BAB IV PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS
A. Gambaran Obyek Penelitian ....................................................... 6 5
1. Implementasi Good Amil Governance dalam
a. Prinsip Transparansi (Transparancy)
Menurut wawancara yang telah dilakukan, Lembaga Amil Zakat Nasional Yatim Mandiri Banyuwangi melaksanakan prinsip transparansi dengan menyediakan laporan mengenai penghimpunan dana zakat setiap bulannya yang diberikan secara rutin kepada muzaki
dan masyarakat lainnya. Disampaikan oleih Bapak As‟ari seilakui pimpinan Yatim Mandiri Banyuiwangi, menyampaikan bahwa:
Dalam penghimpunan dana, prinsip transparansi diterapkan dengan adanya laporan keiuiangan yang suidah meilaluii auidit lalui disampaikan keipada muzaki, masyarakat serta lembaga pemerintahan. Uintuik laporan keipada leimbaga peimeirintah, ilaporannya seilama peirseimeisteir dan peirtahuin. Uintuik laporan aktivitas keiuiangan ini juiga bisa dilihat meilaluii weibsitei Yatim Mandiri dan majalah seitiap builannya.101
Pelaksanaan penghimpunan dana di LAZNAS Yatim Mandiri Banyuwangi dilakukan secara terbuka dengan menyediakan laporan keuangan penghimpunan dana dan pengeluaran dana yang sudah melalui proses audit. Laporan yang dibuat lalu diberikan kepada muzakki dan masyarakat melalui media sosial berupa website, Instagram, facebook ataupun media cetak berupa majalah yang telah disediakan setiap bulannya. Laporan keuangan persemester dan tahunan juga disediakan oleh LAZNAS Yatim Mandiri Banyuwangi sebagai bentuk laporan yang akan diserahkan kepada pemerintah BAZNAS atau Kementrian Agama.
Bentuk keterbukaan Yatim Mandiri Banyuwangi terhadap penghimpunan dana zakat juga disampaikan oleih bapak Luitfi, seilakui donatuir teitap Yatim Mandiri Banyuiwangi bahwa:
“Laporan keiuiangannya saya biasa lihat melalui majalah, dalam majalah tersebut sudah terperinci secara jelas penghimpunan dananya.
Biasanya juga dijelaskan oleh Mas Saudi sebagai ZISCO bahwa dana bulan ini disalurkan untuk program apa.”102
101 As‟ari, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 19 September 2022
102 Lutfi, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 9 januari 2023
Menurut hasil wawancara yang dilakukan dengan informan yang bernama Lutfi selaku donatur atau muzaki di Lembaga Amil Nasional Yatim Mandiri Banyuwangi dapat diketahui bahwa Yatim Mandiri Banyuwangi telah terbuka dalam penghimpunan dananya. Dengan rutin memberikan majalah tiap bulan, yang didalamnya terdapat laporan penghimpunan dana zakat, infak, sedekah serta total saldo penghimpunan dana tiap bulannya. Informasi laporan alokasi penghimpunan dana juga disampaikan oleh ZISCO Yatim Mandiri Banyuwangi ketika melakukan pengambilan donasi kepada muzaki.
Begitu pula deingan informasi yang disampaikan oleih Ibui Afi, seilakui donatuir Yatim Mandiri Banyuiwangi bahwa:
Seilama ini saya lihat laporan keiuiangannya meilaluii majalah, kadang juiga meilaluii weibsitei Yatim mandiri. Dan disana meimang suidah teirperinci meingeinai laporan keiuiangan dan program apa saja yang suidah dilaksanakan. Laporannya juga dishare melalui medsos Yatim mandiri.103
Menurut hasil wawancara yang dilakukan peneliti bersama informan yang bernama Ibu Afi mengatakan bahwa Yatim Mandiri Banyuwangi memberikan laporan penghimpunan dana zakat yang diberikan kepada muzaki dalam bentuk media cetak berupa majalah berisikan laporan penerimaan dana zakat, penerimaan dana infak/shodaqoh, penerimaan dana terikat (dana yang penghimpunan atau penyalurannya terikat dengan perjanjian diawal, mengenai dana tersebut digunakan untuk program apa yang telah disepakati),
103 Afi, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 10 januari 2023
penerimaan dana wakaf, total penerimaan dana, saldo dana bulan lalu, dan dana bulanan yang tersedia. Sedangkan laporan penghimpunan dana zakat yang diberikan melalui media sosial seperti website, berisikan majalah digital (didalamnya mencantumkan laporan penerimaan dana setiap bulannya, laporan penyaluran dana, dan layanan dakwah), layanan donasi, profil lembaga, program lembaga dan juga kalkulator penghitungan zakat. Media sosial facebook dan instagram berisikan layanan dakwah, laporan penerimaan dana program dan laporan penyaluran dana. Donatur yang telah membayarkan zakatnya juga akan menerima kwitansi bukti pembayaran zakat yang berisikan informasi ID muzaki, ID instansi, nama, alamat, instansi, nama ZISCO, sumber dana, nama program, dan jumlah donasi.
