Pada tahun 2017 terdapat 22 paten yang diberikan dan 149 paten terdaftar, 14 paten baru yang didaftarkan berasal dari Program Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Inovasi (P3MI). Melalui program Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Inovasi (P3MI), telah dihasilkan 7 (tujuh) perusahaan start-up yang belum tergabung dalam Inkubator LPIK ITB (LPIK) sebagai tenant.
PENDAHULUAN
- A. Visi Dan Misi Kantor Wakil Rektor Bidang Riset, Inovasi dan Kemitraan
- B. Gambaran Umum Unit Kerja
- C. Dasar Hukum Pembentukan Unit Kerja
- D. Struktur Organisasi, Tugas pokok dan Fungsi organisasi
- E. Permasalahan Utama yang dihadapi Unit Kerja
- E.1 Permasalahan Utama yang dihadapi Unit Kerja LPPM
- E.2 Permasalah Utama yang dihadapi Unit Kerja LPIK
Mengembangkan dan mengelola kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat secara kolaboratif di bawah koordinasi Ketua LPPM dan Ketua LPIK. Penyusunan RKA, pemasaran, monitoring dan evaluasi, serta laporan tahunan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat oleh pusat diarahkan.
PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis kantor WRRIM
A.1 Rencana Strategis Kantor LPPM ITB
A.1.1 Bidang Penelitian
A.1.2 Bidang Pengabdian kepada Masyarakat
A.2 Rencana Strategis LPIK ITB
Namun untuk berkontribusi dalam meningkatkan daya saing dan mencapai kemandirian nasional, inovasi dan kekayaan intelektual yang dihasilkan hingga saat ini masih belum mencukupi. ITB harus menyediakan ekosistem inovasi untuk menghasilkan inovasi teknologi yang dapat diterjemahkan ke dalam produk, proses dan perusahaan, sehingga dapat berkontribusi dalam peningkatan daya saing dan mencapai kemandirian nasional.
A.3 Rencana Strategis DKHI
Sasaran strategis DKHI juga berkaitan dengan domain sumber daya organisasi ITB yaitu keunggulan dalam pembiayaan. Proses Inovasi Sasaran Strategis 2: Meningkatkan produk inovasi dan kekayaan intelektual Potensi jaringan kolaborasi dengan industri dan berbagai pihak lainnya harus dimanfaatkan untuk meningkatkan produktivitas inovasi.
B. Program Program Kerja, Program Kegiatan, Anggaran dan Rencana Capaian
B.1 Program Program Kerja, Program Kegiatan, Anggaran dan Rencana Capaian Kantor LPPM
B.1.1. Bidang Penelitian
B.1.1.1. Program Strategis: Peningkatan Publikasi Ilmiah Bereputasi
Program bantuan penyelenggaraan konferensi internasional ini diselenggarakan dalam rangka meningkatkan jumlah publikasi ilmiah ITB pada jurnal dan makalah internasional yang terindeks Scopus, serta meningkatkan jumlah sitasi oleh dosen dan peneliti ternama ITB. Dengan menerbitkan artikel di jurnal internasional yang terindeks Web of Science, ITB dapat meningkatkan jumlah sitasi bereputasi internasional.
B.1.1.2. Program Strategis: Peningkatan Produk Penelitian
Program Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Inovasi (P3MI) Penjelasan mengenai program penelitian P3MI telah disampaikan pada sub bab sebelumnya. Meningkatkan daya saing perguruan tinggi dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di tingkat nasional dan internasional;
B.1.1.3. Program Strategis : Program Peningkatan Kerjasama Penelitian
B.1.1.4. Program Strategis: Penelitian Unggulan
Program Penelitian Unggulan ini merupakan program yang khusus disiapkan untuk kegiatan penelitian pada 7 (tujuh) Pusat Penelitian tersebut dengan anggaran sebesar Rp. Berbagai program penelitian Kemenristek dapat diajukan oleh masing-masing kepala Pusat Penelitian atau Pusat Unggulan Iptek (PUI).
