ANALISIS POTENSI RISIKO BAHAYA DI PABRIK PT PUPUK SRIWIDJAJA PALEMBANG MENGGUNAKAN METODE HIRA AND RISK ASSESMENT DAN HAZOP STUDY

ANALI SI SPOTENSIRI SI KOBAHAYADIPABRI K

PTPUPUKSRI WI DJAJAPALEMBANGMENGGUNAKANMETODEHI RA ANDRI SKASSESMENTDANHAZOPSTUDY

( St udiKasusDiPTPupukSr i wi dj aj aPal embang) LAPORANKERJAPRAKTEK

OLEH

NamaMahasiswa:MoccaPratama NIMMahasiswa:1912008

PROGRAMSTUDITEKNI KI NDUSTRI FAKULTASSAI NSDANTEKNOLOGI

UNI VERSI TASMUSICHARI TAS PALEMBANG

2022

KATAPENGANTAR

SegalaPujidanSyukurdiberikankepadaTuhanYangMahaEsa karenaataskehendakdanberkat-Nyapenulisdapatmenyelesaikan laporankerjapraktikiniyangberjudul“PenerapanManajemenRisikodi PT.PusriPalembang”,inidengan baik dan tepatpada waktunya.

Laporankerjapraktikinidisusungunamemenuhisyaratuntuklulusdari matakuliahkerjapraktik.

Laporankerjapraktekinidisusunberdasarkanapayangtelah kamidapatkandilapangantempatpelaksanaankerjapraktek,yaitu pada PT.PusriPalembang Departemen Tata Kelola & Manajemen Risiko.Semuakegiatandandatadalam bentuktertulispadalampiran merupakanbuktinyatadaripelaksanaankerjapraktekyangtelahkami laksanakandalam lingkupDepartemenTataKelolaManajemenRisiko PT.PusriPalembang.

Penulis juga berterimakasih kepada pihak-pihak yang telah membantupenulisselamamelaksanakandanselamapenyusunanb laporankerjapraktikini.

Denganitupenulisinimengucapkanterimakasihkepada:

1.Tuhanyang MahaEsatelahmemberikankarunia-Nyasehingga pelaksanaankerjapraktikberjalandenganlancar.

2.BapakYohanesDickaPratama,S.TM.T.,selakuketuaProdiTeknik IndustriFSTUKMC.

3.BapakHerrySetiawan,ST.,MT.selakuDosenPembimbing

4.BapakHendyLesmana,STselakukaryawansekaliguspembimbing lapangan yang telah banyak membimbing. Bapak Amir HamzahST.,MM Selaku Vice PresidentDepartemenTata Kelola ManajemenRisiko.

5.SemuastafkaryawanPT.PusriPalembang,khususnyaDepartemen

TataKelolaManajemenRisiko.

6.Keluargayangselalumendukungpenulis.

7.Semuapihakyangtelahmembantudalam menyelesaikanLaporan KerjaPraktikini.

Ataspenjelasandaninformasiyangtelahdiberikanjugaoleh pihakyang tidakbisa disebutkan satu persatu yang telah banyak membantudalam penyelesaianlaporanini,terimakasihatasbantuan dan kerjasamanya.Penulis menyadarilaporan inimasih jauh dari sempurnamengingatketerbatasanilmupengetahuan.

Palembang,29November2022

Penulis

MoccaPratamaSediana

DAFTARI SI

HALAMANPENGESAHAN 2

KATAPENGANTAR 3

DAFTARISI 5

DAFTARGAMBAR 8

BABIPENDAHULUAN

I.1SekilasPTPupukSriwidjajaPalembang 9 I.2 IdentitasPTPupukSriwidjajaPalembang 12 I.3InformasiPerubahanNamaPTPupukSriwidjajaPalembang 12 I.4KegiatanUsahaPTPupukSriwidjajaPalembang 13 I.5LokasiPT.PusriPalembang 13 I.6KetenagakerjaanPT.PusriPalembang 14 I.7Visi,MisidanTataNilaiPerusahaan 16

I.8MaknaLogoPerusahaan 17

I.9JalurPemasaran 19

BABIIPROSESPRODUKS

II.1BahanBakudanPembantuSertaUtilitas 20

II.1.1ProdukdanJasa 20

II.2ProdusenPengadaanBahanBaku 28 II.3TahapanProsesProduksi 28 II.6BeragamMerekDanProdukPTPupukSriwidjajaPalembang 31

BABIIISTRUKTURORGANISASIPERUSAHAAN 37

III.1BentukOrganisasi 37

III.1.1StrukturOrganisasiGaris 37 III.1.2StrukturOrganisasi 39

BABIVKESEHATANDANKESELAMATANKERJA(K3)

IV.1Pasal-pasalKesehatandanKeselamatanKerjadiPT.PupukSriwidjaja 50

IV.1.1DasarHukumK3diPTPupukSriwidjaja 52

IV.1.2.RuangLingkup 52

IV.2PenyakitYangDianalisisAkibatKerja 53 IV.3Alat-alatProteksiDiri 57 IV.4 StrukturOrganisasiK3padaPTPupukSriwidjajaPalembang 60

BABVTUGASKHUSUS

5.1Pendahuluan 61

5.1.1LatarBelakang 61

5.1.2RumusanMasalah 62

5.1.3TujuanPenelitian 62

5.1.4RuangLingkupMasalah 63

5.1.5SistematikaLaporan 63

5.2LandasanTeori 66

5.2.1Bahaya 66

5.2.2IdentifikasiBahaya 69

5.2.3Risiko 70

5.2.4PenilaianRisiko 71

5.2.5PengendalianRisiko 72 5.2.6HIRA(HazardIdentificationandRiskAssesment) 74 5.2.7HAZOP(HazardandOperabilityStudy) 77

5.3MetodePenelitian 78

5.3.1StudiLapangan 79

5.3.2IdentifikasiMasalah 79 5.4PengumpulandanPengolahanData 82

5.4.1PengumpulanData 82

5.4.2PengolahanData 83

5.5AnalisisHasilPenelitian 94

5.6KesimpulandanSaran 98

5.6.1Kesimpulan 98

5.6.2Saran 98

DAFTARPUSTAKA 99

LAMPIRAN 100

DAFTARGAMBAR

Gambar 1

............................................................................................................................... ....9

Gambar 2

............................................................................................................................... ..10

Gambar 3

............................................................................................................................... ..11

Gambar 4

............................................................................................................................... ..33

Gambar 5

............................................................................................................................... ..34

Gambar 6

............................................................................................................................... ..34

Gambar 7

............................................................................................................................... ..35

Gambar 8

...............................................................................................................................

.. 36 Gambar 9

............................................................................................................................... ..37

BABI PENDAHULUAN

I.1SekilasPTPupukSriwidjajaPalembang

Padakuartalakhir2010PUSRIdidirikan,yangmerupakanbagian darimekanismepemisahan tidakmurniatau spin off.PT Pupuk SriwidjajaPalembang,yang tetap disebutsebagaiPUSRI,menjadi anak perusahaan dan beroperasiefektifsejak 1 Januari2011 sedangkanPTPupukSriwidjaja(Persero)menjadiperusahaaninduk.

PendiriantersebutberdasarkanAktaNo.14Tanggal12November 2010yangdibuatdihadapanNotarisFathiahHelmi,S.H.,Notarisyang berkedudukandiJakarta.