Tersedianya laporan-laporan keiuiangan akan meimuidahkan leimbaga dalam meimbeirikan informasi seicara transparan keipada muzaki, masyarakat dan leimbaga peimeirintah. Seilain itui, deingan adanya laporan-laporan ini juiga seibagai beintuik profeisional dan transparansi leimbaga teirhadap peingeilolaan dana zakat seirta seibagai beintuik tangguingjawab atas dana muizakki yang disaluirkan meilaluii leimbaga.
Menurut peirnyataan-peirnyataan yang suidah dijeilaskan oleh beberapa informan, maka dapat disimpuilkan bahwa Leimbaga Amil Zakat Nasional (LAZNAS) Yatim Mandiri Banyuiwangi teilah
meingimpleimeintasikan prinsip transparansi dalam peinghimpuinan dana zakat yaitui deingan meinginformasikan laporan peimasuikan dan peingeiluiaran keiuiangan dana zakat seicara ruitin meilaluii meidia sosial (Weibsitei, Faceibook, Instagram), meidia ceitak seipeirti majalah yang seilalui teirbit seitiap builan, dan meilaluii informasi-informasi yang disampaikan oleih ZIS Consuiltant, seirta para donatuir yang suidah meindonasikan hartanya meilaluii leimbaga akan meindapatkan buikti kwitansi peimbayaran.
b. Prinsip Akuintabilitas (Accouintibility)
Akuntabilitas dalam Lembaga Amil Zakat Nasional Yatim Mandiri Banyuwangi diterapkan guna mempertanggungjawabkan aktivitas pengelolaan dana mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pemantauan hingga evaluasi dalam mengelola dana zakat dengan baik.
prinsip akuntabilitas yang diterapkan lembaga meliputi kejelasan fungsi, struktur, dan pertanggungjawaban organ lembaga sehingga pengelolaan lembaga terlaksana secara efektif. Dijeilaskan oleih Bapak As‟ari seilakui pimpinan Yatim Mandiri Banyuiwangi bahwa:
Seimuia ada job description dan SOP seisuiai deingan deivisinya masing-masing. Namuin, maskipuin kita suidah meimiliki tugas masing-masing untuk setiap devisinya, kita tetap keirja koleiktif jika teirjadi keindala dalam deivisi teirteintui. Seipeirti contoh, kareina di Yatim Mandiri SDM kantornya kuirang maka tuigas staf admin dirangkap deingan staf keiuiangan oleih mas Aji.104
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan bersama informan yang bernama As‟ari selaku Pimpinan Yatim Mandiri Banyuwangi
104 As‟ari, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 19 September 2022
dapat diketahui bahwa LAZNAS Yatim Mandiri Banyuwangi memiliki SOP yang berlaku serta adanya job description untuk setiap devisinya. Namun, dengan adanya kendala mengenai SDM yang kurang, maka setiap staf akan melaksanakan kerja kolektif agar kinerja lembaga bisa berjalan dengan maksimal. Seisuiai deingan yang disampaikan Bapak Aji, seilakui staf admin dan keiuiangan Yatim Mandiri Banyuiwangi bahwa:
Untuk tugas suidah seisuiai tuipoksinya masing-masing. Tapi, kareina Yatim Mandiri keikuirangan SDM, jadi keitika ada keigiatan saling meimbantui, deimi keisuikseisan program cabang.
Seperti jika ada kendala devisi program dalam penyaluran, bisa dibantu ZISCO atau staf kantor lainnya.105
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan bersama informan yang bernama Aji selaku staf admin dan keuangan, dapat diketahui bahwa setiap devisi telah memiliki tugasnya masing-masing. Namun, karena Yatim Mandiri memiliki kendala SDM yang kurang, maka dalam hal kinerja dilakukan secara kerjasama. Kendala tersebut biasa terjadi pada devisi program dalam hal penyaluran dana yang kekurangan SDM dalam pelaksanaan kegiatannya.
