BAB III METODE PENELITIAN
3.8. Uji Keabsahan Data
Dalam penelitian ini keabsahan data dilakukan untuk membuktikan bahwa data yang diperoleh peneliti benar adanya. Dalam penelitian ini, peneliti melakukan uji keabsahan data menggunakan teknik triangulasi data. Menurut William Wiersma (1986) mengatakan bahwa triangulation is qualitative cross- validation, it assesses the sufficiency of the data according to the convergence of multiple data sources or multiple data collection procedures (dalam Sugiyono, 2013: 273). Pernyataan tersebut diartikan bahwa teknik triangulasi adalah
kegiatan validasi silang yang dapat menilai kecukupan data sesuai dengan konvergensi beberapa sumber data atau beberapa prosedur pengumpulan data.
Teknik triangulasi dibedakan menjadi tiga yaitu triangulasi sumber, triangulasi teknik, dan triangulasi waktu. Berikut teknik triangulasi yang digunakan dalam penelitian ini :
1. Triangulasi Sumber
Dalam teknik triangulasi sumber, peneliti melakukan pengecekan data yang diperoleh melalui beberapa sumber yaitu dari beberapa informan yang akan diwawancara yang dapat dikategorikan kemudian apakah ada pandangan yang sama, berbeda, atau yang lebih spesifik menjawab fokus penelitian.
2. Triangulasi Teknik
Dalam triangulasi teknik, peneliti harus melakukan pengecekan data kepada sumber yang sama dengan teknik yang berbeda. Hal ini dilakukan untuk menghindari perbedaan yang mungkin dapat terjadi saat pengumpulan data.
3. Triangulasi Waktu
Dalam triangulasi waktu berperan penting untuk kredibilitas data karena waktu dapat mempengaruhi situasi dan kondisi sumber data yang dilibatkan dalam penelitian. Untuk itu peneliti harus memastikan waktu yang tepat untuk melakukan wawancara atau observasi sehingga mendapatkan hasil data yang kredibel.
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Lokasi dan Situs Penelitian 4.1.1 Gambaran Umum Lokasi Penelitian
Kota Malang merupakan salah satu kota yang berada di Provinsi Jawa Timur, Indonesia. Sebagai kota terbesar kedua di Jawa Timur setelah Kota Surabaya. Jumlah penduduk Kota Malang meningkat setiap tahunnya tercatat pada tahun 2020 jumlah penduduk di Kota Malang tercatat berjumlah 843.810 jiwa. Secara administratif, pemerintahan Kota Malang dipimpin oleh seorang Walikota dan Wakil Walikota yang dipilih secara langsung oleh masyarakat Kota Malang dalam proses pemilihan umum kepala daerah yang diadakan setiap lima tahun. Saat ini Kota Malang dipimpin oleh Drs. H. Sutiaji selaku Walikota dan Ir. H. Sofyan Edi Jarwoko sebagai Wakil Walikota untuk periode 2018-2023. Wilayah administratif Kota Malang dibagi kedalam 5 (lima) kecamatan yang terbagi lagi menjadi 57 kelurahan. Kecamatan Klojen, Blimbing, dan Sukun memiliki 11 kelurahan serta Kecamatan Kedungkandang dan Lowokwaru memiliki 12 kelurahan.
4.1.1.1 Kondisi Umum Kota Malang
4.1.2 Gambaran Umum Situs Penelitian
4.1.2.1 Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kota Malang
60
4.1.2.2 Sentra Industri Tempe Sanan 4.2 Penyajian Data
DAFTAR PUSTAKA
Abdal. (2015). KEBIJAKAN PUBLIK (Memahami Konsep Kebijakan Publik).
Bandung: Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati, 37,57.
http://repository.unimal.ac.id/3602/1/Pertemuan2Kebijakan.pdf
Abror, K. (2013). Persepsi Pemustaka Tentang Kinerja Pustakawan Pada Layanan Sirkulasi di Perpustakaan Daerah Kabupaten Sragen [Universitas Diponegoro]. http://eprints.undip.ac.id/40779/
Agindawati, I. N. (2019). Implementasi Kebijakan Publik dari Perspektif Penyelenggaraan Pengawasan Implementation of Public Policy from the Monitoring Perspective. 10(April), 98–105.
Darmalaksana, W. (2020). Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka dan Studi Lapangan. Pre-Print Digital Library UIN Sunan Gunung Djati Bandung, 1–
6.
Disnakerpmptsp. (2020). Malang Kota Kreatif. Berita.
https://disnakerpmptsp.malangkota.go.id
Elia, S., & Sari, I. K. (2017). Kampung Sanan, Sentra Industri Tempe Menghasilkan Rp 1 M per hari. KumparanStyle.
Fatimah, N. F., Waloejo, B. S., & Setyono, D. A. (2019). Rencana Aksi Pengembangan Industri Kreatif Kuliner Khas Kota Malang. Jurnal Planning for Urban Region and Environment, 8(April).
Fransisca, L. (2021, Oktober 4). Ekonomi. Diambil kembali dari Good News From Indonesia: https://www.goodnewsfromindonesia.id
Ginting, Y. M. (2020). Ekonomi Kreatif: Prinsip, Evolusi dan Pengembangannya di Indonesia. Pekanbaru: Yayasan Citra Unggul Demokrasi Indonesia (Yayasan CUDI).
Had. (2021). Dongkrak Produktivitas Pengrajin Tempe Sanan, Uwiga Jalankan Ini. Beritamalang.Media.