Setelah aksikorporasitersebut,PT Pupuk Sriwidjaja (Persero) kemudiansecararesmibergantinamamenjadiPTPupukIndonesia (Persero)yangdisebutjugasebagaiPTPIsejaktanggal5April2012.

Setelah diresmikan,PTPImulaimelakukan restrukturisasidengan memisahkanaktivadanpasivaPerusahaan.PTPIberkedudukandi Jakarta dan membawahi10 anak usaha yang kemudian dikenal sebagaiPupukIndonesiaGroup.

Sebagailangkahmenunjangkinerjaoperasionaljangkapanjang, PerusahaanmembangunPabrikPUSRI-IIB.Pada8Apriltahun2013, tiang pancang (ground breaking)pabrik diresmikan oleh Menteri BadanUsahaMilikNegara(BUMN)yangsaatitudijabatolehDahlan Iskan.PUSRI-IIBmerupakanpabrikyangdibangunpertamakaliatas nama PUSRIdan didesain ramah lingkungan serta hematenergi. Pabriktersebutmulaiberproduksisecaracommissioningpadaakhir tahun2016.

Sebelum spin off,PT Pupuk Sriwidjaja mendapatkan tugas pelaksanaandanpenunjangdarikebijakansertaprogram pemerintah

dibidangindustripupukdanindustrikimialainnyauntukmembantu perekonomian dan pembangunan nasional.PT Pupuk Sriwidjaja memiliki1(satu)unitpabrikberkapasitas100ributonureapertahun.

Sepanjang tahun 1972 hingga 1994, Perusahaan mengalami perkembangan pesatyang tercermin daridibangunnya beberapa pabrikbaruuntukmeningkatkankapasitasproduksihinggamencapai kapasitasterpasang2,26jutatonureapertahun.

Tidak hanya melakukan pengembangan dari sisi produksi, Perusahaanjugamengubahorientasidariproduksikepasar.Halini dilakukansebagairesponsdaripersainganindustripupukmulaiketat, yangditandaidenganpembangunanpabrikpabrikbarudanmunculnya sejumlahpabrikpupuklaindiIndonesia.Berdasarkankondisitersebut, PT Pupuk Sriwidjaja mulaimembangun jaringan distribusidan pemasaran serta sarana dan prasarana pendukungnya hingga menjangkausegenappelosokNusantara.

Terlebih,sejaktahun1979,PTPupukSriwidjajamendapatkan tugas daripemerintah untuk mendistribusikan dan memasarkan pupukbersubsidikeseluruhwilayahIndonesiayangdidukungdengan pembebasan tata niaga pupuk. Kemudian,pada tahun 2003, pemerintahmembentukrayonisasiwilayahpemasarandandistribusi pupukbersubsidi.Sejaktahun2011,setelahdilakukanspin-off,PUSRI bertanggungjawabmenanganiproduksi,distribusi,danpemasaran pupukdenganwilayahpemasaranSumaterabagianSelatan,Jawa Tengah,DaerahIstimewaYogyakarta,Banten,danDKIJakarta.

SebagaipeloporperusahaanpupukdiTanahAir,PUSRImenjadi pemasoktenaga-tenagaahliperpupukanyangandalbagiperusahaan- perusahaanpupuklaindiIndonesia.PUSRIjugaterusmelakukan pembinaan sumber daya manusia agar dapat menangani pemeliharaandanperbaikanpabrikpupuksecaramandiri.Pembinaan juga dilakukan sejalan dengan proses regenerasisumberdaya

manusia sehingga PUSRIdapatmelakukan alih teknologisecara berkesinambungan.

Sejalan dengan pertumbuhan industri pupuk, PUSRI mengembangkan kegiatan usaha dan produksinya agarbernilai tambahtinggidenganmemanfaatkanteknologi.Salahteknologiyang dimanfaatkanialahteknologiprosesproduksiureaACES 21yang dikenalefisiendanhematenergi.Teknologiinimerupakanhasilriset danpengembanganPUSRIbekerjasamadenganToyoEngineering Corporation(TEC)dariJepang.

DengandiadopsinyaACES21yangmerupakansebuahinovasi denganvisijauhkedepan,menjadikanPUSRIsebagaiprodusenpupuk yang memiliki technical know-how dalam pengelolaan dan pemeliharaanpabriksecaraefisien.Kombinasikeunggulandibidang produksi,distribusi,pemasaran,sumberdayamanusia,danteknologi menjadikan PUSRIsebagaiperusahaan pupuk terkemuka yang diperhitungkandiindustripupuknasional.

GambarI.1ProfilPT.PupukSriwidjajaPalembang

PerseroanTerbatBidangUsaha:as(PT)Industri,

NamaInisial:Pusri

StatusBadanHukum : PerseroanTerbatas

EntitasAnak : PT.PupukAgroLestari

JumlahKaryawan : 1.850Orang JaringanUsahadanProduksi : PupukdanAmonia I.2 IdentitasPTPupukSriwidjajaPalembang

TabelprofilPTPupukSriwidjajaPalembangsebagaiberikut: TabelI.1ProfilPT.PupukSriwidjajaPalembang

Sumber:ARPusri2021

I.3InformasiPerubahanNamaPTPupukSriwidjajaPalembang

PUSRIdidirikansebagaibagiandarimekanismepemisahantidak murniatauspin-offataspembentukanPTPupukSriwidjaja(Persero) menjadiholdingyangkemudianberubahnamamenjadiPT Pupuk Indonesia(Persero),disebutjugasebagaiPTPI.Sejakberdirinyadi tahun2010,PUSRItidakpernahmelakukanperubahannamadan/atau

) (

) (

AlamatKantorPusat:

Jl.MayorZenPalembang30118, Indonesia

Tel:+62711712222/712111 Fax:+62711712100/712020

E-mail:info@pusri.co.id SitusWEB:www.pusri.co.id LayananPenganduan:08001200011 EntitasAsosiasi :

1. PT Pupuk Indonesia Logistik

2. PT Pupuk Indonesia Utilitas

PupukSriwidjaja Palembang Nama:

status badan hukumnya.PUSRIberdiriberdasarkan Akta No.14 Tanggal12November2010yangdibuatdihadapanNotarisFathiah Helmi,S.H.,NotarisyangberkedudukandiJakarta.

I.4KegiatanUsahaPTPupukSriwidjajaPalembang

KegiatanusahaPerusahaanialahperdagangandanindustripupuk, serta jasa lainnya.Haltersebutsesuaidengan Anggaran Dasar Perusahaan yang tercantum dalam Akta No.14 yang dibuatdi hadapan Lumassia SH.Tanggal12 November2010 yang dibuat dihadapanFathiahHelmi,SH NotarisyangberkedudukandiJakarta yang telah mendapatpersetujuan MenteriHukum dan HakAsasi ManusiaRIdenganSuratKeputusanNo.AHU-AH.01.03-0405621 tanggal10November2020Pasal3ayat(2)dan(3).