Begitupun deingan yang disampaikan Bapak Sauidi, seilakui ZIS Consuiltant Yatim Mandiri Banyuiwangi:
Kalaui saya seibagai ZISCO memang tugas saya menghimpun atau mengambil dana zakat dari donatur, sekaligus mencari donatur baru. Biasanya, jika kekurangan orang dalam penyaluran, saya juga ikut membantu staf program penyaluran.106
105 Aji, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 9 Januari 2023
106 Saudi, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 9 januari 2023
Menurut hasil wawancara yang dilakukan bersama informan yang bernama Saudi selaku ZIS Consultant Yatim Mandiri Banyuwangi dapat diketahui bahwa, tugas ZISCO adalah melakukan penghimpunan dana muzaki dan menambah jumlah muzaki yang menyalurkan zakatnya melalui Yatim Mandiri. Dan jika terjadi kendala dalam hal penyaluran dana, maka ZISCO juga akan membantu staf program dalam melaksanakan pendistribusian dana kepada mustahiq.
Setiap devisi di LAZNAS Yatim Mandiri Banyuwangi memiliki tugasnya masing-masing sesuai job descrition. Kepala cabang memiliki tanggung jawab memastikan, mengontrol, dan memeriksa semua aktivitas kantor dengan baik dan efektif. Staf administrasi dan keuangan bertanggungjawab dalam membuat dan memberikan pelayanan administrasi dan mencatat seluruh transaksi keuangan. Staf program bertanggungjawab atas terlaksananya seluruh program cabang dalam pendistribusian dana ZIS. ZISCO bertanggungjawab dalam pengambilan target donasi dan mengsosialisasikan zakat untuk menarik calon muzaki. Namun, maskipun setiap devisi telah memiliki tugasnya masing-masing, dalam pelaksanaan kegiatannya dilakukan secara kolektif atau saling membantu antar devisi demi kelancaran kegiatan cabang.
Peinghimpuinan dana zakat leimbaga haruis meimiliki sisteim peirtangguingjawaban yang baik keipada seiluiruih peimangkui
keipeintingan. Disampaikan oleih Bapak As‟ari seilakui Pimpinan Yatim Mandiri Banyuiwangi:
Peirtangguingjawaban leimbaga meingeinai peinghimpuinan dana zakat setiap builannya meilakuikan uipgradei laporan keiuiangan yang keimuidian nantinya akan disampaikan teirkhuisuis keipada donatuir seirta ruitin meimbeirikan laporan keiuiangan keipada BAZNAS atauipuin Keimeintrian Agama seiteimpat.107
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan bersama informan yang bernama As‟ari selaku Pimpinan Yatim Mandiri Banyuwangi dapat diketahui bahwa pertanggungjawaban lembaga dalam laporan keuangan penghimpunan dana zakat akan dilakukan perbaruan laporan setiap bulan, yang nantinya laporan tersebut akan diinformasikan rutin kepada muzaki dan masyarakat umum. Serta, laporan persemester dan tahunan yang akan diberikan kepada BAZNAS dan Kementrian Agama. Ditambahkan oleih Bapak Aji, seilakui staf admin & keiuiangan Yatim Mandiri Banyuiwangi:
Peilaporan peinghimpuinan dana zakat seitiap harinya langsuing diinpuit kei SIM YM dan seicara otomatis langsuing teiruipgradei kei puisat. Laporan keiuiangan juiga ada tim auidit. ZISCO meimiliki buikui seitoran harian dan keipada muizaki kita meimiliki laporan yang dibeirikan seitiap builannya.108
Menurut hasil wawancara yang dilakukan dengan informan yang bernama Aji dapat diketahui bahwa, pelaporan penghimpunan dana zakat oleh LAZNAS Yatim Mandiri Banyuwangi secara langsung akan diinput melalui Sistem Informasi Manajemen Yatim Mandiri (SIM YM), serta akan otomatis diperbarui pada sistem
107 As‟ari, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 19 September 2022
108 Aji, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 9 Januari 2023
laporan pusat dan dilakukan pengauditan yang nantinya setiap bulan akan dijadikan laporan pertanggungjawaban penerimaan dana yang akan diberikan kepada muzaki serta pihak berkepentingan lainnya.
