BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1.3 Struktur Organisasi
PT Sanland Resources Indonesia merupakan Perusahaan yang bersetatus PMA ( Penanaman Modal Asing) yang memiliki struktur organisasi.
Gambar 4.1
Struktur Organisasi PT. Sanland Resources Indonesia
Dari struktur Organisasi di atas, masing-masing memiliki job description adalah sebagai berikut :
Operasional Dept.
Finance Dept. HR Dept.
Plant SPV Purchase Dept.
Electric Logistik
Maintenance Crusher B
Forman Plant Crusher A
Forman Plant
Direktur
Sekretaris/Legal
1. Direktur
1) Menempatkan visi dan tujuan perusahaan ke dalam tindakan 2) Buat strategi bisnis untuk membantu perusahaan tumbuh 3) Melakukan review terhadap perusahaan yang mereka kelola 4) Pertemuan dengan karyawan di berbagai tingkatan organisasi 2. Sekretaris/Legal
1) Menyaring dan memberikan informasi kepada pimpinan, serta melaksanakan tugas, kegiatan, dan kewajibannya.
2) Mengelola semua aspek bisnis, mulai dari administrasi hingga sumber daya manusia.
3) Berfungsi sebagai perantara bagi pihak-pihak yang ingin berkomunikasi dengan pimpinan.
4) Menjadi pemimpin yang bisa menjadi penengah di antara bawahan.
3. Finance Dept
1) Mengelola pemrosesan fungsi akuntansi atas data dan informasi keuangan untuk membuat laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu bagi perusahaan.
2) Merencanakan, melaporkan, dan membayar kewajiban pajak bisnis sambil mengoordinasikan dan mengawasi prosesnya untuk memastikan bahwa kewajiban tersebut efisiensi, akurasi, ketepatan waktu, dan kepatuhan terhadap semua kewajiban pemerintah yang berlaku.
4. Operasional Dept
1) Mengontrol dan mengkoordinasikan operasi produksi, serta alokasi unit operasi.
2) Berpartisipasi aktif dalam perencanaan dan koordinasi penyusunan anggaran pendapatan untuk setiap unit operasional secara terukur, serta pengendalian realisasi anggaran yang efisien dan efektif.
5. HR Dept
Merencanakan, mengembangkan, dan menerapkan strategi manajemen dan pengembangan SDM (termasuk rekrutmen dan pemilihan kebijakan/praktik, disiplin, pengaduan, konseling, upah dan kondisi, kontrak, pelatihan dan pengembangan, perencanaan suksesi, moral dan motivasi, pengembangan budaya dan sikap, dan pekerjaan moral, manajemen penimbangan kinerja, dan masalah terkait lainnya) ditambahkan selama informasi masih berlaku.
6. Purchase Dept
1) Menyusun list pembelian barang / jasa yang dibutuhkan seluruh anggota perusahaan.
2) Mengkategorikan list pembelian antara; pembelian barang bulanan &
sekali beli.
3) Menyusun list vendor penyedia barang / jasa.
7. Plan SPV
1) Mengatur pekerjaan para staff pelaksana (staff bawahannya).
2) Membuat jobdesc untuk staff bawahannya.
3) Memotivasi staff bawahannya agar dapat melaksanakan tugas dengan baik.
4) Membuat jadwal kegiatan untuk staff bawahannya.
8. Maintenance Engineer
Maintenance Engineer terampil untuk memasang dan memelihara peralatan industri untuk klien. Sebagai Insinyur Pemeliharaan, dan diminta untuk memasang peralatan baru, melakukan pemeliharaan rutin, dan memecahkan masalah kerusakan peralatan di lokasi. Mungkin juga diminta untuk melepas peralatan lama dan melatih staf tentang prosedur pengoperasian peralatan. Untuk memastikan kesuksesan sebagai Maintenance Engineer, harus memiliki pengetahuan luas tentang peralatan industri, kemampuan untuk bekerja dengan baik di bawah tekanan, dan menunjukkan keterampilan pemecahan masalah tingkat tinggi. Maintenance Engineer yang
luar biasa harus dapat menyervis, memecahkan masalah, dan memperbaiki peralatan tanpa menyebabkan waktu henti peralatan yang lama.
