Belajar Mengelola
Keuangan Perusahaan untuk Staf Administrasi Keuangan
Belajar Mengelola
Keuangan Perusahaan
untuk Staf Administrasi
Keuangan
#SiapaCakapDiaDapat #1
Cakap Kartu Prakerja
Tentang Cakap
PT. Cerdas Digital Nusantara atau dikenal sebagai Cakap adalah sebuah perusahaan startup pengembang aplikasi edukasi teknologi asal Indonesia yang berfokus kepada pendidikan dua arah secara daring.
www.cakap.com
Profil Pelatih
Tata Tertib Pelatihan
Peserta hadir 10 menit sebelum webinar dimulai
Seluruh peserta menggunakan nama
asli pada identitas
Berpakain rapi, sopan dan siap mengikuti di tempat
dan ruangan yang wajar
Tidak menyalakan microphone saat belum dipersilakan
Selama kegiatan virtual, video peserta
dinyalakan
Pada sesi sharing dan tanya jawab, peserta dapat bertanya dengan menuliskan di kolom
chat atau raise hand dan menunggu persetujuan host
Peserta mengisi daftar hadir melalui link yang di
share di kolom chat
Dilarang melakukan tindakan yang mengganggu aktivitas
pelatihan
Mengikuti seluruh kegiatan dan tugas merupakan syarat untuk
mendapatkan sertifikat
Mengikuti seluruh rangkaian acara pelatihan
dengan aktif dan tertib
1 2 3 4
5 6 7
8 9 10
Mengapa Penting untuk Belajar Administrasi Keuangan?
Faktor Kunci dalam Pengambilan Keputusan
Keberhasilan Pengembangan Bisnis Tergantung pada Administrasi Keuangan
Penentu Kesuksesan Perusahaan
Mendukung Kelancaran Bisnis
Indikator Kinerja Utama
Koordinasi berbagai kegiatan fungsional
Energizer (The Power of Story)
Apa motivasi Anda mengikuti pelatihan belajar mengelola keuangan perusahaan untuk staf administrasi keuangan ini ?
01
Apa yang Anda sukai dari seorang staf administrasi keuangan atau sesuatu hal yang berkaitan dengan administrasi khususnya dibidang keuangan?
02
Apa harapan Anda setelah selesai mengikuti pelatihan belajar mengelola keuangan perusahaan untuk staf administrasi keuangan ini?
03
Brainstorming
1. Apakah yang dimaksud dengan staf administrasi?
2. Adakah yang sudah mengenal profesi staf administrasi khususnya dibidang keuangan?
3. Adakah yang sudah pernah berkecimpung di dalam dunia staf administrasi, khususnya di bidang
administrasi keuangan?
RUNDOWN PELATIHAN
Pendahuluan dan Pengenalan
Materi Inti
Penjelasan materi bidang administrasi keuangan dengan
berbagai metode pembelajaran
Penutup
Kesimpulan dan Penutup
Pembukaan
RUNDOWN PELATIHAN
SESI 1
(09.00 - 12.00 WIB) Modul 1: Pengenalan Ruang Lingkup Administrasi Keuangan
SESI 2
(09.00 - 12.00 WIB) SESI 3
(09.00 - 12.00 WIB) SESI 4
(09.00 - 12.00 WIB) SESI 5
(09.00 - 12.00 WIB) Modul 2: Menyiapkan dan Menyusun Anggaran Tahunan
Modul 3: Melakukan Pengelolaan Arus Kas Perusahaan Modul 4: Melakukan Pengendalian Biaya
Modul 5: Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
Modul Pembelajaran
1 Pengenalan Ruang Lingkup Administrasi Keuangan
2
3
4
5
Menyiapkan dan Menyusun Anggaran Tahunan
Melakukan Pengelolaan Arus Kas Perusahaan
Melakukan Pengendalian Biaya
Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
Mengapa materi ini penting untuk dipelajari?
Apakah peran dari materi-materi ini dalam profesi staf administrasi
keuangan?
Bagaimana Kita Belajar?
Ceramah oleh Pelatih Demonstrasi oleh Pelatih
Praktik Individual dan Grup Think Group Share, Small Group Discussion, Open Discussion
Analisis Masalah dan Analisis Contoh Worksheet dan Handout
Studi Kasus, Problem Based Learning Energizer, Brainstorm, Warm Up (Which One, The Power of Story , True
or False) Sharing Session, Data Dump, Probing
Questions
Pre-Test
https://bit.ly/TestAdminKeu
Dapat Diakses Melalui LMS Cakap
E-Parking Lot
https://bit.ly/EParkingLotAdminKeu
Jika ada pertanyaan yang belum terjawab pada materi-materi yang sudah dijelaskan, dapat
mengakses link berikut!
Sesi 1 : Pembukaan
Pelatihan dan Materi Inti
01
Tujuan Pembelajaran
1. Menjelaskan konsep dasar administrasi keuangan
2. Menjelaskan macam-macam software tools keuangan untuk melakukan penghitungan 3. Menyimpulkan fungsi manajemen keuangan
4. Menyimpulkan komponen administrasi keuangan
5. Mengimplementasikan prinsip dasar manajemen keuangan
6. Mengimplementasikan proses instalasi dan pengaturan pada software tools MYOB
7. Membandingkan antara staf keuangan dan staf akuntansi dalam tugas dan tanggung jawab 8. Membedakan job description staf keuangan dan staf akuntansi dengan cermat
9. Melakukan pemasangan dan pengaturan pada sebuah software tools keuangan (MYOB) dengan benar 10. Mendemonstrasikan pemasangan dan pengaturan software tools keuangan (MYOB)
01 Pengenalan Ruang Lingkup Administrasi Keuangan
Konsep Dasar Administrasi Keuangan, Komponen Administrasi Keuangan, Fungsi Manajemen Keuangan, Perbedaan Staf Keuangan dan Staf Akuntansi, Macam-Macam Software Tools
Keuangan, Instalasi dan Setting MYOB
Brainstorming
1. Apakah pengertian dari admin keuangan menurut persepsi Anda?
2. Apakah admin keuangan dan akuntan itu suatu pekerjaan yang sama?
Tuliskan jawabanmu melalui kolom chatbox!
