• Tidak ada hasil yang ditemukan

Fleksibilitas Waktu Kerja

N/A
N/A
unwanul hubby

Academic year: 2025

Membagikan "Fleksibilitas Waktu Kerja"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

1. Fleksibilitas Waktu Kerja (Flexible Work Arrangements)

Fleksibilitas waktu kerja mencakup berbagai bentuk pengaturan kerja yang memberikan karyawan kebebasan dalam menentukan waktu dan lokasi kerja.

Indikator:

a. Flextime: Kemampuan karyawan untuk memilih jam kerja mereka sendiri.

b. Compressed Workweek: Pengaturan kerja di mana karyawan bekerja dalam jam kerja yang lebih panjang per hari tetapi dengan jumlah hari kerja yang lebih sedikit dalam seminggu.

c. Remote Work: Kemampuan untuk bekerja dari lokasi selain kantor, seperti dari rumah.

d. Hybrid Work: Kombinasi antara kerja di kantor dan kerja dari lokasi lain.

2. Retensi Karyawan

Retensi karyawan merujuk pada kemampuan organisasi untuk mempertahankan karyawan dalam jangka panjang.

Indikator:

a. Turnover Intention: Niat atau kecenderungan karyawan untuk meninggalkan organisasi.

b. Loyalty: Tingkat kesetiaan karyawan terhadap organisasi.

c. Retention Rate: Persentase karyawan yang tetap bekerja dalam organisasi selama periode tertentu.

3. Kepuasan Kerja

(2)

Kepuasan kerja adalah tingkat di mana karyawan merasa puas dengan pekerjaan mereka.

Indikator:

a. Work-Life Balance: Kemampuan karyawan untuk menyeimbangkan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

b. Job Engagement: Tingkat keterlibatan dan antusiasme karyawan terhadap pekerjaan mereka.

c. Organizational Support: Persepsi karyawan terhadap dukungan yang diberikan oleh organisasi.

Referensi

Dokumen terkait

Kemudian mengamati waktu kerja menggunakan work sampling adalah pengamatan yang dilakukan peneliti terhadap aktivitas yang dilakukan oleh karyawan selama jam kerja

Untuk memperbaiki beban kerja maka diusulkan bagaimana dilakukan pengukuran kerja dengan metode work sampling yang bertujuan untuk menentukan waktu standar kerja

Sejumlah penelitian yang menguji hubungan antara pengaturan kerja fleksibel (flexible work arrangement) dan keterikatan karyawan (employee engagement) menunjukkan

Coefficient Error Statistics Fleksibilitas Kerja Leader-Member Exchange Kepuasan Kerja 0.079 0.036 2.202 Sumber : Data Primer Diolah, 2022 Berdasarkan pengujian yang tertera

Menurut Imam Wicaksono 2019 dalam penelitian Pengaruh Fleksibilitas Kerja PT PLN Persero Unit Pelaksana Pengatur Distribusi UP2D Makassar Terhadap Kinerja dengan Kepuasan Kerja Sebagai

Penelitian ini meneliti pengaruh fleksibilitas kerja, kompensasi, dan iklim kerja terhadap kepuasan kerja pekerja GrabBike di Cikarang Utara Kabupaten

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fleksibilitas kerja terhadap kinerja sumber daya

Analisis pengaruh fleksibilitas dan kepuasan kerja terhadap loyalitas kerja generasi milenial di perusahaan swasta wilayah Tangerang