9. Crusher A dan B Foreman Plant
Mengawasi langsung staf di bawah pengawasannya dan seluruh karyawan di bawah pengawasannya, serta dapat bekerja secara efektif dan efisien dengan semua departemen terkait lainnya (Maintenance, Electric, Logistics), serta perusahaan mitra (PQN & GMP), untuk menghasilkan bahan jadi dengan biaya serendah mungkin. dan mencapai pasokan yang dimaksudkan untuk volume dan batas waktu bahan yang telah selesai Melaksanakan Briefing / toolbox meeting/ safety talk dengan staff bawahannya sebelum pelaksanaan kegiatan dimulai.
10. Electric
Kegiatan pemeriksaan dan pemeliharaan secara berkala baik menyangkut instalasi listrik gedung perkantoran maupun pada seluruh peralatan produksi di suatu perusahaan pemeliharaan menjadi kegiatan rutin yang harus dilakukan. Selain itu, teknisi listrik diharapkan dapat membuat perencanaan dalam penggunaan listrik. Untuk itu seorang teknisi listrik harus punya bekal yang cukup dalam hal perkabelan, pengoperasian mesin diesel, serta instalasi dan panel listrik.
11. Logistic
1) Menerima dan mendata barang yang datang dari supplier atas orderan dari section terkait.
2) Menata dan merapikan kondisi penataan lay out Spare Part Room.
3) Melayani kepada member Section yang akan mengambil atau menggunakan barang Spare Part.
4.2 Deskripsi Data
Untuk variabel, pernyataan yang diberikan dalam kuesioner pengaruh Motivasi (X1), Disiplin Kerja (X2), dan variabel Kepuasan Kerja (Y) terstruktur sedemikian rupa sehingga dapat digunakan untuk memberikan masukan (input)
data kepada penulis Dimensi dan indikator yang diberikan dalam item digunakan untuk mengukur karakteristik tersebut dengan (item) penyataan, Setiap jawaban atau tanggapan responden diberi skor dengan menggunakan skala Likert, yaitu pernyataan data kuantitatif yang disajikan dalam bentuk angka numerik (data kuantitatif) dengan menggunakan skala Likert (nilai bobot 1-5) dengan kriteria sangat setuju, setuju, ragu-ragu. , tidak setuju, sangat tidak setuju dengan nilai pembobotan 1 sampai dengan 5.
4.2.1 Penyajian Data Responden
Jumlah orang yang mengikuti penelitian ini adalah 45 orang, dan mereka dikumpulkan melalui penyebaran seperangkat pernyataan atau kuesioner untuk mendapatkan informasi langsung dari responden. Setelah dilakukan penelitian didapatkan data penelitian dengan bobot yang telah ditentukan untuk mengetahui kepuasan kerja karyawan secara keseluruhan dengan menggunakan skala likert.
4.2.2 Karakteristik Responden
Pada penelitian ini, penulis mendapatkan data karakteristik dari kuesioner yang telah penulis sebarkan kepada 45 karyawan di PT. Sanland Resources Indonesia. Karakteristik responden dalam kuesioner yang disebarkan terdiri atas jenis kelamin, umur, pendidikan terakhir, dan masa kerja dengan uraian sebagai berikut:
1. Deskripsi responden berdasarkan jenis kelamin.
Tabel 4.1
Deskripsi Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Frekuensi (Orang) Presentase (%)
1 Laki-laki 45 100 %
2 Perempuan 0 0 %
Jumlah Responden 45 100 %
Dari tabel 4.1 diperoleh informasi bahwa seluruh karyawan PT.
Sanland Resources Indonesia berjenis kelamin laki-laki dengan presentase sebanyak 100%.
Diagram 4. 1
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
2. Deskripsi responden berdasarkan umur.
Tabel 4.2
Deskripsi Profil Responden Berdasarkan Jenis Usia No Jenis Usia Frekuensi (Orang) Presentase (%)
1 26 – 30 10 22,22 %
2 31 – 35 14 31,11 %
3 36 – 40 21 46.67 %
Jumlah Responden 45 100 %
Berdasarkan tabel 4.2 dapat diperoleh informasi bahwa 10 orang atau 22,22% dari 45 responden berusia 26-30 tahun, 14 orang atau 31,11% dari 45 orang responden berusia 31-35 tahun dan 21 orang atau 46,67% dari 45 orang responden berusia 36-40 tahun.
Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa mayoritas responden berusia 36-40 tahun, dengan total responden sebanyak 21 orang atau 46,67% dari 45 orang responden, demikian deskripsi profil responden jika ditinjau berdasarkan umur/ usia.