WARM UP - WHICH ONE
A B
Profesi A memiliki tugas membuat laporan keuangan dan fokus pada keadaan finansial di masa lalu.
Profesi B memiliki tugas menangani dokumen administratif keuangan perusahaan, juga menangani eksekusi pembayaran gaji, pajak dan tagihan lainnya.
Perhatikan penjelasan deskripsi pekerjaan dari kedua gambaran profesi dibawah ini:
WARM UP - WHICH ONE
Dari kedua profesi tersebut, manakah yang
merupakan pekerjaan atau tugas dari seorang staf administrasi keuangan ?
Tuliskan jawabanmu melalui kolom chatbox/ menggunakan fitur raise hand!
WARM UP - WHICH ONE
A B
Profesi A memiliki tugas membuat laporan keuangan dan fokus pada keadaan finansial di masa lalu.
Profesi B memiliki tugas menangani dokumen administratif keuangan perusahaan, juga menangani eksekusi pembayaran gaji, pajak dan tagihan lainnya.
Pengertian Administrasi dalam Konteks Keuangan
● Suatu bentuk kegiatan atau usaha yang dilakukan untuk bisa membantu, mengatur, ataupun melayani kegiatan agar bisa tercapai sesuai dengan tujuannya. Hal ini tentunya sangat dibutuhkan oleh perusahaan agar seluruh kepentingannya bisa diatur dengan baik.
● Dapat juga diartikan sebagai suatu bentuk aktivitas yang dikerjakan oleh sekelompok manusia dengan beberapa tahapan secara teratur dan dipimpin dengan lebih efektif dan efisien menggunakan sarana yang tepat agar bisa mencapai tujuan yang sebelumnya telah ditetapkan bersama.
Pengertian Administrasi Keuangan
Semua kegiatan yang berkaitan dengan pencatatan pendapatan dan pengeluaran
untuk pembiayaan berbagai kegiatan organisasi baik menyangkut prosedur administrasi atau pembukuan keuangan.
Dalam Arti Sempit
Kebijakan yang berkaitan dengan perolehan dan penggunaan dana suatu organisasi untuk
melaksanakan kegiatan organisasi yang bentuknya berupa pengelolaan keuangan,
meliputi perencanaan, pengaturan, pertanggungjawaban dan pengendalian
keuangan.
Dalam Arti Luas
Manfaat Administrasi Keuangan
3
2 1
Penggunaan dana organisasi menjadi lebih terkendali, lebih terkoordinasi, dan lebih
bermanfaat.
Meminimalkan potensi terjadinya kekeliruan pada pembuatan
laporan keuangan.
Pencatatan penerimaan dan pengeluaran suatu organisasi menjadi lebih teratur
Tujuan Administrasi Keuangan
2
2 1
Mempermudah kegiatan transaksi keuangan, karena setiap transaksi yang dilakukan bisa ditunjukkan dengan bukti yang
bisa dipertanggung jawabkan.
Mempermudah manajer dalam mengetahui kondisi keuangan perusahaan.
Mempermudah proses pengeluaran dan pemasukan uang pada suatu perusahaan.
Unsur-Unsur Administrasi Keuangan
Pencarian keuangan
Kegiatan yang berhubungan dengan pencarian dana dari seluruh kegiatan operasional
supaya kegiatan tersebut berjalan dengan baik dan
sesuai.
1 2 3
Penganggaran dan pengelolaan keuangan
Kegiatan yang memanfaatkan pengeluaran, pemasukan dana untuk kegiatan yang
sudah direncanakan atau memaksimalkan dana
tersebut.
Kegiatan yang melakukan perencanaan atas pengeluaran,
pemasukan dana, penilaian, serta perbaikan performa keuangan di suatu perusahaan
dalam waktu tertentu
Perencanaan dan pengendalian keuangan
Unsur-Unsur Administrasi Keuangan
Penyimpanan keuangan
kegiatan untuk mengumpulkan seluruh dana perusahaan yang nantinya akan disimpan ke tempat
yang aman dan privasi
4 5
Pemeriksaan keuangan
Kegiatan yang berkaitan dengan proses audit internal perusahaan terhadap bagian
keuangan perusahaan di mana hal ini dilakukan untuk mencegah terjadinya
kecurangan dalam perusahaan
Komponen Administrasi Keuangan
1. Perencanaan Keuangan, adalah seluruh kegiatan perencanaan pengeluaran dan pemasukan keuangan dalam kurun waktu tertentu.
2. Penganggaran Keuangan, adalah suatu kegiatan yang berhubungan dengan pemasukan, pengeluaran, dan berbagai kegiatan lain yang sudah direncanakan sebelumnya dan seluruh anggarannya dibuat secara rinci.
3. Pengelolaan Keuangan, adalah bentuk pemanfaatan dana yang dilakukan dengan berbagai cara untuk memaksimalkan performa suatu perusahaan.
4. Pencarian Keuangan, adalah seluruh hal yang berhubungan dengan bagaimana cara dalam pengadaan suatu dana agar seluruh kegiatan operasional bisa berjalan dengan baik sesuai dengan rencana.
Komponen Administrasi Keuangan
5. Pengendalian keuangan, yaitu seluruh hal yang berkaitan dengan penilaian dan perbaikan performa pada sektor keuangan di suatu perusahaan.
6. Penyimpanan Keuangan,adalah seluruh bentuk kegiatan pengumpulan dana perusahaan yang kemudian disimpan di tempat yang aman.
7. Pemeriksaan Keuangan, merupakan seluruh hal yang berkaitan dengan proses audit internal terhadap bagian keuangan perusahaan sebagai upaya mencegah terjadinya kecurangan.
