Saran - KESIMPULAN DAN SARAN - analisis lingkungan dan motivasi kerja terhadap

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

B. Saran

Berdasarkan pembahasan dan kesimpulan yang telah dipaparkan di atas, maka saran yang dapat diberikan antara lain:

1. Kepada Sekertaris Dewan (SEKWAN) Provinsi Sulawesi Selatan agar selalu memperhatikan suasana lingkungan kerja baik yang bersifat fisik maupun yang bersifat non fisik sehingga tercipta suatu kondisi kerja yang kondusif bagi penunjang tercapainya hasil kerja dari para Pegawai Negeri Sipil (PNS) demi kemajuan instansi atau lembaga. Serta memberikan motivasi untuk meningkatkan kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS), dengan cara memperhatikan motif mereka bekerja, harapan yang dituju dari pekerjaan saat ini serta pengembangan diri pegawai ke arah yang lebih baik.

2. Kepada Pemerintah Daerah Tingkat I Sulawesi Selatan agar selalu memperhatikan seluruh instansi atau lembaga yang di naunginya untuk meningkatkan kinerja pegawai, terkhususnya di Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Selatan, baik mengenai lingkungan kerja dan motivasi kerja demi kemajuan instansi atau lembaga. Peningkatan kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) dapat dilakukan dengan cara membuat peraturan yang lebih tegas atau perundang-undangan yang mengatur tentang lingkungan kerja, motivasi kerja, dan kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS), serta memberikan sanksi kepada Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang tidak mematuhi peraturan.

3. Untuk peneliti selanjutnya yang ingin mengkaji permasalahan yang sama dengan penelitian ini agar memperluas dimensi atau indikator- indikator variabel penelitian yang akan digunakan.

Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Perum Bulog Divisi Regional Jakarta). Skripsi. Universitas Diponegoro Semarang.

(http://eprints.undip.ac.id,Diakses tanggal 12 Januari 2018)

Ambarwati, Vicky. 2016. Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Syariah Mandiri Surakarta (Mikro). Skripsi. Universitas Muhammadiyah Surakarta. (http://eprints.ums.ac.id, Diakses tanggal 12 Januari 2018) Aslinda. 2017. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap

Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Konawe. Skripsi. Universitas Haluoleo. (http://sitedi.uho.ac.id, Diakses tanggal 27 April 2018)

Dona, Elva. 2013. Analisis Motivasi Kerja Ditinjau dari Lingkungan Kerja Kasus Karyawan LBPP LIA Payakumbuh.Jurnal KBP Volume 1 - No.

3, Desember 2013. (https://akbpstie.ac.id/, Diakses tanggal 11 Januari 2018)

Donni Junni Priansa 2014, Perencanaan & Pengembangan SDM, Penerbit Alfabeta, Bandung.

Hasibuan, Malayu. 2012.Manajemen Sumber Daya Manusia,PT Bumi Aksara, Jakarta.

Hasibuan, Malayu, SP. 2014.Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi, Cetakan keempatbelas, Penerbit : Bumi Aksara. Jakarta

Novyanti, J,S. 2015. Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan kerja dan Disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada BAPPEDA Provinsi Sulawesi Tengah. e-Jurnal Katalogis, Volume 3 Nomor 1, Januari 2015 hlm 105- 115. (https://media.neliti.com, Diakses tanggal 12 Januari 2018)

Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 68 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2011 Tentang

Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil.

(http://www.batan.go.id/prod_hukum/extern/PP-46-TAHUN-2011, Diakses tanggal 29 Desember 2017)

Rahmawati, Novinta. 2014.Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di PKU Aisyiyah Boyolali. Skripsi.

Universitas Muhammadiyah Surakarta. (http://eprints.ums.ac.id, Diakses tanggal 12 Januari 2018)

Robbins,Stephen P. and Coulter,Mary. 2012. Management. New Jersey:

PearsonEducation, Inc.

