BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BANDUNG

(1)

D DIINNAASSPPEENNGGEELLOOLLAAAANNKKEEUUAANNGGAANN D DAANNAASSEETTDDAAEERRAAHHKKOOTTAABBAANNDDUUNNGG II - 1 R REENNCCAANNAASSTTRRAATTEEGGIISS T TAAHHUUNN22001133--22001188

B

A

B

II

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN

ASET DAERAH KOTA BANDUNG

2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI

Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (DPKAD) Kota Bandung merupakan dinas daerah yang memegang peranan dan fungsi strategis di bidang pengelolaan keuangan dan aset daerah Kota Bandung, yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 13 Tahun 2009 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 13 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kota Bandung.

Tugas pokok Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah adalah melaksanakan sebagian urusan Pemerintahan Daerah di bidang pengelolaan keuangan daerah dan pengelolaan aset daerah.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud di atas Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis operasional bidang pengelolaan keuangan dan aset daerah;

b. Pelaksanaan tugas teknis pengelolaan keuangan dan aset daerah yang meliputi anggaran, perbendaharaan, pemberdayaan aset dan akuntansi;

(2)

B

A

B

II

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 13 Tahun 2009 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 13 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kota Bandung, Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah terdiri atas :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, membawahkan :

1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; 2) Sub Bagian Keuangan dan Program; c. Bidang Anggaran, membawahkan :

1. Seksi Anggaran Pendapatan;

2. Seksi Anggaran Belanja, Pembiayaan dan Investasi; d. Bidang Perbendaharaan, membawahkan :

1. Seksi Belanja Tidak Langsung; 2. Seksi Belanja Langsung;

3. Seksi Pembiayaan dan Manajemen Kas; e. Bidang Pemberdayaan Aset, membawahkan :

1. Seksi Sertifikasi, Mutasi dan Dokumentasi; 2. Seksi Pemanfaatan Aset Daerah;

3. Seksi Pengamanan dan Penanganan Sengketa; f. Bidang Akuntansi, membawahkan :

1. Seksi Akuntansi Pendapatan dan Pembiayaan; 2. Seksi Akuntansi Belanja;

(3)

B

A

B

II

STRUKTUR ORGANISASI

DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BANDUNG

KEPALA DINAS

SEKRETARIS

SUBBAG KEU & PROGRAM SUBBAG UMUM & KEPEG BIDANG PERBENDAHARA AN BIDANG PEMBERDAYAAN ASET BIDANG ANGGARAN BIDANG AKUNTANSI 1. SEKSI ANGGARAN PENDAPATAN 2. SEKSI ANGGARAN BELANJA, PEMBIAYAAN DAN INVESTASI 1. SEKSI BELANJA TIDAK LANGSUNG 2. SEKSI BELANJA LANGSUNG 3. SEKSI PEMBIAYAAN DAN MANAJEMENKAS 1. SEKSI SERTIFIKASI, MUTASI DAN DOKUMENTASI 2. SEKSI PEMANFAATAN ASET DAERAH 3. SEKSI PENGAMANAN DAN PENANGANAN SENGKETA 1. SEKSI AKUNTANSI PENDAPATAN DAN PEMBIAYAAN 2. SEKSI AKUNTANSI BELANJA 3. SEKSI PENCATATAN DAN PELAPORAN

(4)

B

A

B

II

2.2 SUMBER DAYA DPKAD

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bandung didukung oleh sumber daya manusia serta sarana dan prasarana yang memadai.

Adapun jumlah SDM DPKAD Kota Bandung pada tahun 2011 sebanyak 126 orang yang terdiri dari :

TABEL II.1

JUMLAH DAN KOMPOSISI

KARYAWAN/WATI DPKAD KOTA BANDUNG

NO SUB UNIT JUMLAH

1. SEKRETARIAT 21 Orang

2. BIDANG ANGGARAN 14 Orang

3. BIDANG PERBENDAHARAAN 30 Orang

4. BIDANG AKUNTANSI 22 Orang

5. BIDANG PEMBERDAYAAN ASET 39 Orang

T O T A L 126 Orang

JABATAN STRUKTURAL PADA DPKAD :

