BAB IV PENUTUP
B. Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, pada dasarnya penelitian ini berjalan dengan baik.Namun bukan suatu kekeliruan apabila peneliti ingin mengemukakan beberapa saran yang mudah – mudahan bermanfaat bagi pihak koperasi syariah rajawali dan pendidikan pada umumnya dan khususnya untuk diri sendiri. Adapun saran yang peneliti ajukan adalah sebagai berikut:
a. Hendaknya para peneliti selanjutnya dapat memperluas dan memperdalam wawasan tentang ilmu ekonomi dalam dunia perkoperasian khususnya tentang penilaian kesehatan koperasi simpan pinjam dan pembiayaan syariah.
b. Hendaknya untuk pihak koperasi syariah rajawali sendiri agar lebih kompeten dan meningkatkan kinerja operasionalnya pada tahun – tahun selanjutnya sehingga bisa senantiasa dalam
54
kondisi yang baik dan bisa bersaing dengan lembaga – lembaga keuangan mikro lainnya.
55
DAFTAR PUSTAKA
Arifin Sitio dan Halomoan Tamba, Koperasi Teori dan Praktik, Jakarta: Erlangga, 2001.
Sukmayadi, Koperasi Syariah dari Teori untuk Praktek, Bandung:
ALFABETA, 2020.
Burhanuddin Yusuf, “Analisis Tingkat Kesehatan Koperasi Syariah”, Bisnis dan Manajemen, Vol. 6, No 1, April 2016.
Fadilah Rahmi Karim, “Analisis Penilaian Tingkat Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah KSPPS Kota Tangerang Selatan, Skripsi, FEBI UIN Syarif Hidayatullah, Jakarta, 2017.
Koperasi Syariah Rajawali, Dokumentasi, Mataram, 10 Maret 2022.
Deputi Bidang Pembiayaan, Himpunan Peraturan dan Produk-Produk KSPSS/USPPS Koperasi, Jakarta: Deputi Bidang Pembiayaan, 2016.
Tim Penyusun, Pedoman Penulisan Skripsi UIN MATARAM, Mataram:
UIN MATARAM, 2021.
Pandji Anoraga, Dinamika Koperasi, Jakarta: Rineka Cipta, 1999.
Kartika Sari, Mengenal Koperasi, Macan Baru: Cempaka Putih, 2019.
Agung Feryanto, Koperasi dan Perannya dalam Perekonomian, Klaten: Saka Mitra Kompetensi, 2010.
Dwi Utami Nuraini, Badan Usaha Koperasi Dalam Perekonomian Indonesia, Yogyakarta: Istana Media, 2017.
Westriningsih, Mengupas Tuntas Koperasi Simpan Pinjam, Yogyakarta: Kompetensi Terapan Sinergi Pustaka, 2016.
Arif Furchan, Pengantar Penelitian, Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2007.
M. Th, Hengki Wijaya, Analisis Data Kualitatif Ilmu Pendidikan Teologii, (Makasar: Sekolah Tinggi Theologia Jaffray, 2018.
Sugiyono, Metode Penelitian Kualitatif dan R&D, Bandung:Alfabeta, 2011.
Wahyu Purhantara, Metode Penelitian Kualitatif Bisnis, Yogyakarta:
Graha Ilmu, 2010.
Sugiyono, Memahami Penelitian Kualitatif, Bandung: CV. Alfabeta, cet. Ke-6, 2010.
56
Sugiyono, Metode Penelitian Kualitatif. Untuk Penelitian yang Bersifat: Eksplorattif, Enterpretif, Interaktif, dan Konstruktif, Bandung: Alfabeta: 2017.
Nanang Sobarna, Analisis Penilaian Tingkat Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah Al Uswah Indonesia Kota Banjar, Jurnal Ilmiah Manajemen, Vol. XI, No 3, November 2020, hlm. 179-188.