ZISCO juga memiliki buku setoran harian pengambilan dana zakat yang nantinya akan diinput melalui SIM YM tiap pengambilannya.
Evaluasi setiap program kerja atau kegiatan menjadi salah satu hal penting yang harus diterapkan dalam sebuah lembaga organisasi pengelola zakat karena untuk meningkatkan kualitas program kerja yang dilaksanakan. Berikut pernyataan yang disampaikan oleh Bapak As‟ari selaku Pimpinan Yatim Mandiri Banyuwangi:
Jadi, Yatim Mandiri selalu mengadakan RKAT (Rapat Kerja dan Anggaran Tahunan) yang biasanya dilaksanakan setiap akhir tahunnya. Termasuk evaluasi tiap devisi, juga ada rencana anggaran dan terget-target yang harus dicapai. Semua terangkum dalam annual report yang menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan dalam satu tahun. Kegiatan cabang biasanya kita evaluasi setiap bulan, seperti mengadakan sosialisasi zakat karena masih banyaknya masyarakat Banyuwangi yang belum mengenal Yatim Mandiri serta mengevaluasi program untuk meningkatkan efektivitas penghimpunan dan penyaluran dana zakat.109
RKAT dilaksanakan setiap tahunnya untuk meningkatkan optimalisasi dana zakat dengan merencanakan kegiatan selama satu tahun dan mengevaluasi kegiatannya. Hasil dari RKAT akan terangkum dalam annual report Yatim Mandiri sebagai pedoman lembaga dalam pelaksanaan kegiatan selama satu tahun. LAZNAS Yatim Mandiri Banyuwangi mengevaluasi kegiatan yang telah
109 As‟ari, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 19 September 2022
dilaksanakan guna meningkatkan keefisiensi kinerja selanjutnya, seperti berupa peningkatan sosialisasi zakat kepada masyarakat dan juga peningkatan keefektifan program penyaluran dana yang telah dilaksanakan. Evaluasi kegiatan cabang akan diadakan setiap bulan.
Meinuiruit peinjeilasan dan peirnyataan dari beibeirapa informan maka dapat disimpuilkan bahwa prinsip akuintabilitas di Leimbaga Amil Zakat Nasional Yatim Mandiri Banyuiwangi teilah diteirapkan seibagaimana dari peimbagian struiktuir organisasi dan tuigas karyawan yang seisuiai deingan keimampuian dan bagiannya masing-masing.
Peirtangguing jawaban peinghimpuinan dana Yatim Mandiri Banyuiwangi ruitin meimbeirikan laporan keiuianganya keipada BAZNAS, Keimeintrian Agama, muzaki dan masyarakat. Lembaga Amil Zakat Nasional Yatim Mandiri Banyuwangi telah mempertanggungjawabkan aktivitas pengelolaan dana mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pemantauan hingga evaluasi dalam mengelola dana zakat dengan baik.
c. Prinsip Reisponsibilitas (Reisponsibility)
Prinsip responsibilitas diterapkan dalam Lembaga Amil Zakat Nasional Yatim Mandiri Banyuwangi dengan mematuhi peraturan perundang-undangan serta melaksanakan pertanggungjawabannya kepada masyarakat. Etika, moral dan akhlak dalam pelayanan kepada para muzaki dan mustahiq juga diterapkan dengan baik serta lembaga pengelola zakat wajib mamatuhi anggaran dasar lembaga dan peraturan undang-undang yang berlaku dalam pelaksanaan
pengelolaan zakat, seperti pada Undang-Undang Nomor 23 tahun 2011 mengenai pengelolaan zakat dan peraturan pelaksanaannya. Bapak As‟ari seilakui Pimpinan Yatim Mandiri Banyuiwangi menjelaskan bahwa:
Peinghimpuinan dana hingga peindistribuisinnya sudah seisuiai uindang-uindang dan syariat. Yatim Mandiri meingikuiti dasar peiruindang-uindangan No. 23 Tahuin 2011 teintang Peingeilolaan Zakat seirta Peiratuiran Peimeirintah No. 14 tahuin 2014 teintang peilaksanaan Uindang-Uindang No. 23 tahuin 2011 teintang peingeilolaan zakat. Sedangkan bentuk respon kepada muzaki dengan adanya layanan donatur seperti sosialisasi zakat, laporan keuangan dan program yang diinformasikan melalui media cetak dan media sosial tiap bulannya. Dan untuk mustahiq, kami merespon dengan adanya bantuan konsumtif dan produktif.