I.5LokasiPT.PusriPalembang

LokasikegiatankerjapraktikdilaksanakandiDepartemenTata Kelola Perusahaan(TKP),Kepatuhan & Manajemen Risiko,Kantor PusatPT.PusriPalembanglantai2,yangbertempatdiJalanMayorZen Palembang,30118.Sedangkanwaktukerjapraktikdilakukanselama kurang lebih 4 bulan, mulai dari tanggal 18 April sampai dengantanggal29Juli2022dandilaksanakanpadahariSeninsampai hariJumatdenganjam kerjapukul07.30WIB16.30WIBuntukhari Senin sampai Kamis, sedangkan hariJumatjam kerjamulai pukul07.30WIB-17.00WIB.

I.6KetenagakerjaanPT.PusriPalembang

Hingga31Desember2021,jumlahkaryawanPTPupukSriwidjaja Palembang tercatatsebanyak 1.850,turun 4,7% atau sekitar87 karyawan darijumlah periode yang sama pada tahun lalu yang sebanyak1.937karyawan.

TabelI.2DemografiKaryawanberdasarkanLevelOrganisasi Level

Organisasi

2021 Laki-

Laki

Perempuan Jumlah Orang

Komposisi%

EselonI 19 2 21 1,14

EselonII 71 19 90 4,86

EselonIII 298 49 347 18,76 EselonIV 407 55 462 24.97

EselonV 271 28 299 16,16

Pelaksana 627 4 631 34,11

Total 1693 157 1850 100,00

TabelI.3DemografiKaryawanberdasarkanTingkatPendidikan Tingkat

Pendidikan

2021 Laki-

Laki

Perempuan Jumlah Orang

Komposisi%

Strata3 0 0 0 0%

Strata2 88 12 100 5%

Strata1 563 101 664 36%

Diploma 250 44 294 16%

SLTA 789 3 792 43%

SLTP 0 0 0 0%

Total 1850 100,00

TabelI.4DemografiKaryawanberdasarkanStatusKepegawaian Status

Kepegawaia n

2021

Laki-Laki Perempuan Jumlah

Orang Komposisi% Permanen/

OrganikI 1.693 157 1.850 100%

Kontrak 10 8 18 100%

NonOrganik 1.404 134 1.538 100%

Total 1.693 157 1850 100,00 TabelI.5DemografiKaryawanberdasarkanGender

Tingkat Kepegawaian

Jumlah

Orang Komposisi

Laki-Laki 1.690 92%

Perempuan 160 8%

Total 1.850 100%

a. Dayshift:pukul07.00–15.00 b. Swingshift:pukul15.00–23.00 c. Nightshift:pukul23.00–07.00

I.7Visi,MisidanTataNilaiPerusahaan 1. Visi

MenjadiPerusahaanAgroindustriUngguldiAsia 2. Misi

1. Menyediakanprodukdansolusiagroindustriyangterintegrasi 2. Memberikannilaitambahkepadastakeholderssecara

Berkelanjutan

3. Mendukungpencapaiankemandirianpangandan kemakmurannegeri

3. NilaiUtamaPerusahaan

Mengacu pada Surat Edaran Kementerian BUMN No. SE- 7/MBU/07/2020 setiap BUMN wajib menerapkan nilai-nilaiutama (core values)SDM BUMN AKHLAK menjadiBudaya Perusahaan (CorporateCulture)yangdijadikandasarpembentukankarakterSDM.

SebagaibagiandariBUMN,PUSRIjugamenerapkanAKHLAKsebagai nilaiPerusahan.BerikutadalahuraiandariAKHLAK.

1. Amanah

Memegangteguhkepercayaanyangdiberikan.

2. Kompeten

Terusbelajardanmengembangkankapabilitas.

3. Harmonis

Salingpedulidanmenghargaiperbedaan.

4. Loyal

BerdedikasidanmengutamakankepentinganBangsadan Negara.

5. Adaptif

Terusberinovasidanantusiasdalam menggerakkanataupun

menghadapiperubahan.

6. Kolaboratif

Membangunkerjasamayangsinergis.

Sejalan dengan SuratEdaran PT Pupuk Indonesia (Persero) sebagaientitasinduk,PUSRINo.08/A/KK/S22/SE/2020tanggal4 Agustus2020tentangImplementasiNilai-nilaiUtama(CoreValues) SumberDayaManusiaBadanUsahaMilikNegaraMenjadiBudaya Perusahaan (CorporateCulture),Direksitelah mengeluarkan Surat KeputusanNo.SK/DIR/391/2020tanggal30November2020tentang Visi,Misi,CoreValues,dan KompetensiIntiPT PupukSriwidjaja Palembang.Kebijakan inimerupakan turunan dariSuratEdaran MenteriBUMN No.SE-7/MBU/07/2020tanggal1Juli220tentang Nilai-nilaiUtama(CoreValues)SumberDayaManusiaBadanUsaha MilikNegara.

I.8MaknaLogoPerusahaan

GambarI.2LogoPerusahaan

PUSRImengabadikannamaSriwidjajasebagaibentuksebuah

penghormatankepadaleluhuryangpernahmembuktikanbahwa Indonesia adalah bangsa yang besar.Pendirian pabrik pupuk dengannamaPTPupukSriwidjajaPalembangadalahwarisanyang sekaligus menjadivisibangsa Indonesia terhadap kekuatan, kesatuan,danketahananwawasanNusantara.

Penggunaannamatersebutjugaditunjukanuntukmengangkat kembalimasakejayaankerajaanmaritim pertamadiIndonesiayang termahsyurdiseluruhpenjurudunia.Dalam BahasaSanskerta,Sri mempunyaiarti“bercahaya”atau “gemilang”,dan Widjaja berarti

“kemenangan”atau “kejayaan”.Secara penuh,nama “Sriwidjaja”

mempunyaiarti“KejayaanatauKemenanganyangGilang-Gemilang”.

Sebuah penghormatan kepada leluhuryang pernah membuktikan bahwaIndonesiaadalahbangsayangbesar.Pendirianpabrikpupuk dengannamaPT.PusriPalembangadalahwarisanyangsekaligus menjadivisibangsa Indonesia terhadap kekuatan,kesatuan,dan ketahananwawasanNusantara.

Berikutiniadalahdetailelemenvisuallogo PT.PusriPalembang besertamaknanya:

TabelI.6DetailElemenVisualLogoPT.PupukSriwidjajaPalembang

No Lambang Makna

1

LambangPusriyangberbentukhuruf“U”

melambangkansingkatan“Urea”.Lambanginitelah terdaftardiDitjenHakiDep.Kehakiman&HAMNo.

021391.

2

Setangkaipadidenganjumlahbutiran24 melambangkantanggalaktependirianPUSRI.

3

Butiran-butiran urea berwarna putih sejumlah 12, melambangkanbulanDesemberpendirianPUSRI.

4

Setangkaikapasyangmekardarikelopaknya.Butir kapasyangmekarberjumlah5buahKelopakyang pecah berbentuk 9 retakan ini,melambangkan angka59sebagaitahunpendirianPUSRI(1959).

5

PerahuKajang,merupakanlegendarakyatdanciri khaskotaPalembangyangterletakditepianSungai Musi.PerahuKajangjugadiangkatsebagaimerk dagangPT.Pusri.

6

Kuncupterataiyangakanmekar,merupakan

imajinasipenciptaakanprospekperusahaandimasa datang.

LanjutanTabelI.6DetailElemenVisualLogoPT.PupukSriwidjaja Palembang

7

Komposisiwarnalambangkuningdanbirubenhur dengandibatasigaris-garishitam tipis(untuklebih menjelaskan gambar) yang melambangkan keagungan,kebebasancita-cita,serta kesuburan, ketenangan,dan ketabahan dalam mengejardan mewujudkancita-citaitu.

