Saran - PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM

BAB V PENUTUP

B. Saran

Agar kinerja pegawai pada Bagian Umum Sekretariat Kantor Walikota Makasar dapat lebih ditingkatkan dengan lingkungan kerja yang

lebih baik agar dapat menigkatkan efektifitas kerja pegawai serta pemberian penghargaan kepada para pegawai dengan lebih memperhatikan pekerjaan serta tanggung jawab agar kinrja sesuai dengan potensi yang dimiliki pegawai itu sendiri.

DAFTAR PUSTAKA

Alex nitisemito. 2000. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia Armstrong, M. (2003). Employee Reward, 3^rd ed London: CPID

Bolung, R.V. 2018. Pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai BPMPD provinsi Sulawesi utara

Dipang, L. (2013). Pengembangan Sumber Daya Manusia Kinerja Karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Manado. Emba, 1(3), 1080-1088.

Doddy, W., & Widhiastana. 2017. Pengaruh lingkungan kerja dan penghargaan terhadap kreativitas dan kinerja pegawai di universitas pendidikan genesha

Edirisooriya, W. A. (2014). Impac of Reward on Employee Performance: With Converence on .Management and Economics. 27 Februari 2014: pp 311-318

Kristiadi, & Arifin, H.A. (2019). Pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada perusahaan daerah air minum PDAM puruk cuhu

Ghozali. 2018. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badang Penerbit Universitas Diponegoro

Gibson, et al, 1995. Organisasi dan Manajemen, Edisi ke empat, Jakarta : Erlangga

Hasibuan, melayu.2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara

Robbins. 2006. Perilaku organisasi, jilid I dan II, alih bahasa : Hadyana Pujaatmaja. Jakarta: Prenhallindo.

Robbins, Stephen. 2005. Manajemen. Jakarta: Indeks Kelompok Media.

Roni, F., Sulastri, Muktamar, R.N. 2021. Pengaruh penghargaan finansial, lingkungan kerja dan motivasi terhadap minat pemilihan profesi atlet sepak bola di provinsi Sumatra selatan

Rahayu, P.N & Putra, N.W. 2019. Pengaruh motivasi, penghargaan finansial, pelatihan professional, pertimbangan pasar kerja, lingkungan pada karir akuntan publik

Muladi. 2001. “Strategic Management System dengan Pendekatan Balanced Scorcard” Usahawan no. 02 th. XXVIII Februari.

Manullang. 2000. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Yogyakarta: BPFE.

Mangkunegara. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia perusahaan.

Bandung: PT Remaja Rosdakarya

Silalahi, S. & Sitorus, M. (2018). Pengaruh tunjangan kerja dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pegawai Kantor Kementrian Agama kota Medan Samson, (2015). Effect of Workplace Environment on the performance of

Commercial Banks Employee in Nakuru Town. International Journal of Managerial Studies and Research

Sulistiyani, M. & Fachriyah, N. 2018. Pengaruh penghargaan finansial, pengakuan dan professional, lingkungan kerja, pertimbangna pasar kerja, porsonalita terhadap pemilihan, karir mahasiswa sebagai akuntansi

Samson etal. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja .Karyawan pada Rumah Sakit Umum Kabanjahe. Jurnal Ilmiah Maksitek, 5(1), 95-108. https://makarioz.sciencemakarioz.org/

index.php/JIM/article/view/127

Saputra, T. (2019). Pengaruh lingkungan kerja dan penghargaan terhadap kinerja karyawan orage Tv kota Batam

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta Suratno, E.W. & Tiara. 2020. Pengaruh upah kerja, penghargaan dan lingkungan

kerja dan motivasi kerja guru ekonomi di SMA kota Jambi

Wijaya, & Suhaji. (2012). Effect of Ability and Motivation on Employee Performance. Journal of Accounting and Business Studies, 1(1),1-17.

Wibawa, I.P. 2017. Pengaruh kompensasi, motivasi, dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan

L A M

P

I

R

A

N

1. KUESIONER PENELITIAN

IDENTITAS RESPONDEN Nama :

Umur : Jenis Kelamin : Pendidikan : Status : Lama Kerja : Bidang Pekerja :

PETUNJUK PENGISIAN PERTANYAAN KUESIONER

 Berilah tanda (√) pada kolom kuesioner yang tersedia, menurut keyakinan dan evaluasi kepercayaan anda, dengan keterangan kolom sebagai berikut:

