Peningkatan tersebut terlihat dari sebelumnya 36,39 persen guru terlibat dalam kegiatan penelitian pada tahun 2010 menjadi 49,79 persen guru terlibat dalam kegiatan penelitian pada tahun 2015. Program ini berhasil meningkatkan jumlah publikasi internasional ITB, dari 628 judul pada tahun 2010 menjadi 1084 judul. pada tahun 2010. 2015. Selain publikasi ilmiah internasional, ITB juga mengalami peningkatan jumlah sitasi publikasi guru yang signifikan dari sebelumnya 7352 pada tahun 2010 menjadi 20868 pada tahun 2015.
Setelah menerima Penghargaan Iptek Islamic Development Bank (IDB) edisi ke-12 pada tahun 2014, pada tahun 2015 LPPM ITB kembali menerima Penghargaan Iptek Prayogasala pada puncak Perayaan Hakteknas Nasional Kemenristekdikti ke-20 selaku lembaga penelitian dan pengembangan terbaik di bidang pendidikan tinggi. Sehingga sejak bulan Februari 2015, kantor WRRIM membawahi 3 (tiga) satuan kerja yaitu Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM), Lembaga Inovasi dan Pengembangan Kewirausahaan (LPIK) dan Direktorat Kemitraan dan Hubungan Internasional ( DKHI). Kantor Wakil Rektor Bidang Penelitian, Inovasi dan Kemitraan (WRRIM) dan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) berada dalam satu kesatuan pengelolaan, selanjutnya disebut Kantor WRRIM/LPPM, dan menangani operasional rutin WRRIM/LPPM Kegiatan perkantoran dan kerjasama dalam bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
Laporan ini disusun untuk meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan dan pelaksanaan Rencana Strategis Kantor WRRIM/LPPM dan juga sebagai sarana evaluasi diri untuk melihat pencapaian kinerja Kantor WRRIM/LPPM selama tahun 2015 dengan mengacu pada target pencapaian yang telah ditetapkan. telah dipersiapkan sebelumnya Upaya perbaikan berkelanjutan akan dilakukan untuk meningkatkan kinerja kantor WRRIM/LPPM pada tahun-tahun berikutnya.
Visi dan Misi
Organisasi, Kepemimpinan dan Tatakelola
Keputusan Rektor ITB no. 029/SK/I1.A/KP/2015 tanggal 10 Februari 2015 tentang Pengangkatan dan Pemberhentian Pegawai Institut Teknologi Bandung; Keputusan Rektor ITB no. 248/I1.B03/KP/SK/2015 tanggal 17 Maret 2015 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Pegawai Institut Teknologi Bandung; Keputusan Rektor ITB no. 1181/I1.B03/KP/SK/2015 tanggal 30 Desember 2015 tentang Pengangkatan dan Pemberhentian Pegawai Institut Teknologi Bandung;
Surat Keputusan Rektor Nomor 1190/I1.B03/KP/SK/2015 tanggal 31 Desember 2015 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Account Representative dan Pengelola Administrasi Keuangan pada Kantor Wakil Rektor Bidang Riset, Inovasi dan Kemitraan Institut Teknologi. Bandung. Jalur koordinasi di LPPM tetap seperti semula, namun sejak dikeluarkannya beberapa Keputusan Rektor tentang Pengangkatan dan pemberhentian Pejabat Institut Teknologi Bandung, struktur organisasi WRRIM/LPPM mengalami perubahan seperti terlihat pada Gambar 2. Rapat ini diadakan juga untuk memantau capaian dan permasalahan yang dihadapi yang ada dalam kelangsungan kegiatan operasional serta dalam pengelolaan kegiatan kerjasama di bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat guna mencari solusi yang dapat menyelesaikan permasalahan yang ada.
5 Gambar 1 Struktur Organisasi Kantor Wakil Rektor Bidang Riset dan Inovasi Institut Teknologi Bandung berdasarkan SK No. 6 Gambar 2 Struktur Organisasi Kantor Wakil Rektor Bidang Riset dan Inovasi Institut Teknologi Bandung berdasarkan pada 029/SK/I1.A/KP/2015 tanggal 10 Februari 2015 tentang pengangkatan dan pemberhentian pejabat Institut Teknologi Bandung.