Fungsi Manajemen Keuangan
01
Perencanaan
02
Anggaran
03
Kontrol
04
Auditing
membuat estimasi yang berkenaan dengan
kebutuhan modal perusahaan
Perencanaan penerimaan serta pengalokasian anggaran biaya harus dipastikan secara efisien
Pengendalian keuangan untuk berbagai aktivitas
perusahaan supaya segala hal dapat berjalan
sesuai rencana
memastikan operasional atau penyelenggaraan
yang dilakukan tidak terjadi penyimpangan
05
Report
menyediakan laporan mengenai kondisi keuangan
perusahaan dan
menyediakan analisis terkait rasio laporan keuangan
Perbedaan Staf Keuangan dan Staf Akuntansi
Staf Akuntansi
● Bertugas membuat laporan keuangan perusahaan
● Lebih fokus pada keadaan finansial di masa lalu
Staf Keuangan
● Bertugas menangani dokumen administratif keuangan perusahaan
● Fokus menangani eksekusi pembayaran gaji, pajak, dan tagihan-tagihan lainnya
Kemampuan yang Dibutuhkan
Staf Keuangan
● Matematika dan statistika
● Analisis dan pemecahan masalah
● Komunikasi dan interpersonal skill
● Manajemen data dan cash flow
● Pemahaman digital tools
Staf Akuntansi
● Pemahaman matematika
● Pemahaman Sistem Keuangan Entitas Bisnis
● Teliti dan peka terhadap detail
● Menguasai tools akuntansi
Sesi Tanya Jawab
Apakah ada pertanyaan untuk materi yang sudah dijelaskan sebelumnya?
Jika ada silahkan bertanya secara langsung melalui kolom chatbox / menggunakan fitur raise hand.
SMALL GROUP DISCUSSION
1. Buatlah kelompok yang terdiri dari 4-5 orang.
2. Setiap kelompok akan diberikan waktu selama 10 menit melalui fitur breakout room dengan alokasi waktu diskusi selama 7 menit berdiskusi terkait perbedaan staf keuangan dan staf akuntansi dalam segi tugas dan tanggung jawab, kedua profesi tersebut sangat mirip dan beririsan. Mengapa profesi staf keuangan lebih banyak membutuhkan kemampuan yang harus dikuasai?
3. Kemudian pada 3 menit berikutnya, setiap kelompok akan menuliskan hasil diskusi pada tautan padlet yang tertera pada slide berikutnya.
SMALL GROUP DISCUSSION
bit.ly/PadletAdminKeu1
Energizer - The Power Of Story
Sebagai seorang yang akan berprofesi sebagai staf keuangan, keterampilan apa yang harus dimiliki?
Macam-Macam Software Tools Keuangan
MYOB merupakan kependekan dari Manage Your Own
Business.
Adalah salah satu jenis software pembukuan yang
berhubungan dengan perhitungan akuntansi modern
yang dapat mempermudah perusahaan atau UKM dalam
menjalankan bisnis MYOB
SAP merupakan singkatan dari System, Application,
and Processing.
adalah software yang digunakan untuk mengatur
berbagai keperluan penghitungan neraca
sebuah perusahaan.
SAP
MOAE merupakan singkatan dari Microsoft Office Accounting
Express.
Adalah sebuah software untuk membuat laporan keuangan
yang dapat menginput data transaksi dari nota, faktur dan lain-lain secara langsung tanpa
perlu terlebih dahulu membuat jurnalnya.
MOAE
Macam-Macam Software Tools Keuangan
ACCURATE Accounting Software adalah program akuntansi yang user friendly,
job costing software yang memudahkan anda dalam menyusun laporan keuangan,
laporan laba rugi, dan masih banyak lagi.
ACCURATE
MOAE merupakan singkatan dari Easy Accounting System.
Sebuah software akuntansi keuangan dan point of sale (POS)
sekaligus software semi-ERP system. Fitur utama EAS adalah Import Transaksi (Jurnal voucher, Invoice, COA, dan daftar barang)
serta e-faktur.
EAS
Zahir merupakan software manajemen bisnis dan keuangan berbahasa Indonesia
dan Inggris, fleksibel, berfasilitas lengkap, dan berdaya guna tinggi, yang dirancang agar tepat dengan
kebutuhan perusahaan kecil, menengah, dan besar di Indonesia bahkan mancanegara.
Zahir
Kelebihan MYOB
1. Mudah untuk digunakan
2. Pengolahan perhitungan akuntansi yang akurat dan tepat 3. Dapat membantu mengolah manajemen proyek
4. Tidak memerlukan maintenance 5. Harga yang cukup terjangkau
6. Terintegrasi dengan database perusahaan 7. Lebih cepat dalam melakukan penghitungan
Instalasi Awal MYOB
1. Double klik setup aplikasi MYOB
2. Setelah double klik akan muncul kotak dialog berupa Preparing to install 3. Klik next, pada kotak dialog berupa Welcome to MYOB
4. Klik next, ketika muncul Licence Agreement perjanjian persetujuan pilih “I accept the terms of the licence agreement“.
5. Klik next, ketika muncul kotak dialog Install Type pilih “Typical”
6. Klik next, ketika muncul kotak dialog Select Program Folder berupa dimana kita akan menyimpan program tersebut
7. Klik next, ketika muncul kotak dialog Start Copying File
8. Setelah selesai akan muncul kotak dialog InstallShield Wizard Complete 9. Klik Finish untuk mengakhiri proses.
Instalasi dan Setting MYOB
bit.ly/HandoutAdminKeu1
Materi ada di dalam Handout
Penanda Aktivitas
Pemateri mengenalkan salah satu software yang digunakan yaitu MYOB kepada peserta dengan
cara mendemonstrasikan software tersebut.
Referensi tutorial dapat dilihat pada video disamping
Demonstrasi Oleh Pelatih + Praktik Individu
1. Peserta memperhatikan demonstrasi dari pelatih terkait tahapan dalam cara instalasi dan setting software tools MYOB.
2. Pelatih akan menggunakan fitur share screen dalam proses demonstrasi yang kemudian dapat diikuti oleh peserta.
3. Peserta diberikan kesempatan untuk bertanya kepada pelatih terkait demo yang sedang dilakukan.
Sesi Tanya Jawab - Q&A
● Bagaimana cara kita menentukan software tools keuangan yang akan kita gunakan ?
● Mengapa perlu seseorang yang berprofesi sebagai staf
administrasi keuangan menguasai keterampilan penggunaan software tools keuangan?
Jika ada pertanyaan lain atau ingin menjawab pertanyaan diatas silahkan bertanya secara langsung melalui kolom chatbox /
menggunakan fitur raise hand.
