• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Strategi UMKM dalam Menghadapi Krisis di Era Pandemi Covid-19

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "Analisis Strategi UMKM dalam Menghadapi Krisis di Era Pandemi Covid-19"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

75

DAFTAR PUSTAKA

Alfin, A. (2021). Analisis Strategi UMKM dalam Menghadapi Krisis di Era Pandemi Covid-19. Jurnal Inovasi Penelitian, Vol.1 No.0, 1–10. https://stp- mataram.e-journal.id/JIP/login

Alfrian, G. R., & Pitaloka, E. (2020). Strategi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Bertahan pada Kondisi Pandemik Covid 19 di Indonesia. Seminar Nasional Terapan Riset Inovatif (SENTRINOVE), 6(2), 139–146.

http://eprints.upj.ac.id/id/eprint/1162/

Dwijayanti, A., & Pramesti, P. (2020). Pemanfaatan Strategi Pemasaran Digital menggunakan E-Commerce dalam mempertahankan Bisnis UMKM Pempek4Beradek di masa Pandemi Covid-19. Ikra-Ith Abdimas, 4(2), 68–73.

https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/IKRAITH- ABDIMAS/article/download/982/772

Fawzi, M. G. H., Iskandar, A. S., Erlangga, H., Nurjaya, & Sunarsi, D. (2021).

STRATEGI PEMASARAN Konsep, Teori dan Implementasi. In Pascal Books.

Firmansyah, D. M. A. (2020). Komunikasi Pemasaran (ke-1). Cv. Penerbit Qiara Media.

International Labour Organisation (ILO). (2021). World Social Protection Report 2020-2022.

Jayanti Mandasari, D., Widodo, J., & Djaja, S. (2019). Strategi Pemasaran Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) Batik Magenda Tamanan Kabupaten Bondowoso. Jurnal Pendidikan Ekonomi, 13, 123.

https://doi.org/10.19184/jpe.v13i1.10432

Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia. (2020). Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.01.07/MenKes/413/2020 Tentang Pedoman Pencegahan dan Pengendalian Corona Virus Disease 2019 (Covid- 19). MenKes/413/2020, 2019, 207.

Kliatchko, J. (2005). Towards a new definition of integrated marketing communications (IMC). International Journal of Advertising, 24(1), 7–34.

https://doi.org/10.1080/02650487.2005.11072902

Kotler, A. (2018). Prinsip-prinsip Pemasaran (ke 12). Penerbit Erlangga.

Maulana, Egy Gilang; Martha, Layung Pramesti ; Kusumaninngtias, I. T. (2022).

Analisis Strategi Komunikasi Pemasaran Terpadu Bioskop Platinum

(2)

76

Cineplex Cibinong Square Dalam Menarik Minat Menonton Di Tengah Maraknya Video Streaming. Jurnal CommLine, 07(02), 94–105.

https://jurnal.uai.ac.id/index.php/commline/article/view/1348

Mekarisce, A. A. (2020). Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data pada Penelitian Kualitatif di Bidang Kesehatan Masyarakat. Jurnal Ilmiah Kesehatan Masyarakat, 12, 145–151. https://doi.org/10.52022/jikm.v12i3.102

Nugrahani, F. (2014). Metode Penelitian Kualitatif (Ke-1 (ed.)). Cakra Books.

Pratiwi Ayunda, M., Aisya, N., & Eka Saputra, F. (2021). Kondisi dan Strategi UMKM disaat Pandemi Covid-19 di Kota Tanjungpinang. UMKM, Kewirausahaan, Manajemen Bisnis Pemasaran, Pandemi Covid-19, Ekonomi Kerakyatan, February 2021, 305–317.

http://jurnal.unpad.ac.id/kumawula/article/view/32361/0

Raharjo, D. A. L., Martha, L. P., & Adinugroho, P. (2019). Strategi Komunikasi Pemasaran Agrowisata Taman Kupu-Kupu Sinarwangi Park Land Bogor Dalam Membentuk Brand Awareness. Jurnal Penelitian Sosial Ilmu Komunikasi, 3(2), 166–176. https://doi.org/10.33751/jpsik.v3i2.1300

Rusdi. (2019). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Pada Perusahaan Genting Ud. Berkah Jaya. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis, 6(2). http://journal.trunojoyo.ac.id/jsmb%0D

Siagian, A. O., & Cahyono, Y. (2021). Strategi Pemulihan Pemasaran UMKM di Masa Pandemi Covid-19 Pada Sektor Ekonomi Kreatif. Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis, 3(1), 206–217.

https://doi.org/10.47233/jiteksis.v3i1.212

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kualitatif. Untuk Penelitian yang Bersifat:

Eksploratif, Enterpretif, Interaktif, dan Konstruktif. Penerbit Alfabeta Bandung.

Sulistiyani, S., Pratama, A., & Setiyanto, S. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Peningkatan Daya Saing Umkm. Jurnal Pemasaran Kompetitif, 3(2), 31. https://doi.org/10.32493/jpkpk.v3i2.4029

Syahrudin, S. (2020). Menimbang Peran Teknologi dan Guru dalam Pembelajaran di Era COVID-19. Menimbang Peran Teknologi Dan Guru Dalam Pembelajaran Di Era COVID-19.

Trisliatanto, D. A. (2019). Metodologi Penelitian (ke-1). Penerbit ANDI.

World Health Organization. (2021). Critical Preparedness, Readiness and Response Actions for COVID-19: Interim Guidance. World Health Organization. WHO Global Site, 2(27 May 2021), 1–3.

(3)

77

https://www.who.int/publications-detail/critical-preparedness-readiness-and- response-actions-for-covid-

19%0Ahttps://www.who.int/publications/i/item/critical-preparedness- readiness-and-response-actions-for-covid-19%0Ahttps://www.who.int/en/

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan dari penelitian ini mengetahui sistem pemasaran Digital Marketing melalui Social Media yang di adopsi UMKM, mencari apa hambatan serta solusinya untuk UMKM

Pertama, supervisi akademik digital atau elektronik (E-Supervisi) menjadi salah satu terobosan baru dimasa pandemi covid-19 sebagai upaya implementasi pemanfaatan

• Program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) • Kondisi UMKM pada Masa Pandemi Covid-19.. • Upaya Meningkatkan Kinerja UMKM pada Masa Kebiasaan

Pembahasan Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti pada tanggal 16-17 Desember 2021 di Toko Ratu Samban dan Toko Akilah 2R, maka dapat disimpulkan mengenai Strategi UMKM

Analisis Strategi Bersaing Usaha Mikro Kecil dan Menengah UMKM di Masa Pandemi Covid-19 Dalam Perspektif Etika Bisnis Islam Studi Pada Pelaku UMKM Keripik Pisang di Jl.. Marketing

Digitalisasi Marketing Sebagai Strategi Dalam Meningkatkan Penjualan Umkm Di Desa Rancabango Pada Masa Pandemi Covid-19... 56 Bisnis E-Commerce terhadap Pertumbuhan Ekonomi di

Dokumen ini membahas pengaruh aplikasi keuangan digital terhadap pertumbuhan ekonomi pada bisnis UMKM di era COVID-19 serta strategi generasi milenial dalam menghadapi tantangan

H1: Kemampuan berinovasi berpengaruh terhadap peningkatan profitabilitas UMKM di masa Pandemi Covid-19 Teknologi digital Pemasaran digital adalah suatu metode pemasaran yang dilakukan