Capaian Utama Tahun 2015
Program Kegiatan 2015 dan Program Strategis
Kondisi Eksternal dan Internal yang Mempengaruhi Penentuan Program Kerja
Ketidakpastian aspek hukum status ITB menyebabkan ketidakpastian dalam sistem pengelolaan dan pengembangan ITB. Komitmen pemerintah dalam mendukung program WCU (World Class University) tercermin dari pola alokasi dan besaran anggaran spesifiknya. Kurangnya pemahaman pemerintah terhadap pendidikan tinggi sebagai pilar penting daya saing nasional yang berperan dalam menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas untuk menghadapi permasalahan.
Pesatnya kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi memerlukan alokasi sumber daya penelitian dan pengembangan yang intensif untuk mengejar ketertinggalan dari ITB.
Rencana Strategis Utama Kantor WRRIM/LPPM
Banyaknya pilot project program pengabdian masyarakat yang dijalankan oleh pusat dan berlokasi di Provinsi Bandung dan Jawa Barat. Kerjasama dengan potensi eksternal (Pemerintah Daerah) untuk membangun pusat unggulan pengembangan pendidikan dan teknologi khususnya di bidang pengelolaan lalu lintas perkotaan dan sumber daya air. Program Kerja Dinas WRRIM/LPPM Tahun 2015 yang mengacu pada Program Strategis Bidang Penelitian dan Bidang Pengabdian kepada Masyarakat, beserta indikator kinerja pelaksanaan setiap subkegiatan disajikan pada Tabel 1.
Program Kegiatan dan Program Strategis 2015
Besarnya pendanaan penelitian yang diperoleh dari sumber eksternal (nasional dan internasional).. penelitian 1) Sosialisasi program, hasil penelitian dan produk teknologi dan seni. Investasi pada penelitian dan pengembangan barang modal.. amp; infrastruktur 1) Meningkatnya ketersediaan mesin pengolah data elektronik 2) Meningkatnya ketersediaan. WRRIM/LPPM 3) Operasional Kantor PP, 4) Perolehan, penggunaan &.. pemeliharaan kendaraan, peralatan dan fasilitas kerja 5) Peningkatan motivasi dan kapasitas.
INDIKATOR KEGIATAN PROGRAM STRATEGIS SUB KEGIATAN RINCIAN SUB KEGIATAN 1. Pengembangan produk teknologi tepat guna untuk membangun kekuatan perekonomian nasional. Membangun kelembagaan sistem berbasis pengetahuan dalam pengabdian masyarakat 4.1 Mengembangkan aplikasi TIK untuk . mengumpulkan/mendokumentasikan kearifan lokal Indonesia. 13 Dalam rangka mencapai tujuan tahunan Kantor WRRIM/LPPM ITB mengenai pengelolaan kegiatan kerjasama, maka Kantor WRRIM/LPPM ITB berupaya memberikan pelayanan yang baik kepada peneliti/pelaksana kegiatan kerjasama yang pengelolaan kegiatannya dilakukan oleh WRRIM/ kantor LPPM.
Pada tahun 2015, SIPPM khususnya LPPM melakukan perbaikan pencatatan seluruh data lengkap kegiatan kerjasama. Dengan memberikan pelayanan yang baik kepada peneliti/praktisi, serta membina hubungan baik dengan mitra, diharapkan pendanaan kerjasama pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dikelola oleh Kantor WRRIM/LPPM dapat ditingkatkan.
Kinerja Pencapaian Program Kegiatan dan Program Strategis 2015
Program Kelangsungan Operasi
- Bidang Penelitian
- Bidang Pengabdian kepada Masyarakat
- Operasi dan Pemeliharaan
- Administrasi dan Umum
- Kemitraan dan Auxiliary Business
Pencairan dana penelitian pada tahun 2015 dilakukan melalui mekanisme UMK (Uang Muka Ketenagakerjaan) dimana dana awalnya diserahkan sebesar 70% (kecuali biaya pegawai), kemudian sisanya sebesar 30%. Gambaran kegiatan kerjasama penelitian yang dikelola dan dilaksanakan di bawah koordinasi LPPM pada tahun 2015 disajikan pada Tabel 7. Biaya berlangganan Journal Access (Web of Science, Thomson Reuters) pada tahun 2015 didanai dari dana BP-PTNBH ITB sebesar Rp.
