Teknik Analisis Data - PROPOSAL PENELITIAN: PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP

Metode analisis deskriptif adalah statistik yang digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum atau generalisasi (Sugiyono, 2014:21). Metode analisis deskriptif digunakan untuk mendeskripsikan masing-masing indikator dalam setiap variabel agar lebih mudah dipahami. Rumus yang digunakan adalah sebagai berikut:

a. Presentase

Untuk mengukur persentase menurut Sugiyono (2014) digunakan rumus sebagai berikut:

𝑷 = 𝒇

𝑵× 𝟏𝟎𝟎%

Keterangan:

𝑓 = Frekuensi yang sedang dicari persentasenya

𝑁 = Number of cases (jumlah frekuensi/banyaknya individu) 𝑃 = Angka Persentase

Menurut Sugiyono (2014) pada pencapaian skor variabel, akan diinterpretasikan hasilnya dengan mengacu pada analisis persentase. Adapun skor variabel persentase tersebut dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 3. 3 Skor Persentase Persentase Interpretasi 81% - 100% Sangat Baik

61% - 80% Baik

41% - 60% Cukup

21% - 40% Tidak Baik 0% - 20% Sangat Tidak Baik

(Sumber: Sugiyono, 2014) b. Rumur Rata-rata (Mean)

Untuk mengetahui tingkat kemampuan teoritis dan praktek maka dapat digunakan rumus sebagai berikut:

𝝁 =∑𝐗 𝑵 Keterangan:

µ = Mean yang dicari X = Nilai/Harga N = Jumlah data c. Standar Deviasi

Salah satu teknik statistik yang digunakan untuk menjelaskan homogenitas kelompok adalah varians. Varians merupakan jumlah kuadrat semua deviasi nilai- nilai individual terhadap rata-rata kelompok. Akar varians disebut standar deviasi atau simpangan baku. Untuk memperoleh suatu ukuran disperse yang telah disesuaikan sebagiamna data awalnya, maka perlu menggunakan rumus akar

pangkat dua varian atau disebut juga dengan rumus deviasi standar. Adapun rumus yang digunakan adalah sebagai berikut :

𝑺𝑫 = √∑ 𝑿^𝟐 𝑵 Keterangan:

SD = Standar Deviasi X = Nilai Harga N = Jumlah

2. Analisis Statistik Inferensial a. Uji Normalitas Data

Menurut Ghozali (2016) uji normalitas dilakukan untuk menguji apakah pada suatu model regresi, suatu variabel independen dan variabel dependen ataupun keduanya mempunyai distribusi normal atau tidak normal. Apabila suatu variabel tidak berdistribusi secara normal, maka hasil uji statistik akan mengalami penurunan. Pada uji normalitas data dapat dilakukan dengan menggunakan uji one sample kolmogorov smirnov yaitu dengan ketentuan apabila nilai signifikansi diatas 5% atau 0,05 maka data memiliki distribusi normal. Sedangkan jika hasil uji one sample kolmogorov smirnov menghasilkan nilai signifikan dibawah 5% atau 0,05 maka data tidak memiliki distribusi normal.

b. Analisis Regresi Linear Sederhana

Analisis regresi sederhana digunakan untuk mengetahui pengaruh hubungan dari variabel independen (X) terhadap variabel dependen (Y). Analisis ini digunakan untuk memprediksi nilai dari variabel dependen (Y) apabila nilai variabel independen (X) mengalami kenaikan dan variabel depeden, apakah positif

atau negatif. Untuk hasil yang terarah, peneliti memerlukan bantuan dari program SPSS. Adapun bentuk persamaan dari regresi linear sederhana ini adalah sebagai berikut:

Y′ = a + bX Keterangan:

Y = Subyek/nilai dalam variabel dependen yang diprediksikan a = Konstanta (apabila nilai X = 0)

b = Koefisien regresi sederhana

X = Subyek pada variabel independen yang mempunyai nilai tertentu

c. Analisis Koefisien Determinasi (R²)

Koefisien determinan adalah suatu alat utama untuk mengetahui sejauh mana tingkat hubungan antara variabel X dan Y. Koefisien determinan dirumuskan sebagai berikut :

𝑹^𝟐 = 𝒓^𝟐× 𝟏𝟎𝟎%

Keterangan:

R² = Koefisien determinasi 𝑟2 = Koefisien korelasi

Kriteria untuk analisis koefisien determinan yaitu :

1) Jika R2 mendeteksi nol (0), maka pengaruh variabel independen terhadapa variabel dependen lemah.

2) Jika R2 mendeteksi satu (1), maka pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen kuat

jadwal rencana kegiatan penelitian sebagai berikut:

Tabel 4. 1 Jadwal Penelitian

No Keterangan

Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Minggu ke- Minggu ke- Minggu ke- Minggu ke- 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1. Persiapan

2. Studi Pustaka dan Pengumpulan Data

3. Penyusunan Proposal 4. Konsultasi

Proposal 5. Seminar

Proposal

(Sumber: Diolah Oleh Peneliti)

No Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan (Rp) 1. Pembelian Bahan Habis Pakai 300.000

2. Akomodasi 300.000

3. Kuota Internet 200.000

4. Pengeluaran Lainnya 200.000

Total 1.000.000

(Sumber: Diolah Oleh Peneliti)

Keadilan Organisasional, Kesempatan Promosi, Lingkungan Kerja, Dan Job Embeddedness Terhadap Turnover Intentions Karyawan Millenial.