Tugas Praktik Mandiri
Perhatikan instruksi di bawah ini:
● Masing-masing peserta akan melakukan praktik mandiri mengenai demo yang telah dilakukan oleh pelatih pada sesi sebelumnya.
● Peserta diminta untuk menjelaskan dan menuliskan langkah-langkah dalam membuat data perusahaan melalui software tools MYOB.
● Hasil dari tugas tersebut berupa document yang berisi langkah-langkah membuat data perusahaan dari awal hingga akhir dengan dilengkapi screenshot program.
● Pelatih akan membahas tugas mandiri tersebut pada keesokan harinya.
Formative Test
https://bit.ly/QuizAdminKeu
Dapat Diakses Melalui LMS Cakap
Pada keseluruhan sesi pertama, materi manakah yang masih belum paham dan ingin ditanyakan ?
Apabila masih ada pertanyaan yang belum tersampaikan, silahkan mengisi pada tautan e-parking lot pada slide berikutnya!
TANYA JAWAB – Q&A SESSION
E-Parking Lot
https://bit.ly/EParkingLotAdminKeu
Jika terdapat pertanyaan yang belum
tersampaikan pada materi yang sudah dijelaskan, Anda dapat mengakses link berikut untuk bertanya ke SME (Subject Matter Expert)/Pelatih
Sesi 2 : Materi Inti
02
Tujuan Pembelajaran
1. Menjelaskan konsep dasar penyusunan anggaran tahunan
2. Mengidentifikasi komponen pada proses penyusunan anggaran tahunan 3. Menyimpulkan risiko keuangan dalam menyusun anggaran tahunan
4. Menggunakan format penyusunan anggaran tahunan untuk anggaran tahunan perusahaan 5. Melakukan prosedur penyusunan anggaran tahunan
6. Menunjukan sikap cermat, teliti dan rapih dalam penyusunan anggaran tahunan 7. Menyusun anggaran tahunan dengan baik sesuai prosedur yang berlaku
02 Menyiapkan dan Menyusun Anggaran Tahunan
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dan Tujuannya
Konsep Dasar Anggaran Tahunan, Format Penyusunan Anggaran Tahunan, Memperkirakan Komponen Nilai Anggaran, Identifikasi
Risiko Keuangan, Prosedur Penyusunan Anggaran Tahunan
Warm Up - Sharing Session
Bagaimana perasaan Anda ketika mempelajari materi di hari pertama ?
Apa saja yang sudah dipelajari ?
WARM UP - Data Dump
Lakukan identifikasi komponen apa saja yang terdapat dalam sebuah laporan anggaran tahunan sesuai
dengan pengetahuan Anda!
Buatlah list tersebut pada tools padlet yang telah disediakan linknya pada slide berikutnya!
WARM UP - Data Dump
bit.ly/PadletAdminKeu2
Konsep Dasar Anggaran Tahunan
Secara umum budget atau anggaran adalah proses perkiraan atau memperhitungkan antara harta atau pendapatan yang dimiliki dengan pengeluaran untuk kebutuhan di masa mendatang.
Penganggaran termasuk bagian dari ilmu mikro ekonomi yang menunjukkan bagaimana sebuah organisasi atau perusahaan melakukan trade-off yaitu meletakkan aspek tertentu dan mengganti
aspek lainnya untuk mendapatkan goals yang akan dicapai organisasi atau perusahaan tersebut.
Dasar perkiraannya pun berbagai macam yaitu data, peristiwa di masa lalu, risiko di masa depan. Perkiraan-perkiraan tersebut kemudian dianalisis dan diukur dengan
kemampuan perusahaan untuk memenuhi tujuan yang ingin dicapai.
Anggaran perusahaan sendiri adalah sebuah paket rencana yang disusun sesuai dengan tujuan yang akan dicapai oleh perusahaan dalam satu
periode mendatang yang diukur dengan satuan unit moneter.
Fungsi Penyusunan Anggaran Tahunan
1. Sebagai bahan penilaian kelayakan suatu proyek yang akan di realisasikan
2. Sebagai bentuk komunikasi low middle level terhadap top level terkait proyek tertentu agar dapat menjadi acuan kebijakan strategis berdasarkan pengeluaran proyek tersebut
3. Sebagai bahan evaluasi dan kontrol kinerja divisi/perusahaan secara keseluruhan
4. Membuat pengeluaran masing-masing pihak terukur dan efisien yang dapat diterapkan pada periode berikutnya
5. Sebagai acuan dalam mengambil keputusan dalam menerapkan metode pelaksanaan sehingga sumber daya yang tersedia dapat dimaksimalkan.
Pendekatan yang sistematis dan formal yang bertujuan untuk mencapai pelaksanaan fungsi perencanaan sebagai alat bantu pelaksanaan tanggung jawab manajemen.
-Sofyan (1996)
Rencana tertulis tentang sebuah organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif untuk jangka waktu tertentu.
Biasanya anggaran dinyatakan dalam satuan moneter, tapi bisa juga dinyatakan dalam satuan barang atau jasa.
-Nafarin (2000)
Suatu rencana yang disusun dengan sistematis yang meliputi semua aktivitas perusahaan yang dinyatakan dalam unit atau kesatuan moneter yang berlaku untuk jangka waktu tertentu.
-Munandar (2011)
Pengertian Anggaran Menurut Ahli
Sebuah rencana kerja yang dinyatakan secara kuantitatif dan diukur dalam satuan moneter standar. Satuan ukuran lainnya yang digunakan dalam anggaran adalah jangka waktu, yaitu dalam satu tahun.
-Mulyadi (2001)
Anggaran Keuangan yang Harus Dimiliki Perusahaan
Anggaran Penjualan
Anggaran yang dibuat untuk membantu memprediksi penjualan di masa mendatang.
Anggaran Biaya Produksi
Anggaran yang mencakup perencanaan biaya pemasaran serta administrasi yang dijadikan sebagai landasan dalam pembuatan anggaran kas dan laba-rugi.
01
03
Anggaran Produksi
Anggaran yang berisi tentang rencana unit perusahaan yang akan diproduksi selama periode anggaran.
