a. Ali Basyah Siregar, CS, Manajemen, ITB Bandung, 1988
b. Joseph, M.Putti, Management, A Functional Approach, Mc.Graw Hill Singapore, 1987.
c. Bambang Kustiyanto (Penyunting), Meningkatkan Produktivitas Karyawan, Seri Manajemen No.95, Penerbit PT.Gramedia, 1986, Jakarta.
d. BN. Marbun, SH, CS, Bagaimana Manager Membagi Waktu Secara Efektif, Seri Management No.4, Penerbit Bharata, Jakarta.
e. Drs. Gunawan Adisaputro, MBA, CS, Anggaran Perusahaan, Latihan Pemecahan Soal, 1981, Yogyakarta.
f. Drs.Malayu, SP. Hasibuan, Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, Penerbit Gunung Agung, 1985, Jakarta.
g. BJS. Padmo Saputro, Dasar-Dasar Manager Perusahaan Profesional, Seri Management No.9, Penerbit Erlangga, Jakarta.
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK PROGRAM STUDI : INDUSTRI
RENCANA PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN VIII
Program Studi : Teknik Industri
Mata Kuliah : Organisasi & Manajemen Industri
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2 SKS
Semester : V
Waktu : 100 menit
Dosen : Ir. Hj. Ninny Siregar, M.Si
CPMK : -
Sub-CPMK : -
Materi Ajar : -
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu Pendahuluan Mengucapkan salam dan membuka kelas dengan
doa - -
Kegiatan inti
UTS
Open Book 100 menitPenutup Menutup kelas dengan doa - -
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK PROGRAM STUDI : INDUSTRI
RENCANA PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN IX, X, XI
Program Studi : Teknik Industri
Mata Kuliah : Organisasi & Manajemen Industri
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2 SKS
Semester : V
Waktu : 100 menit
Dosen : Ir. Hj. Ninny Siregar, M.Si
CPMK : Mampu menjelaskan tentang prinsip produktivitas
Sub-CPMK : Menjelaskan masalah sistem produktivitas, metode meningkatkan produktivitas pada bidang manajemen personalia dan bidang gugus kendali mutu serta penerapannya secara kuantitatif
Materi Ajar : 1. Masalah sistem produktivitas
2. Metode meningkatkan produktivitas pada bidang manajemen personalia
3. Metode meningkatkan produktivitas pada bidang gugus kendali mutu
4. Metode meningkatkan produktivitas dan penerapannya secara kuantitatif
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan Uraian Kegiatan Metode Estimasi
Waktu Pendahuluan 1. Mengucapkan salam dan membuka kelas
dengan doa
2. Menjelaskan kontrak kuliah dan silabus
3. Membagi mahasiswa dalam kelompok diskusi dalam satu semester
Ceramah dan diskusi
10 menit
Kegiatan inti 1. Menjelaskan tentang prinsip produktivitas 2. Menjelaskan prinsip tentang masalah sistem
produktivitas, metode meningkatkan produktivitas pada bidang manajemen
personalia dan bidang gugus kendali mutu serta penerapannya secara kuantitatif
3. Menjelaskan tentang contoh-contoh konkrit tentang masalah sistem produktivitas, metode meningkatkan produktivitas pada bidang manajemen personalia dan bidang gugus kendali mutu serta penerapannya secara kuantitatif
Ceramah dan diskusi
80 menit
Hal. 44
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan Uraian Kegiatan Metode Estimasi
Waktu Penutup 1. Menginformasikan tugas untuk pertemuan
berikutnya
2. Memberikan test tanya-jawab 3. Menutup kelas dengan doa
Quis tanya jawab
10 menit
1. Referensi :
a. Ali Basyah Siregar, CS, Manajemen, ITB Bandung, 1988
b. Joseph, M.Putti, Management, A Functional Approach, Mc.Graw Hill Singapore, 1987.
c. Bambang Kustiyanto (Penyunting), Meningkatkan Produktivitas Karyawan, Seri Manajemen No.95, Penerbit PT.Gramedia, 1986, Jakarta.
d. BN. Marbun, SH, CS, Bagaimana Manager Membagi Waktu Secara Efektif, Seri Management No.4, Penerbit Bharata, Jakarta.
e. Drs. Gunawan Adisaputro, MBA, CS, Anggaran Perusahaan, Latihan Pemecahan Soal, 1981, Yogyakarta.
f. Drs.Malayu, SP. Hasibuan, Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, Penerbit Gunung Agung, 1985, Jakarta.
g. BJS. Padmo Saputro, Dasar-Dasar Manager Perusahaan Profesional, Seri Management No.9, Penerbit Erlangga, Jakarta.
2. Penilaian tes tertulis
a. Jelaskan apa yang saudara pahami tentang prinsip produktivitas!
b. Dalam bentuk penjabaran, jelaskan tentang masalah sistem produktivitas, metode meningkatkan produktivitas pada bidang manajemen personalia dan bidang gugus kendali mutu serta penerapannya secara kuantitatif!
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK PROGRAM STUDI : INDUSTRI
RENCANA PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN XII & XIII
Program Studi : Teknik Industri
Mata Kuliah : Organisasi & Manajemen Industri
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2 SKS
Semester : V
Waktu : 100 menit
Dosen : Ir. Hj. Ninny Siregar, M.Si
CPMK : Mampu menjelaskan tentang teknik-teknik manajemen
perusahaan
Sub-CPMK : Menjelaskan tentang penelitian kerja (work study), penelitian metode kerja, dan pengukuran kerja beserta penerapan secara kuantitatif
Materi Ajar : 1. Penelitian kerja (work study) 2. Penelitian metode kerja,
3. Pengukuran kerja beserta penerapan secara kuantitatif
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu Pendahuluan 1. Mengucapkan salam dan membuka kelas
dengan doa
2. Menjelaskan kontrak kuliah dan silabus
3. Membagi mahasiswa dalam kelompok diskusi dalam satu semester
Ceramah dan diskusi
10 menit
Kegiatan inti 1. Menjelaskan tentang teknik-teknik manajemen perusahaan
2. Menjelaskan prinsip tentang penelitian kerja (work study), penelitian metode kerja, dan pengukuran kerja beserta penerapan secara kuantitatif
3. Menjelaskan tentang contoh-contoh konkrit tentang penelitian kerja (work study), penelitian metode kerja, dan pengukuran kerja beserta penerapan secara kuantitatif
Ceramah dan diskusi
80 menit
Penutup 1. Menginformasikan tugas untuk pertemuan berikutnya
2. Memberikan test tanya-jawab 3. Menutup kelas dengan doa
Quis tanya jawab
10 menit
1. Referensi :
Hal. 46
a. Ali Basyah Siregar, CS, Manajemen, ITB Bandung, 1988
b. Joseph, M.Putti, Management, A Functional Approach, Mc.Graw Hill Singapore, 1987.
c. Bambang Kustiyanto (Penyunting), Meningkatkan Produktivitas Karyawan, Seri Manajemen No.95, Penerbit PT.Gramedia, 1986, Jakarta.
d. BN. Marbun, SH, CS, Bagaimana Manager Membagi Waktu Secara Efektif, Seri Management No.4, Penerbit Bharata, Jakarta.
e. Drs. Gunawan Adisaputro, MBA, CS, Anggaran Perusahaan, Latihan Pemecahan Soal, 1981, Yogyakarta.
f. Drs.Malayu, SP. Hasibuan, Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, Penerbit Gunung Agung, 1985, Jakarta.
g. BJS. Padmo Saputro, Dasar-Dasar Manager Perusahaan Profesional, Seri Management No.9, Penerbit Erlangga, Jakarta.
2. Penilaian tes tertulis
a. Jelaskan apa yang saudara pahami tentang teknik-teknik manajemen perusahaan!
b. Dalam bentuk penjabaran, jelaskan tentang penelitian kerja (work study), penelitian metode kerja, dan pengukuran kerja beserta penerapan secara kuantitatif!
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK PROGRAM STUDI : INDUSTRI
RENCANA PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN XIV & XV
Program Studi : Teknik Industri
Mata Kuliah : Organisasi & Manajemen Industri
Kode Mata Kuliah :
SKS : 2 SKS
Semester : V
Waktu : 100 menit
Dosen : Ir. Hj. Ninny Siregar, M.Si
CPMK : Mampu menjelaskan tentang perhitungan kuantitatif dan teori-teori untuk manajemen perusahaan industri Sub-CPMK : Menjelaskan tentang perbaikan hasil dari penelitian
waktu kerja, cara pembayaran upah menurut penghematan waktu, teknik kuantitatif untuk ruang lingkup pengawasan (span of control), melakukan pengukuran waktu, dan budget anggaran
Materi Ajar : 1. Perbaikan hasil dari penelitian waktu kerja, 2. Cara pembayaran upah menurut penghematan
waktu
3. Teknik kuantitatif untuk ruang lingkup pengawasan (span of control)
4. Melakukan pengukuran waktu 5. Budget anggaran
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan
Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu Pendahuluan 1. Mengucapkan salam dan membuka kelas
dengan doa
2. Menjelaskan kontrak kuliah dan silabus
3. Membagi mahasiswa dalam kelompok diskusi dalam satu semester
Ceramah dan diskusi
10 menit
Kegiatan inti 1. Menjelaskan tentang perhitungan kuantitatif dan teori-teori untuk manajemen perusahaan industri
2. Menjelaskan prinsip tentang perbaikan hasil dari penelitian waktu kerja, cara pembayaran upah menurut penghematan waktu, teknik kuantitatif untuk ruang lingkup pengawasan (span of control), melakukan pengukuran waktu, dan budget anggaran
3. Menjelaskan tentang contoh-contoh konkrit tentang perbaikan hasil dari penelitian waktu
Ceramah dan diskusi
80 menit
Hal. 48
Kegiatan Perkulihanan Tahap
Kegiatan Uraian Kegiatan Metode Estimasi
Waktu kerja, cara pembayaran upah menurut
penghematan waktu, teknik kuantitatif untuk ruang lingkup pengawasan (span of control), melakukan pengukuran waktu, dan budget anggaran
Penutup 1. Menginformasikan tugas untuk pertemuan berikutnya
2. Memberikan test tanya-jawab 3. Menutup kelas dengan doa
Quis tanya jawab
10 menit
1. Referensi :
a. Ali Basyah Siregar, CS, Manajemen, ITB Bandung, 1988
b. Joseph, M.Putti, Management, A Functional Approach, Mc.Graw Hill Singapore, 1987.
c. Bambang Kustiyanto (Penyunting), Meningkatkan Produktivitas Karyawan, Seri Manajemen No.95, Penerbit PT.Gramedia, 1986, Jakarta.
d. BN. Marbun, SH, CS, Bagaimana Manager Membagi Waktu Secara Efektif, Seri Management No.4, Penerbit Bharata, Jakarta.
e. Drs. Gunawan Adisaputro, MBA, CS, Anggaran Perusahaan, Latihan Pemecahan Soal, 1981, Yogyakarta.
f. Drs.Malayu, SP. Hasibuan, Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, Penerbit Gunung Agung, 1985, Jakarta.
g. BJS. Padmo Saputro, Dasar-Dasar Manager Perusahaan Profesional, Seri Management No.9, Penerbit Erlangga, Jakarta.
2. Penilaian tes tertulis
a. Jelaskan apa yang saudara pahami tentang perhitungan kuantitatif dan teori-teori untuk manajemen perusahaan industri!
b. Dalam bentuk penjabaran, jelaskan tentang perbaikan hasil dari penelitian waktu kerja, cara pembayaran upah menurut penghematan waktu, teknik kuantitatif untuk ruang lingkup pengawasan (span of control), melakukan pengukuran waktu, dan budget anggaran!