke kolam.

2. Media tempat ikan tersebut hidup

3. Kontak langsung antara ikan yang sakit dan ikan yang sehat.

4. Kontak tidak langsung yaitu melalui peralatan yang terkontaminasi (selang air, gayung, ember dsb).

5. Agent atau carrier (perantara atau pembawa).

Beberapa tindakan untuk mengatasi serangan penyakit dapat dilakukan dengan berbagai cara, antara lain:

1. Penambahan bahan kimia ke air

Cara ini dilakukan dengan merendam ikan yang sakit ke dalam air yang telah diberi larutan senyawa kimia. Setelah direndam beberapa saat kemudian ikan dikembalikan ke kolam. Selain itu dapat juga dengan menambahkan larutan senyawa kimia ke dalam air kolam secara langsung.

2. Penambahan bahan kimia ke dalam pakan

Prinsip pengobatan dengan cara ini adalah dengan mencampurkan obat ke dalam pakan. Tujuannya adalah selain untuk membunuh organisme penyebab penyakit juga untuk meningkatkan daya tahan tubuh.

3. Aplikasi obat langsung ke ikan

Pengobatan ini dapat dilakukan melalui penyuntikan. Tindakan pengobatan melalui penyuntikan ini hanya efektif jika ikan yang terserang penyakit jumlahnya sedikit.

Bakteri, jamur dan parasit merupakan sumber utama penyakit pada ikan nila, walaupun demikian masih ada penyakit lain yang belum diketahui penyebabnya. Berikut ini disajikan tabel yang memuat gejala klinis, diagnosa dan pengobatannya.

(31)

Tabel 4.2. Gejala Klinis dan Pengobatan pada Ikan Nila yang Terkena penyakit

Gejala klinis Diagnosa Pengobatan

Ada bintik putih di sekujur tubuh (white spot)

Ichthyopthirius Methylene Blue (MB), NaCl, PK

Pertumbuhan lambat, badan kurus Lernea Formalin

(32)

Aspek Teknis Produksi

(33)

BAB V

ASPEK KEUANGAN

5.1. Pemilihan Pola Usaha

Usaha budidaya pembesaran ikan nila sangat potensial untuk dikembangkan mengingat peluang pasar saat ini masih besar, baik di pasar domestik maupun pasar internasional. Disamping itu budidaya pembesaran ikan nila ini tidak membutuhkan tingkat teknologi tinggi dan peralatan yang relatif mahal. Benih ikan nila dibeli pembudidaya dari Balai Benih Ikan (BBI) Sentral Janti atau Unit Pembenihan Rakyat di Jeblok dan Sleman.

Hamparan lahan budidaya yang diusahakan oleh petani berbeda-beda antara pembudidaya satu dengan lainnya. Salah satu pembudidaya ikan nila mengusahakan 100 m2

kolam pembesaran. 5.2. Asumsi dan Parameter Perhitungan

Kajian keuangan akan memberikan gambaran keuangan yang mencakup pembahasan informasi basis (asumsi), investasi, arus kas dan kemampuan memenuhi kewajiban keuangan serta prospek keuangan. Untuk itu dilakukan sajian data investasi, operasional, perhitungan laba-rugi, pola arus kas dan pelunasan hutang serta analisis kelayakan usaha dengan alat Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan Net Benefit Cost Ratio (Net BCR).

Dasar perhitungan yang akan dilakukan menggunakan asumsi dengan pendekatan satuan luas budidaya. Satuan luas yang diambil sebagai dasar perhitungan yaitu satuan luas kolam minimum 100 m2 (ukuran 10 m x 10 m) dalam luas lahan 110 m2. Periode proyek diasumsikan selama 3 (tiga) tahun. Asumsi teknis dan parameter dapat ditampilkan pada tabel 5.1 dan lamp. 1.

Tabel 5.1. Asumsi Teknis dan Parameter Keuangan Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila N o . U raian U n it Satu an H arg a/ u n it (R p )

1 Periode proyek 3 tahun

2 Pembuatan tanggul keliling dinding kolam 40 meter larik 400,000 3 Pengerukan kolam 1 paket 8,000,000 4 Gubug / saung menunggu 1 unit 800,000 5 Harga total Jaring 1 rol 350,000 6 a. Biaya jahit 80 m persergi 2,500 7 b. Harga bahan 1 rol 150,000 8 Sewa mobil, drum, tabung oksigen+ isinya 1 unit 200,000

8 Umur budidaya 4 bulan

9 Frekuensi panen per tahun 3 kali

10 Benih (ukuran 5-7 cm) 1,000 kg 11,000 11 Pakan ikan 170 zak @ 30 kg 155,000 12 Gaji pengelola 1 orang/bulan 1,200,000 13 Upah tenaga kerja tetap 1 orang/bulan 600,000 14 Harga jual ikan Nila 1 kg 9,700 15 Tingkat mortalitasRata-rata jumlah ekor per kg saat panen 203 ekor/kgprosen

(34)

Aspek Keuangan

Selain menggunakan tenaga sendiri, pembudidaya ikan nila juga menggunakan tenaga kerja untuk membantu dalam usahanya. Upah tenaga kerja disesuaikan dengan standard hidup di Kabupaten Klaten dan Upah Minimum Kabupaten (UMK) di sana. UMK Kabupaten Klaten tahun 2006 sebesar Rp480.250,- per bulan dengan rata- rata kenaikan Rp55.000,- (tahun 2007). Sedangkan Kebutuhan Hidup Minimum di Kabupaten Klaten pada tahun 2006 sebesar Rp566.764,- per bulan (Jawa Tengah Dalam Angka, 2006).

