• Tidak ada hasil yang ditemukan

Chapter Manajemen dan Strategi Pemasaran dalam Bisnis

N/A
N/A
Karya Muda Prima CV.

Academic year: 2024

Membagikan " Chapter Manajemen dan Strategi Pemasaran dalam Bisnis"

Copied!
38
0
0

Teks penuh

Bukan suatu kebetulan jika keduanya merupakan unsur yang sangat penting dalam kegiatan usaha, baik di bidang perdagangan maupun jasa. Pengelolaan penawaran produk dimulai dari pemahaman aspek-aspek terkait analisis konteks pada tingkat makro dan mikro, analisis pesaing dan perilaku konsumen, segmentasi dan penargetan pelanggan, serta penentuan positioning yang tepat berdasarkan kombinasi strategi bauran pemasaran yaitu keputusan produk. , harga, tempat, branding, komunikasi dan promosi sangat penting untuk menentukan arah suatu badan usaha dan keberhasilannya dalam mencapai tujuan bisnis di era globalisasi dan Revolusi Industri 4.0. Oleh karena itu, pemahaman yang baik mengenai manajemen pemasaran dan perilaku konsumen menjadi sangat penting bagi para pelaku usaha.

Buku ini, yang ditulis secara kolaboratif oleh penulis berdasarkan pengalaman profesional dan akademisnya, membahas secara langsung dan cermat prinsip-prinsip manajemen pemasaran dan perilaku konsumen. Menjelaskan tentang tujuan dan konsep dasar pemasaran, manajemen dan strategi pemasaran, konsep dasar pemasaran dan distribusi produk, serta strategi orientasi pasar dalam bisnis. Konsep segmentasi dan positioning serta analisis produk dan bauran pemasaran dijelaskan beserta penjelasan strategi promosi dalam pemasaran.

Penjelasan mengenai aspek nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan, serta analisis dan strategi penetapan harga diberikan sebelum diakhiri dengan gambaran konsep dan strategi pemasaran online. Setelah membaca buku ini, pembaca diharapkan memperoleh pemahaman yang akurat, luas dan mendalam mengenai prinsip dasar, strategi dan penerapan manajemen pemasaran dan perilaku konsumen.

Daftar Tabel

Profil Penulis

Nancy Henrietta Jessamine Mandey, S.E., M.Si., saat ini bekerja sebagai staf pengajar di Politeknik Negeri Manado, Sulawesi Utara sejak tahun 1993. Aryanti Muhtar Kusuma, S.E., M.Si., saat ini bekerja sebagai dosen di Fakultas Ilmu Pengetahuan Alam. Ekonomi Islam dan Institut Bisnis Keagamaan Islam Negeri Kudus (IAIN) sejak tahun 2019. Beliau bekerja sebagai koordinator usaha masyarakat bersama untuk mendorong peningkatan pendapatan ekonomi pedesaan masyarakat bagi masyarakat desa di Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Migrasi.

Beliau menyelesaikan pendidikan sarjananya di Universitas Muhammadiyah Surakarta bidang Ekonomi Pembangunan (S.E.) dan Universitas Sebelas Maret (UNS) bidang Ekonomi Pembangunan (M.Si.) untuk program magisternya.Aminuddin Hamdat, S.E., M.M., saat ini bekerja sebagai dosen di Institut Bisnis dan Nitro Finance sejak tahun 2014 dan menjadi ketua program studi manajemen ritel sejak tahun 2019. Beliau lulus dari bidang ekonomi pada tahun 2005 dari STIE Malangkucecwara, Malang, dan memperoleh gelar magister pada tahun 2010 dari Universitas Hasanuddin.

Arfah, S.E.I., M.E.Sy., saat ini berprofesi sebagai dosen tetap sekaligus ketua program studi Ekonomi Syariah di Sekolah Tinggi Agama Islam (STAI) Nurul Falah Air Molek Riau (2015-sekarang) dan dosen tetap di Negeri Universitas Islam Sultan Syarif Kasim (UIN SUSKA) Riau (2018-sekarang). Fitriyah Astri, S.E., M.Si., merupakan Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Madako, saat ini bekerja sebagai Spesialis Pembangunan Ekonomi Desa pada Program Pengembangan Pemberdayaan Masyarakat Desa Kementerian Desa Desa Tertinggal dan Pemukiman Kembali sejak tahun 2015. Beliau menyelesaikan pendidikannya di Universitas Hasanuddin (2007) bidang Pemasaran (S.E.), Universitas Hasanuddin (2010) bidang Keuangan dan Pemasaran (M.Si.), bidang keahliannya adalah Pemasaran, Kewirausahaan, Kewirausahaan Sosial dan Kepemimpinan Pemberdayaan Masyarakat Perdesaan.