B.1.2 Bidang Pengabdian kepada Masyarakat
B.1.2.1. Program Strategis: Pelaksanaan Pengabdian pada Masyarakat sebagai Bagian dari
Keluaran terukur dari kegiatan pengabdian masyarakat dapat berupa satu atau lebih kategori berikut. Selain kegiatan dana PM Mandiri ITB, P3MI juga mengalokasikan sebagian dananya untuk kegiatan PM, sehingga ada tambahan dana jika ada dosen yang mengusulkan kegiatan Pengabdian Masyarakat kepada P3MI.
B.1.2.2. Program Strategis: Kemitraan Strategis untuk Penyelesaian Masalah Bangsa
B.1.2.3. Program Strategis: Pengembangan dan Penerapan Teknologi Tepat Guna untuk
B.1.2.4. Program Strategis: Pengembangan dan Penerapan Kajian/Studi dan Kebijakan yang
Program Strategis: Penulisan Pengabdian kepada Masyarakat, Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat, ITB dan dana mitra.
B.1.2.5. Program Strategis: Karya Tulis Pengabdian kepada Masyarakat
B.1.2.6. Program Strategis: Kerjasama Strategis dengan Perguruan Tinggi Negeri/Swasta
B.1.2.7. Program Strategis: Peningkatan Anggaran Pengabdian kepada Masyarakat
B.2 Program Strategis, Ukuran, Dan Target Kinerja Bidang Inovasi LPIK
B.2.1. Program Strategis Pelatihan/Workshop Kewirausahaan
B.2.2. Program Strategis Bantuan untuk Inovasi, Paten, dan HaKI
B.2.3. Program Strategis Pengembangan Inkubator
B.2.4. Program Strategis Pengembangan Sains dan Techno Park
B.2.5. Program Strategis Penguatan Kerja Sama Inovasi
B.2.6. Program Pembinaan Inovasi Mahasiswa
B.3. Program Strategis Kantor DKHI
B.3.1. Program Strategis Kemitraan Internasional
Klaster kedua bertujuan untuk mengembangkan kerjasama baru dan meningkatkan kerjasama yang sudah ada melalui workshop bersama dengan universitas mitra ITB di luar negeri dalam program Summer School. Workshop bersama ITB - The Swedish Academic Collaboration Forum (SACF) (Lund University, Chalmers University of Technology, The Royal Institute of Technology, Linköping University, Stockholm University, Uppsala University).
B.3.2 Program Strategis Kemitraan Umum
Unit pengelola program internasional di ITB perlu diperkuat agar dapat melaksanakan program mobilitas mahasiswa tersebut. Program strategis, langkah dan target kinerja DKHI di bidang pembiayaan adalah pelaksanaan proses pengurusan dokumen perjanjian kerja sama (MoU/MoA) dan pemantauan pelaksanaan kerja sama ITB dengan mitra Program Strategis Pengembangan Sumber Pendanaan ITB.
C. Hal-hal yang dapat mendukung pencapian perencanaan program
C.1 Hal-Hal yang Dapat Mendukung Pencapaian Perencanaan Program LPPM
C.2. Hal-hal yang dapat mendukung pencapian perencanaan program LPIK
Hal ini tercermin dari sejumlah program yang sasaran keluarannya adalah hasil penelitian yang dapat dikomersialkan, dapat dilakukan kolaborasi, atau program yang berkaitan dengan pengembangan perusahaan start-up berbasis inovasi dan teknologi. Program penelitian yang diselenggarakan atau dikelola oleh LPIK menunjukkan adanya peningkatan minat terhadap penelitian yang berimplikasi pada peningkatan pencapaian tujuan inovasi.
C.3. Hal-hal yang dapat mendukung pencapian perencanaan program DKHI
Saat ini pemerintah melalui Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi memiliki sejumlah program yang sejalan dengan program dan kegiatan tersebut, sehingga dapat membantu upaya LPIK. Antusiasme tersebut mendorong mahasiswa untuk melihat potensi ilmunya untuk mendirikan start-up.
