BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
E. Pembahasan Hasil Penelitian
Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda dengan menggunakan komputer program SPSS pada diperoleh koefisien variabel Komunikasi bisnis (X1) adalah 0,067 dan koefisien variabel kepemimpinan (X2) adalah 0,778. Sedangkan konstanta sebesar 0,745, dengan demikian dapat diperoleh persamaan regresi sebagai berikut Y = 0,745 + 0,067 X1 + 0,778 X2.
Berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi linear berganda dapat diketahui besarnya pengaruh dan sumbangan secara parsial dari masing-masing variabel independen (X1 dan X2) terhadap variabel dependen (Y), sebagai berikut
1. Pengaruh Komunikasi Bisnis (X1) terhadap Efektivitas kerja Karyawan Berdasarkan hasil perhitungan regresi linear berganda diketahui bahwa besarnya koefisien regresi untuk komunikasi bisnis (X1) sebesar 0,067. Komunikasi
bisnis yang ada di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi, Maluku dan Papua pada umumnya sudah terlihat baik, terlihat dari 30 orang responden yang diteliti telah bekerja dengan baik. Selain itu, PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi, Maluku dan Papua, perlu memperhatikan kemampuan komunikasi bisnis karyawan yaitu dengan memberikan pelatihan atau dikontrol dan pemberian pengarahaan kepada karyawan tentang komunikasi bisnis.
Hal ini dilakukan agar karyawan lebih memiliki kemampuan dalam bekerja, berkomunikasi dengan baik sehingga meningkatkan Efektivitas kerja karyawan.
2. Pengaruh Kepemimpinan (X2) terhadap Efektivitas kerja karyawan (Y) Berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi linear berganda diketahui bahwa besarnya koefisien regresi kepemimpianan (X2) sebesar 0,778.
Kepemimpinan yang dimiliki karyawa di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi, Maluku dan Papua pada umumnya sudah baik, hal ini terlihat dari adanya prestasi karyawan yang relatif memuaskan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan yang dimiliki akan berdampak yang signifikansi terhadap Efektivitas kerja karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi, Maluku dan Papua.
Melalui uji F diperoleh Fhitungsebesar 78,431 pada taraf signifikansi 0,05 dan
Ftabel sebesar 7,991 pada taraf signifikansi 0,05. Dengan demikian, Fhitung (78,431) >
Ftabel (7,991), berarti regresi linear berganda Y atas X1 dan X2 bersifat nyata atau dengan kata lain ada pengaruh Kemampuan komunikasi dan Kepemimpinan terhadap
Efektivitas kerja karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi, Maluku dan Papua.
Berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi linear berganda dapat diketahi besarnya sumbangan yang diberikan oleh variabel Kemampuan komunikasi dan Kepemimpinan terhadap Efektivitas kerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi, Maluku dan Papua, secara simultan (R2) adalah 0,853 atau 85,3%, hal ini berarti produktivitas sebesar 85% dipengaruhi oleh kemampuan komunikasi dan kepemimpinan dan sisanya sebesar 15% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti atau diluar model penelitian.
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan uraian-uraian dan hasil analisis yang ditunjukkan pada bab sebelumnya, dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut :
1. Secara simultan faktor Komunikasi Bisnis dan Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi, Maluku dan Papua.
2. Variabel Komunikasi Bisnis memiliki hubungan yang searah dengan Efektivitas Kerja Karyawan , dalam arti jika terjadi peningkatan Kemampuan Komunikasi Bisnis maka Efektivitas Kerja Karyawan juga diharapkan meningkat. Analisis secara partial juga menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara variabel Komunikasi Bisnis dengan Efektivitas Kerja Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi, Maluku dan Papua .
3. Variabel Kepemimpinan memiliki hubungan yang searah dengan Efektivitas Kerja Karyawan, artinya jika Kepemimpinan dapat ditingkatkan maka diharapkan Efektivitas Kerja Karyawan juga meningkat. Sementara uji parsial menunjukkan bahwa variabel Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi, Maluku dan Papua.
B. Saran
Berdasarkan temuan dalam hasil penelitian ini, maka sebagai tidak lanjut, penulis mengajukan beberapa saran, sebagai berikut :
1. Agar proses komunikasi bisnis pada Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi Selatan, Maluku dan Papua ditingkatkan efektivitasnya, baik secara intern maupun ekstern terutama dalam komunikasi antar karyawan.
2. Agar efektivitas kerja karyawan pada Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi Selatan, Maluku dan Papua ditingkatkan dengan cara pemantapan kemampuan komunikasi dan peningkatan sikap kepemimpinan terhadap karyawan.
