I
!
t
I
ABSTRAK
Perusahaan yang menangani beberapa proyek, seringkali menealami kesul itan dalam mengendalikan biaya dalam pelal.r- san.lannya. OIeh kar-ena itu dibutuhkan rencana anggaran biaya yanq mencakup biaya bahan , tenaga kerj a ( upah ) ,
aIat, overhead, dan Iain-Iainnya. Bagian pengendalian anggaran adalah bagian dari perusahaan yang sangat pent- ing. Sebab pada waktu pelaksanaan, seringkali terjadi kondisi-kondisi yang mungkin tidak diharapkan misalnya adanya perubahan harqa yang meliputi harga bahan, tenaga kerja dan Iain sebagainya yang berhubungan dengan jalannya pelaksanaan =uatu proyek; yang biasanya dikeluarkan oleh Dinas Pekerjaan Umurn. Hal tersebut mungkin disebabkan oleh kondisi-kondisi alam sehingga mengganggu perekonomian yang ada. Untuk itu perlu adanya informasi terpadu yang dapat diandalkan untuk rnenganalisa perencanaan dan pengendalian anggaran biaya, sistem informasi terpadu tersebut adalah sistem informasi pengendal ian rencana anggaran biaya proyek.
Sistem informasi pengendalian rencana anggaran biaya yang dirancang diharapkan akan dapat menghasilkan informa- si yang dibutuhkan. Sehingga jika terjadi penyimpangan biaya akan dapat diketahui di rnana dan rnengapa haI terse- but terjadi . Informasi yang dihasi 1 kan seperti tabel kegiatan , tabel pekerjaan, tabel jenis biaya, daftar proyekr BoaIisa harga satuan tiap pekerjaan, renaca ang- garan biaya pada awal proyek, rencane anggaran biaya pada waktu pelaksanaan I dan rekapitulasi biaya keseluruhan
proyek. Sistem informasi ini sangat penting bagi Bagian Pelaksana dan Bagian Keuangan dalam melaksanakan kegia-
tannya.
Dengan bantuan pengolahan data secara eletronik t
perancangan sistem inforrnasi pengendalian rencana anggaran biaya dapat membantu para manajerial dalam mengambi I keputusan Eecara cepat dan tepat yang berkaitan dengan anggaran biaya.
D.T
v11