5.3. Komponen Biaya Investasi dan Biaya Operasional 5.3.1. Komponen Biaya Investasi

Biaya investasi adalah biaya tetap yang dikeluarkan pada saat memulai suatu usaha. Biaya investasi utama dalam usaha budidaya ikan dapat dikelompokkan menjadi:

1. Investasi aktiva tetap berupa pembuatan tanggul kolam dan saung untuk menunggu kolam. 2. Investasi peralatan berupa ember, jaring dan timbangan.

Secara rinci perhitungan biaya investasi disajikan pada tabel 5.2 atau lampiran 2 berikut ini:

Tabel 5.2 Biaya Investasi Budidaya Pembesaran Ikan Nila

No. Uraian Unit Satuan Harga per Nilai (Rp) Umur Peny usutan

unit (Rp) Ekonomis

1 Sewa lahan 110 m2 3,000,000 3,000,000 3 1,000,000

2 Pembuatan tanggul keliling dinding kolam 40 meter 400,000 16,000,000 8 2,000,000 3 Gubug / saung menunggu 1 unit 750,000 750,000 3 250,000 4 Harga Jaring 1 rol 350,000 350,000 3 116,667 5 Ember 2 buah 60,000 120,000 3 40,000 6 Timbangan 1 buah 300,000 300,000 3 100,000 7 Pengerukan Lahan 1 paket 8,000,000 8,000,000

TOTAL 28,520,000 3,506,667

Sumber : Data primer yang diolah.

Dari tabel 5.2 di atas dapat diketahui bahwa budidaya pembesaran ikan nila dengan luas kolam 100 m2

memerlukan biaya investasi pada tahun ke 0 sebesar Rp28.520.000,-. Masing-masing komponen biaya investasi disusut berdasarkan umur ekonomisnya dengan menggunakan metode garis lurus (straight line method). Merujuk pada rata-rata umur ekonomis tersebut maka diasumsikan jangka waktu proyek adalah 3 tahun.

5.3.2. Komponen Biaya Operasional

(35)

oksigen, dan biaya listrik serta biaya pemeliharaan. Pada tabel 5.3 dan lampiran 3 disajikan rincian biaya operasional (data terolah).

Tabel 5.3 Biaya Operasional Budidaya Pembesaran Ikan Nila

No Komponen biay a Satuan Jumlah Harga Total/ periode Total/ tahun fisik Rp/ satuan Rp *) Rp**)

1 Benih kg/periode 1,000 11,000 11,000,000 33,000,000 2 Pakan zak/periode 170 155,000 26,350,000 79,050,000 Sub jumlah 37,350,000 112,050,000 3 Tenaga kerja

a. Pengelolaan per bulan 1 1,200,000 4,800,000 14,400,000 c. Tenaga kerja tetap per bulan 1 600,000 2,400,000 7,200,000 Sub jumlah 7,200,000 21,600,000 4 Produksi

a. Pemeliharaan periode 1 250,000 250,000 750,000 b. Listrik bulan 1 30,000 120,000 360,000 c. Sewa mobil, drum,tabung oksigen+isi periode 1 200,000 200,000 600,000

Sub jumlah 570,000 1,710,000

Jumlah biay a operasional 45,120,000 135,360,000

Keterangan

1 *) Periode budidaya = 4 bulan 2 **) Budidaya per tahun= 3 kali

3 Modal kerja diasumsikan untuk satu periode saja yaitu Rp 45.120.000,-. Pertimbangannya setiap akhir periode/panen, pembudidaya langsung memperoleh pembayaran dan dapat langsung berproduksi lagi

Dari tabel 5.3 terlihat bahwa untuk usaha budidaya pembesaran ikan nila, setiap satu periode budidaya (4 bulan) dibutuhkan biaya operasional sebesar Rp45.120.000,-. Jadi untuk budidaya pembesaran ikan nila dalam jangka waktu 1 (satu) tahun dibutuhkan biaya operasional sebesar Rp 135.360.000,- (untuk 3 kali periode budidaya). Dari jumlah ini, sebesar 82,78% nya adalah biaya untuk pembelian pakan dan benih.

5.4. Kebutuhan Dana Investasi dan Modal Kerja

Kebutuhan dana untuk budidaya pembesaran ikan nila meliputi biaya investasi dan biaya operasional. Pada umumnya pembudidaya memerlukan pinjaman (kredit) di awal usaha untuk menutup biaya investasi dan biaya operasionalnya. Dana yang dibutuhkan untuk investasi dan modal kerja awal sebesar Rp28.520.000,- + Rp45.120.000,- = Rp73.640.000,-.