3. Karena faktor kepemimpinan dan kemampuan komunikasi bisnis dominan pengaruhnya maka disarankan agar dilakukan serangkaian upaya strategis yang dapat mendukung peningkatan efektivitas kerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jaringan Sulawesi Selatan, Maluku dan Papua.
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsini. 1999. Metode Penelitian. Lembaga Penelitian FE.UI.
Jakarta.
Handoko, T. Hani. 1996. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE.
Yogyakarta
.2006. Organisasi dan Manajemen Summber Daya Manusia. Bandung.
Rineka Cipta
Kusdi, 2009.Dinamika Komunikasi. Remaja Rosdakarya. Bandung.
. 1993.Teori dan Filsafat Komunikasi. PT. Citra Aditya. Bakti. Bandung.
Nawawi, Hadari. 1991. Metode Penelitian Bidang Sosial. Gajah Mada University Press.
Jogyakarta.
Drs. Suharsono, M.Si dan Lukas Dwintar, SIP, M.Si 2013 . Komunikasi Bisnis.
CAPS (Center of Academic Publishing Service). Yogyakarta Nitisemito, Alex. 2002.Manajemen Personalia.
Onong U. Effendy. 1998.Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: Erlangga Rahmat, Jalaluddin. 1995.Metode Penelitian Komunikasi. Remaja Rosdakarya.
Rosenblatt, S. Bernard. 1985. Communication in Business. Prentice Hall, Inc.
Engelwood Cliffs, NJ.
Santoso, Singgih, SPSS Statistik Multivariat, 2002, Elek Media Komputindo, Jakarta.
Singarimbun, Masri. 2001.Metode Penelitian Survei. LP3ES. Jakarta.
Suprapti. 1999.Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi II, Andi Offset, Jakarta Supratiknya, A. 2000.Komunikasi Antar Pribadi. Kanisius. Jakarta
Tangkilisan. 2005.Strategi Komunikasi. Armico. Bandung.
Widjaja,H.A.W. 2000. Ilmu Komunikasi Pengantar Studi. Rineka Cipta. Jakarta.
Winardi. 1999.Komunikasi Manajerial. Jakarta: Kanisius.
LAMPIRAN
REGRESION
/ MISSING LISTWISE
/ STATISTIK COEFF OUTS R ANOVA / CRITERIA=PIN ( . 05 ) POUT ( . 10 ) / NOORIGIN
/ DEPENDENT Y
/ METHODE=ENTER X1 X2
/ RESIDUALS NORMPROB (ZERESID) .
Regression
[ Datasetl] C : \ Documents and Settings \ Yeah \ My Documents \ Data Indah . sav
Variables Entered/Removed Modal Variables
Entered Variables
Removed Method
1 Kepemimpinan, Kemampuan Komunikasi
Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependen Variable : Efektivitas Kerja
Modul Summary Model
R R Square Adjusted R
Square Std. Error of The Estimate
1 ,924 ,853 ,842 ,22571
a. Predictors : ( Constant ), Kepemimpinan, Kemampuan Komunikasi
b. Dependent Variable : Efektifitas Kerja
ANOVA
Modal Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression Residual Total
7,991 1,375 9,367
272 29
3,996 ,051
78,431 ,0000
a. Predictors : ( Constant ) , Kepemimpinan , Kemampuan Komunikasi b. Dependent Variable : Efektifitas Kerja
page 1
Coefficients Modal
Unstandardized Coeffcients Standardized Coefficients
B Std. Error Beta
1 ( Constant )
Kemampuan Komunikasi Kepemimpinan
,745,067 ,778
,303,072
,072 ,076
,887 a. Dependent Variable : Efektifitas Kerja
Coefficients
Modal t Sig.
1 ( Constant )
Kemampuan Komunikasi Kepemimpinan
2,461 10,740,926
,021,363 ,000 a. Dependent Variable : Efektifitas Kerja
Residuals Statistics
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value
Std. Residual
3,2789 -,34562 -1,818 -1,531
4,9685 ,72111 1,400 3,195
4,23333 ,00000 ,000 ,000
,52494 ,21779 1,000 ,965
3030 30 30 a. Dependent Variable : Efektifitas Kerja
Charts
Page 2
Normal P-P of Regression Standardized Residual Dependent Variable : Efektifitas Kerja
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
oo
oooooo ooo
ooooooooooo oooooo
oo
0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0
Observed Cum Prob
Page 3
FERQUENCIES VARIABLES=Y X1 X2 / ORDER=ANALYSIS.