Sambira, Martha. 2017. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Penghubung Buton.Tesis. Pascasarjana Universitas Halu Oleo Kendari.

(http://sitedi.uho.ac.id/,Diakses tanggal 11 Januari 2018)

Sedarmayanti. 2011.Manajemen Sumber Daya Manusia,Reformasi Birokrasi Manajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan kelima). Rafika Aditama.

Bandung

Sedarmayanti. 2013.Manajemen Sumber Daya Manusia,Reformasi Birokrasi Manajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan keenam). Rafika Aditama, Bandung.

Sidanti, Heny. 2015.Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat DPRD Kabupaten Madiun. Jurnal JIBEKA Volume 9 Nomor 1 Februari 2015: 44 – 53. (http://lp3m.asia.ac.id, Diakses tanggal 12 Januari 2018)

Silalahi, Ulber. 2013. Asas-Asas Manajemen. Cetakan Kedua. PT. Refika Aditama, Bandung.

Slamet Frengky, 2014, Dasar-Dasar Kewirausahaan, Teori dan Praktik, cetakan kedua,, Penerbit : Indeks, Jakarta

Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta, Bandung.

Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D).Alfabeta, Bandung.

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D.Alfabeta, Bandung.

Susilaningsih, Nur. 2013. Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin, Motivasi, Pengawasan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Wonogiri). Jurnal EXCELLENT Vol.1 No.2,

(http://portalgaruda.org/article, Diakses tanggal 11 Januari 2018)

Sutrisno, Edy. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Prenada Media Group, Jakarta.

Sutrisno. Edy. 2012.Manajemen Sumber Daya Manusia.Kencana, Jakarta.

Sutrisno. 2014.Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan keenam, Penerbit : Kencana Prenada Media Group, Jakarta.

Wibowo, Dofa Ariska. 2013, Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Indomaret di Semarang.Skripsi.

Universitas Dian Nuswantoro Semarang (http://eprints.dinus.ac.id/, Diakses tanggal 11 Januari 2018)

KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DI SEKRETARIAT DPRD PROVINSI

SULAWESI SELATAN

Oleh : NURPADILLA NIM 105720489814

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKUTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR MAKASSAR

2018

Tempat

Dengan hormat,

Dalam rangka penyusunan Skripsi dan sebagai syarat menyelesaikan studi di Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar, saya melakukan penelitian tentang ”Analisis Lingkungan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Sekretariat DPRD Provinsi Sulawesi Selatan”. Mohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara(i) untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini.

Saya berharap Bapak/Ibu/Saudara(i) menjawab dengan leluasa, sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu/Saudara(i) rasakan, lakukan dan alami di tempat kerja. Bapak/Ibu/Saudara(i) diharapkan menjawab dengan jujur dan terbuka, sebab tidak ada jawaban yang benar atau salah. Sesuai dengan kode etik penelitian, saya menjamin kerahasiaan semua data. Kesediaan Bapak/Ibu/Saudara(i) mengisi angket ini adalah bantuan tak ternilai bagi saya.

Akhirnya, peneliti mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas kesediaan Bapak/Ibu yang telah meluangkan waktu untuk mengisi angket ini, dan peneliti mohon maaf apabila ada pernyataan yang tidak berkenan di hati Bapak/Ibu/Saudara(i).

Hormat Saya,

Nurpadilla Peneliti

data diri saudara, jawablah Pilihlah jawaban dengan memberi tanda checklist(√) pada salah satu jawaban yang paling sesuai menurut Saudara/i.

1. Nomor Responden :

2. Nama :

3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

4. Umur : Tahun

5. Pendidikan Terakhir : SMP SMA Diploma S₁ S₂ S₃ 6. Masa Kerja : Tahun

7. Pangkat/Golongan :

8. Jabatan :

B. Petunjuk Pengisian

1. Mohon membaca dengan cermat daftar pertanyaan/pernyataan di bawah ini terlebih dahulu sebelum menjawab.

2. Mohon memberi tanda (√) pada jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara anggap paling sesuai dan mohon mengisi dengan keadaan yang sebenarnya.

