Kewirausahaan dalam bidang manufaktur (technopreneurship)

KEGIATAN PEMBELAJARAN 5

2. Kewirausahaan dalam bidang manufaktur (technopreneurship)

baru atau substitusi dari produk konvensional dimana tingkat persaingan pasarnya masih rendah.

Keuntungan Menjadi Technopreneur b) Tidak Membutuhkan Modal Besar

Dalam dunia technpreneur, modal yang paling berharga adalah ide awal, kemudian dari ide tersebut dilakukan eksekusi dengan cara membuat minimum viable product (MVP) sebagai uji pasar.

Seluruh eksekusi ini biasanya dimulai dari tahap startup, sehingga bisa dilakukan hampir tanpa modal. kalian hanya butuh menemukan team yang terdiri dari Co- Founder, CFO, CTO, dan bussines development yang bersedia untuk dibayar menggunakan saham.

c) Tidak Perlu Kantor yang Besar

Bisnis berbasis teknologi umumnya bisa dikerjakan dimana saja, asalkan ada laptop/PC dan koneksi internet. Team yang mendukung pun bisa diatur untuk bekerja secara remote dari rumah masing-masing, jadi menghemat biaya sewa gedung untuk operasional bisnis di awal-awal perusahaan berkembang.

d) Berpotensi Mendapatkan Valuasi Besar

Meski baru menjadi trend beberapa dekade terakhir, perusahaan startup teknologi saat ini sudah banyak yang sukses dari segi valuasi. Bahkan, perusahaan teknologi seperti Gojek, Tokopedia, atau Traveloka saat ini sudah berhasil melampaui perusahaan konvensional yang sudah berjalan puluhan tahun.

e) Bisa Dimulai Dari Rumah

Tahukah kalian jika perusahaan raksasa sekelas Apple, Microsoft, Google, atau Amazon awalnya hanya dimulai dari garasi rumah? technopreneurship adalah soal pinsip dan inovasi, sehingga perusahaan teknologi memang sesederhana itu untuk awal mulanya, karena yang dibutuhkan sebatas produk prototype (MVP) yang bisa beroperasi.

Beberapa manfaat yang membuat technopreneurship penting adalah sebagai berikut:

a) Menciptakan lapangan kerja

Bisnis startup yang semakin banyak bermunculan merupakan hasil dari technopreneurship. Startup-startup ini tentu menciptakan lapangan kerja baru karena kebutuhannya akan sumber daya manusia untuk mengoperasikan bisnis.

Oleh karena itu, technopreneurship memiliki dampak besar dalam mengurangi jumlah pengangguran dan menyelesaikan masalah kesulitan menemukan lapangan kerja.

b) Meningkatkan pemanfaatan sumber daya lokal

Startup berbasis teknologi dapat menyelesaikan masalah-masalah yang ada di sekitar kita. Contohnya, berbagai startup ojek dan taksi online yang menyelesaikan masalah kesulitan menemukan kendaraan umum.

Dengan teknologi mereka, kini sangat mudah untuk memanggil kendaraan umum untuk transportasi sehari-hari.

Startup tersebut pun tidak diragukan lagi telah menyerap banyak sumber daya manusia yang tergabung sebagai mitra dan memberikan mereka kesempatan akan kualitas hidup yang lebih baik.

c) Diversifikasi dan desentralisasi bisnis

Pemanfaatan teknologi mutakhir sebagai basis bisnis yang diciptakan seorang technopreneur mampu memberikan kesempatan bagi orang-orang tanpa peduli jarak. Kini, remote working atau kerja jarak jauh tak lagi asing dan justru semakin terfasilitasi.

d) Perkembangan teknologi

Technopreneurship adalah salah satu pendorong perkembangan teknologi serta inovasi. Perusahaan-perusahaan yang diciptakan oleh technopreneur visioner terus menerus berusaha mengembangkan teknologi agar menjadi lebih efisien dan bermanfaat setiap harinya.

e) Peningkatan ekonomi

Dengan terbukanya lapangan baru, tentu saja technopreneurship dan bisnis berbasis teknologi adalah salah satu penyokong ekonomi negara.

Perkembangannya yang cepat mengundang banyak investor yang memberikan suntikan dana sebagai bentuk dukungan bisnis masa kini yang bermanfaat.

f) Mendorong kewirausahaan

Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, technopreneurship adalah aplikasi entrepreneurship yang menitikberatkan penggunaan teknologi.

Oleh karena itu, dengan terus berkembangnya technopreneurship, orang-orang akan semakin tergerak untuk juga berusaha memulai bisnisnya sendiri.