Anggaran yang membantu perusahaan untuk mengetahui pembelian bahan baku yang akan dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran kas serta laba-rugi.
02
04
Anggaran Biaya Bahan BakuAnggaran Keuangan yang Harus Dimiliki Perusahaan
Anggaran Persediaan
Anggaran yang berisi persediaan dalam periode tertentu, yaitu perencanaan anggaran persediaan dengan rinci, terkait jumlah persediaan yang masih ada untuk periode mendatang.
Anggaran Kas
Anggaran yang berisi anggaran operasi serta pengeluaran modal untuk menyusun anggaran neraca, sering digunakan untuk membantu menjaga likuiditas perusahaan
05
07
Anggaran Pengeluaran Modal
Anggaran yang berisi berisi prediksi perubahan aktiva tetap suatu perusahaan selama periode tertentu.
06
Jenis Anggaran Berdasarkan Perencanaannya
Activity Based Budgeting Penganggaran yang ditentukan langsung oleh pihak manajemen berdasarkan aktivitas atau activity based budgeting, merupakan metode
dengan pendekatan top-down.
Incremental Budgeting Anggaran tahun berjalan yang disesuaikan dengan tahun sebelumnya dengan menyesuaikan atau merubah
beberapa alokasi.
Value Proportion Budgeting Anggaran yang disusun berdasarkan proposisi nilai yang dapat diberikan oleh
pekerjaan yang akan direncanakan.
Budgeting dengan proses yang sangat ketat karena bertujuan untuk menghindari
pengeluaran yang tidak perlu.
Zero Based Budgeting
Penganggaran yang dilakukan dengan membawa asumsi bahwa setiap alokasi
dimulai dari nol dan tidak
mempertimbangkan kegiatan pada periode sebelumnya.
Bersifat bottom-up dan top-down, dapat terjadi apabila perusahaan mengalami
restrukturisasi keuangan
Jenis Anggaran Berdasarkan Perencanaannya
Jenis Aktivitas / Klasifikasi Penganggaran
1 Anggaran penjualan
2 3 4 5
Anggaran biaya produksi
Anggaran biaya bahan baku
Anggaran biaya tenaga kerja langsung
Anggaran overhead produksi
1 Anggaran Penjualan
● Anggaran Penjualan sangat dibutuhkan bagi perusahaan sebagai dasar dalam
menetapkan jumlah barang yang akan dijual yang tentunya berpengaruh langsung bagi pendapatan usaha perusahaan.
● Anggaran penjualan juga dapat menjadi dasar kuantitas kinerja perusahaan baik dalam segi waktu maupun strategi dan kebutuhan lainnya.
● Anggaran penjualan ini dapat dijadikan sebagai pedoman dalam pengambilan keputusan lebih lanjut bagi manajemen
Jenis Aktivitas / Klasifikasi Penganggaran
Hal-hal yang mempengaruhi anggaran penjualan:
- Data penjualan sebelumnya ( kuantitas dan harga jual) - Target terjual yang akan direalisasikan (kuantitas)
- Harga jual - Market share
- Faktor lingkungan atau faktor eksternal lainnya
2 Anggaran Biaya Produksi
● Anggaran produksi diperlukan guna untuk membantu perusahaan menetapkan
kuantitas barang yang akan diproduksinya dalam suatu periode, anggaran produksi ini dapat menjadi pedoman bagi bagian produksi dalam target kerjanya.
● Anggaran produksi membantu manajemen dalam menetapkan estimasi persediaan akhir dalam suatu periode.
● Anggaran produksi juga menjadi dasar dalam menentukan anggaran biaya produksi dimana untuk mengetahui biaya-biaya yang harus dikeluarkan selama proses produksi.
Jenis Aktivitas / Klasifikasi Penganggaran
Hal-hal yang mempengaruhi anggaran biaya produksi:
- Estimasi jumlah penjualan (unit yang dijual)
- Data persediaan periode sebelumnya yang akan menjadi persediaan awal di periode yang akan datang - Estimasi sisa persediaan
- Faktor lingkungan (luas gudang, market value)
3 Anggaran Biaya Bahan Baku
● Anggaran pemakaian bahan baku diperlukan untuk mengetahui biaya yang akan dikeluarkan untuk membuat satu unit produk jadi.
● Kemudian dapat diketahui pula total biaya yang akan dikeluarkan dalam satu periode produksi.
Jenis Aktivitas / Klasifikasi Penganggaran
Hal-hal yang mempengaruhi anggaran biaya bahan baku:
- Kuantitas produksi - Jenis bahan baku
- Standar kebutuhan bahan baku untuk setiap produk jadi - Harga bahan baku satuan
4 Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
● Anggaran Tenaga Kerja Langsung diperlukan agar manajemen mengetahui jumlah biaya yang harus dikeluarkan untuk memberi upah Tenaga Kerja Langsung dalam satu unit produk jadi
● Sekaligus dapat mengetahui berapa total biaya tenaga kerja langsung.
Jenis Aktivitas / Klasifikasi Penganggaran
Hal-hal yang mempengaruhi anggaran biaya tenaga kerja langsung:
- Jumlah produk jadi yang akan diproduksi
- Standar penggunaan jam tenaga kerja langsung - Biaya per-jam tenaga kerja langsung
- Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan
5 Anggaran Overhead Produksi
● Anggaran overhead produksi diperlukan untuk menunjang kegiatan produksi perusahaan dalam satu periode, anggaran ini juga dapat menjadi motivasi dan pedoman bagi karyawan dalam melakukan proses produksi.
● Anggaran ini dibuat agar manajemen dapat mengetahui besaran biaya overhead terkait dengan proses produksi dan agar dapat menyusun anggaran-anggaran yang
diperlukan selanjutnya, seperti anggaran beban operasi dan anggaran laba-rugi
Jenis Aktivitas / Klasifikasi Penganggaran
Hal-hal yang mempengaruhi anggaran overhead produksi:
- Departemen dalam proses produksi
- Penentuan Biaya overhead produksi tetap, dan biaya overhead produksi variabel
- Satuan alokasi setiap biaya untuk setiap divisi - Kuantitas unit produksi
Identifikasi Risiko Keuangan
1. Pengajuan anggaran seharusnya tidak berdasarkan proyeksi yang berlebihan dalam hal ini harus memperhatikan arus kas perusahaan pada periode sebelumnya
2. Mengabaikan kebutuhan anggaran secara keseluruhan dalam hal ini disesuaikan dengan kebijakan perusahaan terkait goal pada periode penganggaran
3. Proses persetujuan anggaran lama, hal ini menimbulkan keterlambatan dalam implementasi anggaran yg telah direncanakan
4. Memperhatikan fixed cost dan variable cost berguna agar Anda bisa menahan untuk mengeluarkan hal-hal yang tidak perlu. Dengan mengetahui kedua cost tersebut, Anda bisa menentukan prioritas budget.
