i
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAAN BARANG DAGANG
CV.MULTIBANGUN KRIDAPERSADA
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Dari Syarat-syarat Guna Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi
Diajukan Oleh:
AJIZAH
NIM. 16.01.11.0075
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS TRIDINANTI
PALEMBANG
2020
ii
iii Motto
Dan Tuhan tidak akan mengujimu sampai di titik ini, karena Tuhan tau bahwa kau mampu melewati
semuanya.
Saat masalahmu menjadi terlalu berat untuk ditangani, beristirahatlah dan hitung berkah yang sudah kau
dapatkan.
Ku persembahkan untuk;
Allah SWT dan Nabi Muhammad SAW
Ayahanda Tercinta
Ibunda Tercinta
Keluargaku Tercinta
Sahabatku tersayang
Almamaterku
iv
v
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat serta hidayah- Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini tepat pada waktunya.
Tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan studi sarjana Strata 1 (satu) juruan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang. Adapun judul skripsi ini adalah “ ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG PADA CV. MULTIBANGUN KRIDAPERSADA”.
Penulis telah berusaha semaksimal mungkin dalam menyelesaikan skripsi ini sesuai dengan kemampuan yang ada. Penulis masih menyadari terdapat banyak kesalahan dan kekurangan dalam penyusunan skripsi ini. Namun penulis sangat bersyukur karena penulis banyak mendapatkan bantuan dari berbagai pihak,baik berupa dukungan moral, semangat, bimbingan, petunjuk, serta saran- saran yang sangat membantu dalam penyelesaian skripsi ini. Oleh karena itu, pada kesempatan ini dengan segala kerendahan hati, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :
1. Ibu Dr.Ir.Hj. Nyimas Manisah MP, selaku Rektor Universitas Tridinanti Palembang
2. Ibu Dr.Msy.Mikial,SE.M.Si.Ak.CA,selaku Dekan Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang.
vi
3. Ibu Meti ZULIYANA,SE,M.Si.Ak.CA, selaku ketua Jurusan Akuntansi Universitas Tridinanti Palembang.
4. Ibu Rusmida J Hutabarat SE,M.Si, selaku dosen pembimbing 1 yang sudah berusaha keras memberikan bimbingan dan pengarahan selama penyusunan skripsi
5. Ibu Martha Rianty N SE,M.Si, selaku Dosen pembimbing II yang telah berusaha keras memberikan bimbingan dan pengarahan selama penyusunan skripsi
6. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang yang telah memberikan semangat dan nasehat hingga skripsi ini dapat diselesaikan.
7. Papa, Mama, dan keluarga yang telah memberikan Do’a motivasi , dukungan dan kasih sayang kepada penulis sehingga penyelesaian skripsi ini berjalan dengan lancar
8. Sahabat seperjuangan Apriyani M, Siska Pramudita, Kharisma Risky, Juandika w yang selalu memberikan dukungan, semangat dan sama – sama berjuang untuk mencapai gelar sarjana ini.
9. Teman – teman angkatan 2016 jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang Khususnya kelas reguler A yang sama – sama berjuang saling memberi semangat satu sama lain.
10. “Kampus Biru” Tercinta.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan , oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun
vii
dari para pembaca demi perbaikan skripsi ini. Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat dan berguna bagi kita semua.
