• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PEMBOROSAN PROSES PELAYANAN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT X - eSkripsi Universitas Andalas

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "ANALISIS PEMBOROSAN PROSES PELAYANAN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT X - eSkripsi Universitas Andalas"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR PUSTAKA

Alkaabi, M., Simsekler, M. C. E., Jayaraman, R., Demirli, K., dan Tuzcu, E. M.

(2019). A Review on the Implementation of System Modelling Techniques in Lean Healthcare Applications. IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management, 1578–1582.

https://doi.org/10.1109/IEEM44572.2019.8978929

Anggraini, W., dan Putri, A. N. I. (2020). Perbaikan Efisiensi Jalur Layanan Pasien Rumah Sakit dengan Menggunakan Pendekatan Lean Healthcare. INOBIS:

Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 3(4), 509–521.

https://inobis.org/ojs/index.php/jurnal-inobis/article/view/155/132

Astanti, Y. D., Soejanto, I., dan Berlianty, I. (2020). Simulasi Alur Pelayanan Rawat Jalan (Poliklinik) di Rumah Sakit Menggunakan Software ProModel.

OPSI, 13(1), 1–5. https://doi.org/10.31315/opsi.v13i1.3223

Dewanto, S., dan Santosa, A. (2020). Simulasi Sistem Pelayanan Rawat Jalan di Rumah Sakit Menggunakan Simulasi Kejadian Diskrit. Inaque : Journal of Industrial and Quality Engineering, 8(1), 25–36.

https://doi.org/10.34010/iqe.v8i1.2725

Fauziyah, S. T. (2023). The Indonesian Journal of Health Promotion MPPKI Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia Analisis Waste di Instalasi Farmasi Rawat Jalan Rumah Sakit dengan Pendekatan Lean Management: Literature Review. Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia, 6(7), 1242–1249.

https://doi.org/10.31934/mppki.v2i3

Fitria, L., Dery, B. A., dan Prassetiyo, H. (2019). Implementasi Lean Healthcare untuk Mengidentifikasi dan Meminimasi Waste di Instalasi Rawat Jalan RSAI

Bandung. Spektrum Industri, 17(2), 179–189.

https://doi.org/10.12928/si.v17i2.13921

Gaspersz, V., dan Fontana, A. (2011). Lean Six Sigma for Manufacturing and Service Industries, Waste Elimination and Continious Cost Reduction (2nd ed.). Vinchristo Publication.

Graban, M. (2011). Lean Hospitals Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement. CRC Press.

(2)

Hicks, C., McGovern, T., Prior, G., dan Smith, I. (2015). Applying Lean Principles To The Design of Healthcare Facilities. International Journal of Production Economics, 170, 677–686. https://doi.org/10.1016/J.IJPE.2015.05.029

Hines, P., dan Rich, N. (1997). The Seven Value Stream Mapping Tools.

International Journal of Operations and Production Management, 17(1), 46–

64. https://doi.org/10.1108/01443579710157989

Hines, P., dan Taylor, D. (2000). Going Lean. Lean Enterprise Research Centre.

https://doi.org/10.1097/01.jnn.0000358162.21072.ab

Imansuri, F. (2022). Perancangan Model Simulasi dan Perbaikan Sistem: Studi Kasus Pelayanan Perbankan. Journal of Industrial dan Quality Engineering, 10(1), 1–12.

Indrawati, S., dan Madarja, E. R. (2022). Lean Healthcare Improvement Model Using Simulation-Based Lean Six-Sigma and TRIZ. Mathematical Modelling

of Engineering Problems, 9(3), 849–855.

https://doi.org/10.18280/mmep.090335

Jimmerson, C. (2010). Value Stream Mapping for Healthcare Made Easy. CRC Press.

Joosten, T., Bongers, I., dan Janssen, R. (2009). Application of Lean Thinking to Health Care: Issues and Observations. International Journal for Quality in Health Care, 21(5), 341–347. https://doi.org/10.1093/intqhc/mzp036

Kansul, D. S., dan Karabay, G. (2019). Increasing The Process Cycle Efficiency of Men’s Trousers Assembly Line. Tekstil Ee Konfeksiyon, 29(3), 253–261.

https://doi.org/10.32710/tekstilvekonfeksiyon.498921

Kartika, N., Melati, I. P., dan Hanum, F. (2021). Analisis Lean Healthcare untuk Mengidentifikasi Waste di Poli Kandungan Rumah Sakit X. JIMEA: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, Dan Akutansi, 5(3), 2149–2165.