1. KEPALA DINAS : 1 Orang

2. SEKRETARIS : 1 Orang

3. KEPALA BIDANG : 4 Orang 4. KEPALA SUB BAGIAN : 2 Orang

5. KEPALA SEKSI : 11 Orang

6. PELAKSANA : 107 Orang

Adapun data karyawan DPKAD Kota Bandung berdasarkan jenjang pendidikan dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

(5)

B

A

B

II

TABEL II.2

JUMLAH DAN KOMPOSISI

KARYAWAN/WATI DPKAD KOTA BANDUNG BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN

NO JENJANG PENDIDIKAN JUMLAH (Orang)

1. S3 1 Orang 2. S2 12 Orang 3. S1 53 Orang 4. Diploma 10 Orang 5. SLTA 48 Orang 6. SLTP - Orang SD 2 Orang T O T A L 126 Orang

Berdasarkan sarana dan prasarana yang dimiliki Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bandung adalah sebagai berikut :

(6)

B

A

B

II

TABEL II.3

DAFTAR SARANA DAN PRASARANA

DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BANDUNG

NO JENIS BARANG JUMLAH

1. Komputer / PC 92 unit

2. Laptop / Notebook 18 unit

3. Mesin Tik 25 unit

4. Filling Besi / Kabinet 29 unit

5. Lemari Besi 50 unit

6. Meja Kerja 126 unit

7. Kursi Kerja 126 unit

8. Kendaraan Roda Dua 51 unit

9. Kendaraan Roda Empat 14 unit

10. Mesin Foto Copy 6 unit

11. Lemari Kaca 6 unit

12. Lemari Kayu 6 unit

2.3 KINERJA PELAYANAN

Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bandung sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam melaksanakan sebagian urusan Pemerintahan Daerah di bidang pengelolaan keuangan daerah dan pengelolaan aset daerah mempunyai sasaran/target capaian kinerja yang didasarkan pada indikator kinerja sebagai berikut :

(7)

B

A

B

II

1. Tersedianya Rancangan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah yang tepat waktu

2. Prosentase kesesuaian antara RKUA-RPPAS dengan RKPD.

3. Adanya Standar Satuan Harga. 4. Adanya Analisa Standar Belanja.

5. Adanya sistem dan prosedur pengelolaan keuangan daerah yang dimutakhirkan.

6. Adanya sistem informasi pengelolaan keuangan daerah yang terintegrasi : SIMDA Keuangan dan SIMDA Barang 7. Prosentase Pengelola Keuangan ( Pengguna Anggaran,

Kuasa Pengguna Anggaran, PPK-SKPD, dan Bendahara SKPD) yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan

8. Adanya sistem dan prosedur pengelolaan aset daerah yang dimutakhirkan.

9. Prosentase SDM yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan : Penyimpan Barang dan Pengurus Barang 10. Adanya Studi kelayakan rencana tata ruang dalam

pengadaan tanah milik daerah

11. Adanya tanah yang dapat dimanfaatkan oleh Pemerintah Daerah

(8)

B

A

B

II

12. Prosentase aset yang dimanfaatkan oleh DPKAD

terhadap total aset yang status penggunaannya di DPKAD.

13. Prosentase bidang tanah milik Pemerintah Kota Bandung yang diajukan untuk disertifikasi terhadap total tanah milik Pemerintah Kota Bandung.

14. Prosentase kasus sengketa tanah yang diproses terhadap total kasus tanah yang masuk.

15. Laporan Keuangan Pemerintah Daerah yang sesuai SAP dan tepat waktu.

16. Tersedianya Database aset Pemerintah Kota yang akurat. Adapun target dan realisasi kinerja berdasarkan indikator kinerja tersebut untuk 5 (lima) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

(9)

RENCANA STRATEGIS DPKAD TAHUN 2013 - 2018

II - 9

TABEL II.4

Pencapaian Kinerja Pelayanan

Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bandung NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Tar-get SP M Tar-get IKK Target Indi-kator Lainnya

Target Renstra DPKAD Tahun Realisasi Capaian Tahun _ke- Rasio Capaian pada Tahun _ke- 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 Tersedianya Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah yang tepat waktu Penyam paian RAPBD Tepat Waktu Belum Tepat Waktu Belum Tepat Waktu Tepat

