BACKGROUND - tangerangkab.go.id

Laporan Kinerja Lembaga Negara (LKIP) Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2020 menyajikan informasi target dan target kinerja serta Key Performance Indicators pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang berdasarkan dokumen Kesepakatan Kinerja Tahun 2020 yang mengacu pada Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang. Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 Sehubungan dengan itu, Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang wajib menyusun Laporan Kinerja Lembaga Negara (LKIP).

Aspek Akuntabilitas Kinerja

Dua fungsi pokok LKIP merupakan cerminan dari maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LKIP untuk Sekretariat Daerah. Maksud dan tujuan penyusunan dan penyampaian LKIP Setda 2019 dengan demikian mencakup beberapa aspek, yaitu:

Aspek Manajemen Kinerja

Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Perda Kabupaten Tangerang No. 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, Kabupaten Tangerang mempunyai tugas dan kewajiban: membantu bupati dalam perumusan kebijakan dan koordinasi perangkat daerah.

ASISTEN BIDANG PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Asisten Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai

Perumusan kebijakan dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan negara dan otonomi daerah, kerja sama daerah, dan kesejahteraan rakyat; Pelaksanaan kebijakan dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan negara dan otonomi daerah, kerja sama daerah, dan kesejahteraan rakyat;

Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah;

ASISTEN BIDANG PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN

Mendukung tugas, prinsip dan fungsi Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, beliau membawahi beberapa departemen, antara lain; Pengelolaan penyiapan bahan kebijakan yang berkaitan dengan penatausahaan keuangan dan pembangunan, pengadaan jasa serta perencanaan dan pembiayaan sekretariat daerah;

Bagian Administrasi Perekonomian dan Pembangunan;

Bagian Layanan Pengadaan

ASISTEN BIDANG ADMINISTRASI UMUM

Koordinasi penyiapan bahan politik dalam rangka penegakan hukum, organisasi, urusan umum dan koordinasi perangkat daerah di bidang pendapatan, komunikasi dan informatika, inspektorat, pengelolaan keuangan dan barang milik daerah, kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia, perencanaan pembangunan, perpustakaan dan arsip; Orientasi penelaah kepegawaian sebagai bahan pengkajian kebijakan pemerintahan daerah di bidang hukum, organisasi, umum dan koordinasi perangkat daerah di bidang pendapatan, komunikasi dan informatika, inspektorat, keuangan daerah dan pengelolaan barang milik, kepegawaian dan pembinaan kepegawaian , perencanaan pembangunan, perpustakaan dan arsip; .

Bagian Hukum

koordinasi perangkat daerah di bidang pendapatan, komunikasi dan informatika, inspektorat, pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah, kepegawaian dan pembinaan kepegawaian, perencanaan pembangunan, perpustakaan dan kearsipan;

Bagian Organisasi;

Bagian Umum

STAF AHLI

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SUMBER DAYA MANUSIA

Jumlah pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang berdasarkan kelas dan ruangan dapat dilihat pada Tabel 1.3 dan Grafik 1.3 berikut ini.

Chart Title

PERMASALAHAN UTAMA DAN ISU STRATEGIS

Isu Strategis

Sekretariat Daerah sebagai lembaga yang mendukung Bupati dalam melaksanakan tugas pemerintahan mempunyai peran sentral dalam mengkoordinasikan seluruh perangkat daerah dalam merumuskan kebijakan pemerintahan daerah, menyelenggarakan pemerintahan, mengatur organisasi dan memberikan fasilitasi administrasi kepada seluruh perangkat daerah. Kondisi tersebut di atas berkaitan erat dengan tugas pokok dan fungsi sekretariat daerah yang membantu kepala daerah dalam pengambilan kebijakan.

