Tugas KEWIRAUSAHAAN Plan) - Yogi Fetriansyah

P

P

P

P

P

P

T

T

T

TTT

.

.

.

...

K

K

K

K

K

K

E

E

E

E

E

E

I

I

I

III

K

K

K

K

K

K

A

A

A

A

A

A

K

K

K

K

K

K

U

U

U

U

U

U

C

C

C

C

C

C

O

O

O

O

O

O

N

N

N

N

N

N

S

S

S

S

S

S

T

T

T

TTT

R

R

R

R

R

R

U

U

U

U

U

U

C

C

C

C

C

C

T

T

T

TTT

I

I

I

III

O

O

O

O

O

O

N

N

N

N

N

N

J

J

JJJ

J

A

A

A

A

A

A

S

SS

S

S

S

A

A

A

A

A

A

P

P

P

P

P

P

E

EE

E

E

E

R

R

R

R

R

R

E

EE

E

E

E

N

N

N

N

N

N

C

C

C

C

C

C

A

A

A

A

A

A

N

N

N

N

N

N

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

N

N

N

N

N

N

K

K

K

K

K

K

O

O

O

O

O

O

N

N

N

N

N

N

S

SS

S

S

S

TTT

T

T

T

R

R

R

R

R

R

U

U

U

U

U

U

K

K

K

K

K

K

SS

S

S

S

S

III

I

I

I

,,,

,

,

,

A

A

A

A

A

A

R

R

R

R

R

R

SS

S

S

S

S

III

I

I

I

TTT

T

T

T

EE

E

E

E

E

K

K

K

K

K

K

TTT

T

T

T

U

U

U

U

U

U

R

R

R

R

R

R

,,,

,

,

,

S

SS

S

S

S

U

U

U

U

U

U

R

R

R

R

R

R

V

V

V

V

V

V

EE

E

E

E

E

Y

Y

Y

Y

Y

Y

,,,

,

,

,

P

P

P

P

P

P

E

EE

E

E

E

N

N

N

N

N

N

G

G

G

G

G

G

E

EE

E

E

E

LLL

L

L

L

O

O

O

O

O

O

LLL

L

L

L

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

N

N

N

N

N

N

P

P

P

P

P

P

R

R

R

R

R

R

O

O

O

O

O

O

Y

Y

Y

Y

Y

Y

E

EE

E

E

E

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

K

O

O

O

O

O

O

N

N

N

N

N

N

S

SS

S

S

S

TTT

T

T

T

R

R

R

R

R

R

U

U

U

U

U

U

K

K

K

K

K

K

S

SS

S

S

S

III

I

I

I

D

D

D

D

D

D

A

A

A

A

A

A

N

N

N

N

N

N

P

P

P

P

P

P

R

R

R

R

R

R

O

O

O

O

O

O

P

P

P

P

P

P

EE

E

E

E

E

R

R

R

R

R

R

TTT

T

T

T

III

I

I

I

disusun oleh:

disusun oleh:

YOGI FETRIANSYAH

YOGI FETRIANSYAH

2011417014

2011417014

JURUSAN TEKNIK SIPIL

JURUSAN TEKNIK SIPIL

KEWIRAUSAHAAN

KEWIRAUSAHAAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA

1.

RINGKASAN EKSEKUTIF

... 2

2.

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

... 4

2.1 DATA PERUSAHAAN... 4

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS... 4

2.3 STRUKTUR ORGANISASI... 4

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM... 5

3.

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

... 5

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN... 5

3.2 GAMBARAN PASAR... 6

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU ... 7

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR... 7

3.5 PROYEKSI PROYEK... 8

3.6 STRATEGI PEMASARAN... 8

3.7 ANALISIS PESAING... 9

3.8 WILAYAH PEMASARAN... 9

4.

ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

... 10

4.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM... 10

4.2 ANALISIS KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN SDM... 10

5.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

... 11

6.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

... 11

7.

ANALISIS KEUANGAN

... 13

6.1 LAPORAN KEUANGAN... 13

8.