Waktu Waktu Tepat Belum Tepat

Waktu Belum Tepat Waktu Belum Tepat Waktu Belum Tepat Waktu 100% 100 % 0 % 0 % 2 Prosentase kesesuaian antara RKUA-RPPAS dengan RKPD RKUA-RPPAS dengan REKPD sesuai - 100% 100% 100% - 100% 100% 100% - 100% 100% 100% 3 Adanya Standar Satuan Harga Adanya Standar Satuan Harga

(10)

RENCANA STRATEGIS DPKAD TAHUN 2013 - 2018 II - 10 NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Tar-get SP M Tar-get IKK Target Indi-kator Lainnya

Target Renstra DPKAD

Tahun Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 4 Adanya sistem dan prosedur pengelolaan keuangan daerah yang dimutakhirkan Adanya Sisdur

APBD Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100% 100% 100%

5 Adanya sistem informasi pengelolaan keuangan daerah yang terintegrasi (SIMDA Keuangan dan SIMDA Barang) SIMDA Keu – Barang jalan dan terinte-grasi Ada Ada Terinte grasi Ada Terinte grasi Ada Terinte grasi Ada Ada Terinte grasi Ada Terinte grasi Ada Terinte grasi 100% 100% 100% 100%

(11)

Tahun Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 6 Prosentase Pengelola Keuangan (Pengguna Anggaran, Kuasa Pengguna Anggaran, PPK-SKPD, dan Bendahara SKPD) yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan Penge-lola Keu seluruh nya telah ikut Bimtek/ Sosialisa si 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7 Adanya sistem dan prosedur pengelolaan aset daerah yang dimutakhirkan Adanya Sisdur Barang

(12)

Tahun Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 8. Prosentase SDM yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan : Penyimpan Barang dan Pengurus Barang Pengelola barang SKPD ikut Sosialisasi 50% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 9. Adanya tanah yang dapat dimanfaatkan oleh Pemerintah Daerah 10 Prosentase aset yang dimanfaatkan oleh DPKAD terhadap total aset yang status penggunaannya di DPKAD Prosenta se barang yang dimanfaat kan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

(13)

Tahun Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 11 Prosentase bidang tanah milik Pemerintah Kota Bandung yang diajukan untuk disertifikasi terhadap total tanah milik Pemerintah Kota Bandung Penga juan sertifikasi tanah milik Pemkot ke BPN 17,5% 20% bidan125 g 17,5% 39% bidan129 g 100% 190% - 12 Prosentase kasus sengketa tanah yang diproses terhadap total kasus tanah yang masuk Jumlah kasus yang masuk dan ditanggapi 100% 55% 100% 100% 55% 100% 100% 55% 75%

(14)

Tahun Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke- 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 13 Laporan Keuangan Pemerintah Daerah yang sesuai SAP dan tepat waktu Penyam paian Laporan Keuangan Tepat

Waktu Waktu Tepat

Tepat Waktu dan Sesuai SAP Tepat Waktu dan Sesuai SAP Tepat

Waktu Waktu Tepat

Tepat Waktu dan Sesuai SAP Tepat Waktu dan Sesuai SAP 100% 100% 100% 100%

Dari tabel di atas dapat dilihat pencapaian indikator kinerja DPKAD Kota Bandung hampir seluruhnya tercapai bahkan untuk pengajuan sertifikasi tanah milik pemerintah daerah dapat melebihi target yang ditetapkan, namun untuk pengajuan kasus sengketa tanah pada tahun 2011 tidak tercapai sesuai target diakibatkan masih dalam proses perundingan.

(15)

II - 15

TABEL II.5

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bandung

Uraian

Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun

2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013

Belanja 194.524.223.652 187.039.308.333 277.885.801.369 202.632.470.169 124.931.891.600 142.521.516.667 236.216.886.756 96.814.608.341

Tidak

Langsung 5.106.453.252 6.925.643.220 11.327.616.762 14.728.420.027 4.929.803.876 6.358.115.414 7.887.700.655 8.225.843.497 Langsung 189.417.770.400 180.113.665.113 266.558.184.606 187.904.050.142 120.002.087.724 136.163.401.253 228.329.186.101 88.588.764.862

(16)

II - 16

Uraian Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun* Rata-rata Pertumbuhan**

2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013

Belanja 64,22 % 76,23 % 85,00 % 47,78 % (3,85) 14,08 65,74 (40,98)

Tidak

Langsung 96,54 % 91,80 % 69,63 % 55,85 % 35,62 28,97 24,05 4,28

Langsung 63,35 % 75,60 % 85,65 % 47,15 % (4,91) 13,47 67,69 (38,80)

* Rasio Antara Realisasi dan Anggaran : Realisasi dibagi dengan anggaran dikali 100 %

(17)

II - 17

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN SKPD Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah mempunyai fungsi pelayanan ke dalam dan keluar, artinya DPKAD Kota Bandung diserahi tugas untuk memberikan pelayanan ke dalam yaitu kepada seluruh instansi di lingkungan Pemerintah Kota Bandung, maupun kepada masyarakat (penyedia barang/jasa) yang melaksanakan penyediaan barang dan/atau jasa di lingkungan instansi Pemerintah Kota Bandung. Selain itu dalam kaitannya dengan pembayaran sewa tanah, DPKAD Kota Bandung juga memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat yang mempunyai kewajiban untuk membayar tanah sewa milik Pemerintah Kota Bandung.

Dengan adanya perubahan Kepala Daerah tersebut mengharuskan adanya perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) yang dapat mengakomodir keinginan dan janji-janji Walikota terpilih, sehingga Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah harus menyesuaikan visinya untuk tahun 2014 - 2018 yang lebih menantang, berorientasi pada kepentingan manusia, bersifat jangka panjang, memberikan kekuatan dan mengilhami, berorientasi pada perubahan-perumbahan dan masa depan yang diharapkan maka harus (1)mencerminkan apa yang ingin dicapai, (2)memberikan arah dan fokus strategi yang jelas (3)menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan stratejik (4) memiliki orientasi terhadap masa depan. Dalam hal ini Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Bandung, berupaya menyusun prognosa dan menyusun proyeksi pendapatan daerah, baik yang bersumber dari PAD, Perimbangan, Pendapatan lain-lain yang sah, hal ini untuk mengupayakan terpenuhinya belanja yang diperlukan oleh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Bandung.

(18)

II - 18

Adapun proyeksi pendapatan daerah tahun 2014-2018 yang dihitung berdasarkan rata-rata tingkat peningkatan pendapatan pada tahun-tahun sebelumnya adalah sebagai berikut:

REALISASI PENDAPATAN PEMERINTAH KOTA BANDUNG

TAHUN 2009 - 2013

TAHUN _PENDAPATANREALISASI _peningkatan% rata-rata

2009 2.402.466.979.725,00 2010 2.440.160.360.714,00 1,57 2011 3.115.296.523.905,00 27,66 2012 3.666.693.409.600,00 17,70 2013 4.332.088.946.776,00 15,36 Rata-rata % peningkatan 15,57

Sehingga apabila dirata-ratakan peningkatan pendapatan Pemerintah Kota Bandung periode tahun 2009 – 2013 adalah sebesar 15,57 %.

(19)

II - 19

CHART REALISASI PENDAPATAN PEMERINTAH KOTA BANDUNG

TAHUN 2009 - 2013

Sehingga proyeksi anggaran pendapatan Pemerintah Kota Bandung adalah sebagai berikut :

TAHUN ANGGARAN PENDAPATAN

2014 4.799.901.673.307,00

2015 5.527.086.776.813,00

2016 6.364.440.423.500,00

2017 7.328.653.147.660,00

2018 8.438.944.099.531,00

Sedangkan untuk belanja bahwa dalam penyelenggaraan pemerintah daerah dan peningkatan pelayanan publik, pengaturan alokasi diupayakan untuk efisien, efektif, dan proporsional. Adapun perkembangan alokasi belanja Kota Bandung pada tahun 2009-2013 dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

0,00 500.000.000.000,00 1.000.000.000.000,00 1.500.000.000.000,00 2.000.000.000.000,00 2.500.000.000.000,00 3.000.000.000.000,00 3.500.000.000.000,00 4.000.000.000.000,00 4.500.000.000.000,00 2009 2010 2011 2012 2013 ANGGARAN REALISASI

