INTEREST
C. Implementasi Pengembangan Potensi Diri 1. Konsep Potensi Diri Dalam Aksi Perubahan
C. Implementasi Pengembangan Potensi Diri
57 Tabel III.3.
Formulir Hasil Identifikasi Pengenalan Diri Dari Mentee Sebelum Pelaksanaan Aksi Perubahan
FORMULIR PESERTA
Nama :
NIP :
Jabatan :
Instansi :
Program :
SKOR 1 - 10 1 Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai,
norma, dan aturan organisasi dalam segala situasi dan kondisi. 8 2 Menunjukkan komitmen terhadap penyelesaian tugas di lingkup unit kerja yang
dipimpinnya. 8,5
3 Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin memiliki kedisiplinan dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang mereka emban sesuai tenggat waktu yang ada.
8 4 Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin memberikan informasi yang
dapat dipercaya kepada orang lain/ pihak lain sesuai etika organisasi. 8 5 Memberikan apresiasi dan teguran kepada anggota/ anak buah yang dipimpin
agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi
8 6 Memberikan argumentasi dengan disertai pemahamannya atas ketentuan yang
berlaku di organisasi termasuk konsekuensinya, dalam memastikan anggota/
anak buah yang dipimpin menegakkan ketentuan yang ada.
7,5
JUMLAH 8,00
7 Menguraikan informasi yang sifatnya kompleks sehingga rekan tim atau anak buah di lingkup unitnya mampu dengan mudah memahami serta mengikuti arahan yang terkandung didalamnya.
8 8 Aktif mencari peluang kolaborasi dengan pihak-pihak internal organisasi dalam
rangka memberikan nilai-nilai lebih bagi kualitas kinerja maupun layanan yang diselenggarakan organisasi.
8 9 Memanfaatkan jejaring dengan pemangku kepentingan eksternal organisasi
dalam rangka menciptakan peluang kerja sama yang sifatnya berkelanjutan 8 10 Mendayagunakan atau mengolah keberagaman pendapat atau karakter di
unit/tim kerjanya sehingga kinerja tim lebih kuat dan efektif. 8 11 Mengajak anak buah atau rekan kerja se timnya dalam rangka berkontribusi
secara aktif sesuai peran masing-masing guna mencapai tujuan yang disepakati. 8
JUMLAH 8,00
12 Mengevaluasi dan menganalisa hasil evaluasi terhadap pemberian pelayanan yang diberikan oleh unit kerja sebagai pertimbangan untuk memperbaiki standar pelayanan yang berlaku.
8 13 Mengantisipasi kebutuhan perubahan dan menyiapkan alternatif solusi yang
dapat dilakukan oleh unit kerjanya untuk menghadapi perubahan 8 14 Memberikan kepercayaan dan kesempatan kepada bawahan melalui penugasan
yang lebih menantang yang disesuaikan dengan kemampuan dan karakteristik bawahan dalam rangka meningkatkan kompetensi dan pengalaman kerja bawahan
8
15 Memberikan nilai tambah untuk meningkatkan kualitas hasil kerja unit dengan
mengembangkan cara kerja ataupun metode kerja yang lebih efekti 7,8 16 Proaktif mencari peluang perbaikan dan menyampaikan alternatif solusi untuk
menghadapi perubahan di lingkungan unit kerja 8
JUMLAH 7,96
Komponen Sub Komponen
INTEGRITAS
KERJASAMA
MENGELOLA PERUBAHAN
Agus Subiyantoro, S.Sos, MM 196908221992021001
Kepala Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pelatihan Kepemimpinan Administrator ( PKA )
Tabel III.4.