Tanggapan/Respon Risiko Keuangan
1
3
2 4
Risk Avoidance, mengambil tindakan agar bisa menghentikan kegiatan yang bisa menimbulkan risiko
Risk Reduction, mengambil tindakan agar bisa meminimalisir kemungkinan terjadinya risiko
Risk Acceptance, memilih untuk tidak mengambil tindakan apapun demi menanggulangi risiko dan
menerima risiko tersebut.
Risk Sharing, mengambil
tindakan untuk bisa membagikan beberapa risiko yang ada
Prosedur Penyusunan Anggaran Tahunan
Mengidentifikasi
laporan laba rugi Memperhatikan pengeluaran
Memperhatikan Pengeluaran modal (capital expenditure)
Menghitung arus kas
01 02 03 04
Tips Membuat Anggaran Tahunan
Business Plan
Mematangkan perencanaan bisnis dan
menentukan target yang ingin dicapai
dengan jelas.
1 2 3 4
Working Plan
Membuat rencana kerja kegiatan yang ingin
dilaksanakan berdasarkan fungsi-fungsi bisnis.
Membuat target penjualan, perkiraan penerimaan yang akan
diperoleh selama setahun dan setiap
bulan.
Membuat estimasi biaya dari
kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan
Sales Target Estimate Cost
Tips Membuat Anggaran Tahunan
Analytics
Melakukan analisis surplus dan defisit arus kas setiap
bulan dan melakukan penyesuaian untuk pengeluaran yang dapat digeser ke bulan berikutnya.
5 6 7
Management Plan
Memastikan seluruh manajemen dan tim kunci dari
perusahaan mengetahui rencana kerja dengan lengkap.
Agar pekerjaan dapat dilaksanakan sesuai jadwal dan
dapat menerima kas pada waktu yang tepat
Membuat skenario A dan B (worst case scenario). Skenario B
menggunakan asumsi terburuk apabila pembayaran dari pelanggan diterima mundur,
solusi pendanaan untuk pengeluaran yang akan timbul.
Plan A dan Plan B
Menyiapkan dan Menyusun Anggaran Tahunan
bit.ly/HandoutAdminKeu2
Materi ada di dalam Handout
Sesi Tanya Jawab
Apakah ada pertanyaan untuk materi yang sudah dijelaskan sebelumnya?
Jika ada silahkan bertanya secara langsung melalui kolom chatbox / menggunakan fitur raise hand.
Studi Kasus
● Peserta terbagi ke dalam kelompok yang terdiri dari 4-5 orang melalui fitur breakout room.
● Diskusikan apa yang terjadi apabila sebuah perusahaan tidak memiliki rencana anggaran tahunan?
● Setiap kelompok memiliki alokasi waktu diskusi selama 7 menit, dan mencatat hasil diskusi pada catatan masing- masing.
Demonstrasi Oleh Pelatih
1. Peserta memperhatikan demonstrasi dari pelatih terkait penyusunan anggaran tahunan dengan menggunakan tools MYOB.
2. Pelatih akan menggunakan fitur share screen dalam proses demonstrasi yang dilakukan.
3. Peserta diberikan kesempatan untuk bertanya kepada pelatih terkait demo yang sedang dilakukan.
Praktik Individu
Peserta melakukan praktik penyusunan anggaran tahunan perusahaan sesuai dengan materi yang telah diajarkan pelatih
pada demonstrasi sebelumnya!
Tugas Praktik Mandiri
Perhatikan instruksi di bawah ini:
● Masing-masing peserta akan melakukan praktik mandiri mengenai demo yang telah dilakukan oleh pelatih pada sesi sebelumnya.
● Peserta diminta untuk menampilkan hasil rencana anggaran tahunan
perusahaan berdasarkan tugas praktik individu yang diberikan oleh pelatih melalui software tools MYOB.
● Hasil dari tugas tersebut berupa document yang berisi langkah-langkah dalam menampilkan hasil output laba kotor dan laba bersih dari
penghitungan yang telah dilakukan dengan dilengkapi screenshot program.
● Pelatih akan membahas tugas mandiri tersebut pada keesokan harinya.
Formative Test
https://bit.ly/QuizAdminKeu
Dapat Diakses Melalui LMS Cakap
Pada keseluruhan sesi kedua, materi manakah yang masih belum paham dan ingin ditanyakan ?
Apabila masih ada pertanyaan yang belum tersampaikan, silahkan mengisi pada tautan e-parking lot pada slide berikutnya!
TANYA JAWAB – Q&A SESSION
E-Parking Lot
https://bit.ly/EParkingLotAdminKeu
Jika terdapat pertanyaan yang belum
tersampaikan pada materi yang sudah dijelaskan, Anda dapat mengakses link berikut untuk bertanya ke SME (Subject Matter Expert)/Pelatih
Sesi 3 : Materi Inti
03
03 Melakukan Pengelolaan Arus Kas Perusahaan
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dan Tujuannya
Konsep Dasar Arus Kas (Cash Flow), Komponen Arus Kas, Metode Penyusunan Arus Kas, Prosedur Membuat Laporan Arus Kas
Tujuan Pembelajaran
1. Menjelaskan konsep dasar dari arus kas (cash flow) sebuah perusahaan (C1) 2. Mengidentifikasi komponen arus kas (C1)
3. Menyimpulkan komponen yang membentuk laporan arus kas (C2) 4. Menyimpulkan metode penyusunan arus kas (C2)
5. Mengimplementasikan prosedur dalam pembuatan arus kas (C3)
6. Mendemonstrasikan prosedur pembuatan arus kas perusahaan dengan tepat dan teliti (A) 7. Menyusun laporan keuangan arus kas perusahaan (K)
Warm Up - Sharing Session
Bagaimana perasaan Anda ketika mempelajari materi di hari Kedua?
