Nama : Harpan Nazri
Tuliskan soal tugas di sini, dan atau tuliskan penjelasan pengerjaan tugas jika soal tugas dalam bentuk file!!!
1. Lingkungan organisasi akan berbeda antara organisasi yang satu dengan yang lainnya, karena disebabkan oleh beberapa hal, termasuk orang-orang didalamya. jelaskan fakto lainnya yang dapat menyebabkan lingkungan organisasi tersebut dapat berbeda satu sama lainnya..
2. Ada 6 (enam) prinsip model T-Form!, menurut pandangan anda kondisi di Pemerintah Republik Indonesia sudah sesuai atau tidak dengan prinsip model T-Form?, jelaskan!
3. Dari Konsep teori Hirarkhi kebutuhan dimana kebutuhan yang lebih tinggi akan dipenuhi jika kebutuhan yang lebih rendah terpuaskan ! silahkan uraikan pendapat saudara terkait hal tersebut,!
4. dan jika kebutuhan tidak terpenuhi apa yang dapat dirasakan oleh seseorang ? Jawaban :
1. Terdapat beberapa faktor lain yang dapat menyebabkan perbedaan dalam lingkungan organisasi antara satu organisasi dengan yang lainnya. Berikut adalah beberapa faktor tersebut:
a. Industri: Setiap industri memiliki karakteristik yang berbeda, seperti tingkat persaingan, regulasi pemerintah, dan tren pasar. Hal ini akan mempengaruhi lingkungan organisasi dan strategi yang diadopsi.
b. Ukuran organisasi: Ukuran organisasi dapat mempengaruhi lingkungan organisasi. Organisasi yang lebih besar mungkin memiliki struktur hierarkis yang kompleks dan proses pengambilan keputusan yang lebih lambat, sementara organisasi yang lebih kecil mungkin memiliki fleksibilitas yang lebih besar.
c. Lokasi geografis: Lingkungan organisasi juga dapat dipengaruhi oleh lokasi geografisnya. Organisasi yang beroperasi di negara yang berbeda atau wilayah yang berbeda akan menghadapi perbedaan dalam budaya, hukum, dan kebiasaan bisnis.
d. Teknologi: Tingkat penggunaan teknologi dalam organisasi juga dapat mempengaruhi lingkungan organisasi. Organisasi yang mengadopsi teknologi canggih mungkin memiliki proses bisnis yang lebih efisien dan fleksibel dibandingkan dengan organisasi yang masih mengandalkan teknologi tradisional.
e. Kepemimpinan dan budaya organisasi: Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi juga dapat mempengaruhi lingkungan organisasi. Organisasi yang memiliki kepemimpinan yang kuat dan budaya yang inovatif mungkin lebih mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
f. Sumber daya manusia: Komposisi dan kualitas sumber daya manusia dalam organisasi juga dapat mempengaruhi lingkungan organisasi. Organisasi dengan karyawan yang terampil dan berkompeten mungkin lebih mampu menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada.
g. Perubahan ekonomi dan politik: Perubahan dalam kondisi ekonomi dan politik suatu negara atau wilayah juga dapat mempengaruhi lingkungan organisasi.
Misalnya, perubahan kebijakan pemerintah atau fluktuasi ekonomi dapat mempengaruhi kegiatan bisnis dan strategi organisasi.
Semua faktor ini dapat berinteraksi dan saling mempengaruhi, sehingga menciptakan lingkungan organisasi yang unik untuk setiap organisasi.
2. Prinsip model T-Form:
a. Tingkat (hirarki) organisasi rendah
Dalam model T-Form, peranan middle manager tidak diperlukan lagi karena kedudukan mereka sebagai perantara saluran komunikasi dari atas ke bawah dan sebaliknya sudah diganti dengan IT.
b. Komunikasi antara top eksekutif dengan bawahannya dilakukan melalui IT.
IT yang berupa internet, teleconference, atau video visual kini menjadi sarana komunikasi yang memudahkan seorang pimpinan untuk memberikan atau menyampaikan pesan kepada bawahannya. Dengan adanya IT, informasi pun
dapat tersebar dengan cepat ke semua pihak sehingga membentuk jaringan komunikasi yang tidak hanya secara internal tetapi juga dengan pihak eksternal.
c. Setiap pejabat tidak lagi terikat pada suatu tempat untuk berdiskusi.
Dengan adanya IT, rapat atau diskusi dapat dilakukan dimanapun tidak terbatas pada tempat. Karena diskusi dan rapat dapat dilakukan dalam jarak jauh dengan bantuan teknologi IT.
d. Struktur T-Form ini perlu dilengkapi dengan tenaga-tenaga ahli sebagai pemikir organisasi atau staf fungsional.
e. Sebagai tenaga pelaksana, perlu dibentuk kelompok-kelompok kerja di bawahseorang ketua kelompok yang membidangi tugas-tugas divisi masing- masing.
Menurut pandangan saya, kondisi pemerintah Indonesia sudah sesuai dengan prinsip T-Form, karena dewasa ini teknologi informasi sudah semakin berkembang dan sudah banyak pula organisasi di Indonesia yang menggunakan teknologi IT dalam manajemennya.
Sumber Referensi:
- Arif, Mirrian Sjofjan. (2020). Organisasi Dan Manajemen. Cetakan ketiga belas.
- Tangerang Selatan: Universitas Terbuka
3. Manusia akan berusaha memenuhi satu jenjang kebutuhan terlebih dahulu. Setelah jenjang pertama terpenuhi, maka manusia akan mencoba memenuhi kebutuhan yang ada di jenjang berikutnya. Kebutuhan fisiologis merupakan kebutuhan paling
mendasar dari hierarki Kebutuhan ini disebut juga sebagai kebutuhan primer, seperti makan, minum, pakaian, dan tempat tinggal. Manusia akan memenuhi kebutuhan fisiologis terlebih dahulu sebelum ia beranjak ke kebutuhan berikutnya. Sebab, kebutuhan fisiologis merupakan kebutuhan yang paling kuat dan mendesak pemenuhannya.
4. Kebutuhan primer merupakan tuntutan secara alamiah yang harus dipenuhi. Manusia akan berusaha sedemikian rupa untuk memenuhi kebutuhan primer. Artinya bila kebutuhan ini tidak terpenuhi manusia akan mengalami kesulitan.
Jika kebutuhan tidak terpenuhi, dapat mengakibatkan terganggunya aktivitas sehari- hari bahkan keberlangsungan hidup. Jika keinginan tidak terpenuhi, tetap bisa menjalani hidup serta dapat digantikan dengan barang lainnya.
Sumber Referensi:
BMP ORGANISASI DAN MANAJEMEN https://www.kompas.com/
Arif, Mirrian Sjofjan. (2020). Organisasi Dan Manajemen