3. Keterangan Alternatif Jawaban SS = Sangat Setuju S = Setuju

N = Netral TS = Tidak Setuju

STS = Sangat Tidak Setuju

LK1.Suhu udara ditempat

kerja

1) Udara yang sejuk di tempat kerja membantu saya dalam bekerja 2) Lingkungan kerja saya

nyaman

LK₂. Hubungan

antar pegawai

3) Saya mampu berinteraksi dengan rekan kerja

sehingga dapat

menyelesaikan tugas secara tepat waktu

4) Terjalin kerjasama dan komunikasi yang baik antar pegawai

LK₃. Hubungan

pegawai dengan pimimpin

5) Saya mampu

berkomunikasi secara lisan maupun tulisan dengan baik pada atasan 6) Atasan sering bertukar

informasi mengenai penyelesaian tugas saya

MK_1.

Kebutuhan Prestasi

1) Kemampuan

menyelesaikan tugas yang diamanahkan pada saya sesuai target

2) Saya bertanggung jawab terhadap pekerjaan yang diamanahkan

MK₂. Kebutuhan Kekuasaan

3) Saya merasa senang apabila hasil pekerjaan saya dihargai oleh atasan 4) Merasa bangga jika rekan

kerja melaksanakan perintah saya

MK₃. Kebutuhan

Afiliasi

5) Pengambilan keputusan

dalam pekerjaan

dilaksanakan bersama dengan tim kerja

6) Saya bersedia bekerja sama dengan rekan kerja dalam penyelesaian tugas

KPNS_1.

Kuantitas

1) Kuantitas pekerjaan saya selesaikan sesuai dengan target yang direncanakan

2) Saya selalu

menyelesaikan dengan

baik tugas dan

tanggungjawab yang diberikan oleh kantor

KPNS₂. Kualitas

3) Kualitas pekerjaan yang saya hasilkan sudah sesuai dengan standar yang ada

4) Pimpinan merasa puas terhadap hasil kerja saya

KPNS₃. Ketepatan

Waktu

5) Pekerjaan yang saya kerjakan terselesaikan dengan tepat waktu 6) Saya selalu berusaha