Hakim, F. I. (2018). Kebijakan Strategis Kepala Desa Sumberejo Kecamatan Ngasem Kabupaten Kediri Dalam Penggunaan Dana Desa(Studi Implementasi Pasal 26 Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa). Universitas Brawijaya.
Lazuardi, M., & Triady, M. S. (2015). Rencana Pembangunan Kuliner Nasional 2015 - 2019. In Tim Studi dan Kementerian Pariwisata Ekonomi Kreatif. PT.
Republik Solusi.
Mahiruni, S. K. (2020, September 9). Terdampak Pandemi, 20 Persen UMKM di
62
Kota Malang Mati Suri. Malang Times Ekonomi.
https://www.malangtimes.com
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis (3rd ed.). SAGE Publications.
Merdeka. (2020, September 24). Sektor Ekonomi Kreatif Sokong Pertumbuhan Ekonomi Kota Malang. Diambil kembali dari News Merdeka.com:
https://www.merdeka.com
Mulyono. (2009, May 28). Model Implementasi Kebijakan George Edward III.
Diambil kembali dari Free Writing in The Wall:
https://mulyono.staff.uns.ac.id/2009/05/28/model-implementasi-kebijakan- george-edward-iii/
Moleong, L. J. (2011). Metode Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. PT Remaja Rosdakarya.
Nilamsari, N. (2014). Memahami Studi Dokumen Dalam Penelitian Kualitatif.
Wacana, 13(2), 177–181.
Panuju, R. (2018). Pengantar Studi (Ilmu) Komunikasi.
http://repository.unitomo.ac.id/2251/1/2. Buku Peng Ilmu Komunikasi_compressed.pdf
Permanasari, D., Swesti, W., & Celsius Creative Lab. (2015). Outlook Pariwisata
& Ekonomi Kreatif Indonesia 2021/2022. In Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia (Vol. 7, Issue 1).
https://www.researchgate.net/publication/269107473_What_is_governance/li nk/548173090cf22525dcb61443/download
%0Ahttp://www.econ.upf.edu/~reynal/Civil wars_12December2010.pdf
%0Ahttps://think-
asia.org/handle/11540/8282%0Ahttps://www.jstor.org/stable/41857625 Puspasari, I., Dafit, F., & Riau, U. I. (2021). Implementasi Gerakan Literasi
Sekolah di Sekolah Dasar. Jurnal Basicedu, 5(3), 1390–1400.
Putra, D. P., Alhamdani, M. R., & Gunawan, I. (2013). Pusat Industri Kreatif di Kota Pontianak Jurnal Online Mahasiswa Arsitektur “ Langkau Betang .” I, 1–12.
Rahmayanti, A. (2021). Perencanaan Pengembangan Kedelai pada Industri Daerah Sanan. Kompasiana.
Ratri, N. (2019, Juni 3). Usaha Kuliner Masih Dominasi Sektor Ekonomi Kreatif di Malang. Diambil kembali dari Malangtimes.com:
https://www.malangtimes.com
Rosyasta, A. (2020). Pelaksanaan Program Keluarga Harapan Dalam
64
Meningkatkan Kualitas Hidup Rumah Tangga Miskin (Studi pada Kabupaten Sekadau). Universitas Muhammadiyah Malang.
Rukayah. (2020). Analisis Pengukuran Angka Ekonomi Kreatif Kota Malang.
Jurnal Ilmiah Kajian Perencanaan Pembangunan, 3(1), 80–93.
Setiawan, K. (2014). Empat Kebijakan Jokowi Untuk Industri Kreatif.
https://seleb.tempo.co
Setyawati, H. (2019). Implementasi Kebijakan Kartu Identitas Anak (KIA) Sebagai Upaya Pemenuhan Hak Konstitusi dan Peningkatan Akses Pelayanan Publik Bagi Anak. Universitas Muhammadiyah Malang.
Shauqi, A. (2019). Strategi Pemberdayaan Industri Keripik Tempe Dalam Upaya Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat (Studi pada Paguyuban Sentra Industri Keripik Tempe Sanan di Kelurahan Purwantoro Kecamatan Blimbing Kota Malang). Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
Shofa, N. I., & Deddi. (2009). Pertumbuhan Dan Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif Kota Malang. Pangripta, 1(1), 76–85.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Suryo, B. (2022). UMKM Dongkrak Perekonomian Kota Malang Saat Pandemi.
UMKM Media Indonesia. https://mediaindonesia.com
Tachjan. (2006). Implementasi Kebijakan Publik. In D. Mariana & C. Paskarina (Eds.), Syria Studies (Vol. 7, Issue 1). AIPI Bandung.
https://www.researchgate.net/publication/269107473_What_is_governance/li nk/548173090cf22525dcb61443/download
%0Ahttp://www.econ.upf.edu/~reynal/Civil wars_12December2010.pdf
%0Ahttps://think-
asia.org/handle/11540/8282%0Ahttps://www.jstor.org/stable/41857625 Tim Penyusun Pusat Data dan Sistem Informasi. (2020). Statistik Ekonomi Kreatif
2020. Jakarta Pusat: Pusat Data dan Sistem Informasi Kemenparekraf/Bapekraf.
Uddin, S. (2022). Industri Kreatif. Manajemen Industri Kreatif.
Utami, M. T. (2022). LP2M UM Ajak Masyarakat Kampung Sanan Tingkatkan Ekonomi Melalui Produksi Tempe Karakter. Berita. https://um.ac.id/berita Wijaya, P. D. P. (2019). Efektivitas Simpeg Online (Sistem Informasi Manajemen
Kepegawaian) di Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang. Universitas Brawijaya.