I.9JalurPemasaran

MekanismePenyaluranPupukSubsidisebagaiberikut:

GambarI.3MekanismePenyaluranPupukSubsidi BABII

PROSESPRODUKSI

II.1BahanBakudanPembantuSertaUtilitas II.1.1ProdukdanJasa

Perusahaan membagiproduk usahanya dalam 2 (dua) kategori,yakniProduk Utama dan Produk Samping.Produk UtamaterdiridariPupukUrea,AmoniakdanNPKyangdiproduksi olehempatpabrikutamayakniPUSRIIB,II,III,danIV.

Sementarayangtermasukdalam ProdukSampingialahCO2 cair,CO2padatataueskeringsertaNitrogendanOksigen.Selain itu,PUSRIjugamemproduksidanmenjualpupukorganicsebagai salahsatuProdukSamping.Produk-produkSampingtersebut dihasilkanolehbeberapapabrikkecil.

a.ProdukUtama 1.PupukUrea

PUSRImemproduksipupukureayangmerupakan salah satu jenis pupuk kimiayang terbentuk dari reaksiantara amoniak dengan karbon dioksida melaluiproseskimia.Produkureayangdihasilkan

PUSRIberbentukbutirancurah(ureaprill)berukuran 68 mesh dengan kandungan utama Nitrogen minimum 46%,Biuretmaksimum 1%dankandungan airmaksimum 0,5%.Dalam pertanian,produkpupuk ureayangmengandungkadarNitrogentinggisangat diperlukan tanaman sebagai zat hara. Urea bersubsidiberwarnapinkdipasarkandengandagang pupukIndonesia,sedangkanureanonsubsidiyang bewarna putih dipasarkan dengan merek dagang PUSRI.

FlowChart2.1AliranProsesPembuatanPupukUrea

2.Amonia

Amonia merupakan bahan baku utama dalam pembuatanpupukurea.Untukkeperluankomersil,jenis amonia yang diproduksidan dijualadalah amonia anhidrat yang tidak mengandung air. PUSRI memproduksiamoniaanhidratdalam bentukcairpada temperatur-33°Celcius.Amonia tersebutmemiliki kandungan Nitrogen minimum 99,5% kadar air maksimum 0,5%,dankandunganminyakmaksimum 5 ppm.

Flowchart2.2AliranProsesPembuatanAmonia

3.PupukNPK

Pupuk NPK merupakan pupuk majemuk yang mengandungunsurharaN (Nitrogen),P(Phospat), dan K (Kalium) yang sangat dibutuhkan oleh tanaman.PUSRIPalembangmemproduksijenisNPK yakniNPK Fusion dengan keunggulan teknologi pabrikyanglebihfleksibeluntukdapatmemproduksi berbagaimacam formulapupukNPKdenganbiaya investasiyang rendah.Disektorsubsidi,Produk pupukNPKproduksiPUSRIadalahNPKformula15- 15-15disektornonsubsidi,NPKdapatdijualdengan berbagaiformulasesuaidenganpermintaanpasar.

Gambar2.3AliranProsesPembuatanNPK b. ProdukSamping

1. CO2cairdanCO2Padat(EsKering)

PUSRImemproduksiCO2cairdanCO2padatataueskering sejak tahun 1983, dengan kapasitas masingmasing sebanyak55tonCO2perharidan4,8tonCO2padatperhari.

BahanbakuproduksiCO2cairdaneskeringdiperolehdari kelebihanproduksiCO2gasdiPabrikAmonia.ProdukCO2 cairumumnyadigunakanolehindustriminumandanblanket. Sementaraitu,produkeskeringyangdijualPUSRImemiliki manfaatdalam pengawetanhasilpertaniandanperikanan untuk mengurangi persentase kerusakan produk.

Pendinginanataupengawetanbahanmakananjugadapat menggunakan es kering,namun harus dilakukan dengan teknikyang benar,dimana bahan makanan tidakboleh tersentuhlangsungoleheskering.Untukbeberapaindustri lainnya,eskeringmerupakanbahanyangdibutuhkandalam prosesproduksi.

Spesifikasigaskarbondioksida(CO2)yangdigunakandisajikanpadaT abel

TabelII.1SpesifikasiGasCO2padaPabrikUrea Spesifikasi Kuantitas Satuan Tekanan 0,6 kg/cm

2

Temperatu r

38 ^oC

Komposisi

CO2 99,10 %Vol

H2S 0,01 Ppm

H2O Jenuh

Sumber:UreaP-IB,2017

2. Oksigen(O2)danNitrogen(N2)

Oksigen dan Nitrogen dapatdigunakan untuk keperluan pabrik,maupundijualsebagaiOksigencair,Oksigengas, Nitrogen cair,dan Nitrogen gas. PUSRI memproduksi Oksigen dan Nitrogen dariudara menggunakan prinsip fraksinasi. Proses tersebut dilakukan dalam unit Air SeparationdipabrikdenganteknologidariProcessSystem Incorpo

Sifat-sifatfisikGasCO2disajikanpadaTabelII.2.

II.2ProdusenPengadaanBahanBaku

PUSRImengolahbahanbakumenjadiprodukyangdibutuhkansebagai bahandasarpembuatanpupuk,petrokimia,agrokimia,agroindustridan bahankimialainnya.Selainitu,PUSRIjugamemproduksipupukdan produkkimialainsertaprodukturunannya

II.3TahapanProsesProduksi

TabelII.3ProsesProduksipadaPabrikPTPupukSriwidjajaPalembang Sifat Nilai

Titikdidih Titikbeku

TemperaturkritisTekanankritis Panaslatenpeleburan

Panaspenguapan

-57,5oC -78,4oC38oC 0,6kg/cm3 1900kal/mol 6030kal/mol

No Pabrik Uraian 1 Pabrik

Amonia PabrikamoniaPUSRImenghasilkanamonia dengankapasitasproduksimencapai1,83 jutatonpertahun.Bahanbakupembuatan amoniaadalahgasalam,uapair(steam), danudara.

Secaragarisbesar,prosesdipabrikamonia dibagimenjadi4(empat)unitdenganurutan sebagaiberikut:

1. UnitFeedTreating

Gasalam yangmasihmengandung kotoran(impurities)harusdibersihkan dahuludiunitini,agartidakmenimbulkan keracunanpadakatalisdiunitreforming.

2. UnitReforming

Gasalam yangsudahbersihdireaksikan dengansteam diprimaryreformer kemudiandenganudaradisecondary reformerpadatemperatur

LanjutanTabelII.3ProsesProduksipadaPabrikPTPupukSriwidjaja Palembang

tinggi.Hasilreaksiberupagashidrogen denganhasilsampinggaskarbondioksida dannitrogen.

3. UnitPurifikasi&Metanasi

Karbondioksidahasilreaksiyangterbawa dalamgasproses,dipisahkandiunitini karenaberpotensimembentukkarbamat danmeracunikatalisdireactoramonia.