Reza Rozali, “Analisis Tingkat Kesehatan Bank Menggunakan Metode RGEC pada PD. BPR NTB Lombok Barat periode 2017-2018, (Skripsi, FEBI UIN Mataram, Mataram, 2021).
Novita Wulandari, “Analisis Tingkat Kesehatan Bank Dengan Menggunakan Metode RGEC (Risk Profile, Good Corporate Governance, Earning dan Capital) Pada PT. Bank NTB Syariah Kantor Pusat Tahun 2016-2018, (Skripsi, FEBI UIN Mataram, Mataram,2017).
Fairuz Zabadi, “Analisis Laporan Keuangan Pada Koperasi Karunia di Yayasan Pondok Pesantren Arbhariyah Jereneng Kecamatan Labuapi Lombok Barat, (Skripsi, Fakultas Syariah IAIN Mataram, Mataram,2020).
Fitriyani Sinabung Sinaga, “Analisis Tingkat Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam Dan Pembiayaan Syariah BMT Nurul Islam Batam tahun 2017-2020, (Skripsi, FIAI UIN Yogyakarta, Yogyakarta, 2021).
LAMPIRAN
NERACA
KOPERASI SYARIAH RAJAWALI N E R A C A PERIODE TANGGAL 31 DESEMBER 2019 ( Dengan Angka 31 Desember 2018 sebagai Pembanding ) Keterangan Pendukung NoUraian31-Des 202031-Des 2019NoUraian31-Des 202031-Des 2019NoDiskripsi31-Des -2019 IAKTIVA LANCARVKewajiban1Piut, Pembi, Pinj berisiko89.944.83020% 1Kas81.249.675119.914.565Dana Pemb. SHU23.856.89921.067.0092Volume Piut, Pembi, Pinj pada Anggota 600.500.000 2Bank227.330.000200.628.950Simpanan Sukarela120.128.650127.192.8683Volume Piut, Pembi, Pinj pada Non-Anggot0 3Pemb. Mudharabah/Musyar23.000.00023.550.000beban YMH dibayar10.000.0002.387.5004Total Volume Piut, Pembi, Pinj Diberikan 600.500.000 4Piutang Murabahah220.183.650147.430.000Jml.Kewajiban153.985.549150.647.3775Piut, Pembi, Pinj Anggota431.115.952 5Piutang Ijarah150.145.500175.168.9006Piut, Pembi, Pinj Non- Anggota0Klasifikasi Piut, Pembi, Pinj : 6Piutang Istishna56.395.00028.475.000VIKewajiban Jk. Panj7Klasifikasi Piut, Pembi, Pinj :Estimasi Piut, Pemb Be23.711.377 7Piut, Pembi, Pinj Alqorodul00Piut, Pembi, Pinj dari Pi56.742.00056.742.0008 8PPAP (Peny. Pengh. Aktv (18.608.198)(14.819.375)Jml Kew Jk Panj56.742.00056.742.0009Piut, Pembi, Pinj Kurang Lancar 5.927.84450%11.855.689 Jml Aktiva Lancar739.695.627680.348.041Total Kewajiban210.727.549207.389.37710Piut, Pembi, Pinj Diragukan5.335.06075%7.113.413 11Pijaman Macet4.742.275100%4.742.275 IIASSET TDK LANCARModal Titipan12Piut, Pembi, Pinj diberikan bermasalah16.005.18023.711.377 1Aktiva Tetap12.680.00012.680.000Wakaf7.458.0003.840.00013Peny Penghapusan Piut Tak tertagih(18.608.198) 2Penyusutan Aktiva Tetap(10.080.001)(6.080.001)14Piut, Pembi, Pinj Yang Diberikan431.115.952 Jml Aktiva Lancar2.599.9996.599.999Jml.Modal Titiapan7.458.0003.840.00015Wakaf7.458.000 16Kwjbn Jk Pendek/ Hutang lancar 153.985.549 VIIMODAL SENDIRI17Hutang Jangka Panjang 56.742.000 Simpanan Pokok8.900.0009.900.00018Modal sendiri524.110.077 