BAB IV PENUTUP
D. PERUBAHAN TARGET INDIKATOR PROGRAM
3. Tidak Tercapai
3.4. PENGUKURAN, EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS
Th. 2019 (%)
TAHUN 2020
Target Akhir Renstra
Capaian s/d Th
2020 terhadap
Renstra Target Realisasi % Capaian
5.2
Prosentase Laporan Keuangan Tepat Waktu
% 00,00 100 100 100 100 100
3.4. PENGUKURAN, EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA SASARAN STRATEGIS
Secara umum Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam RENSTRA Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai misi dan visi Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 sebanyak 5 sasaran.
Tahun 2020 adalah tahun Kedua pelaksanaan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang, dari sebanyak 5 sasaran strategis dengan sebanyak 9 indikator kinerja dan 2 sebagai indikator kinerja utama yang ditetapkan dengan hasil pencapaian kinerja sasaran Sekretariat DaerahKabupaten Tangerang sebagaimana yang tertera pada Tabel 3.1 diatas.
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja tersebut dapat diperoleh data dan informasi kinerja sebagaimana tercantum pada beberapa tabel berikut:
Tabel 3.3
Pencapaian Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2020
No. Tingkat Capaian Kinerja Capaian
1. Melebihi/Melampaui Target 50 %
Adapun pencapaian kinerja sasaran dari sebanyak 5 Sasaran Strategis, pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan adalah sebagai berikut:
Tabel 3.4
Pencapaian Sasaran Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang
Tahun 2020
No. Sasaran Strategis Jumlah Indikator
Tingkat Capaian Kinerja
Melampaui Target Sesuai
Target Belum Mencapai Target
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
1. Meningkatnya Penyelesaian Permasalahan Bidang Kesra
1 0 0,00 0 00,00 1 100,00
2. Meningkatnya Kinerja
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah
1 1 100,00 0 00,00 0 0,00
3. Meningkatnya Koordinasi Perumusan Kebijakan Penyelenggaraan Bidang Administrasi Perekonomian
1 0 0,00 1 100,00 0 0,00
4 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah
3 3 300,00 0 0,00 0 0,00
5 Meningkatnya Pengelolaan Administrasi Sekretariat Daerah
2 0 0,00 1 100,00 1 100,00
Total Indikator 8 4 50 % 2 25% 2 25%
Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian sasaran, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang.
Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan- pembandingan antara lain :
1. Kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.
2. Kinerja nyata dengan target akhir RENSTRA.
3. Kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta.
4. Kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar nasional.
Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada Tahun 2020 dengan membandingkan antara target dan realisasi pada 5 sasaran strategis dengan 9 indikator kinerja akan dilakukan analisis kinerja untuk mengukur tingkat keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program untukkemudian diperbaiki atau ditingkatkan demi tercapainya misi dan visi Pemerintah Kabupaten Tangerang.
Analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut:
Sasaran Strategis 1 :
Meningkatnya Penyelesaian Permasalahan Bidang Kesra
Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3.5
Analisis Pencapaian Sasaran 1
Meningkatnya Penyelesaian Permasalahan Bidang Kesra Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang
No. Indikator Kinerja
Tahun 2019 Tahun 2020
Satuan Target Realisasi Capaian
% Target Realisasi Capaian
%
1.
Prosentase Permasalahan Bidang Kesra yang
ditindaklanjuti/ diselesaikan
% 100 100 100 100 70 70,00
Jumlah Capaian Realisasi Kinerja 70,00
Rata-Rata Capaian Realisasi Kinerja 70,00
Pada Sasaran 1 : Meningkatnya Penyelesaian Permasalahan Bidang Kesra dapat dilihat capaian 1 indikator kinerja yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator kinerja 1 : "Prosentase Permasalahan Bidang Kesra yang ditindaklanjuti/diselesaikan" adalah sebesar 70% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2020 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 70,00%, capaian ini Kurang dari Target yang diperjanjikan. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya pencapaian ini mengalami penurunan sebesar 30%.
Permasalahan :
1. Kegiatan-kegiatan yang terkait dengan rapat dan koordinasi dibatasi dengan adanya kebijakan pandemi covid 19 sehingga berpengaruh bagi pemangku kebijakan dalam mengakomodir permasalahan yang harus ditindaklanjuti
2. Peran Bagian Kesejahteraan Rakyat kurang optimal dalam menjalankan fungsinya sebagai koordinator dibidang kesejahteraan rakyat.
Solusi :
1. Meningkatkan peran yang lebih luas dalam menjalankan fungsinya sebagai koordinator bidang Kesejahteraan Rakyat di Kabupaten Tangerang dengan meningkatkan koordinasi dengan perangkat daerah yang terkait dengan bidang Kesejahteraan rakyat.
