Deskripsi
Preventive Maintenance sebagai suatu strategi yang unggul dalam memenuhi tuntutan dunia industri, perlu ditingkatkan lagi kualitasnya terutama dengan melibatkan dan memberdayakan bagian produksi dengan melaksanakan program TPM. Dalam implementasinya dibutuhkan strategi khusus sehingga tidak menimbulkan dampak negatif yang justru kontra produktif dengan tujuan awalnya.
From PM to TPM memberikan gambaran kondisi saat ini industri yang menerapkan strategi PM dan berkeinginan “menyeberang” kepada program TPM.
Agenda
Ÿ Manajemen Pemeliharaan dan Penerapannya Ÿ Strategi Memilih Sistem Pemeliharaan Ÿ Evaluasi Hasil Pemeliharaan Ÿ Kaizen, Strategi Memacu Productivitas
Ÿ Strategi Menaikkan Efektivitas Pemakaian Peralatan Produksi Ÿ Strategi Pemeliharaan Terencana Menuju "Zero Breakdown”
Ÿ Manajemen Peralatan Dini Ÿ Penerapan TPM di perusahaan
Sasaran ProgRam
Ÿ Strategi dan Metode dalam Preventive Maintenance Ÿ Strategi dan metode dalam Total Productive Maintenance Ÿ Cara merubah sistem dari PM ke TPM demi menaikkan
esiensi secara drastis
Ÿ Cara mempertahankan kualitas melalui strategi pemeliharaan Ÿ Strategi pengelolaan stok suku cadang dan bahan untuk
kegiatan pemeliharaan
Peserta
Manajer Pemeliharaan, super visor dan teknisi yang ingin mengembangkan kompetensinya.
Fasilitas
Materi Pelatihan, Instruktur Berkualitas, Sertikat, Souvenir Eksklusif, Makan Siang & Snack