Simpanan Wajib209.274.500190.219.50019Jumlah Hutang dan Modal742.295.626 Simsus0020Biaya YMH dibayar 0 modal penyertaan00742.295.626 Hibah60.000.00060.000.000 Cadangan Koperasi195.591.698151.560.134 Cadangan Khusus00 SHU50.343.87964.039.029 Jml Modal Sendiri524.110.077475.718.663 Jml Total Aktiva742.295.626686.948.040Jml. Total Pasiva 742.295.626686.948.040 SE & O 10401089833 9.714.141.793KEWAJIBAN DAN MODALAKTIVA
PHU ( Perhitungan Hasil usaha )
KOPSYAH RAJAWALI PERHITUNGAN HASIL USAHA Periode 1 Januari sd 31 Desember 2020
DISKRIPSI Keterangan
PARTISIPASI ANGGOTA
Partisipasi Bruto Anggota : margin 88.457.500
1. Partisipasi Pendapatan Pembiayaan Anggota 88.457.500 ujroh -
2. Partisipasi Jasa Adminsitrasi & Lain-lain 1.680.000 bgh -
Jumlah Partisipasi Bruto Anggota 90.137.500 100,0% 88.457.500
Beban Pokok :
1.(Biaya Bunga Simpanan Anggota ) 0
Partisipasi Netto Anggota 90.137.500 90.137.500 90.137.500
PENDAPATAN DARI NON- ANGGOTA
1. Pendapatan Bunga Bank 0 0,0%
2. ( Harga Pokok ) 0
Laba Kotor dari Non Anggota 0 0 0
SHU Kotor 90.137.500 90.137.500
Jumlah Pendapatan Kotor 90.137.500
EBAN OPERASI
Beban Organisasi dan Usaha :
Beban Organisasi (Rapat) (35.545.000)
Beban Usaha Adm dan Umum 0
Beban Bunga Hutang 0
Beban Kons. Kantor 0
Beban BOP Pemby Hutang bank 0
Baban Penagihan 0
Beban Adm pencairan Hutang 0 88.457.500
BOP Pengajuan Hutang 0
Gaji Karyawan dan Honor Pengurus Pengawas 0 0
Beban Lembur 0 0
Beban Transport/Perjalanan dan umum 0 0
Pemberian THR Anggota, pakaian THT 0 0
Jumlah Biaya Karyawan 0 0
Beban ATK/FC/Percetakan (Beban ADM) 0
Beban Pemlh Perlp Kantor 0
Jumlah Beban Usaha (35.545.000)
Sisa Hasil Usaha Koperasi 54.592.500
Jumlah Beban Usaha Anggota (87,0%) (35.545.000)
Beban Perkoperasian 0 0
Sisa Partisipasi Anggota ( SPA) 54.592.500 54.592.500
Jumlah Beban Usaha Non Anggota (13,0%) 0
Laba Usaha 0 0
SPA+Laba Usaha(SHU Stl Bb. Perkoperasian) 54.592.500 54.592.500 PENDAPATAN DAN BEBAN LAIN-LAIN
Pendapatan lain-lain :
pendapatan 0pr lainnya 0
pendapatan non ops 0
Jumlah Pendapatan Lain-lain 0 0
Beban Lain-lain
Beban Peny. Pengh Pinjaman Tak Tertagih (2.248.621) Beban Penyusutan Aktiva Tetap (2.000.000)
Biaya lain-lain 0
BOP PHBN 0
Bia Cadangan Resiko 0
Bia Perijinan 0
Beban Lain lain ( Sunset PPh ) 0
Jumlah Beban Lain-lain (4.248.621) (4.248.621)
SISA HASIL USAHA SEBELUM PAJAK (EBT) 50.343.879 50.343.879
PAJAK PENGHASILAN BADAN (PPh Ps 29) 0 0
AKAT 0 0
SISA HASIL USAHA SESETELAH PAJAK (EAT) 50.343.879 50.343.879
(39.793.621) (1.142.615.630) (1.102.822.009)
Nilai
DATABASE
DATABASE
MATERI PENILAIAN KESEHATAN KSPPS
1 Capital ( C )
a Modal Sendiri : Rp 524.110.077
b Total Asset : Rp 742.295.626
c Pinjaman diberikan yang beresiko : Rp 241.885.125
d Modal Sendiri Tertimbang : Rp 498.938.138