Dari total kebutuhan dana awal di atas, sebagian akan dipenuhi sendiri oleh pembudidaya dan sebagian lagi akan dipenuhi dari pinjaman (kredit) perbankan. Kebutuhan untuk membiayai investasi akan dipenuhi dari kredit investasi yang mempunyai jangka waktu pengembalian 2 tahun. Sedangkan kebutuhan untuk membiayai modal kerja akan dipenuhi dari kredit modal kerja yang

(36)

Aspek Keuangan

mempunyai jangka waktu pengembalian 1 tahun. Besarnya dana untuk masing-masing sumber pembiayaan dapat dilihat pada tabel 5.4 atau lampiran 4.

Tabel 5.4. Kebutuhan dan Sumber Dana Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila

No Rincian Biaya proyek Jumlah

1 Sumber dana Investasi

a. Kredit 20,000,000 b. Dana sendiri 8,520,000 Jumlah dana investasi

28,520,000

2 Sumber dana modal kerja

a. Kredit 30,000,000 b. Dana sendiri 15,120,000 Jumlah dana modal kerja

45,120,000

3 Sumber Total dana

a. Kredit 50,000,000 b. Dana sendiri 23,640,000

Jumlah dana

73,640,000

Sumber : Data primer yang diolah.

Sedangkan rincian angsuran per bulannya dapat dilihat di lampiran 3 dan lampiran 4. Tabel 5.5 menampilkan besarnya angsuran dan bunga kredit investasi dan modal kerja.

Tabel 5.5. Angsuran Pokok dan Bunga Kredit Investasi dan Modal Kerja

Tahun Kredit Angsuran Angsuran Total Saldo Aw al Saldo Akhir

ke Pokok Bunga Angsuran

0 50,000,000 - 50,000,000 50,000,000

1 40,000,000 4,791,667 44,791,667 50,000,000 10,000,000

2 10,000,000 541,667 10,541,667 10,000,000

5.5. Produksi dan Pendapatan

Perhitungan hasil diperoleh dari penjualan ikan nila siap konsumsi. Diasumsikan ikan nila konsumsi mempunyai berat rata-rata 400gram. Merujuk pada jumlah bibit yang ditebar, tingkat kematian/mortalitas serta harga jual per kg maka diperoleh pendapatan sebesar Rp.62.080.000

(37)

yang diperoleh dari budidaya pembesaran ikan nila. Rinciaan perhitunganya dapat dilihat pada lampiran 7.

Tabel 5.6. Produksi dan Pendapatan Budidaya Pembesaran Ikan Nila

No Uraian Nilai Satuan

1 Frekuensi Panen per tahun 3 kali

3 Produksi per periode 16,000 ekor

4 Berat ikan saat panen (periode) 6,400 kg

5 Produksi per tahun 19,200 kg

6 Harga jual ikan 9,700 Rp/kg

Nilai penjualan per tahun (pendapatan) 186,240,000 Rp/tahun

Sumber : data primer diolah

Budidaya pembesaran ikan nila dilakukan selama 4 bulan untuk satu periode budidaya. Untuk kolam seluas 100 m2 dapat ditebar 1.000 kg benih ikan atau ±20.000 ekor ikan dengan ukuran 5-7 cm. Dalam satu periode budidaya diperoleh hasil panen seberat 6.400 kg ikan nila. Rata-rata harga jual per kg sebesar Rp9.700,-.

5.6. Proyeksi Laba Rugi

Dengan menggunakan data dan asumsi yang ada, maka dapat diperhitungkan proyeksi laba-rugi usaha budidaya ikan nila dengan menggunakan standar luasan kolam 100 m2. Proyeksi laba-rugi usaha budidaya pembesaran ikan nila dapat dilihat pada tabel 5.7 atau lampiran 8.

Tabel 5.7. Proyeksi Laba Rugi Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila

1 2 3

1 Pendapatan 186,240,000 186,240,000 186,240,000 186,240,000

2 Biaya Operasional 135,360,000 135,360,000 135,360,000 135,360,000

3 Laba Kotor 50,880,000 50,880,000 50,880,000 50,880,000

Bunga Kredit 4,791,667 541,667 -

-4 Laba Sebelum Pajak 46,088,333 50,338,333 50,880,000 49,102,222

Biaya Penyusutan 3,506,667 3,506,667 3,506,667 3,506,667

5 Laba Kena Pajak 42,581,667 46,831,667 47,373,333 45,595,556

Pajak 4,258,167 4,683,167 4,737,333 4,559,556 6 Laba Bersih 38,323,500 42,148,500 42,636,000 41,036,000 7 Profit margin (%) 20.58 22.63 22.89 22.03  No Uraian T A H U N K E -Rata-rata

(38)

Aspek Keuangan

Tabel di atas menunjukkan bahwa pada tahun pertama budidaya pembesaran ikan nila telah mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp 38.323.500,-dengan profit margin sebesar 20,58%. Untuk tahun kedua dan ketiga besarnya laba yang diterima akan lebih besar karena beban kredit yang semakin menurun seiring dengan pelunasan pinjamannya.