Beliau menyelesaikan pendidikannya di Universitas Negeri Sebelas Maret, pada bidang pendidikan ekonomi (S.Pd.) dan bidang studi ekonomi dan pembangunan (M.Si.). Vidyarini Dwita, S.E., M.M., Ph.D., saat ini bekerja sebagai staf pengajar di Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang sejak tahun 2008. Pendidikan beliau selesaikan di Universitas Trisakti Jakarta tahun 1999 bidang Manajemen (S1), Universitas Padjadjaran Bandung tahun 1999. Tahun 2002 bidang Manajemen (M.M.) dan Deakin University Australia tahun 2018 bidang Pemasaran (Ph.D.).

Dewi Sri, S.E., M.Sc., Ak., C.A., saat ini bekerja sebagai dosen di Universitas Katolik Musi Charitas sejak tahun 2009. Beliau bekerja sebagai Account Officer di Bank Korporasi Bahari (likuidasi) pada tahun 1994, dosen lepas di Ahmad Yani Universitas (1996), Dosen Sekolah Manajemen Trisakti. Beliau menyelesaikan pendidikan universitasnya di Universitas Gadjah Mada dengan gelar Sarjana Ekonomi, Studi Pembangunan (Jurusan Ekonomi Bisnis) (1994) dan gelar Master di bidang dan universitas yang sama (1998).

2 MANAJEMEN DAN STRATEGI 2

PEMASARAN DALAM BISNIS

  • PENDAHULUAN
  • KONSEP MANAJEMEN PEMASARAN
  • PENDEKATAN STRATEGI PEMASARAN
  • ELEMEN PENTING DALAM MANAJEMEN PEMASARAN
  • FUNGSI MANAJEMEN PEMASARAN

Secara tidak langsung perusahaan ini mengupayakan manajemen pemasaran melalui upaya menekan biaya produksi dan memperkuat sistem distribusi. Konsep manajemen pemasaran ini mungkin dapat diterima oleh sebagian konsumen, namun yang tidak boleh dilupakan adalah kualitas yang baik tentu mempengaruhi harga, sedangkan bagi sebagian konsumen harga yang murah masih menjadi tujuan utama dalam membeli suatu barang. Dalam konsep manajemen pemasaran ini, perusahaan harus memikirkan upaya penjualan untuk mempengaruhi konsumen agar membeli produknya.

Konsep manajemen pemasaran ini terkesan modern dan dapat bertahan cukup lama, namun konsep ini hanya dapat dinikmati oleh kelompok tertentu dengan tingkat kekayaan yang lebih tinggi. Saat ini, banyak perusahaan juga mempertimbangkan aspek etika, lingkungan, dan sosial dalam aktivitas strategi pemasarannya. Lain halnya jika suatu perusahaan tergolong startup, berbeda lagi ketika menerapkan strategi pemasaran, harus mengikuti pendekatan yang berbeda-beda antara lain pendekatan strategi pemasaran melalui komunitas, pendekatan strategi pemasaran melalui sistem online (media sosial) dan pendekatan strategi pemasaran melalui email. atau buletin. .

Baik perusahaan besar maupun usaha skala kecil perlu menguasai strategi pemasaran online karena hampir separuh penduduk Indonesia dapat dijangkau melalui Internet. Iklan juga dapat diatur agar muncul di ketiga perangkat sekaligus, atau Anda dapat memilih beberapa saja. Jadi iklan bisa diatur tampil kapan saja dan dari jam berapa sampai jam berapa.

Namun biaya yang dikeluarkan untuk strategi pemasaran internet akan menghasilkan pendapatan yang lebih besar dibandingkan strategi pemasaran konvensional. Selain itu, beberapa strategi pemasaran internet bahkan memungkinkan seseorang untuk berinvestasi jangka panjang dalam promosi. Kepuasan pelanggan tidak hanya diukur dari kualitas produk, namun juga dari cara strategi pemasaran perusahaan dijalankan.

Hal yang perlu kita perhatikan dalam membangun sebuah bisnis agar dapat terus berkembang adalah memahami pentingnya menerapkan konsep manajemen pemasaran bisnis karena memiliki fungsi yang vital bagi kelangsungan sebuah bisnis. Fungsi manajemen pemasaran sangatlah penting dengan tujuan agar suatu produk dikenal oleh masyarakat luas. Fungsi manajemen yang kedua merupakan hakikat dasar manajemen pemasaran untuk memberikan manfaat dari proses jual beli produk yang dimilikinya.