Diagram 4. 2
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
3. Deskripsi responden berdasarkan pendidikan.
Tabel 4.3
Deskripsi Profil responden berdasarkan Pendidikan No Pendidikan Frekuensi (Orang) Presentase (%)
1 SD 12 26,67 %
2 SMP 11 24,44 %
3 SMA/Sederajat 22 48,89 %
Jumlah Responden 45 100 %
Berdasarkan tabel 4.3 dapat diperoleh informasi bahwa 12 orang atau 26,67% dari 45 orang responden perpendidikan SD, 11 orang atau 24,44% dari 45 orang responden berpendidikan SMP, 22 orang atau 48,89% dari 45 orang responden berpendidikan SMA / sederajat.
Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa mayoritas responden berpendidikan SMA/sederajat, dengan total responden sebanyak 22 orang atau 48,89% dari 45 orang responden, demikian deskripsi profil responden jika ditinjau berdasarkan pendidikan terakhir.
Diagram 4. 3
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
4. Deskripsi responden penelitian berdasarkan masa kerja.
Tabel 4.4
Deskripsi Profil responden berdasarkan Masa kerja
No Pendidikan Frekuensi
(Orang) Presentase (%)
1 Dibawa 1 tahun 2 4,44 %
2 1 - 2 tahun 43 95,56 %
Jumlah Responden 45 100 %
Berdasarkan tabel 4.4 dapat diperoleh informasi bahwa 2 orang atau 4,44 % dari 45 orang responden memiliki masa kerja dibawah 1 tahun, 43 orang atau 95,56% dari 45 orang responden memiliki masa kerja 1 - 2 tahun.
Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa masa kerja 1 - 2 tahun yang lebih banyak dari yang lainnya dengan total responden sebanyak 43 orang atau 95,56% dari 45 orang responden, demikian deskripsi profil responden jika ditinjau berdasarkan masa kerja.
Diagram 4. 4
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
4.2.3 Deskripsi Variabel X1, X2, Y
Tabel 4.5
Tabel Deskriptif Statistik Descriptive Statistics
N Range Min Max Sum Mean
Std.
Deviation
Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic Statistic
Std.
Error Statistic
X1 45 26 19 45 1624 36,08 0,823 5,521
X2 45 24 21 45 1674 37,20 0,668 4,485
Y 45 26 24 50 1739 38,64 0,928 6,230
Valid N (listwise)
45
Sumber: Hasil pengolahan data SPSS versi 24
Tabel 4.5 bisa diketahui bahwa total responden (N) dari variabel Motivasi (X1) yaitu sebanyak 45 responden dengan nilai Range sebesar 26.
Nilai minimum sebesar 19 sedangkan nilai maksimumnya adalah sebesar 45 dengan jumlah nilai (Sum) sebesar 1624. Untuk nilai rata-rata (Mean) sebesar 36,08 dan nilai Standard Deviation sebesar 5,521.
Pada tabel 4.5 dapat diketahui bahwa jumlah responden (N) dari variabel disiplin kerja (X2) adalah sebanyak 45 responden dengan nilai Range sebesar 24. Nilai minimum sebesar 21 sedangkan nilai maksimumnya adalah sebesar 45 dengan jumlah nilai (Sum) sebesar 1674. Untuk nilai rata-rata (Mean) sebesar 37,20 dan nilai Standard Deviation sebesar 4,485.
Dari tabel 4.5 dapat diketahui bahwa jumlah responden (N) dari variabel kepuasan kerja (Y) adalah sebanyak 45 responden dengan nilai Range sebesar 26. Nilai minimum sebesar 24 sedangkan nilai maksimumnya adalah sebesar 50 dengan jumlah nilai (Sum) sebesar 1739. Untuk nilai rata- rata (Mean) sebesar 38,64 dan nilai Standard Deviation sebesar 6,230.
4.2.4 Tanggapan Responden terhadap Variabel Motivasi (X1).
Penulis akan menguraikan hasil data yang terkumpul di dalam bentuk tabel mengenai Komunikasi pada PT. Sanland Resources Indonesia. Setelah peneliti menyebarkan kuesioner kepada responden maka dapat diketahui tanggapan responden mengenai Komunikasi pada PT. Sanland Resources Indonesia. Berikut ini adalah hasil analisis jawaban dari para responden yang disajikan dalam bentuk tabel:
1. Perusahaan sudah memberikan kesempatan untuk maju sesuai dengan tujuan karyawan. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 1 (X1) pada tabel 4.6 berikut :
Tabel 4.6
Tabel pernyataan koesioner 1 (X1)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 12 26,66%
Setuju 25 55,56%
Ragu-Ragu 4 8,89%
Tidak Setuju 4 8,89%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 12 responden atau sekitar 26,66% menyatakan sangat setuju, 25 responden atau sekitar 55,56% menyatakan setuju, 4 responden atau sekitar 8,89% menyatakan ragu-ragu, 4 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 8,89%
dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa Perusahaan sudah memberikan kesempatan untuk maju sesuai dengan tujuan karyawan.