2. Berperan aktif dalam menindaklanjuti permasalahan bidang Kesejahteraan Rakyat.
Sasaran Strategis 2 :
Meningkatnya Kinerja Penyelenggaran Pemerintah Daerah Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3.6
Analisis Pencapaian Sasaran 2
Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang
No. Indikator Kinerja
Utama Satuan
Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Capaian
% Target Realisasi Capaian
%
1. Nilai LPPD Skor 2.5 2.8524 114,10 3,05 3,2346 106,05
Jumlah Capaian Realisasi Kinerja 106,05
Rata-Rata Capaian Realisasi Kinerja 106,05
Pada Sasaran 2 : Meningkatnya Kinerja Penyelenggaran Pemerintah Daerah dapat dilihat capaian 2 indikator kinerja yaitu :
1. Capaian kinerja nyata indikator kinerja 1 : "Nilai LPPD " adalah sebesar
Nilai LPPD Tahun 2020 merupakan evaluasi yang dilaksanakan pada Tahun 2019 berdasarkan Kinerja LPPD Tahun 2018.
Adapun Formula Indikator Kinerja nilai EKPPD diperoleh berdasarkan hasil nilai evaluasi Kementerian Dalam Negeri. Penilaian mencakup dua variabel, yaitu Indeks Capaian Kinerja dengan bobot 95% dan Indeks Kesesuaian Materi dengan bobot 5%.
Pengelompokan prestasi capaian kinerja:
Skor 3 < ST ≤ 4 artinya berprestasi Sangat Tinggi (ST)
Skor 2 < T ≤ 3 artinya berprestasi Tinggi (T)
Skor 1 < S ≤ 2 artinya berprestasi Sedang (S)
Skor 0 ≤ R ≤ 1 artinya berprestasi Rendah (R)
Target Nilai LPPD tahun 2020 adalah Sangat tinggi (skala 3-4). Berdasarkan hasil EKPPD Tahun 2019 berdasarkan LPPD Tahun 2018 diperoleh skor LPPD adalah 3,2346. Berdasarkan pengelompokan prestasi capaian kinerja, maka dengan hasil skor tersebut Pemerintah Kabupaten Tangerang masuk status kinerja Sangat Tinggi (ST) dengan (skala 3-4). Pencapaian ini meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 0,3637 poin.
Target Nilai LPPD tahun 2019 adalah tinggi (skala 2-3).
Berdasarkan hasil evaluasi penilaian evaluasi dari Kementerian Dalam Negeri atas Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Kabupaten Tangerang Tahun 2018 diperoleh indeks EKPPD adalah 3,2346.
Berdasarkan pengelompokan prestasi capaian kinerja, maka dengan hasil indeks tersebut Pemerintah Kabupaten Tangerang masuk kategori berprestasi sangat tinggi (skala 3-4). Pencapaian ini meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 0,3637 poin.
Permasalahan :
1. Dalam penyajian data pendukung LPPD dan Standar Pelayanan Minimal (SPM) masih kurang optimal dan sistematis, sehingga perlu adanya pengembangan sistem informasi dalam inventarisir data pemerintah yang sistematis dan akuntable.
2. Dalam mendukung data LPPD dibidang Kerjasama Daerah, perlu adanya kerjasama antar Pemerintah Daerah dalam hal Pemetaan Urusan Pemerintahan yang terkait dengan Batas Wilayah.
Dalam Pencapaian kinerja Nilai LPPD melampaui target yang ditetapkan, hal ini tidak terlepas dari peran koordinasi dan kerjasama yang aktif dari Perangkat Daerah dan Bagian Pemerintahan dan Otonomi Daerah Setda sebagai leading sector dalam penyusunan LPPD Kabupaten Tangerang.
Usaha yang telah dilakukan untuk mencapai hasil tersebut adalah sebagai berikut :
1) Melaksanakan koordinasi yang intensif dengan penyusun Indikator Kinerja Kunci (IKK) Perangkat Daerah se-Kabupaten Tangerang.
2) Adanya pendampingan Inspektorat Kabupaten Tangerang dalam proses verifikasi dan validasi data dukung Indikator Kinerja Kunci (IKK).
3) Pengumpulan bahan data LPPD tepat waktu dari Perangkat Daerah maupun Kecamatan.
Disamping itu kinerja yang meningkat dari tahun ke tahun Pemerintah Daerah Kabupaten Tangerang juga menjadi faktor meningkatnya nilai LPPD.
Adapun Nilai LPPD Kabupaten Tangerang pada 3 tahun terakhir, seperti digambarkan pada diagram di bawah ini.
DIAGRAM
TREN NILAI LPPD TIGA TAHUN TERAKHIR
Sasaran Strategis 3 :
Meningkatnya Koordinasi Perumusan Kebijakan Penyelenggaraan Bidang Administrasi Perekonomian
Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel 3.7
Analisis Pencapaian Sasaran 3
Meningkatnya Koordinasi Perumusan Kebijakan Penyelenggaraan Bidang Administrasi Perekonomian
Sekretariat Daerah Kabupaten Tangerang
3.1191
2.8524
3.2346
2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3
2017 2018 2019
Axis Title