Sedangkan untuk Break Even Point (BEP) rata-rata penjualan adalah Rp.76.464.460,- dan BEP rata-rata produksi adalah 3.983 kg. Perhitungan BEP secara rinci dapat dilihat pada lampiran 9.

5.7. Proyeksi Arus Kas dan Kelayakan Proyek

Untuk aliran kas (cash flow) dalam perhitungan ini dibagi dalam dua aliran, yaitu arus masuk (cash inflow) dan arus keluar (cash outflow). Arus masuk diperoleh dari penjualan ikan nila hasil pembesaran (siap konsumsi) selama satu tahun, dimana asumsi kapasitas usaha berpengaruh pada besarnya volume produksi yang akan menentukan nilai total penjualan, sehingga arus masuk menjadi optimal. Untuk arus keluar meliputi biaya investasi, biaya modal kerja, biaya operasional termasuk angsuran pokok, angsuran bunga.dan pajak penghasilan.

Untuk penghitungan kelayakan rencana investasi dapat menggunakan beberapa metode, antara lain: penilaian B/C ratio, Net B/C ratio, Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Pay Back Period (PBP). Sebuah usaha berdasarkan kriteria investasi di atas dikatakan layak jika B/C ratio atau Net B/C ratio > 1, NPV > 0 dan IRR > discount ratenya.

Hasil perhitungan menunjukkan bahwa usaha budidaya pembesaran ikan nila ini menguntungkan karena pada discount factor 20% per tahun net B/C ratio sebesar 1,40 (> 1) dan NPV sebesar Rp.29.782.631,- (> 0). Sedangkan nilai IRR 43,80% (> discount rate) maka berarti proyek ini masih layak dilakukan sampai pada tingkat suku bunga sebesar 43,80% per tahun. Perhitungan kelayakan ditampilkan pada table 5.8. Selengkapnya dapat dilihat pada lampiran 10.

Pada tabel 5.7 juga dapat diketahui bahwa jangka waktu pengembalian seluruh biaya investasi/PBP (usaha) adalah ±2 tahun (2,08 tahun=empat musim budidaya). Dengan demikian usaha ini layak dilaksanakan karena jangka waktu pengembalian investasi lebih kecil dari periode proyek yaitu 3 tahun. Berdasarkan perhitungan di atas maka dapat disimpulkan bahwa usaha budidaya pembesaran ikan nila Layak dan Menguntungkan.

(39)

Tabel 5.8. Kelayakan Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila

IRR 43.80%

PBP (usaha) - tahun 2.08 (empat musim)

PBP (kredit) 1.35 DF 20% PV Benefit 398,098,148 PV Cost 368,315,517 B/C Ratio 1.08 NPV 29,782,631 NetB/C Ratio Cash Flow (+) 103,388,681 Cash Flow (-) (73,640,000) Net B/C ratio 1.40

Sumber : Data primer diolah

5.8. Analisis Sensitivitas

Analisis kelayakan investasi dan keuangan di atas didasarkan pada kondisi normal sesuai dengan asumsi di Tabel 5.1, yang menunjukkan bahwa usaha budidaya ikan nila ini layak secara finansial. Selain itu juga akan dilihat analisis sensitivitas dari usaha budidaya ini didasarkan pada skenario perubahan variabel pendapatan dan biaya, sebagai berikut :

1. Skenario 1

Apabila terjadi penurunan pendapatan, sedang-kan biaya operasional dan komponen lainnya tetap/konstan. Penurunan pendapatan ini dapat terjadi bila hasil produksi turun misalnya karena adanya serangan hama dan penyakit atau harga jual ikan turun.

2. Skenario 2

Apabila terjadi kenaikan biaya operasional sedangkan pendapatan dan komponen lainnya tetap/konstan. Kenaikan biaya operasional dapat berupa kenaikan harga benih, pakan dan komponen biaya operasional lainnya.

(40)

Aspek Keuangan

Apabila terjadi penurunan pendapatan dan juga kenaikan biaya operasional secara bersama-sama.

Hasil analisis sensitivitas disajikan secara lengkap dalam lampiran 10 – 16.

Pada skenario I, dengan penurunan pendapatan usaha sebesar 7%, usaha budidaya pembesaran ikan nila ini masih layak dilaksanakan. Hal ini berdasarkan hasil perhitungan sejumlah kriteria kelayakan investasi (pada discount rate 20%) yaitu: net B/C sebesar 1,03 (> 1), NPV sebesar Rp.2.320.853,- (> 0), nilai IRR 21,92% (> discount rate), PBP (usaha) adalah lima musim (<3 tahun periode proyek).

Saat pendapatan usaha turun sebesar 8%, usaha budidaya pembesaran ikan nila, sudah tidak layak dilaksanakan. Hal ini berdasarkan hasil perhitungan sejumlah kriteria kelayakan investasi (pada discount rate 18%) antara lain: NPV negatif (Rp1.602.258,-), nilai IRR 18,67% (< discount rate), PBP (usaha) lebih lama dari umur proyek (> 3tahun) dan net B/C sebesar 0,98 (< 1).