Palembang ,Oktober 2020
Penulis
Ajizah
viii DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... iii
KATA PENGANTAR ... iv
DAFTAR ISI ... vi
DAFTAR TABEL ... ..ix
DAFTAR GAMBAR ... x
ABSTRAK ... ..xi
RIWAYAT HIDUP ... ..xii
PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT...xiii
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 LatarBelakang .. ... 1
1.2 PerumusanMasalah ... 7
1.3 TujuanPenelitian ... 7
1.4 ManfaatPenelitian ... 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 KajianTeoritis ... 9
2.1.1Akuntansi ... 9
2.1.1.1PengertianAkuntansi... ... 9
2.1.2 SistemInformasiAkuntansi... 10
2.1.2.1PengertianSistemInformasiAkuntansi ... 10
ix
2.1.2.2 KomponenSistemInformasiAkuntansi ... 11
2.1.2.3 FungsiSistemInformasiAkuntansi ... 14
2.1.2.4 TujuanSistemInformasiAkuntansi ... 15
2.1.2.5 SiklusSistemInformasiAkuntansi………..…….. 17
2.1.3SistemPengendalian Internal………..………... 17
2.1.3.1 PengertianSistemPengendalian Internal ... 17
2.1.3.2PengertianDasarSistemPengendalian Internal ... 19
2.1.3.3 Unsur- unsurPengendalian Internal ... 20
2.1.3.4 TujuanPengendalian ... 22
2.1.4 Persediaan ... 23
2.1.4.1 Pengertianpersediaan... 23
2.1.4.2Fungsi Persediaan. ... …24
2.1.4.3Jenis- jenis Persediaan ... 25
2.1.4.4 PengakuanPersediaan ... 27
2.1.4.5 Pengukurna Persediaan ... 27
2.1.4.6 Metode Penilaianpersediaan... 29
2.2 Penelitian yang Relevan ... 31
2.3 KerangkaBerfikir ... 35
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Tempat&WaktuPenelitian ... 36
3.1.1 TempatPeneliti ... 36
3.1.2 WaktuPenelitian ... 36
3.2 SumberdanTeknikPengumpulan Data ... 36
x
3.2.1 Sumber Data ... 36
3.2.2 TeknikPengumpulan Data ... 37
3.3 Populasi, Sampel& Sampling ... 37
3.3.1 Populasi ... 37
3.3.2 Sample ... 38
3.3.3 Sampling………. .. 38
3.4 RancanganPenelitian ... 38
3.5 Variabel&DefinisiOperasional ... 39
3.6 InstrumenPenelitian ... 40
3.7 TeknikAnalisis Data ... 40
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian……….……….. 41
4.1.1 Gambar umum perusah …….……….. 41
4.1.2 Tujuan Perusahaan …….……….………….. 41
4.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan dan Uraian Tugas…... 42
4.1.4 Uraian Tugas dan Tanggung Jawab ………... 43
4.1.5 Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang…….. 47
4.2 Pembahasaan………. 48
4.2.1 Lingkungan Pengendalian Atas Persediaan Barang Dagang………. 48
4.2.2 Penilaian Resiko Atas Persediaan Barang Dagang…… 50
4.2.3 Langkah – langkah Dalam Aktivitas Pengendalian Persediaan Barang Dagang………... 52 4.2.4 Informasi dan Komunikasi Atas Pengendalian Barang
xi
Dagang Yang Baik ……… 54 4.2.5 Pemantauan Pengendalian Atas Persediaan Barang
Dagang Yang Baik……… 55
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ……… 59
5.2 Saran – Saran ………... 61
LAMPIRAN
xii
DAFTAR TABEL
HALAMAN
1.1 Persediaan Produk Morin…….………..……….. 4 2.1 Penelitian Lain Yang Relevan …….……….. 31 3.1 Operasional Variabel …….………...………….. 38
xiii
DAFTAR GAMBAR
HALAMAN
2.1 Kerangka Berfikir …………..…….…….……….. 34 4.1 Struktur Organisasi ……… 43
xiv ABSTRAK
AJIZAH. ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG PADA CV.MULTIBANGUN KRIDAPERSADA PALEMBANG. (Dibawah bimbingan ibu Rusmida Jun Hutabarat SE.,M.Si, dan ibu Martha Rianty SE.,M.Si)
Skripsi ini menganalisis sistem yang ditetapkan pada Cv.Multibangun Kridapersada Palembang dengan tujuan menganalisis Sistem Pengendalian Internal Terhadap persediaan barang dagang yang diterapkan oleh CV. Multibangun Kridapersada palembang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini berupa dokumentasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada CV. Multibangun Kridapersada sudah cukup efektif, dengan adanya prosedur penerimaan, prosedur penyimpanan dan prosedur pengeluaran barang dagang. Pada hasil penelitian, penulis mengambil keputusan bahwa semua prosedur - prosedur yang ditetapkan pada Cv.Multibangun Kridapersada Palembang telah berjalan efektif. Penulis menyarankan prosedur -prosedur penerimaan, prosedur penyimpanan, dan prosedur pengeluaran selalu konsisten dari tahun ke tahun, sehingga lebih efektif.
