• Tidak ada hasil yang ditemukan

MODUL PKB KEPALA MADRASAH: KOMPETENSI MANAJERIAL

N/A
N/A
suyatno ganteng

Academic year: 2023

Membagikan "MODUL PKB KEPALA MADRASAH: KOMPETENSI MANAJERIAL"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

z

DIREKTORAT GTK MADRASAH

DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN ISLAM KEMENTERIAN AGAMA

REPUBLIK INDONESIA

MODUL PKB KEPALA MADRASAH KOMPETENSI MANAJERIAL

MATERI 3

Desain Program Kerja Pengembangan Kemitraan

Suyatno, S. Si, M. Pd PasDa Kamad Kota Depok

(2)

z

(3)

z

M an fa at K em it ra an

Mendapatkan informasi terkini Memperoleh bantuan

Mendapat kesempatan berbagi pengalaman Melaksanakan proyek bersama

Mendapatkan beasiswa

Meningkatkan kreativitas

(4)

z

sesuai peraturan perundangan yang berlaku Partisipasi/ Participation

Percaya/ Trust

Akseptasi/ Acceptable

Komunikasi/ Communication Partnership

Berdasarkan kesepakatan

P ri n si p K em it ra an

(5)

formalz

• didasarkan pada kesepakatan atau perjanjian yang sifatnya mengikat

• dituangkan dalam dokumen naskah bersama

informal

• didasarkan kesepakatan yang tidak mengikat

• adanya cooperative, kebersamaan dan saling menghargai dan menghormati

blended

• masyarakat berhak menuntut pendidikan yang baik dan bermutu

• masyarakat juga berkewajiban berperan aktif dalam penyelanggaraan pendidikan

bilateral dan multi

lateral

• perlu mempertimbangkan aspek kewenangan pusat dan daerah

• diperlukan program yang disusun untuk tercapainya kemitraan yang efektif dan berkesinambungan

B en tu k -B en tu k K em it ra an

(6)

z

memperoleh bantuan dari orang tua murid/Masyarakat (bukan hanya sekedar uang).

melaporkan perkembangan dan kemajuan, masalah dan prestasi-prestasi yang dapat dicapai sekolah.

Untuk memajukan program pendidikan

Untuk mengembangkan kebersamaan dan kerjasama yang erat, sehingga segala permasalahan dan lain-lain dapat dilakukan secara bersama dan

dalam waktu yang tepat.

Tujuan Hubungan Sekolah Dengan Masyarakat

1

2

3

(7)

z

Integrity

apa yang dijelaskan, disampaikan dan disuguhkan kepada masyarakat harus informasi yang terpadu antara informasi kegiatan akademik maupun informasi kegiatan yang bersifat non akademik.

Continuity

dilakukan secara terus menerus. Jadi pelaksanaan hubungan sekolah dengan masyarakat jangan hanya dilakukan secara insedental atau sewaktu-waktu, misalnya hanya sekali dalam satu tahun atau sekali dalam satu semester/caturwulan, atau hanya dilakukan oleh sekolah pada saat akan meminta bantuan keuangan kepada orang tua /masyarakat.

Coverage

penyampaian informasi hendaknya menyeluruh dan mencakup semua aspek, factor atau substansi yang perlu disampaikan dan diketahui oleh masyarakat, misalnya program ekstra kurikuler, kegiatan kurikuler, remedial teaching dan lain-lain

Prinsip Hubungan Sekolah Dengan

Masyarakat

(8)

z

Simplicity

proses hubungan sekolah dengan masyarakat yang dilakukan baik komunikasi personal maupun komunikasi kelompok pihak pemberi informasi (sekolah) dapat menyederhanakan berbagai informasi yang disajikan kepada masyarakat.

Constructiveness

hendaknya bersifat membangun dalam arti sekolah memberikan informasi yang konstruktif kepada masyarakat. Dengan demikian masyarakat akan memberikan respon hal-hal positif tentang sekolah serta mengerti dan memahami secara detail berbagai masalah yang dihadapi sekolah.