Tabel 5.9 Analisis Sensitivitas Usaha Skenario 1

a. Pendapatan turun = 7%

IRR 21.92%

PBP (usaha) - tahun Lima musim (@ enam bulan)

PBP (kredit) 1.96 DF 20% PV Benefit 370,636,370 PV Cost 368,315,517 B/C Ratio 1.01 NPV 2,320,853 NetB/C Ratio Cash Flow (+) 75,926,903 Cash Flow (-) (73,640,000) Net B/C ratio 1.03

Sumber : Data primer yang diolah. b. Pendapatan turun = 8% IRR 18.67% PBP (usaha) - tahun >3 PBP (kredit) 2.08 DF 20% PV Benefit 366,713,259 PV Cost 368,315,517 B/C Ratio 1.00 NPV (1,602,258) NetB/C Ratio

(41)

Net B/C ratio 0.98

Sumber : Data primer yang diolah

Pada skenario II, dengan kenaikan biaya operasional sebesar 10%, usaha budidaya ikan nila ini masih layak dilaksanakan. Hal ini berdasarkan hasil perhitungan sejumlah kriteria kelayakan

investasi (pada discount rate 18%) antara lain: net B/C sebesar 1,02 (> 1), NPV sebesar Rp.1.269.298,- (> 0), nilai IRR 21,05% (> discount rate), PBP (usaha) adalah lima musim (< 3tahun

periode proyek).

Ketika kenaikan biaya operasional mencapai 11% maka usaha ini sudah tidak layak dilaksanakan. Hal ini berdasarkan hasil perhitungan sejumlah kriteria kelayakan investasi (pada discount rate 20%) sebagai berikut: net B/C sebesar 0,98 (< 1), NPV negatif (Rp.1.582.035), dan nilai IRR 18,68% (< discount rate). Selain itu PBP (usaha) lebih besar dari periode proyek yaitu 3 tahun.

Tabel 5.10. Analisis Sensitivitas Usaha Skenario 2

a. Biaya operasional naik = 10%

IRR 21.05%

PBP (usaha) - tahun Lima musim

PBP (kredit) 1.99 DF 20% PV Benefit 398,098,148 PV Cost 396,828,850 B/C Ratio 1.00 NPV 1,269,298 NetB/C Ratio Cash Flow (+) 74,875,347 Cash Flow (-) (73,640,000) Net B/C ratio 1.02

Sumber : Data primer yang diolah b. Biaya operasional naik = 10%

IRR 18.68% PBP (usaha) - tahun >3 PBP (kredit) 2.08 DF 20% PV Benefit 398,098,148 PV Cost 399,680,184 B/C Ratio 1.00 NPV (1,582,035) NetB/C Ratio Cash Flow (+) 72,024,014 Cash Flow (-) (73,640,000) Net B/C ratio 0.98

(42)

Aspek Keuangan

Sumber : Data primer yang diolah

Sedangkan skenario III, pada saat terjadi penurunan pendapatan sekaligus kenaikan biaya operasional masing-masing sebesar 4%, usaha budidaya pembesaran ikan nila ini masih layak dilaksanakan. Hal ini berdasarkan hasil perhitungan sejumlah kriteria kelayakan investasi (pada discount rate 20%) sebagai berikut: net B/C sebesar 1,04 (> 1), NPV sebesar Rp. 2.684.853,- (> 0), nilai IRR 22,22% (> discount rate), PBP (usaha) adalah lima musim (<3 tahun periode proyek).

Tabel 5.11. Analisis Sensitivitas Usaha Skenario 3

Pendapatan turun = 4% dan Biaya operasional naik = 4%

IRR 22.22%

PBP (usaha) - tahun Lima musim

PBP (kredit) 1.94 DF 20% PV Benefit 382,405,704 PV Cost 379,720,850 B/C Ratio 1.01 NPV 2,684,853 NetB/C Ratio Cash Flow (+) 76,290,903 Cash Flow (-) (73,640,000) Net B/C ratio 1.04

Hasil analisis sensitivitas di atas menunjukkan bahwa proyek ini lebih sensitif terhadap penurunan pendapatan dibandingkan kenaikan biaya operasional. Dengan memperhatikan kriteria jangka waktu pengembalian investasi (pay back period usaha), proyek ini sensitif pada penurunan pendapatan sebesar 7%, artinya jika penurunan pendapatan lebih besar dari 7% tiap tahunnya proyek ini menjadi tidak layak/merugi. Sedangkan jika dilihat dari perubahan biaya operasional, proyek ini sensitif pada kenaikan biaya operasional sebesar 10% dengan asumsi biaya investasi dan pendapatan tetap. Artinya jika kenaikan biaya operasional lebih besar dari 10% tiap tahun, proyek ini menjadi tidak layak/merugi. Analisis sensitivitas gabungan menunjukkan bahwa proyek ini sensitif pada kondisi terjadi penurunan pendapatan sekaligus kenaikan biaya operasional masing-masing sebesar 4%.

