• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "BAB V"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

71 BAB V PENUTUP

Berdasarkan dari hasil penelitian, maka dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Pengalaman kerja memiliki pengaruh signifikan 0,198 < 0,05, hal

ini menunjukan bahwa pengalaman kerja memiliki pengarung yang signifikan untuknnmempengaruhi kinerja karyawan PT. Sritrang Lingga Kota Palembang. Maka hipotesis dinyatakan terbukti.

2. Lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan 0,724 > 0,05, hal ini menunjukan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan kinerja karyawan PT. Sritrang Lingga Kota Palembang. Maka hipotesis ini dinyatakan terbukti.

3. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan 0,191 < 0,05 hal ini menunjukan beban kerja memiliki pengaruh yang signifikan mempengaruhi kinerja karyawan PT. Sritrang Lingga Kota Palembang. Maka hipotesis ini dinyatakan terbukti

4. Pengalaman kerja, lingkungan kerja dan beban kerja secara simultan berpengaruh signifikan 0,297 < 0,05, penelitian ini juga diketahui nilai koefesien determinasi ( R SQUARE ) sebesar 0,10 hal ini berarti 10% kinerja karyawan PT. Sritrang Lingga Kota Palembang. Maka hipotesis ini dinyatakan terbukti.

(2)

72

DAFTAR PUSTAKA

Lupiyo Handani. 2006. Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta : Salemba Empat Nitisemito Alex. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Gema

Pustaka

Sumber website PT. Sritrang Lingga Kota Palembang

Sumber Bapak Neprianto, S.H., Kepala HRD&Personalia,,PT. Sritrang Lingga Kota Palembang

Herlambang Gardjito Aldo, Musadieq Mochammad, dan Eko Nurtjahjono Gunawan. 2014. Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi pada Karyawan Bagian Produksi PT. Karmand Mitra Andalan Surabaya ). Malang : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang Vol. 13, No. 1

NurrrAhmad Bi Rahmani, Metodologi Penelitian Ekonomi ( Medan : FEBI UINSU, 2016 )

Sugiyono,,,Metode PenelitiannnKuantitatif, Kualitatif, dan R&D ( Bandung : Alfabeta, 2017 )

Sarjono,,Haryadi, SPSS VS,,LISREL : Sebuah pengantar, Aplikasi untuk riset ( Jakarta : Salemba Empat, 2013 )

Erla Anasari Rina. 2015. Pengaruh Kepemimpinan,Lingkungan Kerja,dan Fasilitas Kantor Terhadap Kinerja Perangkat Desa di Kecamatan Limpung Kabupaten Batang. Malang : Jurusan Pendidikan Ekonomi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Semarang, Vol. 4, No. 1

Yusuf Burhanuddin. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta: PT. RajaGrafindo

Hasibuan Malayu. 2007. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta : PT. Bumi Aksara

Abdullah. 2003. Terjemahan Tafsir Ibnu Katsir Jilid 4. Bogor : Pustaka Imam Asy-Syafi’I

Busro Muhammad. 2018. Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia.

Jakarta : Prenadamedia Group

Sutrisno Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana

Sunyoto. 2013. Teori Kuesioner dan Analisis Data Sumber Daya Manusia.

Yogyakarta : CAPS

(3)

73

Trisnawati Sule Ernie dan Saefullah Kurniawan. 2005. Pengantar Manajemen.

Jakarta : Kencana Prenadamedia Group

Feriyanto Andri dan Shyta Triana Endang. 2015. Komunikasi Bisnis “ Strategi Komunikasi dalam Mengelola Bisnis “. Yogyakarta : PT. Pustaka Baru Moekijat. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Jakarta :

Pustaka

Abdullah. 2004. Terjemahan Tafsir Ibnu Katsir Jilid 5. Bogor : Pustaka Imam Asy-Syafi’I

Prabu Mangkunegara Anwar. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung : PT. Remaja Rosdakarya

Simamora Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : STIE YKPN

Hasibuan Malayu. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara

Veithzal Rivai. 2004. Manajeman Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.

Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada

Sugiyono,. 2017., Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.

Bandung : Alfabeta

Suharsimi Arikunto. 2013. Manajemen Penelitian. Jakarta : Rineka Cipta.

Ridwan. 2007. Rumus dan Data Dalam Analisis Statistika. Bandung : Alfabeta Haryadi Sarjono. 2013. SPSS VS LISREL : Sebuah pengantar, Aplikasi untuk

riset. Jakarta : Salemba Empat

Muhammadinah dan Litriani Erdah. 2018. Praktikum Ekonometrika untuk Ekonomi dan Bisnis ( Aplikasi dengan SPSS ). Malang : CV. Cita Intrans Selaras

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian mengidentifikasi variabel motivasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja signifikan mempengaruhi kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Distribusi

Beban kerja yang berlebih akan berdampak buruk terhadap kinerja SDM, karena beban kerja mempengaruhi tingkat stress yang dihadapi para karyawan.. Beban kerja, stress kerja dan

kerja fisik dan non-kerja fisik di UD Pabrik Ada Plastic. Selain lingkungan kerja, motivasi kerja karyawan juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan. 191) mengungkapkan

kerja fisik dan non-kerja fisik di UD Pabrik Ada Plastic. Selain lingkungan kerja, motivasi kerja karyawan juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan. 191) mengungkapkan

Kesimpulannya, walaupun motivasi tidak berpengaruh secara signifikan namun hasil pengukuran kinerja menunjukan kinerja karyawan tinggi, menunjukan bahwa motivasi dari

Berdasarkan uraian sebelumnya, dapat disimpulkan sebagai berikut: 1) Beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Adira Quantum

Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa variabel independen gaya kepemimpinan transaksional X1 berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Gojek

Kemudian dari hasil penelitian juga menyatakan bahwa beban kerja memiliki pengaruh negatif signifikan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas karyawan pada PT