Anggi Tri Lestari Purba S.Psi, M.Psi
Bimbingan & Konseling Lingkungan Kerja
Pengantar & Ruang Lingkup
A
• Proses di mana individu memperoleh
keterampilan, kemampuan, dan pengetahuan yang mereka butuhkan untuk mengembangkan diri secara profesional dan menjadi lebih efektif dalam pekerjaan mereka.
• Ketika orang dapat coaching, diharapkan mereka dapat meningkatkan kinerja dalam pekerjaan mereka saat ini dan mendapatkan potensi lebih berguna di masa depan.
Coach vs coachee
Pengembangan diri untuk
meningkatkan kinerja
Membantu coache untuk mereview persoalan mereka dan mendorong coachee untuk mencari solusi
Asumsi dilakukan Coaching
Karyawan ingin
meningkatkan kinerja
Saran
manajer/
perusahaan
Mencapai posisi/jabat an
The Seven Principles of
Coaching
Coach yang baik harus mampu menciptakan
lingkungan yang kondusif dan dapat menciptakan
interaksi dengan sukses.
Kualitas Coach Pelatih yang sukses adalah:
● Mampu melepaskan diri/ able to detach themselves
● Dapat diakses
● Kredibel
● Komunikator yang baik
● Pendengar yang baik
● Tertarik dan penuh perhatian
● Berpengetahuan
● Berpengetahuan tentang organisasi
● Sabar
● Tanggap
● Mendukung
● Ahli teknis/ technical experts.
Coach should be:
an advisor
a confidant
a friend
a guide
a motivator
a role model
a supporter