(43)

BAB VI

ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN DAMPAK LINGKUNGAN

6.1. Aspek Ekonomi

Usaha budidaya ikan nila memberikan manfaat secara ekonomis bagi masyarakat setempat, antara lain berupa :

1. Penyediaan lapangan kerja, bukan hanya bagi petani ikan, tetapi juga pihak-pihak lain yang terkait dengan usaha budidaya ini, seperti pedagang ikan, buruh, usaha pengangkutan dan lain-lain.

2. Sumber pendapatan keluarga bagi pembudidaya dan pihak-pihak lain yang terkait dengan usaha budidaya ini.

3. Meningkatkan Produk Domestik Bruto (PDRB) Pemerintah Daerah setempat baik melalui peningkatan volume produksi dan atau perluasan pasar.

4. Sumber penerimaan devisa negara melalui penjualan ikan nila baik dalam bentuk utuh beku, fillet segar, atau fillet beku ke pasar luar negeri (ekspor).

5. Usaha ini juga memiliki kaitan ke hulu (backward linkage) yaitu pada usaha pembuatan pakan ikan, pupuk buatan serta budidaya pembenihan ikan nila. Disamping itu juga memiliki kaitan ke hilir (forward linkage) seperti pada usaha perdagangan ikan, jasa pengangkutan, rumah makan, jasa rekreasi peman-cingan, pengolahan fillet ikan, dan sebagainya.

6.2. Aspek Sosial

Dengan tersedianya sumber protein yang harganya terjangkau oleh sebagian besar masyarakat, maka secara tidak langsung usaha budidaya ikan nila ini juga bermanfaat untuk memperbaiki gizi masyarakat. Disamping itu dengan menyediakan lapangan kerja, budidaya ikan nila ini dapat berfungsi untuk mengurangi tingkat pengangguran, yang pada akhirnya juga berdampak pada pengurangan kemiskinan dan kerawanan sosial.

(44)

Aspek Ekonomi, Sosial dan Dampak Lingkungan

6.3. Aspek Dampak Lingkungan

Pada saat penggantian air kolam, maka air yang mengalir dari kolam ikan nila tersebut bercampur dengan kotoran ikan, sisa-sisa makanan dan ikan yang mati, yang kadang-kadang menimbulkan bau tidak sedap. Air kolam tersebut dapat dianggap mencemari ataupun mendukung lingkungan tergantung pada lokasi budidaya. Jika lokasi budidaya ikan nila dilakukan di perairan umum, dapat dianggap menimbulkan pencemaran air dan udara karena kotoran dan baunya. Namun bila budidaya ikan ini dilakukan di lahan yang bercampur dengan tanaman atau di sawah, air kolam yang bercampur kotoran ini justru dianggap menyuburkan tanaman.

(45)

BAB VII

KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan

Dari pembahasan tentang usaha budidaya pembesaran ikan nila dapat disimpulkan bahwa: 1. Usaha budidaya pembesaran ikan nila cocok dilakukan di daerah yang mempunyai sumber air

yang cukup dan bersih. Usaha ini mudah dilakukan karena ikan nila merupakan ikan yang mudah dipelihara, laju pertumbuhan dan perkembangbiakannya cepat, serta relative tahan terhadap gangguan hama dan penyakit.

2. Usaha ini memiliki prospek yang cerah. Peluang pasarnya, baik pasar domestik maupun pasar internasional masih sangat terbuka, dengan diindikasikan permintaan yang cenderung meningkat. Disamping dijual ke rumah tangga, kolam terapung dan kolam pancingan, ikan nila yang cukup beratnya (lebih dari 0,5 kg/ekor) menjadi bahan untuk fillet yang akan di ekspor ke luar negeri. Fillet ikan nila dari Indonesia hingga saat ini hanya mampu melayani tidak lebih dari 0,1% dari permintaan pasar dunia.

3. Hasil analisis kelayakan keuangan dengan menggunakan indikator NPV, IRR dan Net B/C Ratio diperoleh hasil sebagai berikut :

a. NPV positif sebesar Rp.29.782.631,-.

b. IRR sebesar 43,80%, yang berarti lebih tinggi dari tingkat bunga bank diskonto sebesar 20%.

c. Net B/C Ratio sebesar 1,40 yang berarti usaha ini layak karena Net B/C Ratio > 1.

4. Berdasarkan analisis sensitivitas skenario 1 dengan asumsi terjadi penurunan pendapatan sebesar 7%, sedangkan biaya operasional dan komponen lainnya tetap/konstan, maka usaha budidaya ini masih layak dilaksanakan. Hal ini ditunjukkan oleh nilai NPV yang positif yaitu:Rp2.320.853,-, nilai IRR 21,92% yang berarti lebih besar dari tingkat suku bunga 20%, dan nilai Net B/C Ratio yaitu 1.03, yang lebih besar dari satu. Akan tetapi bila penurunan pendapatan lebih dari 7%, maka usaha ini sudah tidak layak lagi untuk dilaksanakan.