Manajemen pemasaran juga harus melakukan riset konsumen mengenai barang apa saja yang dibutuhkan konsumen. Jika suatu perusahaan ingin memperoleh keuntungan besar, tumbuh dengan cepat dan mengalahkan pesaing, gunakanlah manajemen pemasaran yang tepat.

Daftar Pustaka

Diambil dari https://www.cermati.com/artikel/strategi-manajemen-pemasaran-tepat-konsumen-terpikat-bisnis-anda-maju-pesat. The effect of marketing orientation on customer-based firm performance: The moderating role of newspaper orientation on employee marketing management. Market orientation and performance of SMEs in Ghana: The mediating role of innovation Bamfo & Kraa.

Taken from https://www.nytimes.com business/media/shopping-with-lucky-will-soon-require-less-clicking.html. Ismail, Narsa, I.M., Basuki (2019), The effect of market orientation, innovation, organizational learning and entrepreneurship on firm performance. The effect of a market orientation on business performance: a study of small service retailers using the MARKOR scale.

Diambil dari https://katadata.co.id/katadatainsightscenter/analisisdata/5f03cf11e01 98/digitalisasi-strategi-umkm-selamat-dari-krisis. The effects of organizational culture and market orientation on the effectiveness of strategic marketing alliances. 2014).Effect of promotion on product awareness (a case study of a renowned organization in the brewing sub-sector of the manufacturing industry), International Journal of Education and Research.

The impact of market orientation on firm performance – The case of knowledge-intensive firms in Tatarstan (Russia).

Glosarium

Kebiasaan Segala sesuatu yang kita lakukan secara otomatis tanpa berpikir/bertindak pun dilakukan terus-menerus (kebiasaan). Harga bersama (pricefixing) Penentuan harga bersama antara dua perusahaan atau lebih atas suatu produk. Kepuasan pelanggan: Perasaan bahagia atau kecewa seseorang setelah membandingkan persepsinya terhadap kinerja suatu produk dengan harapannya.

Kerja Proses kegiatan yang melibatkan aktivitas mental dan fisik yang dilakukan seseorang untuk mencapai tujuan, menerima imbalan berupa uang atau barang. Kualitas Keseluruhan kualitas dan karakteristik suatu produk atau jasa yang timbul dari kemampuan memberikan kepuasan sesuai kebutuhan. Pemasaran Proses penyusunan komunikasi terpadu yang dimaksudkan untuk memberikan informasi tentang barang atau jasa dalam kaitannya dengan pemuasan kebutuhan dan keinginan manusia.

Organisasi Sekelompok orang dalam suatu forum untuk mencapai tujuan tertentu dengan menggunakan sumber daya yang tersedia. Pelanggan : Siapapun yang membeli suatu produk yang ditawarkan oleh suatu perusahaan, dimana pelanggannya tidak hanya mencakup individu tetapi juga anggota organisasi bahkan masyarakat luas. Penawaran Jumlah barang atau jasa yang tersedia pada setiap tingkat harga dalam periode tertentu dan dapat ditawarkan oleh produsen kepada konsumen.

Positioning Proses dimana perusahaan menciptakan citra dan identitas yang jelas untuk produk, layanan, dan mereknya di benak konsumen. Citra membedakan penawaran perusahaan dari pesaingnya dengan mengkomunikasikan kepada khalayak sasaran bahwa produk, layanan, atau merek memenuhi kebutuhan mereka lebih baik daripada alternatif lainnya. Produk (products) adalah segala barang, jasa, orang, tempat, gagasan, informasi dan/atau organisasi yang dapat ditawarkan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen.

Segmentasi pasar Proses membagi pasar menjadi subkelompok konsumen dengan kebutuhan atau karakteristik serupa. Setiap subset (bagian dari kelompok yang lebih besar terkait dengan hal tertentu) mewakili sekelompok konsumen dengan kebutuhan bersama yang berbeda dari kelompok lainnya. Proposisi Nilai Sejumlah manfaat yang dapat memberikan kepuasan kepada konsumen yang menggunakan suatu produk tertentu.

Indeks

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan yang paling tepat bagi suatu SBU tidak dapat ditentukan hanya dari posisinya di matriks pertumbuhan-pangsa-pasar. Jika beberapa faktor tambahan dipertimbangkan,

Salah satu unsur dalam strategi pemasaran terpadu adalah Bauran Pemasaran, yang merupakan strategi yang dijalankan perusahaan, yang berkaitan dengan penentuan, bagaimana