Frequencies
[Datasetl ] C : \ Documents and settings \ Yeah \ My Documents \ Data Indah. Sav
Statistic Efektivitas
Kerja Kemampuan
Komunikasi Kepemimpinan N Valid
Missing 30
0 30
0 30
0
Frequency Table
Efektivitas Kerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulativ Percent Valid Cukup
Tinggi Sangat tinggi
Total
192 309
63,36,7 100,030,0
63,36,7 100,030,0
70,06,7 100,0
Kemampuan Komunikasi
Frequency Percent Valid Percent Cumulativ Percent Valid Cukup
Tinggi Sangat tinggi
Total
12 153 30
40,0 50,010,0 100,0
40,0 50,010,0 100,0
40,0 100,090,0
Kepemimpinan
Frequency Percent Valid Percent Cumulativ Percent Valid Cukup
Tinggi Sangat tinggi
Total
174 309
13,356,7 100,030,0
13,356,7 100,030,0
13,370,0 100,0
Page 1
KOMUNIKASI X1 KEPEMIMPINAN X2 EFEKTIVITAS KERJA Y X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1 X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2 Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1
4 3 3 3 4 3 3 3 5 3 3 3 3 5 5 4 4
3 2 4 3 4 3 3 2 4 4 2 3 5 5 3 5 5
5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 3 5 5 5 5
4 3 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5
3 3 5 4 5 4 4 3 5 4 5 4 4 5 5 5 5
4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 5 4 4 3 3 5 4
4 4 3 3 5 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 5 4
4 3 5 3 4 4 4 3 5 3 4 4 3 5 4 5 4
5 5 3 3 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 5 4
4 4 4 3 4 4 4 3 5 5 5 4 3 4 4 5 4
4 3 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4 5 3 3 3 4
5 3 5 3 3 4 4 2 5 5 3 4 4 3 3 3 3
5 3 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 3 3 5 4 4
4 4 5 3 4 4 4 5 4 5 4 4 3 3 5 4 4
4 4 4 3 3 4 3 3 4 5 4 4 3 3 3 5 4
3 5 2 2 4 3 4 3 4 5 2 4 3 3 4 3 3
4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4
4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 5 4
5 3 3 5 5 4 4 4 4 5 4 4 2 4 5 5 4
4 5 5 3 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 5 5 4
5 3 3 4 5 4 3 3 5 5 5 4 3 4 4 5 4
4 5 3 3 4 4 3 4 4 5 5 4 3 4 5 4 4
4 4 3 3 5 4 4 3 4 5 5 4 3 4 4 4 4
4 3 4 4 4 4 4 3 5 5 3 4 2 5 5 3 4
4 3 4 4 5 4 4 3 5 5 3 4 4 3 4 5 4
5 3 4 5 5 4 3 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4
5 2 2 4 4 3 3 4 4 5 2 4 2 4 5 5 4
4 5 4 2 3 4 4 3 5 5 5 4 3 4 5 4 4
4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 2 5 4
5 5 4 3 5 4 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 4
PENGANTAR Kepada
Yth Bapak/ Ibu Di
Tempat
Dengan hormat,
Di sela – sela kesubukan Bapak/Ibu/ Saudara saat ini, izinkan kami menita waktu anda untuk mengisi angket yang kami lampirkan bersama surat ini.
Kosioner ini merupakan penelitian dalam rangka penyusunan skripsi untuk progrsm studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Makassar. Untuk itu, kami sangat berharap Bapak/ Ibu/ Saudara memberi jawaban yang sebenarnya atas semua pertanyaan dalam angket yang disediakan serta dikembalikan dalam waktu yang tidak terlalu lama.
Demi menjamin kerahasiaan jawabannya, maka nama tidak perlu di sisipkan. Kami perlu tegasan bahwa hali ini hanya akan digunakan untuk kepentingan ilmiah.
Atas partisipasi dan bantuan Bapak/Ibu/Saudara kami ucapkan terima kasih.
Peneliti,
A.AYU IDAH SARI NIM. 10572 1540 08
KUESIONER PENELITIAN
Identitas Responden
Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan
Pendidikan Terakhir : 1. SLTA 2. S1 3. S2
Mohon dijawab pertanyaan-pertanyaan berikut sesuai kondisi sebenarnya. Jawaban diberikan dengan memberikan tanda silang pada kategori yang disiapkan.
Kategori Jawaban : ST = Sangat Tinggi T = Tinggi
C = Cukup
R = Rendah
SR = Sangat Rendah
No Variabel / Indikator / Pernyataan Pilihan Jawaban
ST T C R SR
I KOMUNIKASI BISNIS (X1)
1 Saya memiliki kemampuan berkomunikasi dalam tim kerja dengan sangat baik
2 Saya mampu melakukan komunikasi bisnis dengan baik dalam aktivitas kerja
3 Saya mampu menerima informasi umpan balik dari pihak pimpinan
4 Banyak hal yang dapat saya rasakan dari kemampuan