5. Berdasarkan analisis sensitivitas skenario 2 dengan asumsi terjadi kenaikan biaya operasional sebesar 10%, sedangkan pendapatan dan komponen lainnya tetap/konstan, maka usaha budidaya pembesaran ikan nila ini masih layak untuk dilaksanakan. Kelayakan usahanya dapat

(46)

Kesimpulan dan Saran

dilihat dari nilai NPV yang positif sebesar Rp1.269.298,-, IRR yang lebih besar dari tingkat suku bunga (21,05% > 20%), dan Net B/C sebesar 1,02 lebih besar dari angka satu. Namun demikian, apabila kenaikan biaya operasional lebih dari 10%, maka usaha ini tidak layak lagi untuk dilaksanakan.

6. Berdasarkan analisis sensitivitas skenario 3 dengan asumsi terjadi penurunan pendapatan sebesar 4% dan kenaikan biaya operasional sebesar 4% secara bersama-sama, maka usaha budidaya pembesaran ikan nila ini masih layak untuk dilaksanakan. Hal ini ditunjukkan oleh nilai NPV yang positif sebesar Rp2.684.853,-, IRR yang lebih besar dari tingkat bunga bank (22,22%>20%), dan Net B/C Ratio yaitu 1,04, yang lebih besar daripada satu. Namun bila penurunan pendapatan sekaligus disertai dengan peningkatan biaya operasional lebih besar dari 4%, maka usaha ini sudah tidak layak untuk dilaksanakan.

7. Usaha budidaya pembesaran ikan nila memberikan dampak positif terhadap kehidupan ekonomi masyarakat setempat dalam bentuk penyediaan lapangan kerja dan atau sebagai sumber pendapatan baik bagi pembudidaya ikan nila maupun pelaku usaha yang terkait dengan usaha budidaya ini.

7.2. Saran

Meskipun penjualan ikan sudah memberikan keuntungan bagi pembudidaya, namun perlu adanya penciptaan nilai tambah dari ikan-ikan yang tersisa (yang tidak terjual karena beratnya relatif kecil atau ikan yang terluka). Misalnya pembuatan makanan dari ikan nila, seperti abon, dendeng dan lain-lain. Untuk itu diperlukan intervensi dari Dinas Perikanan dan dinas terkait lainnya (misalnya Dinas Perdagangan, Koperasi dan Usaha Kecil) untuk mendampingi pembudidaya ikan nila dalam mengolah hasil ikannya.

Disamping itu peranan dari Dinas Perikanan setempat masih sangat diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan dalam usaha budidaya ikan nila agar tingkat kematian ikan dapat diturunkan dan produktivitas pembudidaya dapat ditingkatkan.

Mengingat prospek dan potensinya yang besar maka perlu adanya keterlibatan lembaga keuangan (perbankan) untuk membantu dalam pendanaan usaha budidaya ikan nila. Koordinasi yang baik antara Dinas Perikanan dengan Perbankan setempat sehingga pembudidaya ikan nila ini dapat memperoleh bantuan kredit dari perbankan.

(47)

DAFTAR PUSTAKA

Prospek Budidaya Nila, Agrina, April 2007

Budi Santoso, Nila: Sumber Protein Hewani, Bernilai Ekonomi Tinggi, 1996, Penerbit Kanisius Jawa Tengah dalam Angka 2006, Biro Pusat Statistik

M.Gufran H. Kordi, Budidaya Ikan Nila, 2000, Dahara Prize

Made L. Nurjana, Indonesia Aquaculture Development, RCA International Workshop on Innovative Technologies for Echo-Friendly Fish Farm Management and Production of Safe Aquaculture Foods, Bali, Dec. 4-8, 2006

Majalah Trust, Nomor 14, 2005

Kemal Prihatman, Budidaya Ikan Nila (Oreochromis niloticus), Proyek Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pedesaan – BAPPENAS;

Khairul Amri dan Khairuman, Budi daya Ikan Nila Secara Intensif, 2006, PT Agromedia Pustaka Susanti Dian dkk, Pembenihan Nila Gift dan Jantanisasi, Departemen Pertanian Jawa Barat No.

35/Kpts/LP.120/X/2000

http://www.bi.go.id http://www.bri.go.id http://www.iptek.net.id http://www.softwarelabs.com

(48)

Daftar Pustaka

(49)

L A M P I R A N

Lampiran 1: Asumsi Teknis dan Parameter Keuangan Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila

No. Uraian Unit Satuan Harga/unit (Rp)

1 Periode proyek 3 tahun

2 Pembuatan tanggul keliling dinding kolam 40 meter larik 400,000

3 Pengerukan kolam 1 paket 8,000,000

4 Gubug / saung menunggu 1 unit 800,000

5 Harga total Jaring 1 rol 350,000

6 a. Biaya jahit 80 m persergi 2,500

7 b. Harga bahan 1 rol 150,000

8 Sewa mobil, drum, tabung oksigen+ isinya 1 unit 200,000

8 Umur budidaya 4 bulan

9 Frekuensi panen per tahun 3 kali

10 Benih (ukuran 5-7 cm) 1,000 kg 11,000 11 Pakan ikan 170 zak @ 30 kg 155,000 12 Gaji pengelola 1 orang/bulan 1,200,000 13 Upah tenaga kerja tetap 1 orang/bulan 600,000 14 Harga jual ikan Nila 1 kg 9,700 15 Tingkat mortalitasRata-rata jumlah ekor per kg saat panen 203 ekor/kgprosen