RESIKO USAHA

... 15

7.1 ANALISIS RESIKO USAHA... 15

7.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA... 15

LAMPIRAN

... 16

A. ANALISIS BISNIS ... 16

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

NAMA PERUSAHAAN : PT. KEIKAKU CONSTRUCTION

PT. Keikaku Construction adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam bidang jasa konsultan. Perusahaan ini didirikan untuk  mengembangkan kemampuan dalam bidang rancang bangun di Indonesia. Dalam rangka turut berpartisipasi dalam membangun dan memajukan bangsa dan Negara Indonesia, PT. Keikaku Construction bercita-cita menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam bidang usaha Rancang Bangun terbesar di Indonesia.

BIDANG USAHA : JASA KONSULTASI KONSTRUKSI

JENIS PRODUK / JASA : JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI, ARSITEKTUR, SURVEY, INTERIOR DESIGN, PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI DAN PROPERTI

PT. Keikaku Construction memiliki komitmen yang tinggi dalam memberikan layanan berkualitas dan bernilai tambah bagi para pelanggan. Tanggung jawab dan reputasi dalam penyelesaian proyek  tepat waktu dan bermutu merupakan kunci keberhasilan, sekarang dan di masa yang akan datang. Memberikan “yang terbaik ” bagi klien dengan usaha memperkuat dan memperluas ruang lingkup keahlian, penerapan teknologi tinggi dan terkini, serta mendorong kerjasama internasional yang strategis.

FILOSOFI

Menciptakan, melaksanakan dan mengembangkan prinsip-prinsip bisnis modern dengan memanfaatkan kemajuan teknologi, SDM yang berkompetensi dan kemajuan ilmu pengetahuan.

PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA

Dengan semakin pesat perkembangan dunia konstruksi saat ini, industry konstruksi berusaha untuk mengedepankan kualitas, modern style dan efisiensi. Salah satu hal penting yang harus dikedepankan adalah perencanaan yang efisien dan futuristic dengan tetap mengutamakan kekuatan dan pengeluaran biaya. Untuk itu sangat

pelaksanaannya. Dengan semakin pesatnya perkembangan industry konstruksi maka peran penyedia jasa konsultan sangat diperlukan dalam membantu owner untuk membuat suatu bangunan konstruksi yang sesuai dengan keinginan.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA Visi

Menjadikan PT. Keikaku Construction sebagai perusahaan professional dan tangguh.

Misi

Mengembangkan korporasi dan kooperasi yang tumbuh dan berkembang menjadi sebuah perusahaan yang menerapkan prinsip gotong royong yang handal dengan komitmen tinggi dan mencapai keberhasilan hingga menjadikan perusahaan unggul dibidangnya serta mewujudkan perusahaan yang berhasil baik secara social.

PROYEKSI (TARGET) USAHA

Dengan semakin meningkatnya tren industry konstruksi di Indonesia yang dikarenakan makin meningkatnya kebutuhan akan bangunan konstruksi baik gedung, perumahan, bandara, pelabuhan maupun  jalan. Pangsa pasar yang potensial datang dari investor baik 

perseorangan maupun corporate yang ingin mengembangkan bisnis. KEBUTUHAN DANA (biaya langsung)

Kebutuhan dana awal akan diambil dari modal yang disetor para pemegang saham dengan rincian :

MODAL AWAL

 Pengurusan Perizinan Rp.

200.000.000,- Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan

Rp.

50.000.000,- Sewa kantor Rp.

50.000.000,- Inventaris Kantor Rp.

100.000.000,- Peralatan Komputer & printer Rp.

50.000.000,- Kendaraan Operasional Rp.

300.000.000,- Peralatan Operasional Rp. 500.000.000,-TOTAL Rp.

1.250.000.000,-RENCANA PENGGUNAAN DANA

Penggunaan dana awal digunakan untuk investasi kantor, perizinan, inventaris kelengkapan kantor, peralatan penunjang serta operasional perusahaan karena PT. Keikaku Construction bergerak di bidang jasa sehingga tidak memerlukan modal produksi.