Apa saja yang sudah dipelajari ?
WARM UP - TRUE OR FALSE
Lakukan identifikasi terkait mana saja yang termasuk ke dalam komponen arus kas [cash flow) dalam sebuah perusahaan menurut Anda!
Tebaklah pernyataan dalam tautan wordwall pada slide berikutnya dengan pilihan benar/salah!
WARM UP - TRUE OR FALSE
bit.ly/WordwallAdminKeu1
WARM UP - TRUE OR FALSE (REVIEW)
Operasi Divestasi Penyimpanan
Pendanaan Saham Investasi Peminjaman
BENAR SALAH SALAH BENAR SALAH BENAR SALAH
Konsep Dasar Arus Kas
Kenaikan atau penurunan jumlah uang yang dimiliki oleh bisnis, institusi, atau individu
Menggambarkan jumlah uang tunai yang dihasilkan
dan dikonsumsi dalam periode waktu tertentu.
Macam-macam Arus Kas
Cash in flow (Pemasukan)
Cash in flow adalah arus kas yang terjadi dari kegiatan transaksi yang melahirkan keuntungan kas (penerimaan
kas). Arus kas masuk (cash in flow) terdiri dari:
Cash out flow (Pengeluaran)
Cash out flow adalah arus kas yang terjadi dari kegiatan transaksi yang mengakibatkan beban pengeluaran kas. Arus kas keluar (cash
out flow) terdiri dari:
● Hasil penjualan produk/jasa perusahaan.
● Penagihan piutang dari penjualan kredit.
● Penjualan aktiva tetap yang ada.
● Penerimaan investasi dari pemilik atau saham bila perseroan terbatas.
● Pinjaman/hutang dari pihak lain.
● Penerimaan sewa dan pendapatan lain.
● Pengeluaran biaya bahan baku, tenaga kerja langsung dan biaya pabrik lain-lain.
● Pengeluaran biaya administrasi umum dan administrasi penjualan.
● Pembelian aktiva tetap.
● Pembayaran hutang-hutang perusahaan.
● Pembayaran kembali investasi dari pemilik perusahaan.
● Pembayaran sewa, pajak, dividen, bunga dan pengeluaran lain-lain.
Jenis Pemasukan dan Pengeluaran dalam Arus Kas
Pemasukan Pengeluaran
● Penghasilan aktif
Meliputi semua pendapatan yang
diterima, bisa berupa gaji, honor, hingga bonus dan komisi.
● Penghasilan dari investasi
Didapat dari keuntungan instrumen investasi, misalnya penjualan saham, bunga deposito, hingga penjualan properti atau aset lainnya.
● Pendapatan pasif
penghasilan yang didapat dari aset yang sudah dimiliki.
● Pengeluaran tetap yang wajib dibayarkan
Jenis pengeluaran ini merupakan suatu kewajiban yang harus dibayarkan dan tidak dapat dihindari.
● Pengeluaran yang tidak terhindarkan
Pengeluaran ini sangat penting dan dibutuhkan dalam menjalani kehidupan sehari-hari.
● Pengeluaran tambahan
Pengeluaran tambahan meliputi jenis biaya yang kita keluarkan untuk kebutuhan konsumtif.
● Tabungan
Tabungan adalah hal yang sangat penting untuk dimiliki karena bisa menjadi simpanan untuk masa depan.
Tujuan Laporan Arus Kas
Menyajikan informasi mengenai penerimaan dan pengeluaran kas dalam suatu periode akuntansi.
Selain bermanfaat bagi perusahaan, laporan ini juga
memiliki manfaat untuk investor, kreditor, dan lainnya.
Komponen Arus Kas
Aktivitas Operasi (Operating
Activities)
Aktivitas Investasi (Investing Activities)
Aktivitas Pendanaan
(Financing
Activities)
Komponen Arus Kas
1. Operating activities
Kas yang mempengaruhi timbulnya revenue dan expense
(Dividen revenue masuk ke operating) Ketika perusahaan Menerima kas (revenue); Mengeluarkan kas (expense).
2. Investing activities
Meliputi perolehan dan pelepasan investasi dan ppe, serta peminjaman uang dan pengembalian pinjaman
● Sale/purchase PPE
● Sale/purchase debt, equity
● Collection loans
Komponen Arus Kas
3. Financing activities
Meliputi issuing debt dan pembayaran pinjaman serta cash dari shareholder, pembelian kembali saham dan pembayaran dividen. Transaksinya berupa:
● Non current liability dan equity item
● Menerbitkan sekuritas equity
● Menerbitkan debt, bonds, notes
● Payment dividend
● Redemption debt
Metode Penyusunan Arus Kas
Metode langsung (Direct Method)
Metode tidak langsung (Indirect Method)
Metode membuat laporan cash flow dengan mengelompokkan kegiatan operasi ke dalam berbagai kategori.
Metode tidak langsung memusatkan perhatian pada perbedaan antara laba bersih dan arus kas dari aktivitas operasi.
Metode tidak langsung menunjukan hubungan antara laporan keuangan laba rugi, neraca dan arus kas (cashflow).
Keunggulan Metode Langsung dan Tidak langsung
Metode langsung (Direct Method)
● Melaporkan sumber dan penggunaan kas yang ada pada laporan kas. Metode ini menggolongkan
berbagai kategori utama dari kegiatan operasional.
● Metode ini lebih mudah dimengerti dan dapat
memberikan informasi yang lebih banyak, sehingga dapat memudahkan pengusaha dalam mengambil keputusan.
Keunggulan Metode Langsung dan Tidak langsung
Metode tidak langsung (Indirect Method)
● Lebih memusatkan pada perbedaan laba bersih dan arus kas dari aktivitas operasi, sehingga dapat
menunjukkan hubungan antara laporan laba-rugi, neraca, dan arus kas.
● Membuat laporan dengan metode ini dianggap lebih mudah, karena data yang diperlukan dapat tersedia dengan mudah, dan biaya yang dikeluarkan lebih mudah dibanding metode langsung.