Formulir Hasil Identifikasi Pengenalan Diri Dari Mentee Setelah Pelaksanaan Aksi Perubahan
Nama : Agus Subiyantoro, S.Sos, MM NIP : 196908221992021001
Jabatan : Kepala Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk Instansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Program : Pelatihan Kepemimpinan Administrator ( PKA )
Sub Komponen Nilai Kualifikasi
Tanggung jawab 8,5 Baik
Komitmen 8,5 Baik
Kedisplinan 8 Baik
Kejujuran 8,5 Baik
Konsistensi 8 Baik
Pengambilan Keputusan Dilematis 7,5 Baik
Rata-Rata 8,17 Baik
Kerjasama Internal 8 Baik
Kerjasama Eksternal 8 Baik
Komunikasi 8 Baik
Fleksibilitas 8,5 Baik
Komitmen dalam Tim 8 Baik
Rata-Rata 8,1 Baik
Orientasi Pelayanan 8,5 Baik
Adaptabilitas 8 Baik
Pengembangan diri & org lain 8 Baik
Orientasi pada hasil 7,8 Baik
Inisiatif 8 Baik
Rata-Rata 8,06 Baik
Rata-Rata Nilai Sikap Perilaku : 8,11 Baik
Keterangan Kualifikasi 9.99-10
7-8.99 5-6.99 3-4.99 1-2.99
Istimewa Baik Cukup Kurang Sangat Kurang
REKAP NILASI PESERTA
Komponen
Integritas
Kerjasama
Mengelola Perubahan
59 Tabel III.5.
Formulir Hasil Identifikasi Dari Mentor Sebelum Pelaksanaan Aksi Perubahan
Nama Peserta : Agus Subiyantoro, S.Sos, MM Nama Mentor :
NIP : 196908221992021001 NIP: :
Jabatan : Kepala Bidang Pelayanan Pendaftaran PendudukJabatan : Instansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilInstansi : Program : Pelatihan Kepemimpinan Administrator ( PKA )
Komponen SKOR 1 - 10
1 7
2 7,5
3 8
4 7,5
5 7,6
6 8
7,60
7 8
8 8,1
9 8
10 7,8
11 7,7
7,92 12
7,4 13
7,6
14 8
15 8
16
7,9 7,78 MENGELOLA
PERUBAHAN
Mengevaluasi dan menganalisa hasil evaluasi terhadap pemberian pelayanan yang diberikan oleh unit kerja sebagai pertimbangan untuk memperbaiki standar pelayanan yang berlaku.
Mengantisipasi kebutuhan perubahan dan menyiapkan alternatif solusi yang dapat dilakukan oleh unit kerjanya untuk menghadapi perubahan
Memberikan kepercayaan dan kesempatan kepada bawahan melalui penugasan yang lebih menantang yang disesuaikan dengan kemampuan dan karakteristik bawahan dalam rangka meningkatkan kompetensi dan
Memberikan nilai tambah untuk meningkatkan kualitas hasil kerja unit dengan mengembangkan cara kerja ataupun metode kerja yang lebih efekti Proaktif mencari peluang perbaikan dan menyampaikan alternatif solusi untuk menghadapi perubahan di lingkungan unit kerja
JUMLAH KERJASAMA
Menguraikan informasi yang sifatnya kompleks sehingga rekan tim atau anak buah di lingkup unitnya mampu dengan mudah memahami serta mengikuti Aktif mencari peluang kolaborasi dengan pihak-pihak internal organisasi dalam rangka memberikan nilai-nilai lebih bagi kualitas kinerja maupun Memanfaatkan jejaring dengan pemangku kepentingan eksternal organisasi dalam rangka menciptakan peluang kerja sama yang sifatnya berkelanjutan Mendayagunakan atau mengolah keberagaman pendapat atau karakter di unit/tim kerjanya sehingga kinerja tim lebih kuat dan efektif.
Mengajak anak buah atau rekan kerja se timnya dalam rangka berkontribusi secara aktif sesuai peran masing-masing guna mencapai tujuan yang disepakati.
JUMLAH
Sub Komponen
INTEGRITAS
Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan aturan organisasi dalam segala situasi dan kondisi.
Menunjukkan komitmen terhadap penyelesaian tugas di lingkup unit kerja yang dipimpinnya.
Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin memiliki kedisiplinan dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang mereka emban sesuai tenggat waktu Memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin memberikan informasi yang dapat dipercaya kepada orang lain/ pihak lain sesuai etika organisasi.
Memberikan apresiasi dan teguran kepada anggota/ anak buah yang dipimpin agar bertindak selaras dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi
Memberikan argumentasi dengan disertai pemahamannya atas ketentuan yang berlaku di organisasi termasuk konsekuensinya, dalam memastikan anggota/ anak buah yang dipimpin menegakkan ketentuan yang ada.
JUMLAH
FORMULIR MENTOR
Dr. Akhmad Kasinu, M.Pd 196306051988031000 Kepala Dinas
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Tabel III.6.