4. UnitCompressionSynloop&Refrigerasi Gasprosesdireaksikandengantekanan tinggidireactoramoniasehinggaterbentuk gasamonia.Gasamoniainikemudian masukkeunitrefrigerasisehingga diperolehamoniadalam fasacair

2 PabrikUrea KapasitaspabrikureaPUSRImencapai2,62 jutatonpertahun.Prosespembuatanurea menggunakanbahanbakuamoniakcairdan gaskarbondioksidayangdisuplaidaripabrik amoniak.Prosespembuatanureainiterbagi menjadienam unit,yaitu:

1.UnitSintesa

Unitiniberfungsimembentuklarutanurea

denganmereaksikanamoniacairdangas karbondioksidapadatekanan175kg/cmG.

Hasilsampingdarireaksiiniadalah ammonium karbamat.

2.UnitPurifikasi

Ammonium karbamatyangtidakterkonversi dankelebihanamoniakdiunitSintesa

diuraikandandipisahkandengancara penurunantekanandanpemanasan.

3.UnitKristaliser

Larutanureadariunitpurifikasidikristalkan dibagianinisecaravacuumdengan

pemanasan,kemudianKristalureanya dipisahkandicentrifuge.

4.UnitPrilling

Kristalureakeluarancentrifugedikeringkan sampaikandunganair0,2%beratdan

dikirimkankebagianatasprillingtoweruntuk dilelehkandandidistribusikanmeratake seluruhdistributor.Daridistributor,lelehan ureadijatuhkankebawahsambildidinginkan

LanjutanTabelII.3PPabrikrosesProduksipadaPTPupukSriwidjaja Palembang

olehudaradaribawahtowersehingga menghasilkanprodukureabutiran(prill).

5.UnitRecovery

Gasamoniakdangaskarbondioksida yangdipisahkandibagianpurifikasidiambil kembalidengandualangkahabsorbs

kemudiandi-recyclekembalikeunitsintesa.

6.UnitProcessKondensatTreatment Sejumlahkecilurea,amoniak,dankarbon dioksidayangterbawakondensatdi

crystallizerdiolahdandipisahkandistripper danhydrolizer.Gaskarbondioksidadangas amoniatersebutdikirimkembalikebagian purifikasiuntukdi-recovery,sedangkanair kondensatnyadikirimkeutilitas.

3 Pabrik

Utilitas Merupakanpabrikyangmenghasilkanbahan bahanpembantumaupunenergiyang

dibutuhkanolehpabrikamoniakdanpabrik ureaPUSRI.Produkyangdihasilkandan

II.6Beragam MerekDanProdukPTPupukSriwidjajaPalembang TabelII.4MereldanProdukPTPupukSriwidjajaPalembang Produk Merk Keunggulan

diolah

daripabrikutilitasiniantaralainsebagai berikut:

•Airbersih

•Airpendingin

•Airdemin

•Udarapabrikdaninstrumen

•Listrik

•Steam

•Tenagalistrik

•Uapair

4 PabrikNPK PabrikNPKfusionPUSRImenggunakan teknologisteam fusedgranulationdengan kapasitasproduksisebesar100.000tonper tahun.Bahanbakuutamayangdigunakan adalahureaproduksiPusri,Diammonium Phospate(DAP),danKaliumClorida(KCl). PengoperasianpabrikNPKdilakukan secarakontinyu.Bahanbakudiumpankan menggunakanweighfeederuntukkemudian digranulasi,dikeringkan,didinginkandan LanjutanTabelII.3PPabrikrosesProduksipadaPTPupukSriwidjaja Palembang

diayak

sesuaiukuranproduk.Selanjutnya,produk diNPKlapisicoatingoilsebelumdikantongi.

 UreaPupuk Indonesia Holding Company (untukproduk subsidi)

 UreaPUSRI (untukproduk nonsubsidi)

Membuatdauntanaman menjadihijausegar sertamemperkuatakar danbatangtanaman.

Pertumbuhanakar,batang dandauntanaman menjadioptimal (tanamanakanlebih tinggi,jumlahanakan dancabangbanyak.

Meningkatkanaktivitas organismedalamtanah penyebabkesuburan.

 Menambahkandungan proteindalam tanaman

 Digunakanuntuksemua jenistanaman

LanjutanTabelII.4MerekdanProdukPTPupukSriwidjajaPalembang Produk Merk Keunggulan

 PhonskaPupuk Indonesia HoldingC ompany(untuk produksubsidi)

 PUSRI(untuk produknon subsidi)

Pupukmajemukdengan komposisi15%N,15%

P2O5dan15%K2O

Memacupembentukan bunga&pematangan biji

 Penggunaanpupuklebih efisien

 Pemupukanlebihefektif

PUSRINPK Formula 16-16-19

 Pupukmajemukdengan komposisi16%N,16%

P2O5dan16%K2O

 Memacuperkembangan danpertumbuhanakar, batang,tunasdandaun.

 Memacupembungaan danpembuahan.

 Memilikikandungan haraN,PdanK seimbangsehingga cocokuntuktanaman kacang-kacangan,sayur danbuah

 Mengefisienkan penggunaanpupuk

LanjutanTabelII.4MereldanProdukPTPupukSriwidjajaPalembang

Produk Merk Keunggulan

PUSRINPK Formula 12-12-17-2

Pupukmajemukdengan komposisi12%N,12%

P²O⁵,17%K²O,dan2%

MgO

 Digunakanuntuk tanamankelapasawit TBM.

Memacupertumbuhan vegetatif

tanaman,meningkatkan

tinggibatangdan merangsang

pembentukanakardan daun.

Mengefisiensikan penggunaanpupuk sertamemudahkan aplikasipemupukan PUSRINPK

Formula 13-6-27-4+0,65B

Pupukmajemukdengan komposisi13%N, 6%P2O5,27%K2O,4%

MgOdan0,65%B.

 Digunakanuntuk tanamankelapasawit TM

 Merangsang perkembangang generatiftanaman, memacupembentukan bungadanbuah.

 Meningkatkanrasio minyakkelapasawit terhadaptandan

 Mengefisiensikan penggunaanpupuk sertamemudahkan aplikasipemupukan

LanjutanTabelII.4MereldanProdukPTPupukSriwidjajaPalembang

Produk Merk Keunggulan

PUSRINPK Formula KhususTanaman

Kopi

Pupukmajemukdengan komposisi18%N,8%

P2O5dan8%K2O

 Digunakanuntuk tanamankopiTBM

Produkinimampu meningkatkan

pertumbuhantanaman kopiTBM

NPKinidiformulasikan khususuntuktanaman kopibelum

menghasilkan(0-2 tahun)

PUSRINPK Formula KhususTanaman

Kopi

Pupukmajemukdengan komposisi18%N,8%

P2O5dan18%K2O

Produkinimampu meningkatkanhasil produksikopi

NPKinidiformulasikan khususuntuktanaman kopimenghasilkan(TM) yaitusaattanaman berumur>2tahun PUSRINPK

Formula KhususTanaman

Singkong

Pupukmajemukdengan komposisi17%N,6%

P2O5dan25%K2O

Memacupertumbuhan vegetatifdangeneratif tanaman

Memperbesardan perbanyakanjumlah umbisingkong

LanjutanTabelII.4MereldanProdukPTPupukSriwidjajaPalembang Produk Merk Keunggulan

PUSRIBioripah Mengandungbakteri yangdapatmenambat Nitrogendariudaradan melarutkanPosfatdi tanah