menyelesaikan pekerjaan tanpa harus ada perintah dari atasan

7 29 28 29

8 P 47 S1 12 III/c Staff Bagian Umum 5 4 4 4 4 4 25 4 4 4 3 4 4 23 4 4 4 4 3 3 22

9 L 47 S1 9 III/a Staff Bagian Umum 4 5 5 5 5 4 28 5 5 4 5 4 5 28 5 5 5 5 4 4 28

10 L 51 S1 22 III/b Staff Bagian Umum 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 5 4 29 5 5 5 5 5 4 29

11 L 38 S1 9 III/a Staff Bagian Umum 4 5 5 5 5 4 28 4 4 5 4 5 5 27 4 4 5 5 5 5 28

12 P 44 S1 9 II/c Staff Bagian Umum 5 3 4 5 4 3 24 3 4 3 4 3 4 21 4 4 4 4 3 3 22

13 L 43 S1 11 III/a Staff Bagian Umum 5 5 4 5 5 5 29 5 4 3 5 5 4 26 5 4 4 3 5 4 25

14 L 52 S1 26 III/c Staff Bagian Umum 5 5 5 5 5 4 29 5 5 5 4 4 5 28 5 5 5 4 5 5 29

15 L 43 S1 12 III/c Staff Bagian Umum 5 5 4 4 4 4 26 4 4 5 5 5 5 28 4 4 4 4 4 4 24

16 L 48 S1 15 III/a Staff Bagian Umum 5 4 5 5 5 5 29 5 5 5 4 5 4 28 5 4 5 5 4 5 28

17 P 41 S1 13 III/b Staff Bagian Umum 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 4 4 28 5 5 4 5 5 5 29

18 L 38 S1 6 II/a Staff Bagian Umum 5 5 5 5 5 4 29 4 5 4 4 5 5 27 5 5 5 4 5 5 29

19 P 36 S1 9 III/c Staff Bagian Umum 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 4 5 5 29 5 5 5 5 5 4 29

20 P 48 S2 21 III/b Staff Bagian Umum 5 5 5 5 5 5 30 5 5 4 4 5 5 28 5 4 5 4 5 5 28

21 P 47 S1 18 III/c Staff Bagian Umum 4 4 5 5 5 5 28 5 5 4 4 5 5 28 5 5 5 4 5 5 29

22 L 56 Diploma 31 III/a Staff Bagian Umum 5 5 4 4 4 4 26 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 24

23 L 56 S1 11 III/a Staff Bagian Umum 5 5 5 5 5 4 29 5 5 5 5 5 5 30 4 5 5 4 5 5 28

24 L 48 SMA 19 II/c Staff Bagian Umum 4 4 5 5 5 4 27 5 5 4 4 5 5 28 4 5 5 4 4 4 26

25 P 37 S1 9 III/a Staff Bagian Umum 5 5 4 5 4 4 27 4 5 3 2 5 5 24 4 4 4 3 3 4 22

26 L 46 SMA 28 II/b Staff Bagian Umum 4 5 5 5 5 5 29 4 5 5 4 5 5 28 4 4 5 4 4 2 23

27 L 58 S1 31 III/a Staff Bagian Umum 4 5 5 5 5 5 29 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 5 5 30

28 L 54 S1 31 III/d Staff Bagian Umum 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 24

29 L 48 S1 20 III/d Staff Wakil ketua DPRD Prov. Sulsel 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 4 5 5 29 4 5 4 5 5 4 27

30 L 36 S1 10 III/c Kasub Persidangan dan Risalah 5 4 5 4 4 5 27 4 5 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 5 25

31 P 54 S1 28 III/d Staff Bagian Persidangan 5 4 5 5 5 5 29 4 5 5 4 5 5 28 5 5 5 5 5 5 30

32 L 43 S2 21 III/d Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 4 5 29 5 5 5 5 5 5 30

33 P 48 S1 27 III/c Staff Bagian Persidangan 5 5 5 4 4 4 27 5 5 4 4 5 5 28 4 5 5 4 5 4 27

34 L 51 S1 11 III/c Staff Bagian Persidangan 4 4 5 5 5 5 28 5 5 5 4 5 5 29 5 5 5 5 5 5 30

35 P 49 S1 27 III/c Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 5 5 30

36 L 43 S1 10 III/c Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 5 4 29 5 5 5 4 5 5 29 4 5 5 4 4 5 27

37 L 45 S1 19 III/d Staff Bagian Persidangan 4 4 4 5 4 4 25 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 24

38 L 47 S1 28 III/c Staff Bagian Persidangan 4 4 5 4 4 5 26 4 4 4 4 5 5 26 4 4 5 5 4 4 26

39 L 51 S1 24 III/c Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 4 5 5 29 5 5 5 5 5 5 30

40 P 41 S2 16 Penata Muda TK I, III/b Staff Bagian Persidangan 5 4 5 5 4 5 28 4 4 5 4 4 4 25 5 4 4 4 4 4 25

41 P 41 S1 16 III/b Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 4 5 5 29 5 5 5 5 5 5 30

42 L 33 S1 13 III/a Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 4 5 29 5 5 5 4 5 5 29 5 5 5 5 5 4 29

43 L 50 S1 10 III/a Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 4 4 28 5 5 4 4 5 5 28 5 5 5 4 5 5 29

44 L 43 S1 12 III/a Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 4 5 29 4 5 4 4 5 5 27 5 5 4 4 5 5 28

45 P 44 Diploma 10 III/a Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 5 5 30

46 P 48 S1 24 Penata Muda TK I, III/b Staff Bagian Persidangan 4 4 3 3 4 4 22 4 4 4 2 4 5 23 4 4 4 3 4 3 22

47 L 39 SMA 18 II/c Staff Bagian Persidangan 4 3 4 4 4 4 23 4 5 5 4 5 5 28 4 5 4 4 4 4 25

48 P 42 S1 9 III/a Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 4 5 5 29 5 5 5 5 5 5 30

49 L 51 S1 10 II/c Staff Bagian Persidangan 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 4 5 5 29 4 5 4 5 5 4 27