Selain itu, kami selalu menjaga etika dan akhlak ketika bersama donatur maupun penerima zakat.110
Penghimpunan dana zakat diterapkan dengan mematuhi peraturan yang berlaku yaitu Undang-Undang No.23 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Zakat. Perencanaan penghimpunan dengan menentukan target pengambilan dana setiap bulannya kepada muzaki, melaksanakan tugas dalam memungut dana zakat yang telah diamanahkan muzaki kepada lembaga, pengoordinasiaan pelaksanaan penghimpunan dana zakat dalam kegiatan sehari-hari. Penyediaan laporan penghimpunan dana zakat, melakukan sosialisasi zakat, merencanakan program penyaluran dana zakat dalam bentuk zakat konsumtif dan zakat produktif yang akan diberikan kepada mustahiq dengan mematuhi peraturan yang berlaku dan syariat Islam sebagai pertanggungjawaban aktivitas kepada masyarakat. Menjaga etika dan
110 As‟ari, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 19 September 2022
akhlak ketika bersama muzakki dan mustahiq. Begitupun pernyataan yang disampaikan oleh Bapak Aji, selaku staf admin & keuangan Yatim Mandiri Banyuwangi:
Dalam pelaporan penghimpunan dana kami mematuhi peraturan perundang-undangan dan juga syariat. Laporan keuangan penghimpunan dana nantinya akan diberikan kepada donatur setiap bulannya melalui media cetak berupa majalah dan juga media sosial. Dan kami selalu ditekankan untuk selalu menjaga etika dan akhlak ketika melayani donatur maupun mustahiq.111 Menurut hasil wawancara yang dilakukan bersama informan yang bernama Aji selaku staf admin dan keuangan Yatim Mandiri Banyuwangi, dapat diketahui bahwa pelaporan penghimpunan dana zakat Yatim Mandiri telah mematuhi peraturan perundang-undangan dan juga syariat. Dengan tersedianya laporan penghimpunan dana zakat setiap bulan yang akan diberikan kepada muzaki dalam bentuk media cetak seperti majalah dan juga melalui media sosial Yatim Mandiri. Terjaganya etika, moral dan akhlak pelayanan kepada muzaki maupun mustahiq. Sedangkan pernyataan yang disampaikan oleh Bapak Saudi, selaku ZIS Consultant Yatim Mandiri Banyuwangi menjelaskan bahwa:
Ketika bersama donatur kami selalu menjaga etika dan akhlak dalam memberikan pelayanan. Dan setiap selesai pengambilan dana, saya selalu menyetorkan hasil pengambilan kepada staf keuangan untuk diinput kedalam sistem, lalu akan dibuat laporan keuangan yang nantinya laporan penghimpunan dana zakat tersebut akan diberikan kepada donatur melalui majalah yang rutin setiap bulan diterbitkan.112
111 Aji, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 9 Januari 2023
112 Saudi, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi 9 Januari 2023
Menurut hasil wawancara yang dilakukan dengan informan yang bernama Saudi, selaku ZIS Consultant Yatim Mandiri Banyuwangi dapat diketahui bahwa pengurus harus menjaga etika dan akhlak ketika bersama muzaki dalam pelayanannya. Adanya alur pelaporan penghimpunan dana zakat sebagai proses dibuatnya laporan penghimpunan dana yang nantinya laporan tersebut akan diinformasikan kepada muzaki dan masyarakat umum. Laporan penghimpunan dana zakat tersebut dilaporkan dalam media cetak seperti majalah yang rutin terbit setiap bulannya.