Meningkatkanketahanan tanamandarihamadan penyakit

Tidakmengandungbahan kimia

Aplikasimudah

PUSRINutremag  Mengandungunsurhara mikrolengkap

Dosisrendah

 Aplikasimudah,cukup dicampurkandengan pupukNPK

 Digunakanuntuk pemupukantanaman pangandanhortikultura PUSRIHydro Merupakanformula

nutrisiyangdibutuhkan tanamanagardapat tumbuhdenganbaikdi mediaairatautanaman hidroponik

Memasoksemuaunsur pentingbaikunsur makromaupunmikro PUSRIUreaHumat Ureaprillyangdilapisi

denganasam humat yangberfungsimengikat unsur-unsurpentingbagi pertumbuhantanaman Targetpasaryakni tanamanperkebunan

UreaHumat(N46%+

Asam Humat2.000ppm)

LanjutanTabelII.4MereldanProdukPTPupukSriwidjajaPalembang Produk Merk Keunggulan

UreaCoating UreaseInhibitor

 SumberharaNitrogen dengankadar46%

Mampumeningkatkan efisiensipemupukan ureadanmenekan kehilanganunsurN karenavolatilisasidan leaching

PUSRIDolomit MeningkatkanpHtanah danmentralisirtingkat keasamantanah

 Menetralisirsenyawa beracunyangadapada tanah

 Mempercepat perangsangan pertumbuhanakar tanaman

BABIII

STRUKTURORGANISASIPERUSAHAAN III.1BentukOrganisasi

III.1.1StrukturOrganisasiGaris

StrukturorganisasibentukgarisdiciptakanolehHenryFayol. Organisasi garis adalah suatu bentuk oarganisasi yang didalamnya merupakan garis wewenang yang saling menghubungkanlangsungsecaravertikalantarapimpinandan bawahan.Padaorganisasiinigarisbersamadarikekuasaan dan tanggung jawab yang bercabang pada setiap tingkat pimpinanmulaidaritingkatyangteratassampaitingkatyang terbawah.

BaganIII.1StrukturOrganisasiGaris

Ciri-ciriorganisasigarisadalah:

a. Kesatuanperintahterjamin;

b. Pembagiankerjajelasdanmudahdilaksanakan;

c. Organisasitergantungpadasuatupimpinan;

d. Tujuanorganisasimasihsederhana;

e. Hubungan antara karyawan dan pimpinan bersifat langsung

KelebihanOrganisasiGaris:

a. Kesatuankomandobaikkarenapimpinanberadadi atassatutangan;

b. Prosespengambilankeputusanberjalandengancepat; c. Solidaritaskaryawantinggikarenasalingkenal.

KekuranganOrganisasiGaris:

a. Persaingantidaksehatantarapemegangjabatanyang satudenganlainnya

b. Dalam pengembangan suatu bawahan

kurangmendapatperhatian,karenamerekatidakpernah diikutsertakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

III.1.2StrukturOrganisasi

Strukturorganisasimerupakanbagianyangtidakterpisahkandi dalam suatu organisasi,badan usaha,ataupun instansi.Setiap instansimempunyaistrukturorganisasiyangberbeda.Penyusunan struktur organisasi merupakan langkah awal dalam memulai pelaksanaan kegiatan perusahaan,dengan kata lain penyusunan struktur organisasi adalah langkah terencana dalam suatu perusahaan untuk melaksanakan fungsi perencanaan, pengorganisasian,pengarahan,danpengawasan.MenurutRobbins danCoulter,strukturorganisasidapatdiartikansebagaikerangka kerjaformalorganisasiyangdengankerangkakerjaitutugas-tugas pekerjaandibagibagi,dikelompokkan,dandikoordinasikan.Struktu organisasidapatmenghindariatau mengurangikesimpangsiuran dalam pelaksanaantugas.

BaganIII.2StrukturorganisasiPTPupukSriwidjajaPalembang

BaganIII.3StrukturOrganisasiSekretariatPerusahaan&TataKelola

KantorpusatPTPupukSriwidjajaPalembangdipimpinoleh3(tiga) Direksi,yaitu:DirekturUtama(TriWahyudiSaleh),DirekturOperasidan Produksi(Filius Yuliandi),DirekturKeuangan dan Umum (Saifullah Lasindrang)danterdapatjugabeberapaSeniorVicePresidentdanVice President.

StrukturDivisiSekretariatPerusahaan&TataKelolatelahmengalami beberapakaliperubahanuntukpenyempurnaanorganisasi.Padatahun 2021,StrukturDivisiSekretariatPerusahaan & Tata Kelola disusun berdasarkanSuratKeputusanDireksiNo.SK/DIR/435/2020tanggal28 Desember2020.

Agardapatmenjalankankegiatannyadenganbaik,SVP Sekretariat Perusahaan&TataKelolamenjadipimpinanunitkerjaDivisiSekretariat Perusahaan & Tata Kelola,yang terdiridari:Departemen Hubungan Masyarakat (Humas),Corporate Legal,Departemen Tata Kelola &

ManajemenRisiko,danDepartemenCorporateSocialResponsibility(CSR). DepartemenHumasbertanggungjawabatasBagianKomunikasidan Bagian Protokol,sedangkan Departemen TataKeloladan Manajemen Risiko bertanggung jawab atasBagian Tata Kelola Perusahaan serta Bagian Manajemen Risiko.Sementara Departemen Corporate Social

DIPresiREKTORATUTAMdentDirector

DiCorvisiporSekrateSecretariatetPerary&Goverusahaan&TatnanceDiGoverRiDepar^DeparKelRiskManagementsi^olkoa&Manajnanceand^taKel^emenTattmentvisiolonemena^a DeparCorResponsiCorResponsiDeparporportatemeatteSocimeneSocibibilliitalal CorporateLegal

CorporateLegal DepartemenHumas

PublicRelations Depart

Responsibility bertanggung jawab atas Bagian Kemitraan, Bagian Administrasi&KeuangandanBagianBinaLingkungan&Wilayah.

BaganIII.4StrukturOrganisasiDepartemenTataKelola&Manajemen Risiko

PerusahaanmembentukDepartemenTataKelola&Manajemen RisikoyangbernaungdibawahDivisiSekretariatPerusahaan&Tata Kelolasebagaibentukkomitmenuntukmelaksanakanpenerapan manajemenrisikoyangsejalandengansemangatakuntabilitasdan sesuaidenganprinsip-prinsipGCG.

PerusahaanmenunjukAmirHamzahsebagaiVPTataKelola&

Manajemen Risiko berdasarkan SuratKeputusan DireksiNomor: SK/DIR/051/2021tanggal20Januari2021.

III.1.2.1TugasDanFungsiTataKelola&ManajemenRisiko

PerusahaantelahmengaturtugasdanfungsidariDepartemen TataKelola&ManajemenRisiko,yaitu:

1. MenyusunKebijakanManajemenRisiko,Pedoman,Prosedur PenerapanManajemenRisiko.

2. PenentuanRiskAppetitedanRiskTolerancePerusahaan.

3. Melakukanidentifikasirisikoutamaperusahaanberdasarkan perhitungankontributorlabapersektorRKAP.

4. Melaksanakanprosesasesmenrisikodengancaramelakukan prosesidentifikasi,pengelolaandanpengendalianrisiko.

5. Mengelolasistem informasimanajemenrisiko(SIMRisk)dan Dariskma(DashboardRisikoUtama).

6. Pelaporanprofilmanajemenrisikoperusahaan.

7. Pelaporanpemantauanrisikotinggidanstrategisperusahaan.

8. PelaksanaanKlinikRisikodenganunitkerja.

9. MelakukanpenyusunanKajianAnalisisRisikoAksiKorporasi Perusahaan.

10.Melakukansosialisasidanpelatihanmanajemenrisiko perusahaan.