Diagram 4.5
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
2. Harapan karyawan atas prestasi kerja yang dicapai memberikan motivasi terhadap karyawan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 2 (X1) pada tabel 4.7 berikut :
Tabel 4.7
Tabel pernyataan koesioner 2 (X1)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 13 28,89%
Setuju 24 53,33%
Ragu-Ragu 4 8,89%
Tidak Setuju 4 8,89%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 13 responden atau sekitar 28,89% menyatakan sangat setuju, 24 responden atau sekitar 53,33% menyatakan setuju, 4 responden atau sekitar 8,89%
menyatakan ragu-ragu, 4 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 8,89% dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa Harapan karyawan atas prestasi kerja yang dicapai memberikan motivasi terhadap karyawan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan.
Diagram 4.6
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
3. Imbalan yang diberikan perusahaan sudah sesuai dengan yang diinginkan karyawan. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 3 (X1) pada tabel 4.8 berikut :
Tabel 4.8
Tabel pernyataan koesioner 3 (X1)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 17 37,78%
Setuju 23 51,11%
Ragu-Ragu 2 4,44%
Tidak Setuju 3 6,67%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 17 responden atau sekitar 37,78% menyatakan sangat setuju, 23 responden atau sekitar 51,11% menyatakan setuju, 2 responden atau sekitar 4,44% menyatakan ragu-ragu, 3 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 6.67%
dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa Imbalan yang diberikan perusahaan sudah sesuai dengan yang diinginkan karyawan.
Diagram 4.7
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
4. Perusahaan selalu memberikan penghargaan atas nilai kerja yang dicapai karyawan. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 4 (X1) pada tabel 4.9 berikut :
Tabel 4.9
Tabel pernyataan koesioner 4 (X1)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 12 26,67%
Setuju 24 53,33%
Ragu-Ragu 7 15.56%
Tidak Setuju 2 4.44%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 12 responden atau sekitar 26,67% menyatakan sangat setuju, 24 responden atau sekitar 53,33% menyatakan setuju, 7 responden atau sekitar 15,56% menyatakan ragu-ragu, 2 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 4,44%
dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa Perusahaan selalu memberikan penghargaan atas nilai kerja yang dicapai karyawan.
Diagram 4.8
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
5. Perusahaan selalu memberikan kesempatan promosi jabatan atau kenaikan pangkat kepada karyawan yang berprestasi. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 5 (X1) pada tabel 4.10 berikut :
Tabel 4.10
Tabel pernyataan koesioner 5 (X1)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 13 28,89%
Setuju 18 40%
Ragu-Ragu 10 22.22%
Tidak Setuju 4 8,89%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 13 responden atau sekitar 28,89% menyatakan sangat setuju, 18 responden atau sekitar 40% menyatakan setuju, 10 responden atau sekitar 22,22% menyatakan ragu-ragu, 4 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 8,89%
dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa Perusahaan selalu memberikan kesempatan promosi jabatan atau kenaikan pangkat kepada karyawan yang berprestasi.
Diagram 4.9
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
6. Saya merasa prestasi kerja saya sudah sesuai dengan hasil kerja saya.
Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 6 (X1) pada tabel 4.11 berikut :
Tabel 4.11
Tabel pernyataan koesioner 6 (X1)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 16 35,56%
Setuju 25 55,56%
Ragu-Ragu 0 0%
Tidak Setuju 4 8.89%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 16 responden atau sekitar 35,56% menyatakan sangat setuju, 25 responden atau sekitar 55,56% menyatakan setuju, 0 responden atau sekitar 0% menyatakan ragu- ragu, 4 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 8,89% dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa karyawan merasa prestasi kerjanya sudah sesuai dengan hasil kerja saya.
Diagram 4.10
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
7. Saya merasa bonus saya di perusahaan ini lebih baik dari pada ditempat lain. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 7 (X1) pada tabel 4.12 berikut :
Tabel 4.12
Tabel pernyataan koesioner 7 (X1)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 20 44,44%
Setuju 25 55,56%
Ragu-Ragu 0 0%
Tidak Setuju 0 0%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 20 responden atau sekitar 44,44% menyatakan sangat setuju, 25 responden atau sekitar 55,56% menyatakan setuju, 0 responden atau sekitar 0% menyatakan ragu- ragu, 0 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 80% dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa karyawan merasa bonusnya di perusahaan ini lebih baik dari pada ditempat lain.
