PENDAHULUAN
3.1. Kebijakan Peningkatan Produktivitas dan Kualitas Hasil dan Luaran P2M Kebijakan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil dan luaran P2M
3.1.3. Peningkatan Kualitas Karya Ilmiah Tingkat Nasional dan Internasional 1. Verifikasi Rekam Jejak Peneliti dan Evaluasi Luaran Hasil P2M pada
3.1.3. Peningkatan Kualitas Karya Ilmiah Tingkat Nasional dan Internasional
Quacquarelli Symonds Ltd. maupun THE (Times Higher Education), maka jumlah publikasi yang banyak tersebut harus pula didukung dengan jumlah perolehan sitasi yang tinggi. Jumlah sitasi yang diperoleh oleh UNS per tahunnya cukup tinggi, namun karena jumlah dokumen yang banyak, maka angka sitasi per dokumennya menjadi rendah. Rendahnya capaian UNS dalam hal sitasi per dokumen diperoleh dari materi presentasi tim QS DIKTI yang menunjukkan tingginya capaian universitas lain dikarenakan jumlah dokumen pembaginya yang sedikit.
Untuk mendorong peningkatan kualitas luaran jurnal sehingga ada peningkatan jumlah sitasi bereputasiini, LPPM memberikan bobot yang lebih tinggi pada artikel yang terbit di jurnal yang bereputasi baik berdasarkan kategori Quartile Q1-Q4 yang dikeluarkan oleh Scimago (https://www.scimagojr.com/) sehingga layak memperoleh jumlah insentif yang lebih tinggi. Dan untuk mengapresiasi artikel yang terbit di jurnal ber-impact factor (IF) tinggi, maka terdapat tambahan insentif yang disesuaikan dengan jumlah besaran IF-nya.
Untuk meningkatkan jumlah capaian publikasi di jurnal nasional terakreditasi dan prosiding konferensi nasional, maka insentif diberikan juga bagi para dosen yang memiliki publikasi
Peningkatan capaian indeks kinerja berkait riset harus sejalan dan terintegrasi dengan strategi pengembangan karir akademik dosen. Oleh karena itu diperlukan strategi efektif yang secara serempak dapat memicu terbentuknya aktivitas riset berkelompok yang sangat dinamik dan pada saat yang sama secara efektif memicu terjadinya alih pengetahuan dan kemampuan meneliti dari para professor dan atau peneliti senior kepada koleganya di dalam kelompok minat riset yang sama.
Disamping itu, bahwa dalam proses berinovasi berbasis riset diperlukan pula suatu pola pengawalan yang dapat meminimalkan peluang terjadinya tindak ketidakpatutan akademik di dalam berkarya (academic misconduct). Mekanisme peran dan fungsi kelompok yang bersifat dinamis dan terbuka di dalam grup riset dapat menjadi jalan keluar untuk tujuan dimaksud. Lebih jauh lagi, penguatan dan pemantapan grup riset yang dinamis dipastikan akan meningkatkan angka partisipasi di dalam riset unggulan beserta segenap aktivitas kesertaannya termasuk publikasi dan kualitas pengabdian pada masyarakat.
Review SPMI dan IKU Yang Dicapai: -
3.1.3.2. Workshop Peningkatan Klinik Jurnal Berskala Internasional
Dalam rangka mendukung UNS mewujudkan visi menjadi Pusat Pengembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Seni yang Unggul di Tingkat Internasional dengan Berlandaskan pada Nilai-Nilai Luhur Budaya Nasional, maka LPPM terus berupaya menjadi lembaga yang unggul, terpercaya dan mandiri di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui pengembangan dan pemanfaatan IPTEKS.
Selama ini LPPM telah berhasil melaksanakan desentralisasi penelitian dan pengabdian yang dikelola secara independen. Proses ini perlu terus dimantapkan dengan sistem pengelolaan secara online dan terintegrasi dalam sistem informasi riset. Salah satu upaya untuk mendukung kemandirian riset dengan mengembangkan klinik jurnal hasil publikasi riset. Tujuan diadakannya Klinik Jurnal ini adalah meningkatkan jumlah publikasi ilmiah pada jurnal berskala internasional dan ketercapaian target jumlah publikasi pada jurnal terakreditasi nasional dan internasional.
3.1.3.3. Workshop Pembuatan Akun Baru dan Verifikasi Data P2M pada laman sinta2.ristekdikti.go.id dan Simlitabmas untuk Meningkatkan Kualitas P2M UNS
Aplikasi atau laman sinta.kemdikbud.go.id merupakan sistem informasi yang merekam jejak berbagai karya ataupun publikasi yang dilaksanakan oleh dosen atau tenaga pendidik dalam bidang penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Aplikasi tersebut dibuat oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi d Republik Indonesia. Aplikasi tersebut diperuntukkan bagi siapa saja yang pernah melakukan publikasi karya risetnya baik melaluigoogle scholarmaupunscopus.
Bagi tenaga pendidik di lingkungan UNS pembuatan dan meng-update status pada aplikasi tersebut menjadi sebuah keharusan, salah satunya menjadi tolok ukur penilaian kualitas publikasi yang dilakukan karena aplikasi sinta akan melakukan perankingan yang terus diupdate.
Aplikasi Sinta juga menjadi syarat parameter kelolosan proposal yang diajukan untuk memperoleh hibah dari Kemendikbudristek.
Untuk itu perlu diupayakan kegiatan yang dapat mempermudah tenaga pendidik di lingkungan UNS untuk melakukan pengelolaan danupdatedata secara mandiri akun sinta yang dimiliki. Sehingga data-data yang terekam dalam aplikasi sinta2.ristekdikti.go.id selalu up to date dan real.
Rekap Data Akun Sinta Dosen UNS No Fakultas Sudah memiliki
SINTA
Belum memiliki SINTA
Jumlah
1 FEB 114 18 132
2 FH 68 20 88
3 FIB 78 4 82
4 FISIP 65 18 83
5 FK 131 176 307
6 FKIP 359 29 388
7 FKOR 26 13 39
8 FMIPA 129 11 140
9 FP 155 6 161
10 FSRD 41 10 51
11 FT 162 44 206
12 PASCA 0 3 3
13 SV 79 81 160
Jumlah 1407 433 1840
Ket: Data Dosen Aktif yang diambil dari IRIS1103 tahun 2021
3.1.3.4. Pembuatan Product branding LPPM UNS dalam Upaya Pengembangan Jejaring Kerjasama
Pembuatan product branding LPPM UNS dalam upaya pengembangan jejaring kerjasama memperkenalkan LPPM UNS baik kepada stakeholder internal maupun eksternal sehingga dapat mengupayakan adanya kerjasama dengan berbagai pihak
khususnya kepada instansi-instansi pemerintah maupun swasta di luar Universitas Sebelas Maret. Tujuan dari kegiatan ini memperkenalkan LPPM UNS baik kepada stakeholder internal maupun eksternal melalui product branding; mengupayakan adanya kerjasama dengan berbagai pihak khususnya kepada instansi-instansi pemerintah maupun swasta di luar Universitas Sebelas Maret; membangun brand LPPM UNS sebagai center of exelence dengan menjadi lembaga unggul, terpercaya dan mandiri dibidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat khususnya pada pengembangan dan pemanfaatan IPTEKS dan budaya.
Gambar 3. 17.Pembuatan product brandingLPPM UNS Review SPMI dan IKU Yang Dicapai: -
3.1.3.5. Pembuatan Video Company Profil sebagai Upaya Branding LPPM UNS
Pembuatan Video Company Profil sebagai Upaya Branding LPPM UNS dapat mempublikasikan prestasi dan sumbangsih LPPM UNS kepada masyarakat dalam bentuk audio visual yang menarik dan dapat menjangkau khalayak sasaran dengan tepat. Selain itu video company profile LPPM UNS sangat tepat dilaksanakan untuk memperkenalkan LPPM UNS kepada stakeholder ataupun masyarakat luas dalam bentuk dan format yang menarik dan komunikatif. Selain itu untuk memperkenalkan
LPPM UNS sebagai center of exellence; Meningkatkan jalinan kerjasama dan koneksitas antara peneliti/dosen, pemerintah maupun pelaku industri; Meningkatkan nilai hasil atau luaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
Review SPMI dan IKU Yang Dicapai: -
Gambar 3. 18. Dokumentasi Video Company Profil LPPM UNS
3.1.4. Peningkatan kualitas kekayaan intelektual yang terdaftar/ tersertifikasi