Penyesuaian (Adaptability)

hendaknya disesuaikan dengan keadaan di dalam lingkungan masyarakat tersebut.

Penyesuaian dalam hal ini termasuk penyesuaian terhadap aktivitas, kebiasaan, budaya (culture) dan bahan informasi yang ada dan berlaku di dalam kehidupan masyarakat.

(9)

z

Analisis SWOT

RPKK

LK. 3.1

(10)

z

Bentuk Kemitraan Sekolah dengan Masyarakat

Diantara bentuk kemitraan sekolah dengan masyarakat adalah sbb;

1. Kerjasama dalam penggalangan dana pendidikan baik untuk kepentingan proses pembelajaran, pengadaan bahan bacaan (buku), perbaikan mebeuler sekolah, alat administrasi sekolah, rehabilitasi bengunan sekolah maupun peningkatan kualitas guru itu sendiri.

2. Kerjasama penyelenggaraan kegiatan pada momen hari-hari besar nasional dan keagamaan.

(11)

z

Implementasi Program Kemitraan Sekolah dengan Pihak Eksternal

Tahap I

• analisa kebutuhan

• analisa partnership

• Perencanaan

• presentasi

Tahap II

• persetujuan

• Perundingan

• penandatanganan MoU

Tahap III

• pelaksanaan kerjasama

• Pelaporan

• monitoring dan evaluasi

(12)

z

Identifikasi masalah

LK. 3.2

(13)

z

Menyusun Tindakan Strategis

Program Kemitraan

(14)

z

Penyusunandraft MoU kemitraan sekolah dengan pihak eksternal

(1) identitas kerja sama;

(2) program kerja sama;

(3) latar belakang kerjasama;

(4) maksud dan tujuan kerja sama;

(5) tempat dan waktu kerja sama;

(6) lingkup kerjasama;

(7) pasal-pasal perjanjian kerja sama;

(8) tanggung jawab dan kewajiban kerja sama;

(9) prosedur kerja sama;

(10) prosedur penyelesaian masalah;

(11) ketentuan lain;

(12) tanda tangan kedua belah pihak.

Contoh MOU :

https://drive.google.com/drive/folders/1CrhqLEb5h0SpSDFBKbHgXcfK7Hm16oFr?usp=sharing

Komponen yang perlu ada dalam suatu naskah kerjasama

(15)

z

(16)

z

Referensi

Dokumen terkait

penulis dapat menyelesaikan Tesis dengan judul “ PENGARUH KEMAMPUAN MANAJERIAL KEPALA MADRASAH DAN KOMPETENSI GURU TERHADAP PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN

Pasal 1 angka 10 Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen.. oleh pelaku usaha yang dituangkan dalam suatu dokumen dan/atau perjanjian yang.. mengikat dan

Dokumen Pelengkap Pabean Penelitian Surat Keterangan Asal Dalam Rangka Pengenaan Tarif Bea Masuk atas Barang Impor Berdasarkan Perjanjian atau Kesepakatan

Sumber data yang di maksud adalah dari mana data penelitian diperoleh. Adapun sumber data penelitian ini adalah pengawas madrasah, Kepala Madrasah, guru, dan tenaga

Berdasarkan hasil analisis data yang telah diterangkan di atas menunjukkan kurang adanya hubungan atau pengaruh secara simultan dari kompetensi manajerial dan kompetensi

bentuk kepedulian madrasah terhadap masyarakat bisa dilihat dari terbentuknya komite madrasah. Koite madrasah ini merupakan wali dari siswa ataupun tokoh- tokoh

Pelaksanaan Kepala Madrasah Aliyah Negeri 1 Pati dalam rangka meningkatkan kompetensi pedagogik bagi para tenaga pendidik dan tenaga kependidikan di Madrasah Aliyah Negeri 1 Pati adalah

Aktivitas yang dapat dilakukan sebagai berikut: 1 Menyiapkan materi kegiatan yang terkait; penjelasan umum, struktur program diklat, strategi pelaksanaan, alur kegiatan pembelajaran,