16 Rata-rata berat ikan saat panenListrik 4001 Rp/bulangram 30,000

17 Bunga Pinjaman Bank 20% persen/tahun

Lampiran 2: Biaya Investasi Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila

No. Uraian Unit Satuan Harga per Nilai (Rp) Umur Penyusutan

unit (Rp) Ekonomis

1 Sewa lahan 110 m2 3,000,000 3,000,000 3 1,000,000

2 Pembuatan tanggul keliling dinding kolam 40 meter 400,000 16,000,000 8 2,000,000

3 Gubug / saung menunggu 1 unit 750,000 750,000 3 250,000

4 Harga Jaring 1 rol 350,000 350,000 3 116,667

5 Ember 2 buah 60,000 120,000 3 40,000

6 Timbangan 1 buah 300,000 300,000 3 100,000

7 Pengerukan Lahan 1 paket 8,000,000 8,000,000

(50)

Lampiran

Lampiran 3: Biaya Operasional Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila

No Komponen biay a Satuan Jumlah Harga Total/ periode Total/ tahun

fisik Rp/ satuan Rp *) Rp**)

1 Benih kg/periode 1,000 11,000 11,000,000 33,000,000

2 Pakan zak/periode 170 155,000 26,350,000 79,050,000

Sub jumlah 37,350,000 112,050,000

3 Tenaga kerja

a. Pengelolaan per bulan 1 1,200,000 4,800,000 14,400,000

c. Tenaga kerja tetap per bulan 1 600,000 2,400,000 7,200,000

Sub jumlah 7,200,000 21,600,000

4 Produksi

a. Pemeliharaan periode 1 250,000 250,000 750,000

b. Listrik bulan 1 30,000 120,000 360,000

c. Sewa mobil, drum,tabung oksigen+isi periode 1 200,000 200,000 600,000

Sub jumlah 570,000 1,710,000

Jumlah biay a operasional 45,120,000 135,360,000

Keterangan

1 *) Periode budidaya = 4 bulan 2 **) Budidaya per tahun= 3 kali

3 Modal kerja diasumsikan untuk satu periode saja yaitu Rp 45.120.000,-. Pertimbangannya setiap akhir periode/panen, pembudidaya langsung memperoleh pembayaran dan dapat langsung berproduksi lagi

Lampiran 4: Kebutuhan dan Sumber Dana Usaha Budidaya Pembesaran Ikan Nila

No Rincian Biaya proyek Jumlah

1 Sumber dana Investasi

a. Kredit 20,000,000

b. Dana sendiri 8,520,000

Jumlah dana investasi

28,520,000

2 Sumber dana modal kerja

a. Kredit 30,000,000

b. Dana sendiri 15,120,000

Jumlah dana modal kerja

45,120,000

3 Sumber Total dana

a. Kredit 50,000,000

Gambar

Tabel 1.1 Areal Potensial untuk Budidaya Ikan Air Tawar di Indonesia  No  Jenis Potensi Budidaya  Luas (Ha)
Gambar 1.1.  Oreochromis Niloticus (Oreochromis sp)
Gambar 2.1 Kolam pemijahan di BBI Sentral Janti, Klaten
Gambar 2.2  Kolam Pembesaran Ikan Nila di Kecamatan Polanharjo
+7

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Sumber daya manusia merupakan faktor terpenting yang dapat menentukan berhasil atau tidaknya suatu proyek. Potensi setiap sumber daya manusia yang ada dalam proyek seharusnya

Berangkat dari hal-hal yang harus diperhatikan pada readiness assesment untuk organizational change, para peneliti mencoba membuat pendekatan untuk readiness assesment dalam

Untuk menentukan senyawa asal pembentuk 2-metoksi-4-propilfenol dilakukan reaksi isomerisasi masing-masing terhadap eugenol, cis-isoeugenol, dan trans- isoeugenol dengan

Sanksi ta’zir yang mengenai badan seperti hukuman mati dan jilid (dera). Hukuman mati seperti yang dijelaskan diatas bahwa hukuman mati ditetapkan sebagai hukuman qishas

(6) Pendidikan Profesi Guru (PPG) sebagaimana dimaksud ayat (1) adalah program pendidikan yang diselenggarakan untuk mempersiapkan lulusan S1 kependidikan dan S1/D4

Untuk membantu seseorang berjuang dalam mencapai satu tujuan yang diinginkan diperlukan self-efficacy, dengan keyakinan diri yang kuat akan membuat mereka melakukan

Hasil dari evaluasi input dapat digali sebuah informasi terkait pendekatan pengelolaan apa yang perlu diterapkan dalam pembelajaran evaluasi pendidikan PAI melalui

Pada tahapan ini adalah tahap permulaan untuk membangun dan mengembangkan aplikasi sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Bagian ini merupakan kegiatan tentang