DINAS

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Agam, telah ditetapkan tugas, asas dan tanggung jawab Dinas PMPTSP Naker, yakni menyelenggarakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di bidang penanaman modal dan ketenagakerjaan. Penyelenggaraan PTSP di bidang penanaman modal dan perizinan bertujuan untuk memudahkan masyarakat dalam berusaha dan memperoleh izin, diharapkan hal tersebut dapat tersedia. Pelayanan Terpadu Satu Pintu Pelayanan Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan mempunyai tanggung jawab yang sangat besar terhadap masyarakat, yang pada akhirnya akan menentukan penilaian masyarakat terhadap tercapainya tata kelola pemerintahan yang baik khususnya dalam pelayanan penanaman modal dan perizinan. dari. pelatihan keterampilan, pelatihan magang/magang dan perlindungan hak-hak karyawan.

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Agarn mempunyai pegawai sebanyak 59 orang yang terdiri dari 38 orang ASN, 2 orang PTT, 3 orang pekerja Konhak dan 16 orang pekerja harian lepas mandiri. Jumlah pegawai menurut golongan adalah sebagai berikut. l.. LKjIP DPN, IPTSP dan Naker Kabupaten Agam Tahun 2019.. jenis perizinan dan nonperizinan yang kewenangan pelayanan dan penerbitannya dilimpahkan kepada Dinas Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan Terpadu Satu Pintu serta Dinas Terpadu Kabupaten Agam, masing-masing. Berdasarkan Keputusan Bupati Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja, Dinas Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Agam merupakan unsur pelaksana urusan pemerintahan.

Dinas Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Agam bertugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah. Memberikan dukungan kepada penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang penanaman modal, pelayanan telekomunikasi terpadu dan ketenagakerjaan. Pembinaan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan tugas di bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu dan ketenagakerjaan.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sehubungan dengan tugas dan fungsinya di bidang penanaman modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Ketenagakerjaan.

Isu-Isu Strategis

• Undang-Undang Nomor 33 Tahun 20A4 Entang Perimbangan Keuangan antaraPemerintah Pusat dan Daerah;
• Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
• Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
• Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
• Tujuan
• Manfaat
• PENDAHTILUAN

Dasar Hukum Penyusunan Laporan Kinerja Lembaga Negara (LKjIp) secara umum dan khusus didasarkan pada peraturan perundang-undangan sebagai berikut. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 20A4 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah; Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah;. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kine{a, Pelaporan Kineqa dan Tata Cara Penelaahan Laporan Kinerja Badan Negara;

Peraturan Daerah Kabupaten Agam No. 6 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Agam No. 6 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Periode 2016-2021. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP), Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, dan Ketenagakerjaan Daerah. Agam dipersiapkan dengan maksud untuk bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Departemen Penanaman Modal dan.

Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Ketenagakerjaan Kabupaten Agam sebagai salah satu SKPD penunjang penyelenggaraan pemerintahan. Daerah, sebagai penerima amanat penanaman modal dan pelayanan perizinan, secara berkala dipercayakan kepada pemerintah daerah oleh masyarakat agar terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik. Republik Indonesia Nomor 239 I lx I 6 I 8 I Tahun 2003 tentang penyempurnaan pedoman penyusunan laporan kinerja instansi pemerintah yang merupakan pedoman pelaksanaan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999.

Menjadikan instansi pemerintah akuntabel sehingga dapat beroperasi secara efisien, efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan perubahan lingkungan; Memberikan masukan dan masukan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja instansi pemerintah;

PerjanjianKinerja

AKUNTABILITAS KINERIA

PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAND

PERENCANAAN KINERJA

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Rencana Strategis

• Strategi dan Arah Kebijakan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu satu sampai lima tahun. Tujuan tersebut ditetapkan dengan mengacu pada pernyataan visi dan misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Agam dan berdasarkan visi, misi serta isu-isu strategis yang ada, maka tujuan yang ingin dicapai dalam jangka waktu lima tahun adalah, menentukan Dengan mengacu pada visi dan misi serta program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih periode za16*za2l yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Agam Tahun 2016102L dan memperhatikan kondisi daerah.”

Memberikan informasi kepada masyarakat mengenai potensi dan peluang penanaman modal serta jenis dan tata cara pelayanan perizinan di Kabupaten Agam. Setelah tujuan ditetapkan, maka ditentukan pula tujuan yang ingin dicapai sehingga tujuan tersebut dapat dicapai. Strategi dan Kebijakan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu dan Rekrutmen Terpadu Kabupaten Agam.