Beirdasarkan peirnyataan yang teilah dijeilaskan maka dapat disimpuilkan bahwa dalam prinsip reisponsibilitas, Leimbaga Amil Zakat Nasional (LAZNAS) Yatim Mandiri Banyuiwangi teilah diteirapkan dan dibuiktikan deingan adanya tangguing jawab leimbaga teirhadap peinghimpuinan dana zakat dan meimpeirkeinalkan program- program Yatim Mandiri kei masyarakat luias meilaluii sosialisasi dan peingoptimalan meidia sosial. Beintuik tangguing jawab leimbaga keipada muizaki deingan adanya laporan keiuiangan dan program yang ruitin seitiap builan diinformasikan keipada muizaki, dan uintuik muistahiq deingan adanya bantuian konsuimtif dan produiktif. Diterapkannya penjagaan etika, moral dan akhlak ketika bersama muzaki maupun mustahiq dalam hal pelayanan.
d. Prinsip Indeipeindeinsi (Indeipeindeincy)
Lembaga Amil Zakat Nasional Yatim Mandiri Banyuwangi merupakan lembaga non struktular yang bersifat independen sehingga tidak dapat diintervensi oleh pihak manapun. Dalam menyelesaikan tugas pokok dan fungsinya Lembaga Amil Zakat Nasional Yatim Mandiri selalu menyesuaikannya dengan visi dan misi lembaga.
Sehingga setiap aktivitasnya harus sesuai dengan prinsip tersebut.
Beirikuit peirnyataan yang disampaikan oleih Bapak As‟ari seilakui Pimpinan Yatim Mandiri Banyuiwangi:
Yatim Mandiri seicara keileimbagaan itui meimang meineirapkan indeipeindeinsi teirseibuit, deingan tidak adanya teikanan ataui keiteirikatan deingan pihak leimbaga manapuin. Namun, kita hanya saling beirsineirgi deingan peimeirintah mauipuin instansi-instansi lainnya. Seipeirti meiwuijuidkan visi misi Yatim Mandiri dalam meimandirikan yatim dan dhuiafa.113
Berdasarkan hasil wawancara dengan informan yang bernama As‟ari selaku Pimpinan Yatim Mandiri Banyuwangi, maka dapat diketahui bahwa Lembaga Yatim Mandiri Banyuwangi tidak memiliki intervensi kebijakan dengan lembaga atau instansi manapun. Namun, dalam mewujudkan visi misi lembaga untuk memandirikan yatim dan dhuafa maka, Yatim Mandiri bersinergi dengan lembaga atau komunitas dalam hal pelaksanaan kegiatan programnya. Beigituipuin peirnyataan yang disampaikan oleih Bapak Aji, seilakui staf admin data dan Keiuiangan Yatim Mandiri Banyuiwangi:
113 As‟ari, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 19 September 2022
“Biasanya kita juiga beirsineirgi deingan instansi lain dalam meingsuikseiskan program Yatim Mandiri ini. Contohnya seipeirti peinyaluiran bantuian konsuimtif uintuik dhuiafa keimarin yang bekerjasama dengan komuinitas Mak Reiceih.”114
Melaksanakan segala kegiatannya tanpa adanya tekanan atau benturan kebijakan dengan pihak manapun dalam mewujudkan visi misi lembaga yaitu menjadi lembaga terpercaya dalam membangun kemandirian yatim dan dhuafa serta, meningkatkan partisipasi masyarakat dan dukungan sumber daya untuk kemandirian yatim dan dhuafa melalui upaya saling bersinergi dengan pihak lain didalam pelaksanaan program-programnya. Sesuai dengan pernyataan dari Bapak Saudi, selaku ZIS Consultant Yatim Mandiri Banyuwangi:
Untuk kebijakan lembaga kita tidak ada ikut campur dari pihak lain, kebijakan mengenai penghimpunan dana zakat itu adalah kebijakan dari lembaga Yatim Mandiri sendiri. Untuk penghimpunan dananya biasanya kalau ada program besar, lembaga mengadakan kerjasama dengan pihak lain. Jadi penghimpunan tidak terfokus dari pengambilan ZISCO. Seperti, penghimpunan dana kolaborasi dengan komunitas Mahasiswa, jadi mereka juga buka open donasi untuk kegiatan tersebut.115 Menurut hasil wawancara yang dilakukan bersama informan dengan nama Saudi selaku ZISCO Yatim Mandiri Banyuwangi dapat diketahui bahwa segala kebijakan mengenai penghimpunan dana zakat Yatim Mandiri tidak memiliki intervensi dengan kebijakan lembaga lain. Dan untuk menyukseskan program lembaga, maka adanya kolaborasi program dan penghimpunan dana yang digunakan untuk kegiatan yatim dan dhuafa.
114 Aji, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 9 Januari 2023
115 Saudi, diwawancara oleh Penulis, Banyuwangi, 9 Januari 2023