SISTEMATIKA PENULISAN

PENDAHULUAN

PERENCANAAN KINERJA

AKUNTABILITAS KINERJA

PENUTUP

PERENCANAAN STRATEGIS SEBELUM REVIU

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Sesuai dengan UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Sesuai dengan UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah suatu kesatuan tata cara perencanaan pembangunan untuk menyusun rencana pembangunan dalam jangka panjang, menengah dan tahunan dilaksanakan oleh unsur penyelenggara pemerintahan di pusat dan daerah dengan melibatkan masyarakat. Sebagai kerangka perencanaan jangka panjang, dijabarkan ke dalam perencanaan jangka menengah melalui penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023.

VISI DAN MISI PEMERINTAH KABUPATEN TANGERANG

Oleh karena itu, untuk mewujudkan visi Kabupaten Tangerang 2019-2023, akan ditempuh enam misi pembangunan daerah sebagai berikut. Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat;

TUJUAN DAN SASARAN

Mengembangkan inovasi daerah untuk meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya. Sejalan dengan visi dan misi yang telah ditetapkan, maka untuk keberhasilan tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran beserta indikator dan sasaran Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang sebagai berikut.

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

PERENCANAAN STRATEGIS HASIL REVIU

RENCANA KERJA SEKRETARIAT DAERAH HASIL REVIU

INDIKATOR KINERJA UTAMA SEBELUM REVIEW

PERUBAHAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM

PERUBAHAN NOMENKLATUR PROGRAM

PERUBAHAN TARGET INDIKATOR PROGRAM

KERANGKA PENGUKURAN KINERJA
Melebihi Target
Tercapai / Sesuai Target
Tidak Tercapai

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
CAPAIAN SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2020 Tabel 3.2
PENGUKURAN, EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS

Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target setiap indikator sasaran strategis yang tertuang dalam dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 serta Rencana Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang ( RENJA) tahun 2020. Pengukuran kinerja digunakan untuk mengetahui berhasil tidaknya pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, target yang ditetapkan untuk mewujudkan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Tangerang. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, target yang ditetapkan dalam realisasi misi dan visi Pemerintah Kabupaten Tangerang.

Laporan kinerja ini disusun berdasarkan Kesepakatan Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2020, hasil review dan indikator kinerja utama Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang berdasarkan Peraturan Bupati Tangerang Nomor 16 Tahun 2019 tentang indikator kinerja utama di lingkungan pemerintah Kabupaten Tangerang. Key Performance Indicators (KPI) berdasarkan dokumen Renstra Sekretariat Daerah Tahun 2018 ditetapkan 2 Sasaran Strategis dan 2 Key Performance Indicators (outcomes) dengan perincian sebagai berikut. Hasil pengukuran indikator kinerja utama sekretariat daerah Kabupaten Tangerang tahun 2020 menunjukkan hasil sebagai berikut.

Secara keseluruhan, Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang mampu menjalankan tugasnya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam RENSTRA Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang periode 2019-2023. Selain itu, peningkatan kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang dari tahun ke tahun juga menjadi faktor meningkatnya nilai LPPD.

NILAI EKPPD 2017-2019

KINERJA LPPD TAHUN 2016 - 2018)

Tentang sasaran strategis 3: Peningkatan koordinasi pelaksanaan pengambilan kebijakan di bidang administrasi perekonomian terlihat dari tercapainya 1 indikator kinerja yaitu. Pencapaian indikator kinerja “Persentase pengambilan kebijakan di bidang pengelolaan ekonomi dan pembangunan daerah” sejalan dengan tujuan. Meningkatkan pemantauan dan evaluasi, khususnya di bidang pengelolaan dan pembangunan ekonomi dengan melibatkan perangkat daerah terkait.

Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Tahun 2020 tidak dapat dicantumkan dalam laporan ini karena nilainya masih dalam proses oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia. Reformasi birokrasi bertujuan untuk mewujudkan e-governance dan profesionalisme dalam pelayanan publik dengan meningkatkan kualitas pelayanan publik pemerintah daerah. Kinerja indikator kinerja “Skor AKIP Kabupaten Tangerang” sebesar 107,89% dengan realisasi sebesar 70,13, hasil ini masih belum mencapai target yang dijanjikan sebesar 65, namun mengalami peningkatan skor sebesar 62,3 dengan kategori B (Baik) menjadi nilai 70 .13 dengan kategori BB (Sangat Baik).