Formulir Hasil Identifikasi Dari Mentor Setelah Pelaksanaan Aksi Perubahan
Nama Peserta : Agus Subiyantoro, S.Sos, MM Nama Mentor : Dr. Akhmad Kasinu, M.Pd
NIP : 196908221992021001 NIP: : 196306051988031000
Jabatan : Kepala Bidang Pelayanan Pendaftaran PendudukJabatan : Kepala Dinas
Instansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilInstansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Program : Pelatihan Kepemimpinan Administrator ( PKA )
Sub Komponen Nilai Kualifikasi
Tanggung jawab 8 Baik
Komitmen 8,8 Baik
Kedisplinan 8 Baik
Kejujuran 7,5 Baik
Konsistensi 7,6 Baik
Pengambilan Keputusan Dilematis 8,5 Baik
Rata-Rata 8,067 Baik
Kerjasama Internal 8 Baik
Kerjasama Eksternal 8,8 Baik
Komunikasi 8 Baik
Fleksibilitas 7,8 Baik
Komitmen dalam Tim 7,7 Baik
Rata-Rata 8,06 Baik
Orientasi Pelayanan 8,5 Baik
Adaptabilitas 7,6 Baik
Pengembangan diri & org lain 8 Baik
Orientasi pada hasil 8 Baik
Inisiatif 8,5 Baik
Rata-Rata 8,12 Baik
Rata-Rata Nilai Sikap Perilaku : 8,08 Baik
Keterangan Kualifikasi 9.99-10
7-8.99 5-6.99 3-4.99 1-2.99
Mengelola Perubahan
REKAP NILAI MENTOR
Komponen
Integritas
Kerjasama
Istimewa Baik Cukup Kurang Sangat Kurang
61 Tabel III.7.
Kolaborasi Hasil Isian Identifikasi Mentee dengan Mentor Sebelum Pelaksanaan Aksi Perubahan
Nama : Agus Subiyantoro, S.Sos, MM Nama Mentor : Dr. Akhmad Kasinu, M.Pd
NIP : 196908221992021001 NIP: : 196306051988031000
Jabatan : Kepala Bidang Pelayanan Pendaftaran PendudukJabatan : Kepala Dinas
Instansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Instansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Program : Pelatihan Kepemimpinan Administrator ( PKA )
Sub Komponen Nilai Peserta Nilai Mentor Nilai Rata-Rata Kualifikasi
Tanggung jawab 8 7 7,30 Baik
Komitmen 8,5 7,5 7,80 Baik
Kedisplinan 8 8 8,00 Baik
Kejujuran 8 7,5 7,65 Baik
Konsistensi 8 7,6 7,72 Baik
Pengambilan Keputusan Dilematis 7,5 8 7,85 Baik
Rata-Rata 7,75 7,60 7,65 Baik
Kerjasama Internal 8 8 8,00 Baik
Kerjasama Eksternal 8 8,1 8,07 Baik
Komunikasi 8 8 8,00 Baik
Fleksibilitas 8 7,8 7,86 Baik
Komitmen dalam Tim 8 7,7 7,79 Baik
Rata-Rata 8,00 7,92 7,94 Baik
Orientasi Pelayanan 8 7,4 7,58 Baik
Adaptabilitas 8 7,6 7,72 Baik
Pengembangan diri & org lain 8 8 8,00 Baik
Orientasi pada hasil 7,8 8 7,94 Baik
Inisiatif 8 7,9 7,93 Baik
Rata-Rata 7,96 7,78 7,83 Baik
Rata-Rata Nilai Sikap Perilaku : 7,90 7,77 7,81 Baik
Keterangan Kualifikasi 9.99-10
7-8.99 5-6.99 3-4.99 1-2.99
REKAP NILAI GABUNGAN PESERTA DAN MENTOR
Komponen
Integritas
Kerjasama
Mengelola Perubahan
Istimewa Baik Cukup Kurang Sangat Kurang
Nama Peserta : Agus Subiyantoro, S.Sos, MM Nama Mentor : Dr. Akhmad Kasinu, M.Pd
NIP : 196908221992021001 NIP: : 196306051988031000
Jabatan : Kepala Bidang Pelayanan Pendaftaran PendudukJabatan : Kepala Dinas
Instansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Instansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Program : Pelatihan Kepemimpinan Administrator ( PKA )
Sub Komponen Integritas
Sub Komponen Kerjasama
Rata-Rata Total Sub Komponen
Kualifikasi Total Sub Komponen
Peserta 8,00 8,00 7,99 Baik
Mentor 7,60 7,92 7,77 Baik
Nilai Rata-Rata
Per Sub Komponen 7,72 7,94 7,83 Baik
Baik Baik Baik
Keterangan Kualifikasi
9.00-10 Istimewa
7-8.99 Baik
5-6.99 Cukup
3-4.99 Kurang
1-2.99 Sangat Kurang
Istimewa :
Baik :
Cukup :
Kurang :
Sangat Kurang :
Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan, peserta perlu diberikan program pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan dan pendampingan yang terjadwal sebagai bekal penguatan sikap perilaku dalam menduduki jabatan pengawas
Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan, peserta perlu diberikan program pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan, pendampingan yang sangat ketat dan sebaiknya agar melibatkan unit pengelola kepegawaian instansi asal peserta sebagai bekal penguatan sikap perilaku dalam menduduki jabatan pengawas
Kualifikasi:
Baik
REKOMENDASI PENGEMBANGAN POTENSI DIRI:
Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan, peserta perlu diberikan pengayaan pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan dan pendampingan sebagai bekal pengayaan sikap perilaku untuk menduduki jabatan pimpinan yang lebih tinggi
Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan, peserta perlu diberikan pengayaan pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan dan pendampingan yang terjadwal sebagai bekal pendalaman sikap perilaku dalam jabatan pimpinan pengawas
7,83 Kualifikasi Per Sub
Komponen Baik
Akhir Sikap Perilaku 7,83
REKAP NILAI AKHIR SIKAP PERILAKU PESERTA
Nilai Komponen Sub Komponen Mengelola Perubahan
7,96 7,78
Tabel III.8.
Kolaborasi Hasil Isian Identifikasi Mentee dengan Mentor Setelah Pelaksanaan Aksi Perubahan
Nama Peserta : Agus Subiyantoro, S.Sos, MM Nama Mentor : Dr. Akhmad Kasinu, M.Pd
NIP : 196908221992021001 NIP: : 196306051988031000
Jabatan : Kepala Bidang Pelayanan Pendaftaran PendudukJabatan : Kepala Dinas
Instansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Instansi : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Program : Pelatihan Kepemimpinan Administrator ( PKA )
Sub Komponen Integritas
Sub Komponen Kerjasama
Rata-Rata Total Sub Komponen
Kualifikasi Total Sub Komponen
Peserta 8,17 8,10 8,11 Baik
Mentor 8,07 8,06 8,08 Baik
Nilai Rata-Rata
Per Sub Komponen 8,10 8,07 8,09 Baik
Baik Baik Baik
Keterangan Kualifikasi
9.00-10 Istimewa
7-8.99 Baik
5-6.99 Cukup
3-4.99 Kurang
1-2.99 Sangat Kurang
Istimewa :
Baik :
Cukup :
Kurang :
Sangat Kurang :
Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan, peserta perlu diberikan program pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan dan pendampingan yang terjadwal sebagai bekal penguatan sikap perilaku dalam menduduki jabatan pengawas
Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan, peserta perlu diberikan program pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan, pendampingan yang sangat ketat dan sebaiknya agar melibatkan unit pengelola kepegawaian instansi asal peserta sebagai bekal penguatan sikap perilaku dalam menduduki jabatan pengawas
Kualifikasi:
Baik
REKOMENDASI PENGEMBANGAN POTENSI DIRI:
Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan, peserta perlu diberikan pengayaan pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan dan pendampingan sebagai bekal pengayaan sikap perilaku untuk menduduki jabatan pimpinan yang lebih tinggi
Memperhatikan nilai pada sub komponen pada Formulir Peserta atau Mentor dan Rekap nilai gabungan, peserta perlu diberikan pengayaan pengembangan potensi diri dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang terukur pada saat melaksanakan aksi perubahannya dengan bimbingan dan pendampingan yang terjadwal sebagai bekal pendalaman sikap perilaku dalam jabatan pimpinan pengawas
8,10 Kualifikasi Per Sub
Komponen Baik
Akhir Sikap Perilaku 8,09
REKAP NILAI AKHIR SIKAP PERILAKU PESERTA
Nilai Komponen Sub Komponen Mengelola Perubahan
8,06 8,12
63