TugasdantanggungjawabUnitManajemenRisiko,antaralain:

1.MenyusundanmengusulkankebijakanManajemenRisiko, pedomandanprosedurpenerapanManajemenRisikokepada Direksi.

yangdigunakansebagaiukurankriterialevelrisiko.

3.Memastikanpelaksanaanprosesidentifikasi,pengelolaan danpemantauanrisikopadasetiapunitkerjaberjalandengan baik.

4.Melakukankompilasirisikosetiapunitkerjamenjadiprofil risikoperusahaansecarakeseluruhan.

5.MenyusuntoprisksPerusahaanyangsesuaidengankondisi Perusahaansaatitu.

6.Memetakandanmenyusunrisikokorporat/perusahaan, melakukanreviuatasstrategidanpengendalianrisiko korporat/perusahaandanmenyusunLaporanProfil ManajemenRisiko.

7.Melakukanpemantauanbersamaperwakilanfasilitator/key person/pemilikrisikounitkerjaterhadapposisirisikosecara keseluruhan.

8.MemperhatikanperkembanganimplementasiManajemen RisikoberdasarkanmasukandariLHA(LaporanHasilAudit) yangdilakukanolehSPI.

TugasdanTanggungJawabVicePresidentTataKelola&

ManajemenRisiko,antaralain:

a.Mengidentifikasistrategigunamendorongterciptanyatatakelola perusahaanyangbaik,budayakepatuhan,danpengelolaanrisiko dalam perusahaandalam rangkamenyusun usulan Kebijakan Manajemen Risiko,Pedoman dan ProsedurPenerapan ManajemenRisikokepadaDireksi

b.Menerapkan pengelolaan Whistle BlowingSystem (WBS) bersama denganSekretariatWBS.

c.Mengidentifikasi danmengusulkan RiskAppetite dan Risk Toleranceyangdigunakansebagaiukirankriterialevelrisiko.

d.Mengawasipelaksanaan proses identifikasi,pengelolaan dan pemantauanrisikopadasetiapunitkerjaberjalandenganbaik.

e.Mengevaluasipenerapan kompilasirisiko setiap unit kerja menjadiProfilRisikoperusahaansecarakeseluruhan.

f.MengevaluasitoprisikoPerusahaanyangsesuaidengankondisi Perusahaan.

g.Mengevaluasirisiko korporatperusahaan,melakukan review atas strategi danpengendalian risiko korporatlperusahaan danmenyusunLaporanProfilManajemenRisiko.

h.MengawasiperwakilanFasilitator/KeyPerson/PemilikRisikounit kerjaterhadapposisirisikosecarakeseluruhan.

i.Mengidentifikasi perkembangan implementasi Manajemen RisikoberdasarkanmasukandariLHA(LaporanHasilAudit)yang dilakukanolehSPI

j.Menerbitkan Laporan Tahunan (AnnualReport)dengan cara mengkompilasikanseluruhdatayangdiperlukandariunit-unit kerjaterkaitdanmemastikanseluruhdatayangakandisajikan benardanakuratagarannualreporttersajidenganbaik.

k.MenerapkansosialisasiGCGdengancarabekerjasamadengan VicePresidentPengembangan&Organisasiagarprogram GCG dapat menjadi budaya kerja di perusahaan. Mendorong implementasitatanilaiAKHLAKdilingkupdepartemen.

l.Melakukan pengelolaan dan pemantauan kepatuhan penyampaianLaporanHartaKekayaanPenyelenggaraanNegara (LHKPN),pengendaliangratifikasidansosialisasiFraudControl Plan(FCP).

m. Melakukanpengelolaanrisiko(identifikasi,pengukurandan mitigasirisiko)diunitkerjasebagaiupayamemaksimalkannilai

perusahaan dan membentuk budaya pengelolaan risiko dan berinovasidiunitkerja.

BABIV

KESEHATANDANKESELAMATANKERJA(K3) PERUSAHAAN

IV.1Pasal-pasalKesehatandanKeselamatanKerjadiPT.PupukSriwidjaja MenurutMangkunegara (2022) keselamatan dan kesehatan kerja adalah suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmanimaupun rohaniah tenaga kerja pada khususnya,danmanusiapadaumumnya,hasilkaryadanbudayauntuk menujumasyarakatadildamakmur.

MenurutMangkunegara(2002)Tujuandanmanfaatdarikeselamatan dankesehatankerjaadalahsebagaiberikut:

1.Agarsetiappegawaimendapajaminankeselamatandankesehatan kerjayangbaiksecarafisik,sosial,danpsikologis.

2.Agarsetiap perlengkapan dan peralatan erja digunakan sebaik- baiknyaseselektifmungkin.

3.Agaradanyajaminanataspemeliharaandanpenginkatankesehatan gizipegawai.

4.Agarsemuahasilproduksidipeliharakeamanannya.

5.Agarterhindardarigangguan kesehatan yang disebabkan oleh lingkunganataukondisikerja.

6.Agarsetiappegawaimerasaaandanterlindungidalambekerja.

MenurutSiagian (2002)ada 5 halyang perlu diperhatikan dala melaksanakankeselamatandankesehatankerja,yaitu:

1.Apapunbentuknyaberbagaiketentuanformalituharusditaatioleh

semuaorganisasi;

2.Mutlakperlunyapengecekanolehinstansipemerintahyangsecara fungsionalbertanggungjawabituantaralaindenganinspeksiuntuk menjaminditaatinyaberbagaiketentuanlaindenganinspeksiuntuk menjamin ditaatinya berbagai ketentuan formal oleh semua organisasi;

3.Pengenaansanksiyangkeraskepadaorganisasiyangmelalaikan kewajibannya menciptakan dan memelihara keselamatan dan kesehatan kerja;Memberikan kesempatan yang seluas mungkin kepada para karyawan untuk berperan serta dalam menjamin keselamtan dalam semua proses penciptaan dan pemeliharaan keselamatan dan kesehatan kerja dalam organisasi;Melibatkan serikatpekerjadalam semuaprosespenciptaandanpemeliharaan keselamatandankesehatankerja.

Keselamatan dan kesehatan kerja secaara filosofi,merupakan suatu pemikiran, daya upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmanimaupun rohanitenaga kerja pada umunya,hasilkarya dan budayanya menuju masyarakatadildan makmur.Jadidapatdikatakanbahwakeselamatandankesehatan kerja adalah suatu ilmu yang dapatmembantu manusia untuk mencegahataupunmengatsikemungkinanterjadinyakecelakaandan penyakityangdiakibatkanolehkerja.

Konradus(2006)mengemukakantujuanyangingindicapaimelalui upayakesehatankerjadiantaranya:

1.Memeliharadanmeningkatkanderajatkesehatankerjamasyarakat pekerjadisemualapangankerjasetinggi-tingginyabaikfisik,mental maupunkesejahteraansosialnya.

2.Mencegah timbulnya gangguan masyarakat pekerja yang

diakibatkanolehkondisilingkungankerjanya.

