Untuk memenuhi persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Menyatakan bahwa skripsi ini telah diteliti, diteliti dan diuji di hadapan panitia ujian skripsi sarjana (S1) pada tanggal 14 Mei 2022 di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar. Tesis atas nama Firgayani, NIM diterima dan disahkan oleh Panitia Ujian Disertasi berdasarkan Keputusan Rektor Universitas Muhammadiyah Makassar Nomor: 0015/SK-Y Pada tanggal 22 Ramadhan 1443 H / 14 Mei 2022 M, sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar SARJANA MANAJEMEN pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.
Dengan hak bebas royalti non-eksklusif ini Universitas Muhammadiyah Makassar berhak menyimpan, memindahkan media/format, mengelola dalam bentuk database, memelihara dan mempublikasikan tugas akhir saya sepanjang nama saya tetap sebagai penulis/pencipta dan sebagai pemilik hak cipta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Tesis penulis yang berjudul “Pengaruh Fleksibilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai” bertujuan untuk memenuhi syarat menyelesaikan pendidikan sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.
Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar yang sedikit banyak mewariskan ilmunya kepada penulis selama perkuliahan. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah pengaruh fleksibilitas kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT.
Rumusan masalah
Tujuan penelitian
Manfaat penelitian
Bagi akademisi, hasil penelitian dapat bermanfaat untuk mengembangkan pengetahuan tentang dampak fleksibilitas kerja dan kepuasan kerja, sebagai referensi untuk penelitian selanjutnya.
TINJAUAN PUSTAKA
- Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
- Kepuasan Kerja
- Tinjauan Empiris
- YOHANES SUJARWANTO
- Kerangka Pikir
- Timing flekxibility (Untuk memilah agenda kerjanya)
- Kepuasan terhadap imbalan 3. Kepuasan terhadap
- Kepuasan terhadap rekan kerja
Peneliti menyimpulkan bahwa hubungan antara fleksibilitas kerja dengan kepuasan kerja sangat erat kaitannya karena terdapat pengaruh yang kuat antara fleksibilitas kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan Unit Pelaksana Manajemen Distribusi (UP2D) PT PLN (Persero). Kepuasan kerja juga dapat dinikmati baik pada saat bekerja, kerjasama antar karyawan maupun diluar pekerjaan. Besar kecilnya industri suatu perusahaan yang berhubungan dengan komunikasi, koordinasi, partisipasi karyawan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.
Fleksibilitas kerja dan spesialisasi tempat kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Pt. Sedangkan mediasi yaitu kepuasan kerja dapat mempengaruhi fleksibilitas kerja dan spesialisasi tempat kerja terhadap kinerja karyawan. Pengaruh Fleksibilitas Jadwal Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Surabaya Plaza Hotel.
Kuantitatif Hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas jadwal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap niat berpindah, dan fleksibilitas jadwal terhadap kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan. Kuantitatif Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dan positif antara fleksibilitas kerja terhadap kepuasan kerja pekerja paruh waktu sektor transportasi online di Yogyakarta.
METODE PENELITIAN
- Jenis Penelitian
- Lokasi dan Waktu Penelitian
- Denefisi Operational Variabel Dan Pengukuran Variabel 1. Definisi Operasional Variabel
- Pengukuran variabel
- Metode Pengumpulan Data
- Teknik Analisis Data 1. Uji Validitas dan Reabilitas
Penelitian ini termasuk jenis penelitian deskriptif kuantitatif karena merupakan pengembangan konsep dan pengumpulan data untuk menguji pengaruh pengaruh fleksibilitas kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Sampel adalah sebagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki populasi tersebut (Sugiyono, 2012:81) Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Manajemen Distribusi (Up2d) Makassar yang diambil dengan menggunakan random sampling. metode dengan jumlah karyawan 168 orang. Metode dokumen yaitu suatu metode pengumpulan data dengan cara meneliti dan menelaah dokumen-dokumen yang diterbitkan oleh perusahaan yang bersangkutan.
Metode kuesioner, yaitu metode pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberikan serangkaian pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada pihak-pihak yang berkepentingan (responden) untuk dijawab. Data kuantitatif yaitu data yang diperoleh dari penelitian Unit Pelaksana Manajemen Distribusi (Up2d) PT PLN (Persero) Makassar yang berbentuk gambar dan dapat digunakan untuk pembahasan lebih lanjut. Data primer yaitu data yang diperoleh langsung dari Unit Pelaksana Pengelolaan Distribusi (Up2d) PT PLN (Persero) Makassar yang memerlukan pengelolaan lebih lanjut.
Data sekunder yaitu data yang diperoleh dari Unit Pelaksana Manajemen Distribusi (Up2d) PT PLN (Persero) Makassar atau dari instansi/jabatan terkait untuk melengkapi data/informasi tersebut. Pengukuran reliabilitas dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode one shot atau satu pengukuran.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Gambaran Umum Objek Penelitian
- Sejarah Singkat Kantor PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Distribusi (Up2d) Makassar
- Struktur Organisasi
- Job Description
- Visi dan Misi 1. Visi
- Deksripsi variabel penelitian
- Uji Regresi Linear Sederhana
- Koefisien Determinasi (R 2 )
- Uji t
PLN Makassar kemudian menjadi cikal bakal PT PLN (Persero) Wilayah VIII seperti yang kita kenal sekarang. Wilayah Pengelola Distribusi (APD) Makassar merupakan satuan tugas PT PLN (Persero) wilayah Sulawesi Selatan dan Sulawesi Tenggara yang bertugas mengelola jaringan distribusi wilayah Makassar dan sekitarnya. Perencanaan dan pengendalian terpadu pengoperasian fasilitas distribusi tenaga listrik untuk mengoptimalkan pengoperasian jaringan distribusi 20 kV.