Strategi merupakan suatu cara untuk mewujudkan maksud dan tujuan yang ingin dicapai oleh Pelayanan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. Peningkatan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan publik; .. Meningkatnya kebutuhan kesekretariatan yang rata-rata dapat dipenuhi oleh seluruh pekerjaan sekretariat);

Perjanjian Kinerja

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Capaian Kinerja Organisasi

• Indeks Kepuasan -
• Persen tase Penyelesaian -

Pengukuran tingkat kinerja Departemen Penanaman Modal Melalui Pelayanan Terpadu dan Ketenagakerjaan tahun 2019 dilakukan dengan membandingkan realisasi dengan target indikator yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Pelayanan Penanaman Modal Melalui Tahun 2011. Pelayanan terpadu dan ketenagakerjaan. Capaian kinerja Departemen Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu, dan Ketenagakerjaan tahun 2019 untuk masing-masing indikator kinerja dapat dijabarkan sebagai berikut.

• Pelaksanaan Program dan Kegiatan 2019

Mengingat pentingnya penerimaan investasi di Kabupaten Agam, maka Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu, dan Ketenagakerjaan selalu berupaya meningkatkan nilai investasi dengan meningkatkan koordinasi dengan seluruh pemangku kepentingan, meningkatkan fungsi pengawasan dan menerapkan berbagai inovasi untuk memudahkan penerbitan izin. . Pada tahun 2019, hal tersebut terealisasi. Pencapaian nilai investasi PMDN/PMA melebihi target yang telah ditetapkan yaitu. Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Ketenagakerjaan, dilakukan survei terhadap kepuasan masyarakat (pelanggan) terhadap pelayanan yang diterimanya atau disebut dengan bentuk kepuasan. Hasil pengukuran menunjukkan Indeks Kepuasan Masyarakat berada pada level 84,41, hal ini tidak mencapai target yang telah ditetapkan yaitu 85 atau 99,31oh.

Pada tahun 2018, Kementerian Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu, dan Ketenagakerjaan melayani 130 jenis perizinan/nonperizinan dengan total perizinan yang diterbitkan sebanyak 8.241 perizinan. Capaian kinerja tahun 2019 belum dapat ditentukan angka pengangguran terbukanya karena perhitungan di Badan Pusat Statistik adalah Kegiatan yang dilakukan dalam upaya mencapai indikator angka pengangguran terbuka memperluas kesempatan kerja melalui kegiatan padat karya4 bagi pekerja mandiri. Tahun 2019 Dinas Penanaman Modal dan Ketenagakerjaan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Agam mengalokasikan total anggaran belanja (belanja tidak langsung dan belanja langsung) sebesar Rp.

Hasil rencana investasi dan jasa rekrutmen pelayanan terpadu satu pintu tahun 2019 secara umum telah terlaksana secara optimal dan mampu mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini merupakan hasil komitmen seluruh elemen departemen untuk selalu mengikuti jadwal pelaksanaan kegiatan di setiap sektor. Dalam pelaksanaan program ini seluruh indikator kinerja hasil kegiatan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Realisasi fisik telah selesai 100%, sedangkan realisasi keuangan untuk 4 kegiatan tersebut kurang dari 100% karena sisa dana belum dapat digunakan. Dengan dilaksanakannya program ini, seluruh indikator keluaran kegiatan dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Realisasi fisiknya sudah selesai 100%, sedangkan realisasi finansial pada 2 kegiatan tersebut kurang dari 100% karena sisa dana belum bisa digunakan dan ada efisiensi.

Dari jumlah anggaran tersebut terealisasi sebesar Rp atau 99o/". Dengan dilaksanakannya program ini, seluruh indikator kinerja luaran kegiatan mampu mencapai target yang telah ditetapkan. Realisasi fisik tercapai 100%, sedangkan realisasi keuangan 1 kegiatan kurang dari 100 % karena sisa dana dana yang ada tidak dapat dibelanjakan untuk efisiensi Realisasi fisik terlaksana 100%, sedangkan realisasi keuangan pada 2 kegiatan tersebut kurang dari 100% karena sisa dana tidak dapat dibelanjakan.

PENUTUP

Demikian Laporan Kinerja Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu, dan Ketenagakerjaan Kabupaten Agam Tahun 2019 telah disusun agar dapat dimanfaatkan sebagaimana mestinya, dan sebagai bahan evaluasi lebih lanjut oleh pihak-pihak terkait.