Skill Penting yang harus dimiliki oleh seorang Technopreneur adalah : a) Kerja sama tim

Sehebat apapun seorang technopreneur, rencana bisnisnya tidak akan bisa berhasil tanpa sebuah tim yang kompak.Sebuah tim dengan keahlian beragam yang relevan terhadap ide dan rencana bisnis merupakan aset utama sebuah bisnis teknologi yang sukses.

b) Penyelesaian masalah

Sebagai technopreneur, kamu akan sering menghadapi masalah.Oleh karena itu, kemampuan penyelesaian masalah yang baik adalah hal yang amat penting agar bisa menjadi technopreneur yang berhasil. Analisis biaya, waktu, sumber daya, dan lain-lain harus dilakukan berdasarkan data yang akurat agar hasil yang diperoleh maksimal.

c) Pengambilan keputusan

Proses penyelesaian masalah akan menghasilkan beberapa alternatif.

Sebagai technopreneur, kita harus bisa mengambil keputusan tepat untuk membuat strategi bisnis yang efektif serta mungkin untuk dilakukan.

Jika kita akan membuat sebuah wirausaha dalam bidang manufaktur ada beberapa hal yang harus diperhatikan yaitu :

a) Tentukan tujuan bisnis

Ungkapan populer “gagal berencana berarti gagal dalam ekseskusi” mungkin klise, tetapi ini terutama berlaku dalam hal memulai bisnis baru. Yang benar adalah bahwa rencana bisnis kalian akan bias kecuali kalian memiliki ide dalam pikiran tentang bagaimana cara untuk bergerak maju.

Meskipun kalian mungkin tidak memiliki jawaban yang sempurna saat baru memulai, tidak ada kata terlalu dini untuk mulai memikirkan hal-hal seperti:

 Jenis layanan apa yang ingin kalian tawarkan atau dikenal?

 Apakah kalian akan mendirikan agensi kecil dengan toko sederhana atau sebagai perusahaan dengan banyak karyawan?

 Berapa banyak pelanggan dan klien yang kalian perlukan pada waktu tertentu untuk mempertahankan anggaran?

 Berapa jumlah waktu ideal yang dihabiskan per proyek atau tugas?

 Jenis model bisnis apa yang ingin kalian ikuti untuk kesuksesan jangka panjang?

Semakin spesifik kalian saat pertama kali menguraikan tujuan ini, semakin baik.

Selain itu, sebaiknya tetapkan garis waktu untuk kapan dan bagaimana kalian akan menyelesaikan langkah-langkah tertentu.

Temukan mentor yang berpengalaman atau pastikan mengembangkan sistem untuk memeriksa dan mengevaluasi kembali tujuan kalian setelah kalian menjalankan bisnis setidaknya selama beberapa bulan.

b) Pastikan memiliki alat dan keterampilan yang dibutuhkan

Meskipun tidak selalu merupakan karakteristik negatif, desainer grafis yang berasal dari latar belakang karier yang mapan sering kali memiliki banyak sumber daya, alat, dan keunggulan lain yang mereka miliki.

Ketika kalian meninggalkan pekerjaan profesional, kalian mungkin mendapati kalian tidak lagi memiliki beberapa alat yang kalian butuhkan. Ini termasuk dasar-dasar seperti laptop, software desain dan alat premium lainnya.

Catat alat apa yang dapat membuat kalian akses di rumah dan kantor kalian sendiri dan apa yang mungkin perlu kalian beli sebagai investasi bisnis.

Selain itu, kalian juga harus mengevaluasi keterampilan apa (baik pribadi maupun profesional) yang kalian miliki. Jika kalian memiliki pengetahuan kerja yang kuat tentang cara memasarkan bisnis desain baru kalian, itu dapat membantu menghemat uang dan waktu pada awalnya.

Namun, jangan takut untuk berinvestasi pada sumber daya tak berwujud dan keterampilan yang kalian butuhkan untuk membantu bisnis kalian benar-benar berkembang.

c) Lakukan penelitian kompetitif

Ini mungkin rahasia umum, tetapi manufaktur adalah industri yang cukup kompetitif. Ada banyak perusahaan baik skala besar amupun kecil yang akan menjadi competitor.

d) Buat daftar klien yang potensial

Jika kalian berasal dari latar belakang freelance, kemungkinan kalian sudah memiliki daftar klien atau rujukan berulang yang berjalan. Ketika kalian beralih ke struktur bisnis desain grafis penuh waktu, pastikan untuk berkomunikasi dengan klien ini perubahan apa yang dapat mereka harapkan.