(20)

II - 20

TAHUN REALISASI BELANJA %

2009 2.240.739.995.151,00 2010 2.522.680.816.553,00 12,58 2011 3.080.347.679.003,00 22,11 2012 3.490.035.513.075,00 11,30 2013 4.027.469.180.321,00 15,39 Rata-rata % peningkatan 15,34

Apabila dirata_ratakan, realisasi belanja daerah Kota Bandung TAHUN 2009 – 2013 adalah sebesar 15,34 %

CHART REALISASI BELANJA PEMERINTAH KOTA BANDUNG

TAHUN 2009 - 2013

Berdasarkan data di atas, maka disusun proyeksi anggaran belanja Pemerintah Kota Bandung Tahun 2014 – 2018 adalah sebagai berikut : 0,00 500.000.000.000,00 1.000.000.000.000,00 1.500.000.000.000,00 2.000.000.000.000,00 2.500.000.000.000,00 3.000.000.000.000,00 3.500.000.000.000,00 4.000.000.000.000,00 4.500.000.000.000,00 2009 2010 2011 2012 2013 ANGGARAN REALISASI

(21)

II - 21

TAHUN ANGGARAN BELANJA

2014 4.314.284.132.786,00

2015 4.961.426.752.704,00

2016 5.705.640.765.609,00

2017 6.561.486.880.451,00

2018 7.545.709.912.518,00

Untuk mengamankan proyeksi rencana pendapatan dan belanja yang terformulasikan dalam rencana strategis Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah dari tahun 2013 - 2018 perlu memperhatikan kelamahan yang selama ini dirasakan dan kekuatan internal yang telah teruji kehandalannya selama pencapaian kebelakang dari tahun 2010-2013. Selain itu dalam rangka pengelolaan keuangan dan aset daerah Kota Bandung agar sesuai dengan aturan perndangan yang berlaku, maka sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, DPKAD Kota Bandung melakukan beberapa kegiatan diantaranya :

1. Pengumpulan, asistensi dan pengkoordinasian seluruh data penyusunan anggaran pendapatan dan belanja dari seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Kota Bandung;

2. Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung dengan Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) Keuangan;

3. Penerbitan Surat Penyediaan Dana (SPD) yang diterbitkan pada setiap awal triwulan kepada seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Bandung sebagai bahan bagi SKPD dalam pencairan anggaran dan pelaksanaan kegiatan;

4. Penerbitan Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) berdasarkan Surat Perintah Membayar (SPM) dari seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Bandung;

(22)

II - 22

5. Penerbitan Surat Kas Posisi Harian yang diterbitkan setiap hari berdasarkan Rekening Kas Umum Daerah (RKUD) sebagai bahan kebijakan pimpinan dalam menentukan pencairan anggaran; 6. Penerbitan Surat Keterangan Penghentian Pembayaran (SKPP)

untuk karyawan/wati di lingkungan Pemerintah Kota Bandung yang akan memasuki masa pensiun;

7. Sosialisasi aturan-aturan pengelolaan keuangan dan aset baik yang berasal dari pusat maupun yang berasal dari Pemerintah Kota Bandung sendiri kepada seluruh SKPD;

8. Pengumpulan, asistensi dan pengkoordinasian seluruh data pelaporan dan pertanggungjawaban keuangan dari masing-masing SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Bandung, baik secara triwulanan, semesteran maupun setiap akhir tahun anggaran;

9. Penyusunan Laporan Keuangan Pemerintah Kota Bandung yang disusun berdasarkan Laporan Keuangan seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Bandung;

10. Pelayanan penerimaan pembayaran Sewa atas Tanah milik Pemerintah Kota Bandung yang disewakan kepada masyarakat Kota Bandung;

11. Pelayanan Sertifikasi Tanah milik Pemerintah Kota Bandung sebagai upaya Pemerintah Kota mengamankan aset-aset fasilitas umum dan fasilitas sosial.

Untuk mengetahui strategi dan kebijakan yang akan ditempuh untuk tetap memberikan pelayanan dengan sebaik-baiknya, maka DPKAD Kota Bandung menghimpun berbagai macam isu-isu strategis yang muncul sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang diemban.