50 L 36 SMA 8 II/b Staff Bagian Persidangan 5 4 5 5 5 5 29 4 5 5 4 5 5 28 5 5 4 4 5 5 28

51 L 47 SMA 9 II/c Staff Bagian Persidangan 5 4 5 5 5 4 28 4 5 5 4 5 5 28 5 5 4 4 5 5 28

52 L 49 SMA 27 Penata Muda, III/a Staff Bagian Persidangan 5 5 4 4 4 4 26 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 5 4 4 25

53 L 34 S1 9 III/a Staff Bagian Persidangan 4 5 5 5 5 5 29 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 5 5 30

54 L 40 S1 10 II/c Staff Bagian Persidangan 5 4 5 5 4 5 28 4 5 5 5 5 5 29 5 4 5 5 5 5 29

55 L 50 S1 9 II/c Staff Bagian Persidangan 4 5 5 5 5 5 29 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 5 5 5 30

56 L 35 S1 10 II/c Staff Bagian Persidangan 5 5 4 4 4 4 26 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 5 4 4 25

57 L 42 SMA 10 I/c Staff Bagian Persidangan 5 4 4 4 4 4 25 4 5 5 4 5 4 27 4 4 4 4 4 4 24

58 L 53 S1 11 II/c Staff Bagian Persidangan 5 4 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 24

59 L 52 SMA 10 I/c Staff Bagian Persidangan 4 4 4 5 4 4 25 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 24

60 P 39 S1 10 III/a Staff Bagian Persidangan 5 5 5 4 4 4 27 4 4 4 4 5 5 26 5 5 4 4 4 4 26

71 P 37 S1 8 II/b Staff Bagian Keuangan 4 4 4 4 4 5 25 4 5 5 5 4 4 27 4 4 4 4 5 4 25

72 L 42 S2 12 III/b Staff Bagian Keuangan 5 4 4 4 4 4 25 4 4 5 4 4 4 25 5 5 5 4 5 5 29

73 P 38 S2 15 III/a Staff Bagian Keuangan 5 5 4 5 4 4 27 4 5 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 4 24

74 P 38 SMA 10 II/c Staff Bagian Keuangan 4 4 5 4 4 5 26 4 4 4 4 5 5 26 4 4 4 5 5 5 27

75 P 35 S1 8 III/b Staff Bagian Keuangan 5 4 4 4 4 4 25 4 4 4 5 4 4 25 4 4 4 4 4 4 24

76 P 49 S1 28 III/d Staff Bagian Keuangan 5 4 4 4 4 4 25 4 4 4 4 5 5 26 5 4 4 4 4 4 25

77 L 34 S1 17 II/c Staff Bagian Keuangan 5 5 5 5 5 4 29 5 5 5 5 4 5 29 5 5 5 5 5 5 30

78 P 50 SMA 29 II/b Staff Bagian Keuangan 4 5 5 5 5 5 29 4 5 5 4 5 5 28 4 4 5 4 4 4 25

79 L 53 S2 25 Pembina, IV/a Kasub Pengkajian dan Evaluasi Produk Hukum Daerah 4 4 4 4 4 5 25 4 5 5 5 4 4 27 4 4 4 4 5 4 25

80 L 50 SMA 28 III/b Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 5 5 4 4 4 4 26 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 5 4 4 25