e ATMR (Aktiva Tertimbang Menurut Resiko) : Rp 495.190.150
2 Aktiva Produktif ( A )
a Volume Piut, Pembi, Pinj pada Anggota : Rp 967.540.500 2,00% 19.350.810 6.450.270,00 b Volume Piutang, pembiayaan dan Pinjaman : Rp 967.540.500
cPinjaman bermasalah : Lancar 948.189.690 0,50% 4.740.948
1 Kurang lancar : Rp 10.000.000 50%: Rp 5.000.000 Kurang Lancar 10.000.000 10% 1.000.000 2 Diragukan : Rp 6.000.000 75%: Rp 4.500.000 diragukan 6.000.000 50% 3.000.000
3 Macet : Rp 3.350.810 100%: Rp 3.350.810 Macet 3.350.810 100% 3.350.810
Jumlah Risiko Pinjaman Bermasalah (RPM) : Rp 12.850.810 19.350.810 12.091.758
djml piutang dan pembiayaan : Rp 967.540.500
Penyisihan penghapusan aktiva produktif : Rp 18.608.198
Penyisihan penghapusan aktiva produktif wajib dibentuk (PPAPWD)/ : Rp 12.091.758
Cadangan tujuan Resiko : Rp 0
eJumlah cadangan Risiko : Rp 0
3 Aspek Manajemen ( M ) Bobot nilai skor
a. Manajemen umum 3 12 3 baik
b. Kelembagaan 3 4 2 cukup baik
c. Manajemen permodalan 3 4 2,4 baik
d. Manajemen aktiva 3 10 3 baik
e. Manajemen likuiditas 3 3 1,8 cukup baik
4 Earning / Efisiensi ( E )
Beban Pokok 0
Beban Usaha Anggota 35.545.000
Beban Perkoperasian 4.248.621
a Beban Operasi Anggota : Rp 39.793.621
b Partisipasi Bruto : Rp 90.137.500
c Beban Usaha : Rp 35.545.000
d SHU Kotor : Rp 54.592.500 10918500
e Biaya Karyawan : Rp 0
5 Likuiditas ( L )
a Kas + Bank : Rp 308.579.675 308.579.675
b Kewajiban Lancar : Rp 153.985.549
d Pinjaman Yang Diberikan : Rp 449.724.150
c Dana yang diterima (hutang + modal) : Rp 742.295.626
6 Kemandirian dan Pertumbuhan ( G )
a SHU sebelum Pajak : Rp 50.343.879
b SHU Bagian Anggota : Rp 20.137.552
c Partisipasi Neto : Rp 90.137.500
Beban Usaha Anggota : Rp 35.545.000
Beban Perkoperasian : Rp 4.248.621
Beban Usaha Angg dan Bb. Perkoperasian : Rp 39.793.621 7 Jatidiri Koperasi
a Partisipasi Bruto : Rp 90.137.500
Pendapatan Non- Anggota : Rp 0
bJumlah Partisipasi dan Pendapatan Kotor : Rp 90.137.500
c Promosi Ekonomi Anggota ( PEA ) : Rp 22.386.172 PPAP 2.248.621
d Simpanan Pokok : Rp 8.900.000 SHU Bg Anggt 20.137.552
e Simpanan Wajib : Rp 209.274.500 22.386.172
8 KEPATUHAN TERHADAP PRINSIP-PRINSIP SYARIAH Total SPK + SW 218.174.500
ATMR
PERHITUNGAN
MODAL SENDIRI TERTIMBANG MENURUT RISIKO PERIODE TANGGAL 31 DESEMBER 2019
No Bobot Modal
Perk Pengakuan Tertimbang
Resiko (Rp)
Simpanan Pokok 8.900.000 x 100% 8.900.000
Simpanan Wajib 209.274.500 x 100% 209.274.500
Modal Penyetaraan 0 x 100% 0
Modal Penyertaan 0 x 50% 0
Modal Sumbangan 0 x 100% 0
Cadangan Umum 195.591.698 x 100% 195.591.698
Cadangan Tujuan Resiko 0 x 50% 0
Hibah / Donasi 60.000.000 x 100% 60.000.000 SHU Yg belum dibagi 50.343.879 x 50% 25.171.940
Jml Modal 524.110.077 MT 498.938.138
PERHITUNGAN