Kurniasih, D., Nuryakin, dan Pribadi, F. (2021). Implementasi Lean Hospital dalam Meningkatkan Pelayanan Rawat Jalan Poliklinik Penyakit Dalam. Jurnal Personalia, Financial, Operasional, Marketing, Dan Sistem Informasi, 28(1), 1–14.

Laeliyah, N., dan Subekti, H. (2017). Waktu Tunggu Pelayanan Rawat Jalan dengan Kepuasan Pasien Terhadap Pelayanan di Rawat Jalan RSUD Kabupaten

(3)

Indramayu. Jurnal Kesehatan Vokasional, 1(2), 2541–0644.

http://journal.ugm.ac.id/jkesvo

Lestari, S. A., Suryawati, C., dan Sugiarto, J. (2020). Analisis Waste dengan Model Lean Hospital pada Pelayanan Poli Rawat Jalan. Jurnal Kesehatan, 8(1), 16–

25. https://doi.org/10.25047/j-kes.v8i1

Locher, D. A. (2008). Value Stream Mapping for Lean Development A How-To Guide for Streamlining Time to Market. CRC Press.

Mason, S. E., Nicolay, C. R., dan Darzi, A. (2015). The Sse of Lean and Six Sigma Methodologies in Surgery: A Systematic Review. The Surgeon, 13(2), 91–

100. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.surge.2014.08.002

Misbah, A., Pratikto, P., dan Widhiyanuriyawan, D. (2015). Upaya Meminimalkan Non Value Added Activities Produk Mebel Dengan Penerapan Metode Lean Manufacturing. Journal of Engineering and Management Industial System, 3(1), 47–54. https://doi.org/10.21776/ub.jemis.2015.003.01.8

Muthia, A., Riandhini, R. A., dan Sudirja, A. (2020). Optimalisasi Upaya Penerapan Lean Hospital di Unit Rawat Jalan Rumah Sakit Tugu Ibu Depok. Jurnal Manajemen Kesehatan Yayasan RS. Dr. Soetomo, 6(1), 108–127.

Nurprihatin, F., Darvin, C., Karo-Karo, G., dan Caesaron, D. (2017). Implementasi Lean Manufacturing pada Proses Produksi untuk Mengurangi Pemborosan Persediaan. Prosiding SNATIF Ke-4, 741–749.

Pramesti, A., Ichsan, B., Romadhon, Y. A., dan Dasuki, M. S. (2020). Faktor-Faktor Penyebab Ketidakpatuhan Berobat Penderita Hipertensi di Wilayah Kerja Puskesmas Kartasura: Studi Kualitatif. Proceeding Book Call for Paper Thalamus: Medical Research For Better Health In Pandemic, 117–129.

https://publikasiilmiah.ums.ac.id/handle/11617/12436

Rawabdeh, I. A. (2005). A Model for The Assessment of Waste in Job Shop Environments. International Journal of Operations dan Production Management, 25(8), 800–822. https://doi.org/10.1108/01443570510608619 Sengun, H. (2017). Lean Hospital Approach in Heath Care. International Journal

of Current Research, 9(1), 45032–45037. http://www.journalcra.com

Simsekler, M. C. E., dan Jayaraman, R. (2019). Risk Identification Practice in Patient Safety Context. IEEE International Conference on Industrial

(4)

Engineering and Engineering Management, 2019-December, 1756–1760.

https://doi.org/10.1109/IEEM.2018.8607315

Sujalu, A. K., Latif, I. N., Bakrie, I., dan Milasari, L. A. (2020). Statistik Ekonomi 1. Zahir Publishing.

Sulistyo, B., dan Mulyanti, D. (2023). Strategi Manajemen Kesehatan di Rumah Sakit: Memaksimalkan Pelayanan Pasien dan Efisiensi Operasional. Jurnal Sains Dan Kesehatan (JUSIKA), 7(1), 9–19.

