Fun gsi Dep artem en P en gemb an gan Intern al
Latar Belakang
Rapor BEM merupakan bentuk transparasi terhadap mahasiswa sebagai anggota BEM dengan pelaporan hasil kinerja pengurus BEM selama 100 hari dan 300 hari.
Tujuan
Transparansi kepada seluruh mahasiswa FK Unud
Tempat
Platform online berupa web conference, media sosial dan website BEM FK UNUD
Waktu
Saat kepengurusan mencapai 100 dan 300 hari kerja
Gambaran Kegiatan
Saat kepengurusan mencapai 100 dan 300 hari kerja akan dilaksanakan rapat kepengurusan untuk mengetahui sejauh mana progres kerja BEM FK UNUD dan selanjutnya akan dipublikasi di akun media sosial BEM FK UNUD
Indikator Keberhasilan
● Pelaporan hasil kinerja pengurus BEM selama 100 hari diunggah di media sosial BEM FK Unud (50%)
● Pelaporan hasil kinerja pengurus BEM selama 300 hari diunggah di media sosial BEM FK Unud (50%)
Anggaran
Value
Transparan dan aksesibel.
PIC
SCI Gusti Bagus Ari Adi Kusumajaya Komang Bagus Katyayana Bharata Made Favian Budi Gunawan
=
RAPOR BEM 100-300
Fun gsi Dep artem en P en gemb an gan Intern al
Latar Belakang
Dengan adanya banyak program kerja di FK Unud, transparansi antar program kerja tidak dapat terlaksana dengan baik. Maka diperlukan sebuah publikasi berupa Big Data yang berisikan seluruh hasil program kerja dalam bentuk PROPOSAL, KSK, LPJ, dan lainnya yang telah dilaksanakan sebagai wadah dalam menciptakan sebuah transparansi antar mahasiswa dan aksesibel bagi seluruh mahasiswa FK UNUD.
Tujuan
Transparansi kepada seluruh mahasiswa FK Unud
Tempat
Platform online berupa database Drive/Cloud
Waktu
Sepanjang kepengurusan periode 2021/2022
Gambaran Kegiatan
Sebuah Big Data yang berisikan data-data dari program kerja BEM dan HM berupa KSK, PROPOSAL, LPJ dan lainnya yang dapat diakses oleh seluruh Mahasiswa FK UNUD
Indikator Keberhasilan
● Setiap lembaga mengumpulkan tepat waktu dengan data program kerja sesuai dengan format, yaitu PROPOSAL, KSK, dan LPJ > 75% akan mendapatkan 100%;
● Setiap lembaga mengumpulkan tepat waktu dengan data program kerja sesuai dengan format, yaitu PROPOSAL, KSK, dan LPJ 50-75% akan mendapatkan nilai 70%;
● Setiap lembaga
● mengumpulkan tepat waktu dengan data program kerja sesuai dengan format, yaitu PROPOSAL, KSK, dan LPJ <
50% akan mendapatkan nilai Anggaran30%.
Value
Transparan dan aksesibel.
PICWidya Herawaty Widiyoga (Bidang HM)Tjokorda Istri Nadya Dewi Pemayun (Bidang BEM)
SCKomang Bagus Katyayana Bharata
=
DATA SINERGIS
Fun gsi Dep artem en P en gemb an gan Intern al
=
DATA SINERGIS
Fun gsi Dep artem en P en gemb an gan Intern al
Latar Belakang
Meskipun memiliki target pengurus internal BEM FK UNUD, departemen Pengembangan Internal memiliki sejumlah program kerja dan fungsi yang membutuhkan partisipasi dari seluruh civitas akademika FK UNUD untuk memaksimalkan program kerja atau fungsi tersebut. Maka dari itu, dibutuhkan sosialisasi mengenai departemen Pengembangan Internal untuk meningkatkan eksistensi dari Departemen baru ini.
Tujuan
Memaksimalkan partisipasi di seluruh program kerja dan fungsi di Departemen Pengembangan Internal
Tempat
Waktu
Sepanjang kepengurusan periode 2021/2022
Gambaran Kegiatan
Akan dilakukan publikasi mengenai informasi singkat terkait pelaksanaan program kerja dan fungsi Departemen Pengembangan
Internal, yakni Upgrading BEM, BAB: Bincang Anak BEM, Refreshment, Data Sinergis, Rapor BEM, Magang BEM, dan Upgrading BEM-HM.