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan PT. KEIKAKU INDONESIA

2. Bidang Usaha JASA KONSULTASI KONSTRUKSI 3. Jenis Produk / Jasa JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI,

ARSITEKTUR, SURVEY, INTERIOR DESIGN, PENGELOLAAN PROYEK KONSTRUKSI DAN PROPERTI

4. Bentuk Badan Hukum PERSEROAN TERBATAS

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama YOGI FETRIANSYAH 2. Jabatan DIREKTUR UTAMA 3. Tempat dan Tanggal

Lahir 

BENGKULU, 14 JUNI 1986

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

Jasa yang ditawarkan antara lain : 1. Jasa Perencanaan Konstruksi

Meliputi :

a. Perencanaan Jalan b. Perencanaan Dermaga

c. Perencanaan Struktur Gedung 2. Jasa Perencanaan Arsitektur 

Meliputi :

a. Perencanaan Arsitektur Gedung b. Perencanaan Arsitektur Perumahan c. Perencanaan Arsitektur Taman

3. Jasa Survey Meliputi :

a. Survey Topografi b. Survey Bathimetry

4. Jasa Perancangan Desain Interior  5. Properti

KEUNGGULAN JASA YANG DITAWARKAN

1. Mengikuti perkembangan tren dengan perhitungan menggunakan teknologi termodern;

2. Dikerjakan oleh Sumber Daya Manusia yang berkompeten dibidangnya; 3. Mengutamakan kepuasan klien baik dari segi waktu, efisiensi maupun

harga.

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA INVESTASI BIDANG KONSTRUKSI (3 TAHUN TERAKHIR)

DARI GRAFIK DIATAS DAPAT DIAMBIL KESIMPULAN BAHWA INVESTASI DIBIDANG KONSTRUKSI TERUS MENINGKAT SETIAP TAHUNNYA YANG DIKARENAKAN MAKIN MENINGKATNYA PERLUASAN SEKTOR KONSTRUKSI DAN PROPERTI.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

 PERSONAL SELLING

Melakukan promosi dan pendekatan dengan memperbanyak link  dengan menjual jasa secara verbal kepada penyedia jasa baik  perseorangan maupun corporate serta masuk dalam komunitas maupun dalam asosiasi perusahaan penyedia jasa konsultan.

0 100 200 300 400 500 600 700 2008 2009 2010   n    i    l  a    i    i  n  v   e   s    t  a  s    i    b    i    d  a   n   g    k  o   n   s    t  r  u    k  s    i    (    d  a    l  a  m    t  r    i    l  y  u   n   r   u   p    i  a    h    ) tahun ke

- PAMERAN

Mengikuti pameran-pameran dunia konstruksi untuk memperkenalkan perusahaan kepada investor / pemilik modal.

 BROSUR

Membuat company profile dengan desain yang bagus untuk menarik  pembaca dengan menampilkan keunggulan-keunggulan perusahaan yang dimiliki.

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Pengguna jasa dititik beratkan kepada investor local maupun asing baik  yang merupakan individu atau corporate yang ingin mengembangkan bisnis dan ingin menyediakan tempat social untuk kepentingan public.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN PENINGKATAN NILAI INVESTASI PER TAHUN

Bila dilihat dari grafik data investasi bidang konstruksi 3 tahun terakhir mengalami kenaikan 30% setiap tahunnya.

3.5 PROYEKSI PROYEK

Dari grafik diatas dapat diketahui bahwa proyeksi nilai tender yang akan didapat akan mengalami kenaikan seiring dengan meningkatnya nilai proyek yang ditangani.

3.6 STRATEGI PEMASARAN

 PENGEMBANGAN TEKNOLOGI

Peningkatan pelayanan jasa akan terus ditingkatkan dengan

memanfaatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi secara maksimal dengan meningkatkan system komputerisasi maupun peningkatan kompetensi SDM melalui diklat/kursus.

 PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

Wilayah pemasaran akan ditingkatkan dengan mengikuti tender  maupun masuk dalam daftar rekanan pada perusahaan-perusahaan tertentu baik swasta maupun pemerintahan.

 KEGIATAN PROMOSI

Promosi akan dilakukan melalui tender yang diikuti karena dengan memberikan pelayanan yang maksimal akan meningkatkan nilai jual perusahaan. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 2011 2012 2013    P    R    O    Y    E    K    S    I    N    I    L    A    I    P    R    O    Y    E    K    (    d  a    l  a  m    j  u    t  a  a   n   r   u   p    i  a    h    ) tahun ke

- STRATEGI PENETAPAN HARGA

Penetapan harga jasa akan disesuaikan dengan tuntutan pasar  misalnya untuk fee arsitek disesuaikan dengan peraturan Ikatan Arsitek  Indonesia (IAI) dengan tetap memperhatikan laba rugi perusahaan.