Suryani, R., Ciptono, W. S., dan Sabiti. (2017). Analisis Pelayanan Rawat Jalan Rumah Sakit Umum Daerah di Yogyakarta dengan Pendekatan Lean Hospital.

Jurnal Manajemen Dan Pelayanan Farmasi, 7(3), 132–141.

Susanti, H., Suhardi, B., dan Susanto, N. (2021). Implementation of Lean Healthcare for Waste Elimination at Darmayu Ponorogo Hospital.

Proceedings of the Second Asia Pacific International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 704–715.

Tawakal, M. A. P., Jason, M. P., dan Widodo, G. P. (2022). Analisis Proses Pengelolaan Obat Dengan Pendekatan Lean Hospitaldi RSUD X Kabupaten Jombang. Jurnal Farmasi Indonesia, 19(2), 317–328.

Ulfah, M., Trenggonowati, D. L., Arina, F., Ferdinant, P. F., dan Sonda, A. (2022).

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Menggunakan Metode Servqual dan Lean Healthcare. Journal Industrial Servicess, 8(1), 38–45.

https://doi.org/10.36055/jiss.v8i1.14443

Umar, H. (2002). Metode Riset Bisnis. Gramedia Pustaka Utama.

Vinodh, S. (2022). Lean Manufacturing Fundamentals, Tools, Approaches, and Industry 4.0 Integration. CRC Press.

Wardani, L., Muhardi, M., dan Hendarta, A. (2023). Pendekatan Lean Hospital dalam Mengoptimalkan Pelayanan Laboratorium Rumah Sakit. Jurnal Integrasi Kesehatan Dan Sains, 5(1), 7–13.

https://doi.org/10.29313/jiks.v5i1.10608

Wealleans, David. (2001). The Organizational Measurement Manual. Gower.

Widiatama, Y. (2018). Simulasi Perbaikan Alur Pelayanan Pasien Rawat Jalan dengan Pendekatan Lean Hospital pada Rumah Sakit Umum (RSU) Kabupaten Tangerang. JITMI, 1(1), 37–49.

(5)

Wu, M.-F., Li, J.-Y., Lin, Y.-H., Huang, W.-C., He, C.-C., dan Wang, J.-M. (2021).

Processing Cycle Efficiency to Monitor the Performance of an Intelligent Tube Preparation System for Phlebotomy Services. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(17), 1–12.

https://doi.org/10.3390/ijerph18179386

Yuganingsih, T., Widodo, G. P., dan Saptarini, O. (2021). Pendekatan Lean Hospitaluntuk Meminimalkan Wastedi Instalasi Farmasi Rawat Jalan di Rumah Sakit Umum Daerah Pandan Arang Boyolali. Jurnal Penelitian Kesehatan Suara Forikes, 12(Khusus), 53–56.

Referensi

Dokumen terkait

“ TINGKAT KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN KEFARMASIAN DI INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT DR.. Yunus Mahatma, SpPD., selaku Direktur Rumah

Oleh karena itu, perlu dilakukan penelitian untuk mengetahui gambaran tingkat kepuasan pasien rawat jalan terhadap pelayanan Instalasi Farmasi Rumah Sakit Islam

Dari permasalahan tersebut, peneliti ingin mengetahui tingkat kepuasan pasien rawat jalan terhadap pelayanan informasi obat di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Slamet Riyadi

Dari hasil analisis One Way Anova, juga memberikan hasil yang sama bahwa tidak ada perbedaan yang signifikan kualitas pelayanan Instalasi Rawat Jalan Rumah Sakit Umum Daerah

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui realisasi implementasi pe- layanan informasi obat pasien rawat jalan di instalasi farmasi Rumah Sakit Yogyakarta jika

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan tentang Analisa Kepuasan Pasien Rawat Jalan terhadap Kualitas Pelayanan di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Islam Ibnu

Usulan perbaikan dengan pendekatan lean hospital untuk akar penyebab waste kritis pada proses pelayanan di Instalasi Farmasi Rawat Jalan RSI PKU Muhammadiyah

Dari hasil penelitian diketahui jumlah pasien rawat jalan yang memeriksakan diri di Poliklinik menebus obatnya di instalasi farmasi rawat jalan rumah sakit Ortopedi,