3.Memberikan pekerjan dan perlindungan bagipekerja didalam pekerjaanyadarikemungkinanbahaayyangdisebabkanolehfaktor- faktoryangmembahayakankesehatan.Menempatkandanmemlihara pekerja di suatu lingkungan pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan fisikdan pskispekerjaannya.Agarkeselamatan dan kesehatankerja.Benar-benardiperhatikanolehpengusahaataupun parapekerja,makadiperlukanadanyapengawasanyangdidasarileh hukum yangmengaturjelasmengenaihaltersebut.

IV.1.1DasarHukum K3diPTPupukSriwidjaja

Dasar-dasarhukum keselamatandankesehatankerjadiPT.Pupuk Sriwidjajasebagaiberikut

1.Undang-undangNo.1Tahun1970tentangKeselamatanKerja 2.Undang-undangNo.13Tahun2003tentangKetenagakerjaan 3.PPNo.50tahun2012tentangPenerapanSistem Manajemen KeselamatandanKesehatanKerja

4.PedomanKeselamatan,KesehatankerjadanLingkunganHidup (K3LH)No:PI-TEK-PD-001tahun2018

5.SistemManajemenK3ISO45001:2018 IV.1.2.RuangLingkup

Ruang lingkup penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatankerja(SMK3)secarakonsistenyangakanditerapkandi PT.PupukSriwidjajaPalembangadalahlingkupProduksiAmoniak, Urean,PabrikNPK,PLTUBatubara,supportingunitdanpihak-pihak berkepentinganyangmempunyaiaspekkeselamatandanksehatan

kerja dengan mempertimbangkan risiko dan dampak yang ditimbulkannya.

Berdaasarkan ruang lingkup tersebut, PT Pupuk Sriwidjaja Palembangmempunyaikomitmenuntuk:

1.MeningkatkankinerjaK3secaraberkelanjutan

2.Pemenuhan persyaratan peraturan perundang-undangan dan persyaratanlainnya

3.PencapaiansasaranK3

IV.2PenyakitYangDianalisisAkibatKerja 1.IdentifikasiPotensiBahaya

TabelIV.1IdentifikasiPotensiBahaya

No. SumberPotensiBahaya Lokasi/Area Akibat 1 Oksigen AmmoniaPlan

t Ledakan

2

Gasalam AmmoniaPlan t

UtilityPlant

Kebakaran

3

Hidrogen AmmoniaPlan t

PPCO

Laboratorium

Kebakaran

4 Chlorine SemuaArea (kecualiPPCO)

Kebakaran 5 AsamSulfat UtilityPlant Kebakaran 6 Nitrogen SemuaArea

7

CO AmmoniaPlan

t PPCO

Kebakaran

8 CaC2 AcetilenePlant ledakandankeba karan

9 Ca(OCl)2 UtilityPlant Kebakaran 10 Ammonia SemuaArea Kebakaran,ledak

an,bocoran

2. IdentifikasiFaktorBahaya

TabelIV.2IdentifikasiFaktorBahaya

3. IdentifikasiFaktorBahayaFisikPenerangan

11 Toluene PPCO Kebakarandanle dakan

12 Benfield AmmoniaPlan

t Kebakaran

13 Cossorb PPCO Kebakarandanle dakan

14 NaOH UtilityPlant Kebakaran 15 Ceceranoli CoolingTower

Bagging Terpeleset 16 Menjahitkarung Bagging Tertusukdanterja

hit 17 Pemindahankarungd

engan crane

Bagging Tertabrak

18 Bekerjadengan

listrik SemuaArea Tersengatlistrik

No. Lokasi IntensitasKe

bisingan(dB) LamaPe maparan 1 UtilityPlant(K-1A) 85-106 1jam 2 AmoniaPlant(K-1A) 86-105 1jam

3 PPCO 85-88 1jam

4 UreaPlant(K-1A) 86-106 1jam 5 UtilityPlant(K-1B) 86-108 1jam 6 AmoniaPlant(K-1B) 85-104 1jam 7 UreaPlant(K-1B) 85-98 1jam 8 Pengantongan/bagging 82-88 8jam

9 IPP 79-92 8jam

No. Lokasi Intensitas

Penerangan(Lux) Jenis Pekerjaan 1 ControlRoomUtilityK-1A 220-390 Teliti 2 ControlRoomAmoniaK-1A 240-360 Teliti

3 PPCO 290-300 Teliti

4 ControlRoomUreaK-1A 285-360 Teliti

TabelIV.3IdentifikasiFaktorBahayaFisikPenerangan

4.IdentifikasiFaktorBahayaFisikGetaran

TabelIV.4FaktorBahayaFisikGetaran 5.IdentifikasiFaktorBahayaFisikTekananPanas

TabelIV.5FaktorBahayaFisikTekananPanas 6.IdentifikasiFaktorBahayaKimiaDebu

5 ControlRoomKujang1B 260-345 Teliti 6 Pengantongan/bagging 190-310 Teliti 7 Perbengkelan 115-340 Teliti

8 IPP 240-360 Teliti

No. Lokasi Getaran

(m/det) LamaPe maparan 1 UtilityPlantK-1A(Boiler) 5,9-6,4 1jam 2 AmmoniaPlantK-1A(Compressor) 0,2-0,9 1jam 3 PPCO(Compressor) 0,2-0,5 1jam 4 UreaPlantK-1A(Compressor) 0,4-3,8 1jam 5 UtilityPlantK-1B(Boiler) 0,2-0,4 1jam 6 AmmoniaPlantK-1B(Compressor) 0-0,5 1jam 7 UreaPlantK-1B(Compressor) 0,1-0,9 1jam

No. Lokasi/Area ISBB Standart

ISBB Keterangan 1 PrillingTower 28,8-29 28 Bebankerja

sedang 2 Bagging 28-28,6 28 Bebankerja

sedang 3 MaintenanceSho

p 28,5-29,9 28 Bebankerja sedang

No. Lokasi/Area BanyakDebu

(mg/m³) NAB(mg/m³)

7.Id

TabelIV.6FaktorBahayaKimiaDebu

7.IdentifikasiFaktorBahayaBahanKimia

1 Amonia1A 0,35-0,37 10

2 PPCO 0,23 10

3 Urea1A 0,61-0,67 10 4 Amonia1B 0,35-0,37 10 5 Urea1B 0,61-0,67 10 6 Bagging 0,30-0,35 10

No. Sumber

Bahaya Lokasi/Area Akibat 1 Olipanas Utility

Plant,Ammoni aPlant,UreaPlan t

Bilaterkenasemburanmakak ulitdapatmelepuhsertalukab akar

2 AsamSulfat UtilityPlant Merusakkulit,menimbulkanluk kebuta, aan

3 Caustik UtilityPlant Iritasi,kebutaan,lukabakar 4 Chlorine UtilityPlant Keracunan,gangguanpernafas

an

5 H²S AmmoniaPlant Iritasipadamatadansaluranper nafasan

6 Mercury AmmoniaPlant Gangguankesehatan 7 Ammonia AmmoniaPlant

UreaPl, ant

Iritasisaluranpernafasan,iritasi matpadaa,kebutaan,lukabakar,kem atian

8 CO2 AmmoniaPlant

, Bilaterkenasemburanmakakuli tdapat