NILAI AKIP

ANGGARAN TAHUN 2020

Adapun program refocusing sehubungan dengan percepatan penanganan Covid 19 yang dilakukan di Sekretariat adalah sebagai berikut. Pada tabel di atas terlihat bahwa program Refocusing tahap pertama berhasil memangkas 7 kegiatan dengan efisiensi anggaran sebesar Rp. Efisiensi anggaran ini berasal dari eliminasi 7 kegiatan dan pengurangan anggaran untuk kegiatan yang tidak mendukung kebijakan penanganan pandemi covid.

Sementara itu, beberapa kali dilakukan rasionalisasi anggaran, sehingga dalam pelaksanaan sinkronisasi data kinerja terdapat ketidaksesuaian dengan target kinerja yang direncanakan berdasarkan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2020 dan ketidaksesuaian Rencana Strategis (RENSTRA) tahun berjalan. ).

REALISASI / PENYERAPAN ANGGARAN TAHUN 2020

Belanja Tidak Langsung

Belanja Langsung

MONITORING DAN EVALUASI KINERJA ORGANISASI

Hasil penarikan anggaran rata-rata di atas kemudian dihitung dengan menggunakan rata-rata pencapaian indikator kinerja untuk menghasilkan tingkat efisiensi dan kinerja dengan rumus sebagai berikut. Pada tingkat pencapaian indikator Persentase masalah di bidang kesejahteraan rakyat 50%, tingkat pencapaian indikator nilai LPPD sebesar 106,05%, tingkat pencapaian indikator Persentase partisipasi yang dipantau sebesar 100%. tingkat pencapaian indikator persentase penetapan kebijakan bidang ekonomi dan pembangunan sebesar 94%, tingkat pencapaian indikator penilaian AKIP di Kabupaten Tangerang sebesar 99,48%, tingkat pencapaian indikator kepuasan masyarakat di Kabupaten Tangerang sebesar 100,41%, tingkat birokrasi Tingkat pencapaian indikator Indeks Reformasi sebesar 106%, tingkat pencapaian indikator Skor AKIP OPD sebesar 99,55% dan indikator pencapaian Persentase ketepatan waktu laporan keuangan sebesar 100%. Pengumpulan data kinerja di lingkungan Sekretariat Daerah yang digunakan sebagai bahan monitoring dilakukan secara berkala.

Sekretariat Daerah dalam menjalankan tugas dan fungsinya dalam rencana kerja pra evaluasi merencanakan 17 program dan 124 kegiatan dengan rencana anggaran sebesar Rp. Tujuh puluh sembilan miliar tujuh ratus lima puluh satu juta delapan ratus ribu rupiah) untuk tahun anggaran 2020, sedangkan setelah hasil evaluasi dalam rencana kerja sekretariat daerah direncanakan 17 program dan 114 kegiatan dengan rencana anggaran sebesar Rp. Dari hasil evaluasi terhadap rencana kerja, terdapat beberapa kegiatan yang mengalami penurunan kegiatan dan perubahan indikator kinerja, antara lain sebagai berikut.

Pengurangan Kegiatan

Kegiatan Penyelenggaraan Safari Ramadhan Tingkat Provinsi Banten

Lima Puluh Tiga Miliar Tiga Puluh Sembilan Juta Tiga Ratus Enam Puluh Ribu Sembilan Ratus Tujuh Puluh Satu Rupiah) terdapat 10 kegiatan yang mengalami penurunan dan 18 kegiatan yang mengalami perubahan target indikator kinerja dari hasil Kajian Rencana Kerja. 0 akibat pandemi Covid-19 sehingga kegiatan koordinasi, monitoring dan evaluasi tidak dapat dilakukan. 0,- karena adanya pandemi Covid-19 sehingga fasilitasi kegiatan jasa konstruksi tidak dapat dilaksanakan.