81 P 43 S1 9 III/b Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 5 4 5 5 5 5 29 5 5 5 4 5 4 28 5 4 5 5 4 5 28

82 L 28 S1 4 III/a Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 5 5 5 5 5 5 30 5 5 4 4 5 5 28 5 4 5 4 5 5 28

83 L 53 SMA 11 II/a Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 4 4 5 5 5 4 27 5 5 5 4 5 5 29 4 5 5 4 4 4 26

84 L 32 S2 3 Penata Muda, III/a Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 5 4 4 4 4 4 25 4 4 4 3 5 5 25 5 4 4 4 4 4 25

85 P 58 SMA 33 III/b Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 5 4 5 5 4 5 28 4 4 5 4 4 4 25 5 4 4 4 4 4 25

86 P 33 S1 8 III/b Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 5 5 5 5 5 5 30 5 5 5 4 5 4 28 4 5 4 5 5 4 27

87 P 28 S1 3 III/a Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 4 5 5 5 5 5 29 5 5 4 4 5 5 28 5 5 5 4 5 5 29

88 L 56 SMA 10 I/c Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 5 5 5 5 5 5 30 4 5 5 5 5 4 28 4 5 4 4 5 4 26

89 L 48 S2 10 III/c Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 5 4 5 5 4 5 28 4 5 5 5 5 5 29 5 4 5 5 5 5 29

90 L 52 SMA 31 III/b Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 4 4 5 4 4 5 26 4 4 4 4 5 5 26 4 4 4 5 4 4 25

91 P 39 S1 10 III/a Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 4 5 5 5 5 5 29 4 5 5 4 5 5 28 4 4 5 4 4 4 25

92 P 46 S1 18 Pengatur, II/c Staff Bagian Perundang-undangan dan Informasi 5 4 5 5 4 4 27 4 5 5 1 4 4 23 4 4 4 4 4 4 24

1 2

P 50 SARMUD 24 Penata Tk I,III/D Kasi EKBAN 5 5

L 56 S1 22 Penata Muda Tk I, III/B Kasi Kesejahteraan Sosial 5 5

L 52 SMA 24 Pengatur Staf Kecamatan Penrang 5 5

L 43 S1 4 Penata Muda, III/A Staf Kecamatan Penrang 5 5

L 29 S1 10 Pengatur Muda Tk I, II/B Staf Kesejahteraan sosial 5 5

L 54 S1 30 Penata Tk I,III/D Sekertaris Camat penrang 5 4

P 39 S1 8 Penata Muda Tk I, III/B Kasubag Umum dan Kepegawaian 5 5

P 51 S1 8 Penata Muda Tk I, III/B Kasubag perencanaan dan Pelaporan 5 5

L 46 S1 4 Penata Muda, III/A Staf Kecamatan Penrang 5 5

L 31 S1 2 Penata Muda, III/A Staf Kecamatan Penrang 5 4

L 47 SMA 24 Penata, III/C Kasi PMD 4 4

L 48 S1 10 Penata Muda Tk I, III/B Kasubag Keuangan 5 5

P 41 S1 13 Pengatur Muda Tk I, II/B Staf Kecamatan Penrang 5 5

L 52 S1 6 Pengatur Muda Tk I, II/C Staf Kecamatan Penrang 4 5

P 20 SMA 1 Honorer 4 4

P 31 SMA 7 Honorer 4 4

L 26 S1 3 Honorer 5 5

P 40 SMA 10 Honorer 4 4

P 25 SMA 1 Honorer 4 5

P 19 SMA 1 Honorer 4 4

P 27 S1 2 Honorer 5 4

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1 2 3 4 5 6 7 1

5 5 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5

5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 1 5 5 5 5 4 5 4 5

4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 2 4 4 4 5 5 5 5 4

4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 1 4 4 5 5 5 4 4 4

5 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 4 1 4 4 4 5 5 5 5 4

4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 5 5 5

5 4 5 5 5 5 5 5 2 4 2 5 4 4 5 2 2 5 5 5 5 5 5 5 4

5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 1 5 4 5 5 5 5 5 4

4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 2 4 4 5 5 4 5 5 4

5 4 4 4 5 5 4 4 3 2 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4

3 5 5 5 5 4 4 5 3 3 4 4 5 5 5 3 1 5 4 4 4 4 5 5 4

5 4 5 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 4 5 2 4 4 4 5 4 5 5 4

