• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB III METEDOLOGI PENELITIAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "BAB III METEDOLOGI PENELITIAN"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

BAB III

METEDOLOGI PENELITIAN

3.1 Tahapan penelitian

Kenaikan jabatan dalam sebuah perusahaan merupakan suatu keinginan karyawan yang sangat dinantikan karena kenaikan jabatan mempunyai maksud dan tujuan tertentu. Kenaikan jabatan yang diberikan kepada karyawan akan sangat berpengaruh terhadap karir dan masa depan karyawan tersebut.

Manajer atau direktur yang memberikan kenaikan jabatan kepada karyawannya mempunyai maksud tertentu, biasanya karyawan yang mendapat kenaikan jabatan sudah diseleksi sebelumnya melalui kuisioner yang diberikan, karyawan yang mendapat kenaikan jabatan atau promosi jabatan akan mempunyai tanggung jawab yang lebih besar dari jabatan yang sebelumnya akan tetapi karyawan tersebut akan memiliki karir yang bagus untuk kedepannya.

Hasil dari identifikasi masalah yang dihadapi maka dalam penulisan skripsi ini, penulis melakukan berbagai tahapan untuk mencapai tujuan dalam penelitian yang menggunakan metode Profile Matching, Hasil dari analisa tentang kenaikan jabatan karyawan didapatkan aspek-aspek yang mempengaruhi. Aspek- aspek nya adalah:

1. Aspek sikap kerja 2. Aspek pendidikan 3. Aspek kecerdasan 4. Aspek kinerja

(2)

Dari mengidentifikasi masalah tersebut maka dalam pembuatan skripsi ini penulis melakukan tahapan-tahapan sebagai mencapai tujuan dalam penelitian yang menggunakan metode Profile Matching.

Adapun tahapan dalam penyusunan penelitian ini ditunjukkan pada gambar III.1.

 

 

Gambar III.1.

START

Studi literatur 

Pengumpulan Data 

Data Primer dan  Data Sekunder

Survey 

Pembuatan  kuesioner 

Analisa Data 

Kesimpulan Saran

END

(3)

Flowchart Langkah-langkah Penelitian

3.2 Instrument Penelitian

Adapun instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yang berfungsi sebagai alat pengumpul data adalah kueisioner. Dari sini akan didapat analisa terhadap tingkat pengaruh yang dihasilkan dari pencarian data.

3.3 Metode Pengumpulan Data,Populasi dan sampel penelitian

3.3.1 Pengumpulan Data

Adapun metode dalam mengumpulkan data penelitian ini dengan menggunakan metode penyebaran kuesioner mengenai kriteria yang diberikan langsung kepada responden. Pengumpulan data akan dilakukan melalui langkah sebagai berikut :

1. Data Sekunder, dikumpulkan dari studi pustaka, jurnal, laporan dan lain- lain.

2. Dara Primer, diambil langsung dari lapangan baik melalui wawancara (interview) maupun melalui daftar pertanyaan (kuesioner).

3.3.2 Populasi

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas objek atau subjek yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya.

(4)

3.3.3 Sampel penelitian

Sampel merupakan objek observasi peneliti, penarikan sampel dilakukan secara random sampling. Sampel dipilih dari elemen populasi secara acak, dimana setiap anggota populasi mempunyai hak yang sama untuk dijadikan sampel. Pada penelitian ini sampel yang diambil sebanyak 27 responden yaitu para karyawan pada CV. Abadi Sukses Prima agar mewakili populasi secara keseluruhan.

3.4 Metode Analisis Data

Untuk mencapai tujuan dalam penelitian ini penulis menggunakan metode analisis kuantatif. Analisis kuantitatif dalam penelitian ini

membandingkan kriteria dan alternatif yang bisa menghasilkan sebuah keputusan dengan menggunakan metode Profile Matching.

Penelitan ini menggunakan metode Profile Matching, karena Profile Matching merupakan suatu metode pengambilan keputusan merupakan sistem informasi interaktif yang menyediakan informasi, pemodelan, dan pemanipulasian data. Dimana pada skripsi ini penulis menggunakan 4 aspek yang mempunyai 15 kriteria yang akan menjadi pilihan yaitu:

1. Aspek sikap kerja Aspek sikap kerja meliputi;

A. Ketelitian B. Kejujuran C. Kesopanan

(5)

2. Aspek pendidikan Aspek pendidikan meliputi;

A. Tingkat pendidikan B. Kemampuan C. Pengalaman kerja 3. Aspek kecerdasan Aspek kecerdasan meliputi;

A. Kemampuan terhadap masalah B. Inisiatif dan kreativitas

C. Pengetahuan dan wawasan D. kooperatif

4. Aspek kinerja Aspek kinerja meliputi;

A. Kehadiran B. Loyalitas

C. Tanggung jawab D. Kedislipinan

Dari 15 kriteria yang dimiliki, kriteria tersebut dibagi menajdi 2 kelompok yaitu core factor (faktor utama) dan secondary factor (faktor pendukung);

Core factor (faktor utama);

A. Ketelitian B. Kejujuran

(6)

C. Pengalaman kerja

D. Pengetahuan dan wawasan E. Kemampuan terhadap masalah F. Kehadiran

G. Tanggung jawab H. Kedislipinan

Secodary factor (faktor pendukung);

A. Kesopanan B. Keterampilan C. Tingkat pendidikan D. Kemampuan E. Kooperatif F. Inisiatif G. Loyalitas

Referensi

Dokumen terkait

Metode wawancara adalah percakapan dengan maksud tertentu yangdilakukan oleh dua pihak yaitu pewawancara yang mengajukan pertanyaan data yang diwawancarai yang

Setelah melakukan uji validitas dan realibilitas, maka selanjutnya melakukan evaluasi terhadap ketepatan kata-kata yang ada. Analisa faktor digunakan untuk mengetahui

Jabatan yang berbeda berpengaruh dalam pengambilan keputusan seseorang. Kriteria jabatan dalam penelitian ini adalah para manajer dan kepala bagian setingkat

Tes adalah seperangkat rangsangan (stimuli) yang diberikan kepada seseorang dengan maksud untuk mendapat jawaban yang dapat dijadikan dasar bagi penetapan skor angka. 9

Penentuan subjek melalui Teknik purposive sampling purposif, mencakup orang-orang yang diseleksi atas dasar kriteria tertentu yang dibuat peneliti berdasarkan tujuan

Tingkat kesukaran soal adalah peluang untuk menjawab benar suatu soal pada tingkat kemampuan tertentu yang biasanya dinyatakan dengan indeks. Indeks ini biasanya

Evaluasi (penilaian) suatu program biasanya dilakukan pada suatu waktu tertentu atau pada suatu tahap tertentu (sebelum program, pada proses pelaksanaan atau setelah

Pada penelitian meenggunakan wawancara mendalam In-Dept Interview untuk mendapat arti maksud yang diberikan oleh partisipan dan pengalamannya dan mendeskripsikan ataupun menguraikan