Diagram 4.11
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
8. Saya lebih suka bekerja sama dari pada bekerja sendiri. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 9 (X1) pada tabel 4.13 berikut :
Tabel 4.13
Tabel pernyataan koesioner 8 (X1)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 14 31,11%
Setuju 23 51,11%
Ragu-Ragu 4 8,89%
Tidak Setuju 4 8,89%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 14 responden atau sekitar 31,11% menyatakan sangat setuju, 23 responden atau sekitar 51,11% menyatakan setuju, 4 responden atau sekitar 8,89% menyatakan ragu-ragu, 4 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 8,89%
dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa karyawan lebih suka bekerja sama dari pada bekerja sendiri.
Diagram 4.12
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
9. Saya selalu semangat walaupun pekerjaan yang saya lakukan tak kunjung selesai. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 9 (X1) pada tabel 4.14 berikut :
Tabel 4.14
Tabel pernyataan koesioner 9 (X1)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 11 24,45%
Setuju 9 20%
Ragu-Ragu 9 20%
Tidak Setuju 14 31,11%
Sangat Tidak Setuju 2 4,44%
Jumlah Responden 45 100%
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 11 responden atau sekitar 24,45% menyatakan sangat setuju, 9 responden atau sekitar 20% menyatakan setuju, 9 responden atau sekitar 20% menyatakan ragu- ragu, 14 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 31,11% dan yang menyatakan sangat tidak setuju 2 atau sekitar 4,44%. Hal ini menyatakan bahwa responden tidak setuju dengan pernyataan Saya selalu semangat walaupun pekerjaan yang saya lakukan tak kunjung selesai.
Diagram 4.13
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Tabel 4.15
Rangkuman Data Responden Variabel Motivasi (X1)
No Pernyataan Skor
1 Perusahaan sudah memberikan kesempatan untuk maju sesuai dengan tujuan karyawan.
180
2 Harapan karyawan atas prestasi kerja yang dicapai memberikan motivasi terhadap karyawan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan.
181
3 Imbalan yang diberikan perusahaan sudah sesuai dengan yang diinginkan karyawan.
189
4 Perusahaan selalu memberikan penghargaan atas nilai kerja yang dicapai karyawan.
170
5 Perusahaan selalu memberikan kesempatan promosi jabatan atau kenaikan pangkat kepada karyawan yang berprestasi.
175
6 Saya merasa prestasi kerja saya sudah sesuai dengan hasil kerja saya.
188
7 Saya merasa bonus saya di perusahaan ini lebih baik dari pada ditempat lain.
200
8 Saya lebih suka bekerja sama dari pada bekerja sendiri. 182 9 Saya selalu semangat walaupun pekerjaan yang saya lakukan tak
kunjung selesai
148
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan tabel 4.15 merupakan hasil dari tanggapan responden mengenai Motivasi, dari 9 pernyataan skor tertinggi terdapat pada pernyataan no 7 (Saya merasa bonus saya di perusahaan ini lebih baik dari pada ditempat lain) dengan bobot 200 dan skor terendah terdapat pada pernyataan no 9 (Saya selalu semangat walaupun pekerjaan yang saya lakukan tak kunjung selesai) dengan bobot 148.
4.2.5 Tanggapan Responden terhadap Variabel Disiplin Kerja (X2)
Penulis akan menguraikan hasil data yang terkumpul di dalam bentuk tabel mengenai Disiplin Kerja pada PT. Sanland Resources Indonesia. Setelah peneliti menyebarkan kuesioner kepada responden maka dapat diketahui tanggapan responden mengenai Disiplin Kerja pada PT. Sanland Resources Indonesia. Berikut ini adalah hasil analisis jawaban dari para responden yang disajikan dalam bentuk tabel:
1. Saya selalu datang tepat waktu. dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 1 (X2) pada tabel 4.14 berikut :
Tabel 4.16
Tabel pernyataan koesioner 1 (X2)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 15 33,33%
Setuju 26 57,78%
Ragu-Ragu 0 0%
Tidak Setuju 4 8,89%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100 %
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 15 responden atau sekitar 33,33% menyatakan sangat setuju, 26 responden atau sekitar 57,78% menyatakan setuju, 0 responden atau sekitar 0% menyatakan ragu- ragu, 4 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 8,89% dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa karyawan selalu datang tepat waktu.
Diagram 4.14
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
2. Saya selalu pulang tepat waktu setelah jam kerja berakhir. dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 2 (X2) pada tabel 4.17 berikut :
Tabel 4.17
Tabel pernyataan koesioner 2 (X2)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 15 33,33%
Setuju 22 48,89%
Ragu-Ragu 4 8,89%
Tidak Setuju 4 8,89%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100 %
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 15 responden atau sekitar 33,33% menyatakan sangat setuju, 22 responden atau sekitar 48,89% menyatakan setuju, 4 responden atau sekitar 8,89% menyatakan ragu-ragu, 4 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 8,89%
dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini
menyatakan bahwa karyawan selalu pulang tepat waktu setelah jam kerja berakhir
Diagram 4.15
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
3. Adanya tujuan dan kemampuan perusahaan yang jelas akan berpengaruh terhadap disiplin karyawan dalam bekerja. dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 3 (X2) pada tabel 4.18 berikut :
Tabel 4.18
Tabel pernyataan koesioner 3 (X2)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 18 40%
Setuju 22 48,89%
Ragu-Ragu 2 4,44%
Tidak Setuju 3 6,67%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100 %
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 18 responden atau sekitar 40% menyatakan sangat setuju, 22 responden atau sekitar 48,89% menyatakan setuju, 2 responden atau sekitar 4,44% menyatakan ragu-ragu, 3 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 6,67%
dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa Adanya tujuan dan kemampuan perusahaan yang jelas akan berpengaruh terhadap disiplin karyawan dalam bekerja.
Diagram 4.16
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
4. Keteladanan seorang pimpinan akan berpengaruh terhadap disiplin karyawan dalam bekerja. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 4 (X2) pada tabel 4.19 berikut :
Tabel 4.19
Tabel pernyataan koesioner 4 (X2)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 10 22,22%
Setuju 21 46,67%
Ragu-Ragu 10 22,22%
Tidak Setuju 4 8,89%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100 %
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 10 responden atau sekitar 22,22% menyatakan sangat setuju, 21 responden atau sekitar 46,67% menyatakan setuju, 10 responden atau sekitar 22,22% menyatakan ragu-ragu, 4 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 8,89%
dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa Keteladanan seorang pimpinan akan berpengaruh terhadap disiplin karyawan dalam bekerja.
Diagram 4.17
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
5. Adanya pemberian balas jasa yang layak dalam bentuk gaji dan kesejahteraan akan berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 5 (X2) pada tabel 4.20 berikut:
Tabel 4.20
Tabel pernyataan koesioner 5 (X2)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 15 33,33%
Setuju 26 57,78%
Ragu-Ragu 0 0%
Tidak Setuju 4 8,89%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100 %
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 15 responden atau sekitar 33,33% menyatakan sangat setuju, 26 responden atau sekitar 57,78% menyatakan setuju, 0 responden atau sekitar 0%
menyatakan ragu-ragu, 4 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 8,89% dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%. Hal ini menyatakan bahwa Adanya pemberian balas jasa yang layak dalam bentuk gaji dan kesejahteraan akan berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan.
Diagram 2.18
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
6. Pimpinan saya mampu bersikap adil terhadap seluruh karyawannya.
Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 6 (X2) pada tabel 4.21 berikut :
Tabel 4.21
Tabel pernyataan koesioner 6 (X2)
Pernyataan Frekuensi Persentase (%)
Sangat Setuju 20 44,44%
Setuju 25 55,56%
Ragu-Ragu 0 0%
Tidak Setuju 0 0%
Sangat Tidak Setuju 0 0%
Jumlah Responden 45 100 %
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa sebanyak 20 responden atau sekitar 44,44% menyatakan sangat setuju, 25 responden atau sekitar 55,56% menyatakan setuju, 0 responden atau sekitar 0%
menyatakan ragu-ragu, 0 responden yang menyatakan tidak setuju atau sekitar 0% dan yang menyatakan sangat tidak setuju 0 atau sekitar 0%.
Hal ini menyatakan bahwa Pimpinan mampu bersikap adil terhadap seluruh karyawannya.
Diagram 4.19
Sumber: Hasil pengolahan data 2021
7. Adanya pengawasan yang aktif dari pimpinan akan berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan. Dapat dilihat pada tabel pernyataan koesioner 7 (X2) pada tabel 4.22 berikut :