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN SWASTA 1. Harga bersaing

2. Market terbagi-bagi 1. SDM kurang berkompetensi 2. Manajemen individu ASING 1. SDM yang berkompetensi 2. Peralatan yang memadai 1. Harga tinggi

2. Market golongan besar 

3.8 WILAYAH PEMASARAN

WILAYAH PEMASARAN YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran  Lokal ... 0 %

 Regional ... 60 %

4. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

4.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Menguasai software terbaru untuk menunjang pekerjaan.

2. Merupakan lulusan perguruan tinggi terbaik dan berpengalaman. 3. Menguasai Bahasa Inggris.

4.2 ANALISIS KEBUTUHAN & PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman (tahun)

TEAM LEADER S1 / S2 10

ENGINEER S1 5

ARSITEK S1 5

STAF KEUANGAN S1 / D3 3/5 STAF ADMINISTRASI S1 / D3 3/5

5. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

 STRATEGI PEMASARAN

Strategi pemasaran yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :

 Mengikuti tender-tender yang dilakukan oleh pihak swasta maupun

pemerintahan.

 Mendaftarkan diri untuk menjadi rekanan terseleksi di instansi

pemerintah, BUMN dan swasta.

 Memperbanyak link melalui relasi-relasi yang pernah menjadi klien

dengan memberikan hasil pekerjaan yang maksimal demi kepuasan klien.

 STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Strategi Organisasi dan SDM yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :

 Memberikan pelatihan, seminar atau diklat kepada karyawan untuk 

mengembangkan kompetensi untuk kepentingan perusahaan.

 Memberikan jenjang karir kepada karyawan yang dianggap berprestasi

dan layak untuk dipromosikan.

 Pendistribusian dan mengatur pekerjaan sesuai dengan tanggung

 jawab tim dalam menangani suatu proyek.

6. ANALISIS PRODUKSI & LABA

 PRODUKSI

Biaya Langsung (Fix Cost)

 Pengurusan Perizinan Rp.

200.000.000,- Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan

Rp.

50.000.000,- Sewa kantor Rp.

50.000.000,- Inventaris Kantor Rp.

100.000.000,- Peralatan Komputer & printer Rp.

50.000.000,- Kendaraan Operasional Rp.

300.000.000,- Peralatan Operasional Rp. 500.000.000,-TOTAL Rp. 1.250.000.000,-TFC = Rp.

1.350.000.000,-Biaya tidak langsung (per tahun)

 Gaji Karyawan + pajak Rp.

650.000.000,- Penggunaan Kertas, tinta & ATK Rp.

50.000.000,- Biaya Operasional Rp. 50.000.000,-TOTAL Rp. TVC = Rp. 750.000.000,-Total Cost (TC) = TFC+TVC = Rp. 1.250.000.000,- + Rp. 750.000.000,-= Rp. 2.000.000.000,- LABA BEP : TR=TC

Jumlah Proyek per tahun (Q) = 5 proyek 

Asumsi Keuntungan bersih per proyek = Rp. Asumsi Keuntungan per tahun (TR) = 5 x Rp.

100.000.000,-= Rp. BEP = Rp. 2.000.000.000,- / Rp.

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS

PT. KEIKAKU CONSTRUCTION

TAHUN 2011

Oktober 2011 A. PENERIMAAN

Penerimaan Proyek 0

Sub Total Penerimaan  0 B. PENGELUARAN

Pengurusan Perizinan 200,000,000 Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan 50,000,000

Sewa kantor 50,000,000

Inventaris Kantor 100,000,000 Peralatan Komputer & printer 50,000,000 Kendaraan Operasional 300,000,000 Peralatan Operasional 500,000,000 Biaya Operasional 100,000,000 Biaya Pemeliharaan 25,000,000 Biaya Pemasaran 50,000,000 Biaya Pajak 0

Sub Total Pengeluaran  1,425,000,000 C. SELISIH KAS 1,425,000,000 D. SALDO KAS AWAL 2,000,000,000 E. SALDO KAS AKHIR 575,000,000

LAPORAN LABA RUGI

PT. KEIKAKU CONSTRUCTION

TAHUN 2011

A. HASIL PROYEK

Pemasukan 0

Sub Total Hasil Proyek  0 B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL

Biaya Tender 0

Pembuatan Dokumen Tender 0

Biaya Operasional 0

Transport 0

Biaya Lain-Lain 0

Sub Total Biaya Produksi  0 C. BIAYA TETAP

Gaji Team Leader 0

Gaji Staf Administrasi dan SDM 0

Gaji Staf Keuangan 0

Gaji Staf Engineering 0

Biaya Pemeliharaan 0

Penyusutan 0

Sub Total Biaya Tetap  0 D. BIAYA ADMINISTRASI

Biaya Pemasaran 0

Alat Tulis Kantor 0

Listrik, Air, Telepon 0

Biaya Lain-Lain 0

Sub Total Biaya Administrasi  0 E. TOTAL BIAYA (B + C + D) 0 F. Laba Sebelum Pajak (A - E) 0

G. Pajak 0

8.

RESIKO USAHA

8.1 ANALISIS RESIKO USAHA

Hal-hal yang mungkin akan menghambat pengembalian modal :

 Krisis ekonomi yang akan menyebabkan penurunan investasi bidang

konstruksi.

 Situasi social dan politik yang sedang berlangsung.

 Macetnya tagihan terhadap invoice suatu pekerjaan yang telah

dilaksanakan.

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Strategi yang digunakan dalam mengantisipasi dan meminimalkan resiko usaha antara lain :

 Melakukan strategi pemasaran yang efektif sehingga proyek selalu

didapat secara kontinu.

 Meminimalkan pengeluaran operasional yang kurang efektif.

 Perawatan terhadap peralatan dan inventaris kantor yang menunjang

LAMPIRAN

A. ANALISIS BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN)

:. 1. ORGANISASI DAN SDM

 Wewenang dan delegasi

 Rekrutmen dan penempatan

 Tingkat keahlian khusus

 Tingkat pendidikan

 Pengalaman kerja

- disesuaikan dengan tanggung jawab dalam tim

- merekrut karyawan yang kompeten dan berpengalaman dibidangnya - memiliki sertifikat pengoperasian

software - minimal D3 - minimal 3 Tahun 2. SISTEM MANAJEMEN  Sistem pembukuan (akuntansi)  Sistem administrasi

- diaudit oleh Kantor Akuntan Publik  yang terdaftar di IAPI

- menggunakan system data base

3. TEKNOLOGI

 Penggunaan teknologi modern

- untuk mendukung pelaksanaan pekerjaan 4. PEMANFAATAN TI  Pemahaman manfaat TI  Ketersediaan perangkat keras  Ketersediaan perangkat lunak   Kemampuan operator  - Baik  - Cukup - Cukup - baik 

WEAKNESS (KELEMAHAN)

:. 1. PRODUK

 Harga jasa

 Mutu pekerjaan

 Desain

- Persaingan harga jasa yang sangat ketat

- tergantung pada pelaksanaan dilapangan

- tergantung pada pelaksanaan dilapangan

2. FUNGSI PEMASARAN

 Promosi dan iklan - Mahalnya biaya promosi 3. PELAYANAN PELANGGAN

 Kecepatan progress

 Ketepatan waktu penyelesaian

- Progress pekerjaan tergantung selera owner 

- Penyelesaian pekerjaan tergantung perubahan

OPPORTUNITIES (PELUANG)

: 1. PERSAINGAN

 Persaingan untuk usaha sejenis

- tidak terlalu banyak  2. PELUANG PASAR

 Akses dan informasi pasar 

 Permintaan pasar 

- mudah didapat dari media komunikasi

- permintaan pasar tinggi 3. KEMAJUAN TEKNOLOGI  Perkembangan teknologi  Perkembangan TI - mempermudah perencanaan - mempermudah perencanaan 4. TENAGA KERJA

 Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan

THREATS (HAMBATAN)

: 1. KEBIJAKAN PEMERINTAH

 Perijinan dan birokrasi

 Peraturan pemerintah

 Perpajakan

- rumit

- sering berubah-ubah - biaya pajak tinggi 2. KONDISI PEREKONOMIAN

 Kondisi perekonomian, politik, sosial dan budaya

- fluktuatif

B.

KELENGKAPAN PERIJINAN

Adapun kelengkapan perijinan yang harus dimiliki antara lain : 1. Akte Perusahaan

2. Surat Domisili Perusahaan 3. Surat Tanda Daftar Perusahaan 4. Surat Badan Usaha

5. Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi 6. NPWP dan PKP