Contoh Laporan Arus Kas
Metode langsung (Direct Method)
Contoh Laporan Arus Kas
Metode langsung
(Direct
Method)
Contoh Laporan Arus Kas
Metode tidak langsung
(Indirect
Method)
Prosedur Pembuatan Arus Kas
Menghitung dan melaporkan kas bersih yang digunakan pada aktivitas investasi
di laporan cash flow
Menghitung dan melaporkan kas bersih yang digunakan pada aktivitas
pendanaan Menghitung kenaikan dan
penurunan kas
Menghitung dan melaporkan kas bersih yang digunakan pada aktivitas
operasional
Hitung dan jumlahkan kas bersih dari ketiga aktivitas arus kas
01 02
03 04
05
Sesi Tanya Jawab
Apakah ada pertanyaan untuk materi yang sudah dijelaskan sebelumnya?
Jika ada silahkan bertanya secara langsung melalui kolom chatbox / menggunakan fitur raise hand.
Studi Kasus
● Peserta terbagi ke dalam kelompok yang terdiri dari 4-5 orang melalui fitur breakout room.
● Diskusikan skenario arus kas yang mengalami defisit, apa yang seharusnya dilakukan oleh perusahaan jika perusahaan mengalami kerugian ?
● Setiap kelompok memiliki alokasi waktu diskusi selama 7 menit, dan mencatat hasil diskusi pada catatan masing- masing.
Demonstrasi Oleh Pelatih
1. Peserta memperhatikan demonstrasi dari pelatih terkait pengelolaan arus kas perusahaan dengan menggunakan tools MYOB.
2. Pelatih akan menggunakan fitur share screen dalam proses demonstrasi yang dilakukan.
3. Peserta diberikan kesempatan untuk bertanya kepada pelatih terkait demo yang sedang dilakukan.
Praktik Individu
Pelatih memberikan soal/transaksi kepada peserta dan meminta peserta untuk melakukan praktik pengelolaan arus kas perusahaan sesuai dengan
materi yang telah diajarkan pelatih pada demonstrasi sebelumnya!
Tugas Praktik Mandiri
Perhatikan instruksi di bawah ini:
● Masing-masing peserta akan melakukan praktik mandiri mengenai demo yang telah dilakukan oleh pelatih pada sesi sebelumnya.
● Peserta diminta untuk menampilkan hasil arus kas berdasarkan tugas praktik individu yang diberikan oleh pelatih melalui software tools MYOB.
● Hasil dari tugas tersebut berupa document yang berisi langkah-langkah dalam menampilkan hasil output laporan arus kas dari penghitungan yang telah dilakukan dengan dilengkapi screenshot program.
● Pelatih akan membahas tugas mandiri tersebut pada keesokan harinya.
Formative Test
https://bit.ly/QuizAdminKeu
Dapat Diakses Melalui LMS Cakap
Pada keseluruhan sesi ketiga, materi manakah yang masih belum paham dan ingin ditanyakan ?
Apabila masih ada pertanyaan yang belum tersampaikan, silahkan mengisi pada tautan e-parking lot pada slide berikutnya!
TANYA JAWAB – Q&A SESSION
E-Parking Lot
https://bit.ly/EParkingLotAdminKeu
Jika terdapat pertanyaan yang belum
tersampaikan pada materi yang sudah dijelaskan, Anda dapat mengakses link berikut untuk bertanya ke SME (Subject Matter Expert)/Pelatih
Sesi 4 : Materi Inti
04
04 Melakukan Pengelolaan Arus Kas Perusahaan
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) dan TujuannyaKonsep Dasar Pengendalian Biaya, Pendekatan Budget, Pendekatan Transaksional
Tujuan Pembelajaran
1. Menjelaskan konsep dasar dari pengendalian biaya
2. Mengidentifikasi jenis-jenis dokumen dalam pengendalian biaya
3. Menyimpulkan perbedaan dari pendekatan budget dan pendekatan transaksional 4. Mendemonstrasikan penghitungan arus kas perusahaan dengan teliti dan cermat 5. Menyusun laporan keuangan untuk pengendalian biaya
Warm Up - Sharing Session
Bagaimana perasaan Anda ketika mempelajari materi di hari Ketiga?
Apa saja yang sudah dipelajari ?
Brainstorming
1. Mengapa penting melakukan pengendalian biaya pada sebuah perusahaan?
Tuliskan jawabanmu melalui kolom chatbox!
Pengertian Pengendalian Biaya
Pengendalian Biaya sering juga disebut dengan Cost Control.
Meliputi biaya operasional, perencanaan, pelaksanaan, dll.
Sebuah upaya yang dilakukan perusahaan untuk mengendalikan pengeluaran bisnis.
Pengertian Pengendalian Biaya Menurut Para Ahli
Bambang Hartadi
Cost control adalah upaya pengendalian struktur organisasi, cara, dan juga ketentuan yang saling terhubung pada suatu perusahaan agar bisa melindungi aset perusahaan, memeriksa secara teliti, mengevaluasi kinerja akuntansi, meningkatkan efisiensi, dan memastikan kebijakan perusahaan yang sebelumnya sudah disepakati bisa dilakukan dengan baik.
01
Sondang. S. Giagian
Cost control adalah suatu upaya yang dilakukan secara sistematis untuk membuat suatu penetapan standar pelaksanaan dalam menyusun suatu rencana, penyediaan sistem informasi yang berisi suatu feedback, mengevaluasi pelaksanaan dan perencanaan, dan juga memeriksanya jika dibutuhkan adanya evaluasi sesuai dengan rencana yang sebelumnya sudah ditetapkan demi mencapai tujuan perusahaan.
02
Fungsi Pengendalian Biaya
Perencanaan Pengawasan Koordinasi Keselarasandan
1 2 3
Tahapan dalam Pengendalian Biaya
Pengendalian
Pengawasan Fisik Akuntansi Historis Anggaran Statis dan Biaya Standar
Anggaran Fleksibel dengan Biaya
Standar
01 02 03 04
Tanggung Jawab Pusat dan Sistem Pertanggungjawa
ban