0,- karena Rancangan Dokumen Perda sudah dilaksanakan pada tahun anggaran 2019, sehingga tidak perlu dilaksanakan lagi pada tahun anggaran 2020. 0 karena Penataan Batas Desa/Kelurahan sudah dilaksanakan pada tahun 2019, sehingga tidak dilaksanakan lagi pada tahun anggaran 2020. 0 akibat pandemi Covid-19 yang menyebabkan kegiatan bimbingan teknis untuk pengelolaan Kabupaten/Kelurahan tidak dapat dilaksanakan.

Perubahan Target Indikator

Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan sebelum Reviu Rencana Target Capain sebanyak 7 Jenis setelah hasil Reviu menjadi 8 Jenis
Kegiatan Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor sebelum Reviu Rencana Target Capaian sebanyak 73 Jenis
Kegiatan Penyediaan Jasa Sewa Gedung sebelum Reviu Rencana Target
Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor sebelum Reviu target capaian sebanyak 12 Jenis Barang setelah hasil Reviu menjadi 5
Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor sebelum Reviu target capaian sebanyak 2 Jenis gedung kantor setelah hasil Reviu menjadi 4
Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan rumah jabatan/dinas sebelum Reviu target capaian sebanyak 2 jenis perlengkapan
Kegiatan Pengadaan kendaraan dinas/operasional sebelum Reviu target capaian sebanyak 16 Unit Kendaraan setelah hasil Reviu menjadi 8 unit
Kegiatan Pendidikan Dan Pelatihan Formal sebelum Reviu target capain sebanyak 50 peserta setelah hasil Reviu menjadi 2 Peserta dikarenakan adanya
Kegiatan Rapat Koordinasi Pejabat Pemerintah Daerah Bidang Perekonomian dan Pembangunan sebelum Reviu sebanyak 4 kali rapat
Kegiatan Penyusunan dan Pembuatan Naskah Sambutan KDH/WKDH sebelum Reviu sebanyak 250 Naskah sambutan setelah Reviu menjadi 200
Kegiatan fasilitasi upacara hari besar nasional sebelum Reviu sebanyak 15 Event Upacara setelah hasil Reviu menjadi 3 Event Upacara dikarenakan
Kegiatan Pengembangan Korps Musik Pengiring Upacara Hari Besar Pemerintah sebelum Reviu sebanyak 16 Event setelah hasil Reviu menjadi 3
Kegiatan Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-Undangan sebelum Reviu sebanyak 10 Delegasi setelah hasil Reviu menjadi 1 Delegasi
Kegiatan Pembinaan Peningkatan Mutu Bacaan Imam Masjid sebelum Reviu sebanyak 116 Orang setelah hasil Reviu menjadi 100 Orang dikarenakan
Kegiatan Inventarisasi Data Administrasi Pemerintahan sebelum Reviu sebanyak 2 Jenis setelah hasil Reviu menjadi 1 Jenis dikarenakan sesuai
Target kinerja agar didukung dengan argument, basis data yang memadai dan perhitungan yang logis
Dokumen target kinerja pada Renja agar disesuaikan dengan target kinerja pada Renstra 2019-2023
Kelengkapan dokumen Indikator Kinerja Individu (IKI)
Dokumen pengumpulan data kinerja agar dibuat dengan menyajikan mekanisme serta implementasi reward dan punishment terhadap keberhasilan
Melakukan reviu yang dinyatakan dengan pernyataan telah direviu secara internal atas laporan kinerja yang telah dibuat
Hasil Evaluasi program agar disampaikan dan didokumentasikan kepada pihak-pihak yang berkepentingan
Dokumen evaluasi program dan Evaluasi Rencana Aksi agar dibuat Sudah dibuatkan dokumen Laporan Evaluasi Program dan Kegiatan, Laporan
Pemantauan kemajuan pencapaian kinerja agar menginformasikan keberhasilan dan kegagalan/hambatan capaian serta memuat
Dokumen LKIP memuat analisis pencapaian sasaran perihal tingkat efisiensi dan efektifitas kinerja
Capaian kinerja agar didukung dengan argument, sumber data, basis data yang memadai dan perhitungan yang logis