AKTIVA TERTIMBANG MENURUT RESIKO (ATMR) PERIODE TANGGAL 31 DESEMBER 2015
No Bobot Aktiva
Perk Pengakuan Tertimbang
Resiko (Rp)
Kas 81.249.675 X 0% 0
Bank 227.330.000 X 20% 45.466.000
Tab. Simp/Deposito 0 X 20% 0
Surat Berharga 0 X 50% 0
Pemb. Mudharabah/Musyarakah 23.000.000 X 100% 23.000.000
Piutang Murabahah 220.183.650 X 100% 220.183.650
Piutang Ijarah 150.145.500 X 100% 150.145.500
Piutang Istishna 56.395.000 X 100% 56.395.000
Piut, Pembi, Pinj Alqorodul Hasa 0 X 100% 0
PPAP (Peny. Pengh. Aktv Prod) (18.608.198) X 0% 0
Pajak Dibayar di Muka 0 0% 0
Premi Asuransi 0 X 100% 0
Perlengkapan 0 X 100% 0
Jml Asset Lancar 739.695.627 495.190.150
Penyertaan
Penyusutan Aktiva Tetap 0 X 100% 0
Jml Aktiva Lancar 0 X 100% 0
0 0 X 100% 0
Jumlah Penyertaan 0 0
Aktiva Tetap
Harta Tetap 12.680.000 x 70% 8.876.000
(Akml Penyusutan H. tetap) (10.080.001) x 0% 0
Nilai Netto Harta Tetap 2.599.999 0
Aktiva Lain-lain 0 x 70% 0
Total Asset 742.295.626 ATMR 495.190.150,0 Komponen Aktiva Nilai (Rp)
Komponen Modal Nilai (Rp)
DAFTAR PERTANYAAN ASPEK MANAJEMEN
3(M) MANAJEMEN
1
Manajemen Umum
(12) Jwb 3% 3,0
1.1 Apakah KSP?USP Koperasi memiliki Visi,
misi, dan tujuan YA 1 0,25 0,3
yang jelas ( dibuktikan dengan dokumen
tertulis )
1.2 Apakah KSP/USP telah memiliki rencana kerja
jangka panjang minimal YA 1 0,25 0,3
untuk 3 tahun ke depan dan dijadikan sebagi
acuan KSP/USP Koperasi
dalam menjalankan usahanya ( dibuktikan dengan
dokumen tertulis )
1.3
Apakah KSP/USP Koperasi rencana kerja
tahunan yang digunakan se YA 1 0,25 0,3
bagai dasr acuan kegiatan usaha selama 1 tahun
( dibuktikan dengan
dokumen tertulis )
1.4
Adakah kesesuaian antara rencana kerja
jangka pendek dengan YA 1 0,25 0,3
rencana jangka panjang (dibuktikan dengan
dokumen tertulis )
1.5
Apakah Visi, Misi , Tujuan dan Rencana Kerja
diketahui dan dipahami YA 1 0,25 0,3
oleh pengurus , pengawas, pengelola dan seluruh
karyawan ( dengan
cara pengecekan
silang )
1.6
Pengambilan keputusan yang bersifat operasional
dilakukan oleh penge YA 1 0,25 0,3
lolah secara independen (konfirmasi kepada
pengurus atau pengawas
dan Dokomen /
Persus dll)
1.7
Pengurus dan atau pengelolah KSP / USP
Koperasi memiliki komitmen YA 1 0,25 0,3
untuk menangani permasalahan yang dihadapi
serta melakukan tinda
kan perbaikan yang diperlukan ( Dibuktikan
Dokumen )
1.8
KSP/USP Koperasi memiliki tata tertib kerja SDM
yang meliputi disiplin YA 1 0,25 0,3
kerja serta didukung sarana kerja yang memadahi
dalam melaksanakan
pekerjaan ( dibuktikan dengan dokumen tertulis
dan pengecekan fisik
sarana kerja )
1.9
Pengurus KSP/USP Koperasi yang mengangkat
pengelolah, tidak men- YA 1 0,25 0,3
campuri kegiatan operasional sehari-hari yang
cenderung menguntung
kan kepentingan sendiri, keluarga atau