SS = Sangat Setuju S = Setuju

N = Netral TS = Tidak Setuju

STS = Sangat Tidak Setuju A. Lingkungan Kerja

NO Pernyataan SS S N TS STS

1 Kondisi udara diruang kerja memberikan kenyamanan pada saya selama bekerja 2 Penataan ruang kerja dapat memberikan

kenyamanan

3 Lingkungan kerja pegawai tenang dan bebas dari suara bising

4 Fasilitas kerja yang tersedia saat ini sudah cukup memadai untuk mendukung aktivitas kerja

5 Saya ikut serta menjaga kebersihan ditempat kerja

B. Penghargaan

NO Pernyataan SS S N TS STS

1 Selalu memberikan pujian, penghargaan bagi pegawai yang berprestasi serta motivasi untuk semangat kerja

2 Memberikan reward guna meningkatkan kinerja pegawai

3 Adanya pemberian bonus yang diberikan kepada pegawai

4 Adanya promosi jabatan yang telah diberikan pegawai

5 Adanya penghargaan berupa hadiah terhadap pegawai disetiap bulan

C. Kinerja Pegawai

NO Pernyataan SS S N TS STS

1 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan dengan ketelitian yang tinggi

2 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu

3 Saya tidak pernah menunda pekerjaan yang ditetapkan instansi

4 Saya mampu bekerja dengan baik tanpa pengawasan pimpinan

5 Saya dapat menggunakan waktu dengan dengan efektif & efisien

Demikianlah akhir dari kuesioner ini, saya mengucapkan banyak terima kasih atas waktu dan partisipasinya.

2. Skor jawaban responden

Kuesioner variabel pernyataan lingkungan kerja (X1)

R P.1 P.2 P.3 P.4 P.5 Total

1 4 5 3 4 4 20

2 5 4 3 5 4 21

3 3 4 5 5 4 21

4 5 3 3 4 5 23

5 5 5 3 5 5 23

6 4 3 5 3 3 18

7 5 3 5 3 4 20

8 5 4 5 3 3 20

9 5 5 5 5 4 24

10 5 5 5 5 3 23

11 5 5 5 3 3 21

12 3 3 5 4 5 20

13 5 5 3 5 3 21

14 3 4 3 4 5 19

15 5 5 4 5 5 25

16 3 5 4 5 3 20

17 4 3 3 5 3 18

18 4 4 4 3 4 19

19 3 4 4 5 3 19

20 4 3 4 3 3 17

21 3 4 5 5 5 22

22 4 3 4 3 5 19

23 5 3 4 4 4 20

24 5 4 5 4 3 21

25 5 4 5 4 4 22

26 3 5 5 5 4 22

27 3 5 5 5 3 21

28 3 5 5 5 3 20

29 4 5 4 5 4 21

30 3 5 3 4 5 20

31 3 5 3 5 4 20

32 5 3 3 5 4 22

33 5 3 5 4 3 20

34 5 3 3 3 5 20

35 4 3 4 4 5 20

36 4 3 4 3 5 19

37 4 4 4 4 3 19

38 5 4 4 5 3 21

39 3 4 4 3 5 19

40 4 4 4 4 5 21

Kuesioner pernyataan variabel penghargaan (X2)

R P.1 P.2 P.3 P.4 P.5 Total

1 5 3 5 3 3 19

2 5 4 5 4 3 21

3 3 5 5 4 4 21

4 3 4 5 4 4 20

5 4 4 3 4 4 19

6 3 4 4 3 3 17

7 3 5 3 5 5 21

8 5 5 5 5 5 25

9 5 3 5 5 4 22

10 3 3 3 3 5 17

11 4 5 4 4 5 22

12 3 5 4 3 3 18

13 3 4 3 4 3 17

14 4 4 5 5 3 21

15 3 5 5 5 4 24

16 5 5 4 4 4 23

17 4 5 4 5 4 22

18 4 3 3 4 4 18

19 5 3 3 4 5 20

20 4 3 5 3 5 20

21 4 5 4 3 5 21

22 5 4 5 4 4 22

23 4 4 4 3 4 19

24 4 5 3 4 4 20

25 5 5 5 5 3 23

26 3 3 5 4 3 18

27 3 3 4 4 3 17

28 3 5 4 3 5 20

29 5 5 3 5 5 23

30 5 5 3 5 4 22

31 4 4 3 4 4 19

32 4 4 3 3 3 17

33 5 4 5 3 5 22

34 5 4 4 3 5 23

35 4 4 4 4 4 20

36 4 3 5 4 4 20

37 5 3 5 4 4 21

38 5 3 5 5 5 23

39 4 5 4 5 5 23

40 3 5 3 5 4 20

Kuesioner pernyataan variabel lingkungan kerja (Y)