Pengadaan pakaian dan perlengkapan dinas sebelum dilakukan peninjauan 2 jenis setelah hasil peninjauan menjadi 6 jenis karena disesuaikan dengan kebutuhan Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang. Kegiatan rapat koordinasi pejabat daerah bidang ekonomi dan pembangunan sebelum review sebanyak 4 kali rapat. Musyawarah ekonomi dan pembangunan sebelum review sebanyak 4 kali pertemuan, setelah hasil review menjadi 2 jenis karena adanya pandemi Covid-19 sehingga tidak memungkinkan untuk diadakannya kegiatan rakor. Kegiatan legislasi Rancangan Peraturan Perundang-undangan sebelum dilakukan review adalah 10 delegasi setelah hasil review menjadi 1 delegasi sebelum review sebanyak 10 delegasi setelah hasil review menjadi 1 delegasi karena pandemi Covid-19 sehingga Kegiatan upacara hari besar nasional ditiadakan.

Kegiatan Peningkatan dan Peningkatan Kapasitas PNP sebelum Kajian berjumlah 40 Peserta karena hasil Kajian menjadi 0 karena pandemi Covid-19, sehingga kegiatan Upacara Perayaan Nasional dibatalkan. Fasilitasi Pembangunan Ekonomi Daerah sebelum Review 4 Rekomendasi setelah hasil Review menjadi 1 Rekomendasi karena sesuai dengan Rekomendasi Kebijakan Ekonomi Daerah. Inventarisasi Data Administrasi Pemerintahan sebelum dilakukan reviu menjadi 2 jenis setelah hasil reviu menjadi 1 jenis karena menurut hasil reviu ada 2 jenis menjadi 1 jenis karena sesuai dengan Inventarisasi Data Administrasi Pemerintahan.

Prosentase Realisasi Keuangan Per Triwulan

Prosentase Realisasi Belanja Langsung Tahun 2018 - 2020

SUMBER DAYA MANUSIA
SARANA DAN PRASARANA
RENCANA AKSI
Meningkatnya Penyelesaian Permasalahan Bidang Kesra SASARAN 2 : Meningkatnya Kinerja Penyelenggaran Pemerintah

PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Sasaran

SASARAN 3 : Meningkatnya Koordinasi Perumusan Kebijakan Penyelenggaraan Bidang Administrasi Perekonomian

Pelaksanaan Kebijakan Perekonomian Sasaran
Pengelolaan Pegadaan Barang dan Jasa Sasaran

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah SASARAN 5 : Meningkatnya Pengelolaan Administrasi Sekretariat

PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN / KOTA

Berdasarkan data tahun 2020, jumlah pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang sebanyak 165 orang, dengan data PNS sebanyak 132 orang dan pegawai magang sebanyak 33 orang. Persentase barang milik daerah yang bertanggung jawab dibagi dengan semua barang milik daerah dalam lingkup Sekretariat Daerah. Pada tahun 2020, Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang telah menetapkan 5 (lima) sasaran strategis dengan 8 (delapan) indikator kinerja sesuai Rencana Strategis (RENSTRA), Rencana Kerja (RENJA), Dokumen Perjanjian Kinerja 2020, Perubahan Perjanjian Kinerja 2020 Dokumen, dan Key Performance Indicator yang ingin dicapai.

RENSTRA Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 menetapkan 5 (lima) sasaran strategis dengan 2 (dua) indikator kinerja utama telah dilaksanakan melalui Rencana Kerja Sekretariat Daerah (RENJA) tahun kedua dari rencana lima tahun, dengan rincian pencapaian indikator kinerja utama sebagai berikut. Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah dengan indikator Penilaian Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Tangerang (AKIP) sebesar 106,05. Meski kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang pada tahun 2020 dapat dikatakan baik, namun tidak menutup kemungkinan adanya peningkatan.