kelompoknya sehingga dapat
merugikan KSP/USP Koperasi ( dilakukan
konfirmasi kepada pengelo
lah dan atau
pengawas )
1.10
Anggota KSP/USP Koperasi sebagai pemilik
mempunyai kemampuan YA 1 0,25 0,3
untuk meningkatkan permodalan KSP/USP
Koperasi sesuai dengan ke-
tentua yang berlaku ( pengecekan silang
dilakukan terhadap partisi -
pasi modal anggota
)
1.11
Pengurus , pengawas dan pengelolah KSP/USP
Koperasi didalam melak- YA 1 0,25 0,3
sanakan kegiatan operasional tidak melakukan
hal-hal yang cenderung
menguntungkan diri sendiri keluarga dan
kelompoknya, atau berpoten-
si merugikan KSP/USP Koperasi ( konfirmasi
dengan mitra kerja dan
notulis rapat tem kredit
/analisis kredit )
1.12
Pengurus melaksanakan fungsi pengawasan
terhadap pelaksanakan tu - YA 1 0,25 0,3
gas pengelolah sesuai dengan tugas dan
wewenangnya secara efektif
( pengecekan silang kepada pengelolah dan atau
pengawas laporan
hasil pengawasan )
2
Manajemen
Kelembagaan (6) 3% 2,0
2.1
Bagan organisasi yang ada telah mencerminkan
seluruh kegiatan KSP/ YA 1 0,50 0,5
USP Koperasi dan tidak terdapat jabatan kosong
atau perangkapan ja-
batan ( Dibuktikan dengan dokumen tertulis
mengenai struktur orga-
sasi dan job
discription )
2.2
KSP/USP Koperasi memiliki rincian tugas yang
jelas untuk masing-ma- YA 1 0,50 0,5
sing karyawannya ( yang dibuktikan dengan
adanya dokumen tertulis
tentang job
spesification )
2.3
Didalam struktur kelembagaan KSP/USP Koperasi
terdapat struktur YA 1 0,50 0,5
yang melakukan fungsi sebagai Pengawas (
yang dibuktikan de-
ngan dokumen tertulis tentang struktur
organisasi )
2.4
KSP/USP Koperasi terbukti mempunyai Standart
Operasional dan Mana YA 1 0,50 0,5
jemen ( SOM ) dan Standart Operasional
Prosedure ( SOP ) ( dibukti-
kan dengan dokumen tertulis tentang SOM dan
SOP KSP/ USP Koperasi
2.5
KSP/USP Koperasi telah menjalankan
kegiatannya sesuai SOM dan SOP Tidak 0 0,50 0,0
KSP/USP Koperasi ( Pengecekan silang antara
pelaksanakan kegiatan
dengan SOM dan SOP
nya )
2.6
KSP/USP Koperasi mempunyai sistem
pengamanan yang baik terhadap Tidak 0 0,50 0,0
semua dokumen penting ( dibuktikan dengan
adanya sistem pengama-
nan dokumen penting berikut sarana
penyimpanannya )
3
Manajemen
Permodalan (5) 3% 2,4
3.1
Tingkat pertumbuhan modal sendiri sama atau
lebih besar dari tingkat YA 1 0,60 0,6
pertumbuhan aset ( dihitung berdasarkan
data yang ada dineraca )
3.2
Tingkat pertumbuhan modal sendiri yang
berasal dari anggota seku - YA 1 0,60 0,6
rang - kurangnya sebesar 10 % dibandingkan
tahun sebelumnya ( dihi-
tung berdasarkan data yang ada di neraca )
3.3
Penyisihan cadangan dari SHU sama atau lebih
besar dari seperempat YA 1 0,60 0,6
SHU tahun berjalan (cek Neraca dan
AD/ART)
3.4
Simpanan dan simpanan berjangka koperasi