5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 1 4 4 4 4 4 5 5 4

4 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 2 4 4 4 4 4 4 5 3

4 4 5 3 3 4 3 4 4 4 4 5 3 3 4 4 1 4 4 3 4 3 5 5 3

4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 1 4 4 4 4 4 5 5 4

5 4 5 5 4 4 5 3 4 4 4 5 3 3 5 4 1 3 4 3 4 3 4 5 3

5 5 5 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4

5 4 4 2 2 5 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 1 4 4 3 4 4 4 5 3

4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 1 3 4 4 4 4 5 5 4

4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5

4 4 4 4 4 4 5 5 5

4 4 4 5 5 4 5 5 5

4 4 4 4 4 5 5 5 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 5 5 5 5 5 5 5

5 5 4 5 5 5 5 5 5

4 4 4 5 5 5 5 4 5

3 4 4 3 4 5 5 4 5

4 4 4 4 4 5 5 5 5

4 4 4 4 4 5 5 4 5

4 4 4 5 5 4 4 4 5

4 4 3 4 4 4 4 3 5

5 3 3 4 4 4 4 3 4

4 4 4 4 4 5 5 4 5

4 3 4 4 4 5 5 4 5

4 4 4 5 5 5 5 4 5

4 3 4 4 3 4 4 3 5

4 3 4 4 4 5 5 4 5

5 5 4 4 4 4 3 4 5

N Valid 92

Missing 0

Jenis Kelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid L 53 57.6 57.6 57.6

P 39 42.4 42.4 100.0

Total 92 100.0 100.0

Frequencies Usia

Statistics

Usia

N Valid 92

Missing 0

Mean 44.97

Usia

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 28 2 2.2 2.2 2.2

32 1 1.1 1.1 3.3

33 2 2.2 2.2 5.4

34 3 3.3 3.3 8.7

35 2 2.2 2.2 10.9

36 4 4.3 4.3 15.2

37 4 4.3 4.3 19.6

38 4 4.3 4.3 23.9

39 3 3.3 3.3 27.2

40 1 1.1 1.1 28.3

41 5 5.4 5.4 33.7

46 3 3.3 3.3 50.0

47 7 7.6 7.6 57.6

48 8 8.7 8.7 66.3

49 4 4.3 4.3 70.7

50 4 4.3 4.3 75.0

51 5 5.4 5.4 80.4

52 3 3.3 3.3 83.7

53 3 3.3 3.3 87.0

54 2 2.2 2.2 89.1

55 2 2.2 2.2 91.3

56 5 5.4 5.4 96.7

57 1 1.1 1.1 97.8

58 2 2.2 2.2 100.0

Total 92 100.0 100.0

Frequencies Tingkat Pendidikan

Statistics

Tingkat Pendidikan

N Valid 92

Missing 0

Tingkat Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Diploma 2 2.2 2.2 2.2

S1 66 71.7 71.7 73.9

S2 9 9.8 9.8 83.7

SMA 15 16.3 16.3 100.0

Total 92 100.0 100.0

N Valid 92

Missing 0

Mean 16.23

Masa Kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 2.2 2.2 2.2

4 1 1.1 1.1 3.3

6 1 1.1 1.1 4.3

7 1 1.1 1.1 5.4

8 5 5.4 5.4 10.9

9 10 10.9 10.9 21.7

10 17 18.5 18.5 40.2

11 7 7.6 7.6 47.8

12 4 4.3 4.3 52.2

13 2 2.2 2.2 54.3

15 2 2.2 2.2 56.5

16 4 4.3 4.3 60.9

17 2 2.2 2.2 63.0

18 3 3.3 3.3 66.3

19 2 2.2 2.2 68.5

20 1 1.1 1.1 69.6

21 2 2.2 2.2 71.7

22 1 1.1 1.1 72.8

24 3 3.3 3.3 76.1

25 2 2.2 2.2 78.3

26 1 1.1 1.1 79.3

27 3 3.3 3.3 82.6

28 6 6.5 6.5 89.1

29 2 2.2 2.2 91.3

31 4 4.3 4.3 95.7

Total 92 100.0 100.0

Deskriptif Variabel Lingkungan Kerja (X

)

Frequencies

Statistics

Mean Valid Missing

X1.1 92 0 4.73

X1.2 92 0 4.53

X1.3 92 0 4.65

X1.4 92 0 4.63

X1.5 92 0 4.50

X1.6 92 0 4.53

Frequency Table

X1.1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 25 27.2 27.2 27.2

5 67 72.8 72.8 100.0

Total 92 100.0 100.0

X1.2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 2.2 2.2 2.2

4 39 42.4 42.4 44.6

5 51 55.4 55.4 100.0

Total 92 100.0 100.0

4 26 28.3 28.3 31.5

5 63 68.5 68.5 100.0

Total 92 100.0 100.0

X1.4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 2.2 2.2 2.2

4 30 32.6 32.6 34.8

5 60 65.2 65.2 100.0

Total 92 100.0 100.0

X1.5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 46 50.0 50.0 50.0

5 46 50.0 50.0 100.0

Total 92 100.0 100.0

X1.6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 1 1.1 1.1 1.1

4 41 44.6 44.6 45.7

5 50 54.3 54.3 100.0

Total 92 100.0 100.0

Mean Valid Missing

X2.1 92 0 4.37

X2.2 92 0 4.67

X2.3 92 0 4.54

X2.4 92 0 4.08

X2.5 92 0 4.58

X2.6 92 0 4.62

Frequency Table

X2.1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 2.2 2.2 2.2

4 54 58.7 58.7 60.9

5 36 39.1 39.1 100.0

Total 92 100.0 100.0

X2.2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 30 32.6 32.6 32.6

5 62 67.4 67.4 100.0

Total 92 100.0 100.0

X2.3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 3 3.3 3.3 3.3

4 36 39.1 39.1 42.4

5 53 57.6 57.6 100.0

Total 92 100.0 100.0

2 4 4.3 4.3 5.4

3 3 3.3 3.3 8.7

4 63 68.5 68.5 77.2

5 21 22.8 22.8 100.0

Total 92 100.0 100.0

X2.5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 2 2.2 2.2 2.2

4 35 38.0 38.0 40.2

5 55 59.8 59.8 100.0

Total 92 100.0 100.0

X2.6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 35 38.0 38.0 38.0

5 57 62.0 62.0 100.0

Total 92 100.0 100.0

Mean Valid Missing

Y.1 92 0 4.46

Y.2 92 0 4.47

Y.3 92 0 4.49

Y.4 92 0 4.37

Y.5 92 0 4.46

Y.6 92 0 4.38

Frequency Table

Y.1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 1 1.1 1.1 1.1

4 48 52.2 52.2 53.3

5 43 46.7 46.7 100.0

Total 92 100.0 100.0

Y.2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 49 53.3 53.3 53.3

5 43 46.7 46.7 100.0

Total 92 100.0 100.0

Y.3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4 47 51.1 51.1 51.1

5 45 48.9 48.9 100.0

Total 92 100.0 100.0

4 50 54.3 54.3 58.7

5 38 41.3 41.3 100.0

Total 92 100.0 100.0

Y.5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3 4 4.3 4.3 4.3

4 42 45.7 45.7 50.0

5 46 50.0 50.0 100.0

Total 92 100.0 100.0

Y.6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2 1 1.1 1.1 1.1

3 3 3.3 3.3 4.3

4 48 52.2 52.2 56.5

5 40 43.5 43.5 100.0

Total 92 100.0 100.0

Dalam dokumen analisis lingkungan dan motivasi kerja terhadap (Halaman 98-126)