Anandani, T. Y. (2021). Pengaruh Perceived Organizational Support Dan Komitmen Afektif Terhadap Turnover Intention Karyawan Rumah Sakit Santa Elisabeth Ganjuran. E-Journal UAJY.

Ardana, I. K., Mujiati, N. W., & Utama, I. W. M. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Pertama). Graha Ilmu.

Artatio, I. J., Handoko, W. C., & Kartika, E. W. (2015). Analisis Pengaruh Perceived Organizational Support Terhadap Employee Perceived Service Quality Dan Affective Commitment Sebagai Variabel Mediasi Di Hachi-hachi Bistro Surabaya. Jurnal Hospitality Dan Manajemen Jasa, 3(1), 51–65.

Ashar, M. K., & Murgianto. (2019). Pengaruh Kompetensi, Dukungan Organisasi, Terhadap Kinerja Guru Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Yayasan Pendidikan Cendekia Utama Surabaya. Management & Accounting Research Journal Global, 4(1)(16–29).

Chen, H., Li, G., Li, M., Lyu, L., & Zhang, T. (2018). A Cross-Sectional Study On Nurse Turnover Intention And Influencing Factors In Jiangsu Province, China. International Journal of Nursing Sciences, 5(4), 396–402.

https://doi.org/10.1016/j.ijnss.2018.09.012

Darmawan, D. (2013). Prinsip - prinsip Perilaku Organisasi. Pena Semesta.

Darwis, Muhammad., Sailan, Manan., Farida, Umi., Harcang, Harcang., Kasmita, Maya., Jamaluddin, Jamaluddin. (2019) Employee Performance Effectiveness at the Education and Culture Office in Wajo Regency. International

Conference on Public Organization (ICONPO),

http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3515055

Dewi, U. R. (2020). Pengaruh Perceived Organisational Support, Komitmen Organisasi, Dan Organizational Justice Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Produksi Pt. Bunga Jaya Jati Bintang). Repository STIE PGRI Dewantara Jombang.

Eisenberger, R., Cummings, J., Armeli, S., & Lynch, P. (1999). Perceived Organizational Support, Discretionary Treatment, And Job Satisfaction.

Journal of Applied Psychology, 82(5), 812–820. https://doi.org/10.1037/0021- 9010.82.5.812

Fahrizal, & Utama, I. W. M. (2017). Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional Dan Turnover Intention Karyawan Hotel Kajane Mua Ubud. E-Jurnal Manajemen Ubud, 6(10)(5405–5431).

Fu, Y., & Lihua, Z. (2012). Organizational Justice nd Perceived Organizational Support. Nankai Business Review International, 3(2), 145–166.

https://doi.org/10.1108/20408741211244398

Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: BPFE Universitas Diponegoro.

Handaru, A. W. (2012). Pengaruh Kepuasan Kerja, Gaji Dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensitas Turnover. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 3 (1)(12–24).

Hansen, J. (2023, March 10). Employee Turnover Rates By Industry. Award.Co.

https://www.award.co/blog/employee-turnover-rates (Diakses 7 Maret 2023) Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. (PT Bumi Aksara:

Edisi Revisi).

Krishnan, J., & Mary, V. S. (2012). Perceived Organizational Support – An Overview on Its Antecedents And Consequences. International Journal of Multidisciplinary Research, 2(4)(13).

Lee, C.-C., Huang, S.-H., & Zhao, C.-Y. (2012). A Study on Factors Affecting Turnover Intention of Hotel Empolyees. Asian Economic and Financial Review, 2(7), 866–875.

Mobley, W. H. (2011). Pergantian Karyawan: Sebab, Akibat dan Pengendaliannya (Ahli Bahasa: Nurul Imam). PT Pustaka Binaman Pressindo.

Newman, A., Thanacoody, R., & Hui, W. (2015). The effects of perceived organizational support, perceived supervisor support and intra‐

organizational network resources on turnover intentions. Personnel Review, 41(1), 56–72. https://doi.org/10.1108/00483481211189947

Rekha, K. R. S., & Kamalanabhan, T. J. (2012). A Study On The Employee Turnover Antecedents In ITES/BPO Sector. International Journal of Learning and Change, 4(2), 164. https://doi.org/10.1504/IJLC.2010.032710

Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived Organizational Support: A Review Of The Literature. Journal of Applied Psychology, 87(4), 698–714.

https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.4.698

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi. (Salemba Empat., Ed.;

Edisi ke-16).

Dalam dokumen PROPOSAL PENELITIAN: PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. MANDIRI TUNAS FINANCE CABANG MAKASSAR (Halaman 47-55)