Kata kunci : Sistem pengendalian internal, persediaan barang dagangan
xv
RIWAYAT HIDUP
Ajizah,dilahirkan di palembang pada tanggal 13 maret 1999. Anak ketiga dari tiga bersaudara dari pasangan M Yahya dan Rita Kurnia.
Sekolah dasar diselesaikan pada tahun 2010 di SD Negeri 144 palembang, Sekolah Menengah Pertama diselesaikan tahun 2013 di SMP Negeri 51 palembang dan selanjutnya menyelesaikan sekolah menengah Atas pada tahun 2016 di SMA Negeri 21 palembang. Dan tahun 2016 melanjutkan perguruan tinggi di Universitas Tridinanti Palembang dan mengambil program studi Akuntansi Fakultas Ekonomi.
Pada tahun 2017 pernah bekerja di PT. Citra Busana Jaya dan tahun 2020 bekerja kembali di CV. Multibangun Kridapersada palembang.
Hormat Saya
Ajizah
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Pada umumnya setiap perusahaan menginginkan agar usahanya berjalan dengan lancar dan mendapatkan laba yang maksimal yang menjadi tujuan utamanya. Namun semua itu bukanlah sutau hal yang mudah tetapi perlu kerja keras untuk mendapatkannya. Terlebih di masa sekarang ini perekonomian dunia sudah semakin berjalan di era globalisasi yaitu sebuah era yang menjanjikan keterbukaan dan kebebasan dalam berbisnis. Di masa sekarang ini perkembangan terknologi semakin maju dan canggih, sejalan perkembangan itu pula perkembangan perekonomian juga sudah semakin berkembang. Pesaingan yang ketat menyebabkan tidak sedikit perusahaan yang terancam mencoba bertahan dengan berbagai macam cara yan tidak seharusnya seperti fraud.
Dalam mencapai tujuan perusahaan akan selalu menghadapi masalah baik itu dari dalam maupun dari luar perusahaannya. Kecurangan yang terjadi diperusahaan biasanya disebabkan oleh sistem pengendalian perusahaan yang kurang baik. Salah satu buruknya sistem pengendalian dalam perusahaan yaitu terdapat Contoh kasus pencurian persediaan yang pernah terjadi pada perusahaan BUMN yaitu PT Kereta Api Indonesia (KAI) Drive I sumatera utara akibat dari pencurian besi di gudang persediaan PT KAI yang berada dipulo Brayan yang merugikan perusahaan hingga Rp. 90 juta.
Kasus pencurian persediaan lainnya dari PT TIMAH (PERSERO), diduga Oknum Pejabat PT TIMAH Selewengkan Ribuan Ton Logam Timah Senilai
2
Puluhan Miliar, hal tersebut diperoleh dari selisih antara catatan saldo persediaan logam timah dengan fakta fisik digudang dan yang telah dikirim ke peleburan.catatan jumlah logam pada juli lebih dari 5000 batang, sementara fisik logam di gudang sebanyak 1264 batang. Jika berat/batang 25 kg dengan estimasi Rp 270 juta/ Ton, Maka nilai logam timah yang hilang diperkirakan lebih dari Rp 20 miliar.
V. Wiratna Sujarweni (2015:6) menyatakan “Sistem Pengendalian adalah suatu sistem yang dibuat untuk memberi jaminan keamanan bagi unsur – unsur penting dalam suatu perusahaan yang meliputi struktur organisasi, metode dan ukur – ukuran yang dikoordinasikan untuk menjaga asset perusahaan, mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong efisiensi dan kepatuhan kebijakan manajemen baik pengolahan informasinya secara manual,dengan mesin pembukuan, ataupun dengan komputer”
Sistem pengendalian internal merupakan suatu perencanaan yang meliputi struktur organisasi dan semua metode dan alat-alat yang dikoordinasikan yang digunakan di dalam perusahaan dengan tujuan untuk menjaga keamanan harta milik perusahaan, memeriksa ketelitian dan kebenaran data akuntansi, mendorong efisiensi, dan membantu mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen yang telah ditetapkan.
Setiap perusahaan harus memiliki sistem pengendalian internal yang efektif dan efisien karena dalam menjalankan suatu perusahaan sistem pengendalian internal sangatlah penting untuk mencegah terjadinya kecurangan (fraud) maupun hal- hal lainnya yang merugikan perusahaan. Cepat atau lambat perusahaan tersebut akan mengalami kebangkrutan jika tidak memiliki sistem pengendalian internal yang baik.
3
Hery (2019:13) menyatakan pengendalian internal adalah seperangkat kebijakan dan prosedur untuk melindungi aset atau kekayaan perusahaan dari segala bentuk tindakan penyalahgunaan, menjamin tersedianya informasi akuntansi perusahaan yang akurat, serta memastikan bahwa semua ketentuan (peraturan) hukum/undang-undang serta kebijakan manajemen telah dipatuhi atau dijalankan sebagaimana mestinya oleh seluruh karyawan perusahaan.
Informasi akuntansi merupakan output dari sistem informasi yang ada, yang dikomunikasikan kepada user atau kepada orang- orang yang memutuhkan informasi sehingga informasi tersebut berguna. Informasi dapat menjadi feed back atau umpan balik untuk melakukan perbaikan jika terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan kebijakan manajemen. Penerapan informasi yang memadai akan menunjang pengendalian internal yang efektif, dapat menghasilkan informasi yang diperlukan oleh pihak manajemen dalam pengembalian keputusan. Adapun tujuan dari sistem informasi ini adalah untuk membuat pengendalian yang kuat dalam situasi dimana tidak ada satu bagianpun yang mampu menyelesaikan transaksi tanpa melibatkan tanggung jawab orang lain.
CV. Multibangun Kridapersada adalah suatu perusahaan dagang yang merupakan distributor dibidang produk selai yang bermerk morin. Morin memasok bahan baku kebanyak perusahaan seperti Braserrie untuk bagian isi rotinya dan Selai morin juga banyak diminati oleh semua kalangan masyarakat, produk morin juga terbagi menjadi dua yaitu oil based dan water based. Oil based adalah produk spread yang terbuat dari kacang dan coklat atau campuran keduannya. Water based adalah selai yang terbuat dari buah – buahan.
Persediaan pada perusahaan dagang CV. Multibangun Kridapersada menghadapi masalah – masalah yang berkaitan dengan persediaan barang dagang,
4
antara lain : pembagian tugas pada prosedur penerimaan , persediaan barang dagang kurang efektif.
Berikut ini adalah Jumlah persediaan produk – produk Morin di CV.
Multibangun Kridapersada pada bulan januari 2018 sampai bulan desember 2019.
Tabel 1.1
CV. Multibangun Kridapersada Persediaan Produk Morin
2018 – 2019
Sumber : CV. Multibangun Kridapersada
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat pada tahun 2018 sampai dengan 2019 CV.Multibangun Kridapersada Palembang mengalami kelebihan persediaan
Tahun No Nama Barang persediaan penjualan kelebihan
2018 1 KAYA PASTE 12450 11973 477
2 KAYA PANDAN 7864 7126 738
3 PINEAPPLE 10830 10750 80
4 STRAWBERRY 4810 4315 495
5 MIXED FRUITS 4230 3920 310
6 ORANGE 3255 2998 257
7 BLUEBERRY 5000 4960 40
8 PEANUT CREAMY 5580 5175 405
9 PEANUT CHUNKY 4350 4210 140
10 CHOCOLATE 10055 9950 105
2019 1 KAYA PASTE 12877 12647 230
2 KAYA PANDAN 7738 7540 198
3 PINEAPPLE 10520 9784 736
4 STRAWBERRY 5895 5456 439
5 MIXED FRUITS 5910 5886 24
6 ORANGE 3257 3115 142
7 BLUEBERRY 5040 4890 150
8 PEANUT CREAMY 5580 4970 610
9 PEANUT CHUNKY 4750 4640 110
10 CHOCOLATE 10105 9875 230
5
selai,maka diperlukan pencatatan persediaan untuk membantu pihak perusahaan dalam mengelolah, menyimpan data persediaan sehingga dalam penyajian data persediaan akan menjadi lebih baik.
Dalam metode pencatatan persediaan ini CV. Multibangun Kridapersada masih sering melakukan kesalahan dalam pencatatan persediaan barang, hal ini terlihat pada saat sudah melakukan ( stock opname ). Untuk dapat membantu pihak manajemen memperbaiki sistem pengelolaan persediaan barang digudang dan pembelian barang oleh bagian pengadaan ( logistik ) agar dapat tercapai tingkat efisiensi, maka perlunya dilakukan analisa pengelolaan persediaan barang dagangan pada suatu perusahaan.
Nor Faridah (2016) melakukan penelitian dengan judul “Analisis Sistem Pengandilan Internal atas persediaan barang dagang PT. MKD Surabaya”. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik observasi, wawancara, dokumentasi dan triangulasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif. Hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa sistem pengendalian belum maksimal, pengawasan masih kurang, peraturan yang belum lengkap serta masih kurangnya campur tangan atasan dalam pengendalian persediaan.
Penelitian serupa juga dilakukan oleh Fitri Nur wirdana (2017), dengan judul “ Analisis Sistem Pengendalian Atas Barang Dagang Pada CV.Sumber Alam Sejahtera Tegal”. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi, penelitian lapangan, Interview, dan Studi Pustaka. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian yang
6
diperoleh juga menunjukkan bahwa sistem pengendalian belum efektif,Sering kali terjadi ketidak cocokan pencatatan pada kartu stok dengan pencatatan di komputer, dikarenakan karyawan kurang teliti dalam melakukan pengecekan terhadap kuantitas atau jumlah barang yang tersedia di gudang.
Hasil berbeda didapatkan oleh Fany Angkasa (2019), melakukan penelitian dengan judul “Analisis Sistem Pengendalian Intern Persediaan Barang Dagang pada PT. Panca Kurnia Niaga Nusantara Medan”. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode dokumentasi, wawancara dan observasi.
Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif. Hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa pengendalian internal persediaan barang dagang pada perusahaan ini telah berjalan cukup efektif dan baik.
Natasya Manengkey (2015), melakukan penelitian dengan judul “Analisis Sistem Pengendalian Intern Persediaan Barang Dagang dan Penerapan Akuntansi Pada PT. Cahaya Mitra Alkes”. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode wawancara dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan Secara keseluruhan sistem pengendalian intern persediaan barang dagang berjalan efektif, dimana manajemen perusahaan sudah menerapkan konsep dan prinsip-prinsip pengendalian internal.
Dari pelitian diatas masih ada keterbatasan di setiap penelitian dan masih terdapat perbedaan hasil penelitian terkait sistem pengendalian internal dalam perusahaan, maka dari itu penulis tertarik untuk meneliti penelitian ini dengan
7
judul “Analisis Sistem Pengendalian Internal Atas Persediaan Barang Dagang CV. Multibangun Kridapersada”.
1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan identifikasi masalah, penulis merumuskan masalah sebagai berikut :
Bagaimana penerapan dalam pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada CV. Multibangun Kridapersada ?
Apakah pengendalian internal persediaan di CV.Multibangun Kridapersada telah sesuai dengan standar operasional perusahaan ?
1.3 Tujuan Penelitian
Dari permasalahan yang telah diidentifikasikan diatas, maka tujuan dilakukannya penelitian ini adalah :
Untuk mendapatkan gambaran yang jelas mengenai penerapan pengendalian internal persediaan barang dagang oleh CV. Multibangun Kridapersada.
Untuk mengetahui pengendalian internal persediaan barang dagang yang diterapkan sudah cukup efektif dan efisien serta sesuai dengan standar operasional perusahaan
1.4 Manfaat Penelitian.
Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, diharapkan dapat berguna untuk pembacanya. Adapun manfaat penelitian adalah :
8
Bagi penulis serta menambah dan memperluas wawasan dan memperdalam pengetahuan mahasiswa mengenai peranan sistem pengendalian internal yang diterapkan bagi perusahaan serta pelaksanaannya dalam dunia nyata.
Bagi perusahaan serta sebagai bahan masukan bagi manajemen perusahaan yang menjadi objek penelitian dalam memperbaiki kelemahan sistem pengendalian internal perusahaan dan menunjukan kepada manajemen perusahaan sejauh mana pentingnya peranan sistem pengendalian internal persediaan barang dagang, guna membantu mencegah terjadinya kesalahan, kecurangan yang dapat terjadi serta menjadi acuan untuk memperbaiki kelemahan sistem pengendalian internal pada perusahaan.
Bagi perusahaan meningkatkan pengetahuan mengenai perkembangan sistem pengendaliaan internal srta sebagai bahan acuan bagi penulis selanjutnya yang akan melanjutkan penelitian dengan judul ini.
DAFTAR PUSTAKA .
Carl S. Warren. 2015. Pengantar Akuntansi Adaptasi Indonesia, Jakarta:
Salemba Empat.
Fany Angkasa. 2019. Analisis Pengendalian Intern Persediaan Barang Dagang pada PT.Panca Kurnia Niaga.Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.Vol 5 (2).
Fitri Nur Wirdana.2017.Analisis Sistem Pengendaliaan Persediaan Barang Dagang CV.Sumber Alam Sejahtera.Jurnal Akuntansi Politeknik Tegal.Vol 6(2).
Handoko T.Hani, 2015, Dasar-dasar Manajemen Persediaan Edisi kedua : Yogyakarta
Hans Kartikahadi,Dkk.,2016. Akuntansi Keuangan Berdasarkan SAK berbasisIFRS,Buku 1 Jakarta: Salemba Empat.
Heizer,Render Berry, 2015,Manajemen Operasi, edisi 11, Jakarta: Salemba Empat.
Hery,2019, Pengendalian Akuntansi dan Manajemen, Yogyakarta:Penerbit Gava Medika.
Ikatan Akuntan Indonesia, 2015 Exsposure Draft Pernyataan Standar AkuntansiKeuangan No.14 (Revisi 2015) – Persediaan Edisi 1 : Yogyakarta.
Kurnia Cahya Lestari, Arni Muarifah Amri,2020, Sistem InformasiAkuntansi, Yogyakarta: Deepublish
Natasya Mangkey. Analisis Sistem Pengendalian Intern Persediaan Barang Dagang dan Penerapan Akuntansi pada PT.Cahaya Mitra Alkes.Jurnal Emba.Vol 2(3).
Nor faridah .2016.Analisis Sistem Pengendaliaan Internal Atas Persediaan Barang Dagang Pada PT.MKD Surabaya. Jurnal EMBA. Vol 5(10).
Romney, Marshal B, Steinbert, 2015,Sistem Informasi Akuntansi,Edisi 13,alihbahasa: Kikin Sakinah Nur Safira dan Novita Puspasari, Salemba Empat:Jakarta.
Sofyan Assauri,2016 ,Manajemen Operasi Produksi, PT.Raja Grafido Persada:
Jakarta.
Sugiyono,2016.Metode Penelitian Bisnis Kuantitatif Kualitatif dan R&D.Bandung :CV. Alfabeta.
V,Wiratna sujarweni, 2015, Sistem Akuntansi, Pustaka Baru Press : yogyakarta.
, 2019, Sistem Akuntansi, Pustaka Baru Press : yogyakarta.
Widya Tamodia. 2015. Evaluasi Penerapan Sistem Pengendalian Intern Untuk Persediaan Barang Dagang pada PT.Laris Manis Utama .Jurnal EMBA. Vol 1(3):Hal.20 – 29.