meningkat minimal 10 % YA 1 0,60 0,6
dari tahun sebelumnya ( Cek laporan
Keuangan)
3.5
Investasi harta tetap dari inventaris serta
pendanaan ekspansi perkan- Tidak 0 0,60 0,0
toran dibiayai dengan modal sendiri ( pengecekan
silang dengan lapo-
ran sumber dan
penggunaan dana )
4
Manajemen Aktiva
(10) 3% 3,0
4.1
Pinjaman denga kolektibilitas lancar minimal
sebesar 90 % dari pinja - YA 1 0,30 0,3
man yang diberikan ( dibuktikan dengan
laporan pengembalian pinja
man )
4.2
Setiap pinjaman yang diberikan didukung dengan
agunan yang nilainya YA 1 0,30 0,3
sama atau lebih besar dari jumlah pinjaman yang
diberikan kecuali pin
jaman bagi anggota sampai dengan 1 juta rupiah (
dibuktikan dengan
laporan pinjaman dan daftar
agunan )
4.3
Dana cadangan penghapusan pinjaman sama
atau lebih besar dari jum YA 1 0,30 0,3
lah pinjaman macet tahunan ( dibuktikan
dengan laporan kolektibili
tas pinjaman dan cadangan penghapusan
pinjaman )
4.4
Pinjaman macet tahun lalu dapat ditagih sekurang
- kurangnya seper- YA 1 0,30 0,3
tiganya(buktikan dengan laporan penegihan
pinjaman macet tahunan)
4.5
KSP/USP Koperasi menerapkan prosedure
pinjaman dan dilaksanakan YA 1 0,30 0,3
dengan efektif ( pengecekan silang antara
pelaksanaan prosedure
pinjaman dengan
SOPnya )
4.6
KSP/USP Koperasi memiliki kebijakan cadangan
penghapusan pinjaman YA 1 0,30 0,3
bermasalah ( dibuktikan dengan kebijakan
tertulis dan laporan keu -
angan )
4.7 Dalam memberikan pinjaman KSP/USP Koperasi YA 1 0,30 0,3
mengambil keputusan
berdasrkan prinsip kehati-hatian ( dibuktikan
dengan hasil analisis ke -
layakan pinjaman )
4.8
Keputusan pemberian pinjaman dan atau
penempatan dana dilakukan YA 1 0,30 0,3
melalui komite ( dibuktikan dengan risalah
rapat komite,SK Komite )
4.9
Setelah pinjaman diberikan KSP/USP Koperasi
melakukan pemantauan YA 1 0,30 0,3
terhadap penggunaan pinjaman serta
kemampuan dan kepatuhan
anggota atau peminjam dalam memenuhi
kewajibannya
( dibuktikan dengan laporan
monitoring,supervisi pinjaman )
4.10
KSP/USP Koperasi melakukan peninjauan,
penilaian dan pengikatan ter YA 1 0,30 0,3
hadap agunannya ( dibuktikan dengan
dokumen pengikat dan atau
penyerahan agunan
)
5
Manajemen Likuiditas
(5) 3% 1,8
5.1
Memiliki kebijaksanaan tertulis mengenai
pengendalian likuiditas ( di - YA 1 0,60 0,6
buktikan dengan dokumen tertulis mengenai
perencanaan usaha )
5.2
Memiliki fasilitas pinjaman yang akan diterima dari
lembaga lain untuk Tidak 0 0,60 0,0
menjaga likuiditasnya ( dibuktikan dengan
dokumen tertulis mengenai
kerja sama pendanaan dari lembaga
keuangan lainnya )
5.3
Memiliki pedoman administrasi yang efektif untuk
memantau kewaji - Tidak 0 0,60 0,0
ban yang jatuh tempo ( dibuktikan dengan
adanya dokumen tertulis
mengenai schedule penghimpunan simp.