R P.1 P.2 P.3 P.4 P.5 Total

1 4 4 5 3 3 19

2 4 4 5 3 5 21

3 4 3 4 3 4 18

4 5 5 3 3 5 23

5 5 5 3 4 5 21

6 4 4 4 5 5 22

7 3 3 4 5 4 19

8 3 3 3 5 3 17

9 5 4 3 4 3 21

10 5 3 5 4 4 21

11 3 4 5 5 5 22

12 4 3 4 5 5 21

13 4 4 5 5 5 22

14 3 3 3 5 4 18

15 5 3 4 5 4 21

16 4 4 4 3 3 19

17 3 4 5 3 4 19

18 3 5 5 4 5 22

19 3 5 4 4 4 20

20 5 4 3 4 5 21

21 5 3 4 3 3 20

22 3 5 5 4 5 21

23 4 4 5 5 4 22

24 4 3 5 4 3 19

25 3 5 4 4 3 19

26 4 3 3 4 4 18

27 3 4 3 3 5 18

28 3 5 4 3 4 19

29 5 5 4 5 4 23

30 5 3 4 4 4 20

31 4 4 5 4 4 21

32 5 3 5 3 3 19

33 5 4 5 4 5 23

34 3 5 4 5 5 22

35 4 5 5 5 3 22

36 4 5 4 4 3 20

37 3 3 4 4 5 19

38 5 4 3 5 3 22

39 4 4 4 5 4 21

40 5 3 5 5 3 21

a. KARAKTERISTIK RESPONDEN

jeniskelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 15 37.5 37.5 37.5

2.00 25 62.5 62.5 100.0

Total 40 100.0 100.0

umur

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 8 20.0 20.0 20.0

2.00 23 57.5 57.5 77.5

3.00 9 22.5 22.5 100.0

Total 40 100.0 100.0

pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 20 50.0 50.0 50.0

2.00 2 5.0 5.0 55.0

3.00 18 45.0 45.0 100.0

Total 40 100.0 100.0

status

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 32 80.0 80.0 80.0

2.00 8 20.0 20.0 100.0

Total 40 100.0 100.0

masakerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1.00 21 52.5 52.5 52.5

2.00 16 40.0 40.0 92.5

3.00 2 5.0 5.0 97.5

4.00 1 2.5 2.5 100.0

Total 40 100.0 100.0

b. OUTPUT UJI VALIDITAS DATA

Correlations

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 TOTAL

X1.1 Pearson

Correlation 1 .236 .193 .285 .429^** .710^**

Sig. (2-tailed) .143 .232 .074 .006 .000

N 40 40 40 40 40 40

X1.2 Pearson

Correlation .236 1 .073 .227 .007 .531^**

Sig. (2-tailed) .143 .656 .159 .966 .000

N 40 40 40 40 40 40

X1.3 Pearson

Correlation .193 .073 1 .449^** .171 .566^**

Sig. (2-tailed) .232 .656 .004 .293 .000

N 40 40 40 40 40 40

X1.4 Pearson

Correlation .285 .227 .449^** 1 .271 .714^**

Sig. (2-tailed) .074 .159 .004 .091 .000

N 40 40 40 40 40 40

X1.5 Pearson

Correlation .429^** .007 .171 .271 1 .584^**

Sig. (2-tailed) .006 .966 .293 .091 .000

N 40 40 40 40 40 40

TOTAL Pearson

Correlation .710^** .531^** .566^** .714^** .584^** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000

N 40 40 40 40 40 40

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

c. OUTPUT UJI RELIABILITAS DATA

Variabel lingkungan kerja (X1)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 40 100.0

Excluded^a 0 .0

Total 40 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.602 5

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X1.1 16.9750 1.666 .451 .491

X1.2 16.8000 2.010 .209 .630

X1.3 16.9500 2.049 .335 .560

X1.4 16.8750 1.702 .480 .477

X1.5

16.9000 1.990 .337 .558

Variabel peghargaan (X2)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 40 100.0

Excluded^a 0 .0

Total 40 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.733 5

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X2.1 17.0250 2.076 .640 .625

X2.2 16.8500 2.285 .502 .685

X2.3 17.0000 3.026 .165 .787

X2.4 17.0250 2.076 .640 .625

X2.5 16.8000 2.421 .538 .673

Variabel kinerja pegawai (Y)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 40 100.0

Excluded^a 0 .0

Total 40 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.683 5

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Y.1 16.8000 2.421 .334 .673

Y.2 16.9750 1.666 .759 .463

Y.3 16.8000 2.523 .158 .754

Y.4 16.9500 2.562 .264 .696

Y.5 16.9750 1.666 .759 .463

d. NILAI-NILAI DALAM DISTRIBUSI F

ANOVA^a

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 107.589 2 53.795 134.618 .000^b

Residual 14.786 37 .400

Total 122.375 39

a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

b. Predictors: (Constant), Penghargaan, Lingkungan kerja

e. NILAI-NILAI DALAM DISTRIBUSI T

Coefficients^a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) .529 1.312 .403 .689

Lingkungan kerja .418 .120 .386 3.473 .001

Penghargaan .555 .106 .585 5.261 .000

a. Dependent Variable: Kinerja pegawai

f. NILAI-NILAI DALAM DISTRIBUSI R

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .938^a .879 .873 .63215

a. Predictors: (Constant), Penghargaan, Lingkungan kerja

Dalam dokumen PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM (Halaman 67-95)