Untuk perjanjian kinerja Perubahan tingkat eselon IV pada Dinas perikanan adalah sebagai berikut :
Tabel 2.17
Perjanjian Kinerja Perubahan Eselon IV pada Dinas Perikanan Kabupaten Tangerang Tahun 2020
Kepala Bidang Pengelolaan dan Pemberdayaan Nelayan 3 Program
Pengelolaan &
Pemberdayaan Nelayan
Meningkatnya Produksi Perikanan Tangkap
Laju Produksi
Perikanan Tangkap 0,5% 636.945.000 SASARAN STRATEGIS :Meningkatnya Nilai Tambah Produk Perikanan
Kepala Bidang Pengembangan Kelompok Perikanan 4 Program Opti-
malisasi Tempat Pelelangan Ikan
Terciptanya Stabilitas harga ikan di TPI
Peningkatan Harga
Ikan Di TPI 1,5%
310.000.000 5 Program
Peningkatan Kelembagaan Dan Pemasaran Hasil Perikanan
Meningkatnya konsumsi ikan masyarakat Kab Tangerang
Tingkat Konsumsi Ikan
35,99k g/kapi ta/thn
764.065.500
SASARAN STRATEGIS : Meningkatnya nilai AKIP Dinas Sekretaris
6 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran
Prosentase pemenuhan pelayanan administrasi perkantoran
100% 599.320.000
7 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur
Prosentase pemenuhan sarana dan prasarana aparatur
100% 540.775.000
8 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
Tersedianya dokumen pelaporan
Prosentase ketersediaan dokumen pelaporan
100%
10.610000
9 Program Peningkatan Perencanaan Skpd
Tersedianya dokumen perencanaan
Prosentase peme- nuhan dokumen perencanaan
100% 52.520.000
NO KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET ANGGARAN (Rp)
SASARAN STRATEGIS : Meningkatnya Produksi Perikanan
Kepala Seksi Teknologi Produksi dan Usaha Budidaya 1.254.315.000 1 Peningkatan Sumberdaya
Perikanan Budidaya
Jumlah Pembudidaya ikan yang
dilatih 65 orang 18.400.000
2 Pengembangan Perikanan Budidaya
Jumah Sarana dan Prasarana
Produksi Budidaya Ikan 127 unit 1.235.915.000 Kepala Seksi Pemberdayaan Pembudidaya dan Pengelolaan Kawasan Budidaya 939.302.000
3 Peningkatan Sumberdaya Lingkungan Perikanan
Rehabilitasi Kawasan
Lingkungan Perikanan 1 Desa 346.800.000 4 Peningkatan Sarana dan
Prasarana Kawasan Budidaya
Persentase Jumlah Sarana dan
Prasarana Kawasan Budidaya 10 % 592.502.000 Kepala Sub. Bagian Tata Usaha UPTD BBI 768.630.000 5 Optimalisasi Budidaya Air
Tawar / Air Payau
Jumlah Sarana dan Prasarana
Pembenihan Ikan 1 Unit 528.500.000 6 Pengelolaan Induk dan Benih
Unggul Jumlah Ikan yang dihasilkan 1,1 juta ekor 240.130.000 Kepala Seksi Pengelolaan, Pemberdayaan dan Perlindungan Nelayan 134.857.500 7 Pendampingan pada
Kelompok Nelayan Jumlah nelayan yang dilatih 24 orang 108.252.500 8
Pemberdayaan dan Perlindungan Nelayan
Jumlah nelayan yang mendapatkan sertifikat keahlian
0 26.605.000 Kepala Seksi Pengembagan Sarana Nelayan 502.087.500 9 Pengembangan Sarana
Nelayan
Jumlah sarana dan prasarana
Penangkapan ikan 3.672 unit 502.087.500 SASARAN STRATEGIS : Meningkatnya Nilai Tambah Produk Perikanan
Kepala Seksi Teknologi Hasil Perikanan 362.825.500 10 Pengembangan Teknologi
Hasil Perikanan
Jumlah Pengolah produk
perikanan yang dilatih 0 5.150.000 11 Peningkatan Sarana
Pengolahan Hasil Perikanan
Jumlah Sarana Pengolahan Produk Perikanan
FS dan DED Cold Storage
182 buah
1 dok 357.675.500 Kepala Seksi Akses Pasar, Permodalan dan Kelembagaan 401.240.000 12 Pengembangan Pemasaran
Hasil Perikanan
Jumlah Kelembagaan Perikanan
yang berbadan hukum 2 kelompok 309.530.000 13 Kegiatan Peningkatan
Kelembagaan Perikanan
Peningkatan Kelas kelompok, Pembinaan Kelompok Perikanan
3 Kelompok,
5 Kelompok 91.710.000
Kepala UPT Tempat Pelelangan Ikan 310.000.000
14 Pengelolaan Tempat Pelelangan Ikan
Jumlah nelayan yang