Ini juga bermanfaat untuk mengumpulkan daftar koneksi atau klien potensial dan mengisinya dengan usaha baru kalian.

e) Bangun anggaran dan pendanaan untuk bisnis desain grafis kalian

Untuk memulai bisnis baru kalian, kalian mungkin perlu mengajukan pinjaman bisnis atau menggunakan uang pribadi. Jika kalian tidak memiliki aset tunai individu untuk diinvestasikan, kalian harus terlebih dahulu menjelajahi opsi luar untuk mendapatkan pendanaan.

Tetapkan jumlah uang atau anggaran tertentu untuk setiap item yang kalian butuhkan untuk memulai bisnis kalian di jalur yang benar. Biaya memulai bisnis desain grafis mungkin termasuk:

 Perangkat keras atau program komputer baru

 Biaya sewa ruang kantor

 Uang untuk membayar asisten atau karyawan

 Biaya yang terkait dengan pemasaran (misalnya, mengembangkan rencana pemasaran, desain logo, dan membangun situs web perusahaan) atau administrasi

 Pendidikan tambahan, pelatihan dan kursus

Saat kalian merencanakan anggaran jangka panjang, pertimbangkan pendapatan yang masuk dari proyek dan klien. Seberapa banyak kalian dapat menghilangkan pengeluaran sambil memulai untuk mengamankan masa depan keuangan yang lebih stabil? Pertanyaan-pertanyaan ini sangat penting, dan calon investor atau petugas kredit kemungkinan besar ingin mengetahui jawabannya.

f) Dapatkan legalitas bisnis

Meskipun rencana bisnis kalian penting, begitu juga dengan struktur hukum dari bisnis desain grafis yang baru kalian bangun

Lakukan penelitian menyeluruh dan putuskan apakah kalian ingin menjadi:

 Kepemilikan tunggal

 Kemitraan umum atau terbatas

 Perusahaan

Struktur hukum bisnis kalian memengaruhi segalanya mulai dari cara kalian membayar pajak negara , hingga cara kalian bekerja dengan karyawan, dan juga pengeluaran bisnis mana yang dapat mengurangi pajak.

g) Tetapkan struktur harga yang layak

Salah satu pertanyaan pertama yang mungkin ditanyakan pelanggan baru adalah berapa banyak kalian mengenakan biaya untuk barang tertentu. Sebagai bisnis formal, selalu bersiaplah untuk memberikan jawaban standar berdasarkan struktur

harga yang telah ditentukan sebelumnya. Pelanggan berharap untuk diperlakukan dengan adil dan memiliki transparansi dalam hal jumlah biaya yang harus mereka keluarkan untuk barang produksi manufaktur kalian.

h) Buat ruang kerja yang baik

Jika kalian terbiasa bekerja dari rumah, kalian mungkin sudah memiliki ruangan yang sesuai untuk hari kerja kalian. Saat kalian menjadi bisnis yang sebenarnya, kalian perlu memikirkan lebih banyak detail untuk memastikan produktivitas dan alur kerja yang kuat. Contohnya:

 Apakah kalian membutuhkan ruang tambahan untuk karyawan baru? Berapa banyak?

 Apakah kalian akan menyimpan peralatan atau perlengkapan lain untuk menyelesaikan proyek?

 Apakah area kerja bebas dari gangguan dan kebisingan?

 Apakah kalian memerlukan ruang pribadi untuk bertemu dengan klien secara pribadi?

Meskipun beberapa pertanyaan ini mungkin tidak berlaku saat kalian pertama kali memulai bisnis manufaktur, pastikan untuk memperhitungkan pertumbuhan bisnis saat kalian merencanakan cara menggunakan ruang kalian di masa depan.

i) Bangun relasi bisnis yang potensial

Setelah kalian secara resmi memulai bisnis manufaktur, sekarang saatnya menyebarkan berita dan mulai mencari relasi dan membangun jaringan. Meskipun kalian mungkin harus mengambil langkah keluar dari zona nyaman kalian, menyebarkan berita tentang bisnis kalian adalah tanggung jawab utama di masa- masa awal.

Jika ada forum profesional di lingkungan atau komunitas kalian, sekarang adalah waktu yang tepat untuk menjadi anggota. Jika kalian memiliki koneksi di komunitas bisnis lokal, bagikan tautan ke situs web atau portofolio baru kalian.

Kesalahan yang Harus Dihindari Saat Memulai Bisnis manufaktur

Meskipun sebagian besar profesional memulai bisnis manufaktur dengan niat terbaik, kesalahan bisa saja terjadi. Sangat mudah untuk terjebak dalam detail kecil saat tekanan dalam bisnis terlalu besar. Meski begitu, ada beberapa kesalahan penting yang harus selalu kalian hindari saat mulai membangun bisnis dan layanan kalian.

Menghindari kesalahan ini dapat membantu kalian menyelamatkan reputasi

perusahaan, anggaran, dan bahkan ketenangan pikiran kalian.

a) Menyelesaikan pekerjaan tanpa perjanjian formal

Sejak klien pertama kalian, selalu siapkan sistem perjanjian kontrak. Kontrak resmi harus berfungsi sebagai dokumen yang mengikat secara hukum yang menguraikan persyaratan pekerjaan kalian dan peran klien dalam proses peninjauan.

Kontrak membantu memperkuat kebijakan penting seperti:

 Berapa biaya proyek klien setelah selesai

 Jam kerja dan protokol komunikasi

 Harapan dan keinginan klien

 Kebijakan hak cipta dan merek dagang, selain informasi hukum penting lainnya

 Proses resmi untuk menyelesaikan setiap perselisihan, pembayaran yang terlewat, dll.

Kontrak membantu memastikan bahwa kedua belah pihak berada pada pemahaman yang sama sebelum proyek dimulai. Selain itu, mereka memastikan bahwa desainer dan profesional kreatif lainnya tidak terjebak dalam menyelesaikan

pekerjaan gratis atau tidak berbayar sebagai akibat dari permintaan dan opini klien.

b) Bekerja tidak sesuai layanan atau standar kalian

Terkadang, merupakan ide yang bagus untuk memperluas batas kreativitas kalian dan memperluas layanan yang ditawarkan oleh bisnis desain grafis kalian.

Dengan melakukan itu, ketika kalian memulai sebuah perusahaan manufaktur, kalian dapat membuka pintu peluang baru dan membangun portofolio karya inovatif yang mengesankan.

Meski begitu, desainer yang baik selalu otentik dan jujur dalam proses dan gaya desain mereka. Jika ada sesuatu di luar bidang pengetahuan atau keahlian kalian, pastikan untuk mengatakannya.

Kemungkinannya adalah, kalian akan menyelesaikan pekerjaan dengan lebih baik jika kalian yakin bahwa kebutuhan proyek selaras dengan gaya, keterampilan, dan bahkan nilai kalian.

Meskipun mungkin terdengar menakutkan jika menolak bisnis, mungkin ada situasi tertentu di mana kalian tidak dapat menyelesaikan tugas dengan integritas atau ketepatan yang kalian inginkan. Dalam situasi ini, kalian boleh mengevaluasi dengan cermat apa yang diminta klien dan memutuskan apakah kalian cocok atau tidak pada proyek ini.

c) Tidak membangun visibilitas secara online

Salah satu tugas adalah menciptakan visibilitas online untuk merek atau bisnis baru kalian. Baik kalian memilih platform media sosial tertentu atau mendesain situs web yang ramah pengguna, sangat penting bagi calon klien untuk mengetahui cara menemukan kalian dan mempelajari lebih lanjut tentang layanan kalian.

Meskipun pemasaran dari mulut ke mulut sangat bermanfaat, jangan lupa bahwa konsumen modern secara teratur menggunakan media online. Tanpa beberapa jenis profil atau situs web, bisnis kalian mungkin dianggap tidak profesional atau tidak dapat diakses jika dibandingkan dengan pesaing.

d) Tidak membangun visi dan misi

Sekarang kalian telah mempelajari cara memulai bisnis manufaktur, apakah kalian siap untuk benar-benar membawanya ke level yang baru? Saatnya mengembangkan misi atau pernyataan visi.

Manfaat mengembangkan pernyataan misi meliputi:

 Kemampuan untuk menentukan “mengapa” di balik usaha bisnis kalian

 Kesempatan untuk melihat dan menemukan kembali motivasi dan tujuan

 Kesempatan untuk berbagi apa yang kalian hargai dengan pelanggan kalian

 Kesempatan untuk kembali fokus ketika segala sesuatunya menjadi sibuk, sulit atau membuat stres

Gagal membuat pernyataan misi atau visi merupakan kesalahan yang mudah dilakukan karena banyak detail lain yang harus mendapatkan perhatian kalian.

Namun, dengan visi dan misi yang jelas berarti kalian sudahmemiliki satu tempat dapat membantu kalian tetap berkomitmen pada kerja keras dalam membangun bisnis kalian dan mengatasi tantangan.

Tugas 3:

 Setelah memahami materi diatas, amati bengkel Bubut di sekitarmu…Buatlah sebuah rencana bisnis manufaktur!

 Terangkan bagaiman cara menumbuhkan jiwa technopreneurship ?

 Diskusikan apa akibatnya jika sebuah bisnis dilaksnakan tanpa rencana yang baik.

 Pelajari materi minggu depan yaitu peluang usaha di bidang manufaktur, untuk membangun vision dan passion