Indikator Keberhasilan
● Mempublikasikan program kerja dan fungsi Departemen Pengembangan Internal di Sosial Media dan Website BEM FK UNUD (30%)
● Mempublikasikan fungsi Data Sinergis yg terdiri dari data base BEM-HM secara lengkap dengan disusun secara sistematik dan terstruktur (35%)
● Mempublikasikan fungsi Rapor BEM 100-300 di Sosial Media dan website BEM FK UNUD dengan jumlah pengunjung sebanyak 350 pengunjung dalam 1 tahun kepengurusan (35%)
●Anggaran
Value
Optimalisasi, Transparan dan Aksesibel
PICWidya Herawaty Widiyoga
SCKomang Bagus Katyayana Bharata
=
SOSIALISASI
Fun gsi Dep artem en P en gemb an gan Intern al
=
SOSIALISASI
=
Pr ogr am K erja Dep artem en P en gemb an gan Intern al
Latar Belakang
Sebelum masuk ke dalam kepengurusan suatu organisasi, tentu mahasiswa perlu untuk tahu dan mengenal organisasi yang dituju. Magang BEM akan mengenalkan para peserta terhadap BEM secara lebih spesifik. Magang BEM juga hadir dengan harapan agar dapat menjadi wadah bagi pengurus terdahulu dalam mencari penerus BEM FK Unud
Tujuan
● Meningkatkan eksistensi BEM FK Unud.
● Meningkatkan kualitas dan perbaikan kaderisasi dari periode organisasi sebelumnya Tempat
● Luring
Fakultas Kedokteran Universitas Udayana, atau
● Daring
Platform online berupa web conference
Waktu
Konsep Kegiatan
Anggaran
Indikator Keberhasilan
● Rata-rata mahasiswa yang hadir kuliah umum dan kuliah khusus mencapai 70 orang (15%)
● Pendaftar OR Magang BEM mencapai 70 orang (20%)
● Persentase pendaftar pengurus BEM dari anggota Magang BEM mencapai 80%
(20%)
● Peserta magang memahami konsep kegiatan magang departemennya dilihat dari hasil presentasi saat akhir kegiatan magang (30%)
● Peserta magang puas dengan magang BEM (15%)
Value
Optimal, inklusif, dan transparan.
PIC
SCWidya Herawaty Widiyoga
Komang Bagus Katyayana Bharata Made Favian Budi Gunawan
MAGANG BEM
=
Pr ogr am K erja Dep artem en P en gemb an gan Intern al
MAGANG BEM
=
Pr ogr am K erja Dep artem en P en gemb an gan Intern al
Latar Belakang
Berkaca dari pengalaman di masa lampau, kita menilai betapa krusialnya pembangunan sebuah koordinasi dan pembekalan kemampuan problem-solving dalam berorganisasi. Maka dari itu, perlu adanya peningkatan harmonisasi antara BEM dan HM untuk meningkatkan potensi diri semua pengurus yang berpengaruh dalam memajukan organisasi BEM dan HM FK UNUD kedepannya.
Tujuan
Meningkatkan keselarasan berpikir serta menggali potensi dari kepengurusan BEM dan HM FK UNUD dalam menerapkan konsep problem-solving & bonding.
Tempat
● Luring
Fakultas Kedokteran Universitas Udayana, atau
● Daring
Platform online berupa web conference
Waktu
Konsep Kegiatan
Bagaikan kilas balik, kita akan menyiapkan kasus dari permasalahan-permasalahan yang terjadi selama kepengurusan dan
mengulas perspektif-perspektif yang berbeda dari para pengurus BEM FK UNUD dan HM.
Anggaran
Indikator Keberhasilan
1. Persentase kehadiran dari pengurus BEM dan HM mencapai 70% dari seluruh pengurus (25%)
2. Persentase pengurus yang sepakat bahwa Upgrading BEM & HM membantu meningkatkan dalam hal koordinasi, pengembangan potensi diri, serta mempererat persaudaraan mencapai angka 80% dari total partisipan (25%)
3. Terdapat kegiatan yang interaktif antar lembaga yang saling mengenalkan antara satu sama lain (30%)
4. Persentase pengurus yang sepakat telah menambah relasi minimal 10 peserta dari total partisipan kegiatan mencapai angka 60% (20%) Value
Optimal dan inklusif.
PICChintami Gemma Masella SCMade Favian Gunawan
Komang Bagus Katyayana Bharata