melaksanakan lelang di TPI 1.550 Orang 310.000.000 SASARAN STRATEGIS : Meningkatnya nilai AKIP Dinas
Kepala Sub bagian Umum dan Kepegawaian 1.140.095.000 15 Penyediaan Jasa Surat
menyurat Terbayarnya honor arsiparis 12 bulan 12.000.000
16 Penyediaan jasa komuni-kasi,
sumber daya air dan listrik Belanja Air PAM dan listrik 12 Bulan 84.600.000 17 Penyediaan jasa kebersihan
kantor
Jasa Kebersihan Kantor UPT TPI
dan BBI 12 bulan 132.000.000
18 Penyediaan alat tulis kantor Alat Tulis Kantor OPD 1 Dinas 90.000.000 19 Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan 1 Dinas 35.000.000 20 Penyediaan peralatan rumah
tangga
Peralatan rumah tangga dan
kebersihan kantor 1 Dinas 14.010.000 21 Penyediaan bahan bacaan
dan peraturan perundang- undangan
Bahan bacaan 12 Bulan 13.000.000 22 Penyediaan makanan dan
minuman Makan minum rapat dan tamu 12 Bulan 24.750.000
23 Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Perjalanan Dinas dalam dan
luar daerah 12 Bulan 130.000.000
24 Penyediaan Jasa
Administrasi/ Teknis Pembayaran honor TKK 12 Bulan 39.960.000
Pendukung Perkantoran Non PNS
25 Penyediaan Jasa Iklan/Media Cetak
Pemasangan iklan di Koran dan spanduk
3 koran, 9
spanduk 24.000.000 26 Pengadaan perlengkapan
gedung kantor Perlengkapan gedung kantor 1 Dinas 233.335.000 27 Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor Pemeliharaan peralatan kantor 1 Dinas 100.000.000 28 Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Pemeliharaan kendaraan
kantor 100% 87.500.000
29 Penyediaan jasa perizinan dan operasional kendaraan dinas/jabatan
Pembayaran pajak kendaraan 35 STNK 107.610.000 30 Peningkatan Koordinasi dan
Kompetensi Aparatur Pelatihan Pegawai 0 0
Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan 63.130.000 31 Penyusunan laporan capaian
kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Laporan kinerja Dinas 1 Dokumen 8.600.000 32 Penyusunan laporan
keuangan Laporan Keuangan DInas 1 Dokumen 2.010.000
33 Fasilitasi Perencanaan SKPD Pelaksanaan Forum OPD 1 kali Forum 9.300.000 34 Penyusunan Dokumen
Perencanaan SKPD RKA, DPA, RKAP, DPPA 4 Dokumen 29.800.000
35 Penyusunan Rencana Kerja Renja 1 Dokumen 1.750.000
36 Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan Laporan Monev 1 Dokumen 5.670.000
37 Penyediaan Data
Pembangunan SKPD/Wilayah
Majalah Pembangunan
Perikanan Kab Tangerang 1 kali/tahun 6.000.000
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Dinas Perikanan Kabupaten Tangerang selaku pengemban amanah masyarakat, melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Tangerang yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2019 - 2023 maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Dinas Perikanan.
Akuntabilitas Kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan tugas dan fungsi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Pemerintah Kabupaten Tangerang selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Tangerang yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas
BAB III
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 92 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, Tata Cara Reviu Laporan Kinerja dan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang.
Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran strategis yang ditetapkan dalam dokumen Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 maupun Rencana Kerja Dinas Perikanan Tahun 2020. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi Kabupaten Tangerang.
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi Pemerintah Kabupaten Tangerang.
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian