Pengertian
BS ISO 31000:2018 adalah standar internasional yang memberikan panduan tentang cara menerapkan manajemen risiko secara sistematis dan terstruktur dalam organisasi. Standar ini dirancang untuk membantu organisasi dari semua ukuran dan di semua sektor untuk
mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko mereka secara efektif.
Kerangka kerja
Kerangka kerja manajemen risiko BS ISO 31000:2018 terdiri dari lima prinsip utama:
1. Kepemimpinan dan komitmen:Manajemen risiko harus didukung oleh kepemimpinan dan komitmen dari semua tingkatan organisasi.
2. Integrasi:Manajemen risiko harus diintegrasikan ke dalam semua proses dan fungsi organisasi.
3. Desain:Proses manajemen risiko harus dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik organisasi.
4. Implementasi:Proses manajemen risiko harus diterapkan secara konsisten dan efektif.
5. Peningkatan:Proses manajemen risiko harus secara berkala ditinjau dan ditingkatkan.
Manfaat
Penerapan Kerangka Kerja Manajemen Risiko BS ISO 31000:2018 dapat memberikan banyak manfaat bagi organisasi, termasuk:
● Meningkatkan pengambilan keputusan:Dengan memahami risikonya, organisasi dapat membuat keputusan yang lebih informed dan berisiko lebih rendah.
● Meningkatkan efisiensi dan efektivitas:Manajemen risiko yang baik dapat membantu organisasi untuk mengoptimalkan sumber dayanya dan menghindari pemborosan.
● Meningkatkan inovasi:Dengan memahami risikonya, organisasi dapat lebih terbuka untuk mengambil risiko baru dan inovatif.
● Meningkatkan reputasi:Manajemen risiko yang baik dapat membantu membangun dan memelihara reputasi organisasi yang kuat.
● Meningkatkan kepatuhan:Manajemen risiko dapat membantu organisasi untuk mematuhi peraturan dan persyaratan hukum.
Komponen Utama
Kerangka kerja BS ISO 31000:2018 terdiri dari beberapa komponen utama, yaitu:
● Kebijakan manajemen risiko:Kebijakan ini menetapkan prinsip-prinsip dan komitmen organisasi terhadap manajemen risiko.
● Tujuan manajemen risiko:Tujuan ini menentukan apa yang ingin dicapai organisasi dengan manajemen risikonya.
● Proses manajemen risiko:Proses ini terdiri dari langkah-langkah yang diambil organisasi untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risikonya.
● Komunikasi dan konsultasi:Komunikasi dan konsultasi yang efektif sangat penting untuk keberhasilan manajemen risiko.
● Pemantauan dan peninjauan:Manajemen risiko harus secara berkala dipantau dan ditinjau untuk memastikan bahwa itu masih efektif.
Penerapan
Kerangka kerja BS ISO 31000:2018 dapat diterapkan oleh organisasi dari semua ukuran dan di semua sektor. Organisasi dapat memilih untuk menerapkan standar secara penuh atau hanya mengambil elemen-elemen yang relevan dengan kebutuhan mereka.
Sumber Daya
Ada banyak sumber daya yang tersedia untuk membantu organisasi menerapkan Kerangka Kerja Manajemen Risiko BS ISO 3100:2018. Berikut adalah beberapa sumber daya:
● Situs web ISO:https://www.iso.org/iso-31000-risk-management.html
● Panduan Penerapan BS ISO 31000:2018:
https://www.iso.org/iso-31000-risk-management.html
● Kursus pelatihan tentang manajemen risiko:Banyak organisasi menawarkan kursus pelatihan tentang manajemen risiko, termasuk BS ISO 31000:2018.
Kesimpulan
Kerangka Kerja Manajemen Risiko BS ISO 31000:2018 adalah alat yang berharga yang dapat membantu organisasi untuk mengelola risikonya secara efektif. Dengan menerapkan standar ini, organisasi dapat meningkatkan pengambilan keputusan, meningkatkan efisiensi dan efektivitas, meningkatkan inovasi, meningkatkan reputasi, dan meningkatkan kepatuhan.