Selain itu juga dilakukan kegiatan monitoring dan evaluasi pada bulan Desember 2015 terhadap pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat pada Balai Diklat Tambang Bawah Tanah (Sawahlunto, Sumatera Barat) dan Danau Maninjau (Kabupaten Agam, Sumatera Barat) yang didanai oleh RKA. dana LPPM ITB tahun 2015. Perkembangan pada tahun 2015 antara lain perbaikan pada fitur entri data, tampilan dan statistik daerah, serta entri data laporan, sehingga laporan yang muncul lebih lengkap dari sebelumnya. Program Pendidikan Berkelanjutan Institut Teknologi Bandung (CEP-ITB) diharapkan dapat lebih produktif pada tahun 2015 dengan ditunjuknya Sekretaris Pendidikan Berkelanjutan LPPM.
Pelaksanaan kegiatan operasional dilaksanakan sesuai dengan peran LPPM sebagai unit pengelola program penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Cara yang dilakukan selama tahun 2015 adalah dengan merekrut beberapa staf dengan Perjanjian Waktu Kerja Tertentu (PKWT). Perbaikan sarana prasarana yang dilakukan pada tahun 2015 berupa upgrade barang modal yang terdiri dari beberapa komputer, monitor komputer, LCD proyektor, AC, pengolah data, scanner, laptop, televisi dan barang modal lainnya (daftar terlampir).
Penyelenggaraan kegiatan kemitraan dan pembantuan merupakan pelaksanaan kegiatan jaringan kerja sama di bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. Kinerja kegiatan dinilai dari besaran nilai kegiatan berdasarkan angka yang tertera pada kontrak kerja yang ditandatangani pada tahun 2015. Seperti terlihat pada Tabel 10, kegiatan kerjasama penelitian yang dikoordinasikan di LPPM dengan sumber dana non-PNBP selama tahun 2015 berjumlah 14 judul kegiatan dengan nilai kegiatan sebesar Rp.
Pelaksanaan kegiatan kerja penelitian pada tahun 2015 meliputi penyelesaian kegiatan administrasi tahun berjalan yaitu pembayaran hutang kegiatan sebesar Rp. Sedangkan realisasi dana non utang pada tahun 2015 untuk kegiatan penelitian sebesar Rp, termasuk realisasi kegiatan tahun tersebut. Pelaksanaan kegiatan kerja pengabdian pada tahun 2015 meliputi penyelesaian kegiatan administrasi tahun berjalan yaitu pembayaran hutang kegiatan sebesar Rp.
Program Pengembangan
Bidang Penelitian
Bidang Administrasi dan Umum
25 Badan Pendidikan dan Pelatihan Transportasi Kementerian Perhubungan RI 26 Badan Penelitian dan Pengembangan Energi dan Sumber Daya Mineral 27 Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI. 106 Dinas Perairan, Energi dan Sumber Daya Mineral - Pemerintah Kabupaten Wonogiri 107 Dinas Perhubungan dan Pariwisata Pemerintah Kabupaten Cianjur. 118 Direktorat Jenderal Kementerian Keuangan Republik Indonesia Kementerian Keuangan 119 Direktorat Jenderal Sumber Daya Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dan Pendidikan Tinggi Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi.
128 Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat DIKTI KEMDIKBUD RI 129 Direktorat Perizinan Instalasi dan Bahan Nuklir (BAPETEN). 170 Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (KESDM) 171 Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia 172 Kementerian Pekerjaan Umum Republik Indonesia - Bandung. 261 Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Metrologi (PPSDMK) Kementerian Perdagangan 262 Pusat Standardisasi, Sertifikasi dan Pendidikan Berkelanjutan Sumber Daya Manusia.
Dana Penelitian Internal b) Peningkatan PPM dan manajemen inovasi c) Penghargaan publikasi d) Peningkatan peran mahasiswa pascasarjana dalam penelitian ilmiah e.