dan pemberian pinjaman )
5.4 Memiliki kebijakan penghimpunan simpanan dan Ya 1 0,60 0,6
pemberian pinjaman
sesuai dengan kondisi keuangan KSP/USP
Koperasi ( dibuktikan
dengan kebijakan
tertulis )
5.5
Memiliki sistem informasi manajemen yang
memadahi untuk peman - Ya 1 0,60 0,6
tauan likuiditas ( dibuktikan dengan dokumen
tertulis berupa sistem
laporan penghimpunan simpanan dan
pemberian pinjaman )
DAFTAR PERTANYAAN ASPEK KEPATUHAN PRINSIP SYARIAH
8 KEPATUHAN PRINSIP PRINSIP SYARIAH 10% 9,0
1 Akad dilaksanakan sesuai tata cara syariah (dibuktikan dari catatan Ya 1 1% 1,00
hasil penilaian dewan Pengawas Syariah)
2 Penempatan dana pada bank syariah (dibuktikan dengan laporan pengguna dana) Tidak 0 1% -
3 Adanya Dewan Pengawas Syariah (dibuktikan dgn SK Pengangkatan Ya 1 1% 1,00
Dewan Pengawas Syariah)
4 Komposisi modal penyertaan dan pembiayaan berasal dr lembaga Ya 1 1% 1,00
keuangan syariah( dibuktikan dengan laporan sumber dana )
5 Pertemuan kelompok yang dihadiri pengurus,pengawas,DPS,Pengelola Ya 1 1% 1,00
Karyawan Pendiri dan anggota yangdiselenggarakanscr berkala ( dibuktikan dgn daftar hadir dan agenda pertemuan kelompok)
6 Manajemen KJKS/UJKS Koperasi memiliki sertifikat pendidikan pengelolaan lembaga Ya 1 1% 1,00 Keuangan syariah yang dikeluarkan oleh pihak yang kompeten
(dibuktikan dengan Sertifikat)
7 Frekuensi rapat Dewan Pengawas Syariah untukmembicarakan ketepatan Ya 1 1% 1,00
pola pembiayaan yang dijalankan pengelola dalam 1 tahun
(dibuktikan dengan daftar hadir dan agenda rapat Dewan Pengawas Syariah)
8 Dalam mengatasi pembiayaan bermasalah digunakan pendekatan syariah Ya 1 1% 1,00
(konfirmasi dengan mudharib yang bermasalah)
9 Meningkatnya titipan ZIS dari anggota (dibuktikan dengan laporan penerimaan Ya 1 1% 1,00 Titipan zis dari anggota)
10 Meningkatnya pemahaman anggota terhadap keuanggulan system syariah Ya 1 1% 1,00
dari waktu ke waktu ( dibuktikan dengan adanya laporan peningkatan partisipasi mudharib di KJKS/UJKS koperasi
Lampiran Foto
Menyelesaikan Laporan Penilaian Kesehatan
Menganalisis Laporan Keuangan Tahuan Periode 2019 - 2020
Bersama Ketua Koperasi Syariah Rajawali Pak Ye’ Husein