Bergerak di bidang: Perencanaan dan pengendalian pengoperasian sarana distribusi tenaga listrik untuk optimalisasi pengoperasian jaringan distribusi 20 kV. Mengkoordinasikan penggunaan anggaran dengan asisten lain, tenaga ahli, fungsi terkait di APJ dan unit garis depan untuk memaksimalkan kinerja. Pengembangan konsep SOP pekerjaan operasional jaringan distribusi untuk pedoman pelaksanaan pekerjaan dalam rangka nihil kecelakaan dan standarisasi pelaksanaan pekerjaan. G.
Mengelola fungsi keuangan, berkolaborasi dengan pakar dan fungsi terkait di APJ, untuk memudahkan unit garda depan dalam memaksimalkan kinerjanya. B. Responden sebagai objek penelitian memberikan interpretasi terhadap karakteristik responden untuk mengetahui pengaruh fleksibilitas kerja terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan uraian Tabel 4.2 di atas, hasil yang diperoleh dari karakteristik responden berdasarkan umur menunjukkan bahwa responden umur 21-30 tahun berjumlah 17 orang atau 25%, sedangkan responden umur 31-40 tahun berjumlah 20 orang atau 29,4%. , karena serta responden berumur 41-50 tahun sebanyak 16 orang atau 23,5% dan responden berumur 51-60 tahun sebanyak 10 orang atau 15,8%, sehingga dapat disimpulkan bahwa rata-rata responden di PT.
Berdasarkan tabel 4.3 diketahui jumlah PNS dengan masa kerja 0-5 tahun sebanyak 22 orang dengan persentase 32,3% masa kerja 5-10 tahun. Frekuensi Jawaban Responden terhadap variabel kepuasan kerja pegawai (Y) Frekuensi jawaban responden terhadap variabel kepuasan kerja pegawai disajikan pada tabel 4.5. Dari tabel tersebut terlihat bahwa distribusi frekuensi variabel kepuasan kerja karyawan terdiri dari 13 pernyataan.
Berdasarkan tabel diatas menunjukkan koefisien determinasi = 0,230 yang berarti variabel fleksibilitas kerja berpengaruh terhadap variabel kepuasan kerja karyawan sebesar 23,0%, sisanya sebesar 77% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini. Berdasarkan tabel diatas, nilai koefisien pengaruh fleksibilitas kerja terhadap kepuasan kerja karyawan diperoleh dari t-skor sebesar 4,419. Hal ini menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT.
Pembahasan
4,419 > ttabel 1,670 dan nilai signifikan = 0,000 < 0,05 Hal ini menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Dapat diartikan bahwa kepuasan kerja karyawan juga akan semakin baik dengan penerapan fleksibilitas kerja yang baik. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Berlin Ghalang Setyawan (2020) dengan judul “Pengaruh fleksibilitas kerja terhadap kepuasan kerja dengan pemberdayaan sebagai variabel mediator pada pekerja paruh waktu sektor transportasi online di Yogyakarta”.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dan positif antara fleksibilitas kerja terhadap kepuasan kerja pekerja paruh waktu sektor transportasi online di Yogyakarta. Terdapat pengaruh signifikan dan positif pemberdayaan terhadap kepuasan kerja pekerja paruh waktu sektor transportasi online di Yogyakarta.
PENUTUP
Kesimpulan
Saran
- Usia
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan tambahan pengetahuan mengenai masalah fleksibilitas kerja dan kepuasan kerja karyawan serta memberikan kesempatan kepada peneliti untuk menerapkan teori-teori yang diperoleh selama proses perkuliahan. Pengaruh Kompensasi dan Fleksibilitas Kerja Driver Gojek terhadap Kinerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Sehubungan dengan survei dalam rangka penulisan skripsi yang saya lakukan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen Universitas Muhammadiyah Makassar, saya sedang melakukan penelitian yang berjudul.
Program Studi/Fakultas: Sarjana Manajemen/Fakultas Ekonomi dan Bisnis Peneliti menyadari sepenuhnya bahwa kehadiran kuesioner ini sedikit banyak akan mengganggu aktivitas Anda yang sangat padat. Namun, peneliti dengan rendah hati meminta Anda meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini. Partisipasi Anda sangat penting bagi keberhasilan penelitian ini, kerahasiaan jawaban Anda sepenuhnya terjamin dan jawaban tersebut hanya diperlukan untuk keperluan penelitian.
Jika Anda melakukan kesalahan dengan memberi tanda centang (#), coretlah tanda centang tersebut lalu beri tanda centang (#) pada jawaban yang sebenarnya Anda pilih. Tidak ada jawaban yang salah asalkan benar-benar sesuai dengan keadaan dan perasaan pribadi Anda.
Correlations
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Cases used Statistics for each pair of variables are based on all cases with valid data for that pair. Cases used Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure.
Frequencies
Frequency Table
Regression