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi
A.1. Capaian Kinerja Organisasi Kantor LPPM
A.1.1. Bidang Penelitian
Kinerja publikasi di Scopus dan Web of Science pada tahun 2017 sebanyak 1490 publikasi, terdiri dari buku dengan monografi penelitian (10 judul), artikel di jurnal (591 judul) dan prosiding (889 judul). Sebanyak 1.100 judul kegiatan penelitian dan inovasi telah dilaksanakan di ITB pada tahun 2017, dengan total pendanaan sebesar Rp.
A.1.2. Bidang Pengabdian kepada Masyarakat
Namun dengan adanya program P3MI, jumlah dana internal untuk kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat bertambah sebesar Rp. Jumlah kerjasama ITB dengan mitra nasional untuk pengabdian masyarakat pada tahun 2017 yang dikelola oleh LPPM (termasuk pelatihan dan pengabdian masyarakat di luar dana ITB dan dana Kemristekdikti) berjumlah 31 kontrak kerjasama dengan total nilai sebesar Rp. Kegiatan Pengabdian Masyarakat ITB mendanai 62 judul kegiatan pada tahun 2017 dengan total dana sebesar Rp.
8,192 miliar untuk 153 judul kegiatan, sehingga total dana internal kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah Rp. Secara keseluruhan, selama tahun 2017 telah dilaksanakan 381 kegiatan pengabdian kepada masyarakat di ITB dengan total dana sebesar Rp.
A.2.2. Program Strategis : Program Bantuan Untuk Inovasi, Paten, Dan Ki
Open House LPIK ITB 2017 bertujuan untuk memperkenalkan peran dan fungsi LPIK ITB kepada civitas akademika ITB. Kegiatan ini menghadirkan mini talkshow dengan acara dari masing-masing divisi di LPIK ITB. Open House LPIK ITB 2017 didukung oleh Rektorat ITB yang diwakili dan dibuka oleh Wakil Rektor Bidang Administrasi Umum, Alumni dan Komunikasi, Dr.
Program Peningkatan Inovasi ITB diluncurkan oleh LPIK ITB untuk mempertemukan kebutuhan penelitian dengan pengguna produk penelitian. LPIK ITB mendorong peningkatan kekayaan intelektual dari tahun ke tahun, baik paten terdaftar maupun paten yang diberikan.
A.2.3. Program Strategis : Program Pengembangan Inkubator
Program ini mengajak mahasiswa dan alumni ITB yang merupakan wirausaha baru yang sudah memiliki bisnis, serta pemilik perusahaan start-up yang bergerak di bidang teknologi dan inovasi, untuk bergabung bersama LPIK ITB sebagai tenant. Appcelerate merupakan realisasi Program Corporate Social Responsibility Lintasarta berupa kompetisi rencana bisnis yang berfokus pada inovasi produk berbasis aplikasi digital, seperti aplikasi mobile, yang memiliki nilai bisnis dan dapat diterapkan untuk mendukung berbagai sektor industri; Dalam perkembangannya, pada tahun 2017 perusahaan start up binaan LPIK ITB pada tahun 2017 berjumlah 77 perusahaan start up berbasis inovasi di bidang ilmu pengetahuan, teknologi dan seni.
Penambahan start-up tersebut dilakukan melalui sejumlah pelatihan baik yang diselenggarakan internal LPIK maupun bekerja sama dengan Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi. Melalui program Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Inovasi (P3MI), telah dihasilkan 7 (tujuh) perusahaan start-up yang belum tergabung dalam Inkubator LPIK ITB sebagai tenant.
A.2.4. Program Strategis : Pengembangan Itb Innovation Park
KST/STP dapat berkembang menjadi pusat penelitian dan inovasi serta melaksanakan inkubasi bisnis, pengembangan start-up, spin-off perusahaan, dan peluang pengembangan kewirausahaan. Dalam rangka persiapan pembentukan kelembagaan Taman Sains dan Teknologi (KST/STP), direalisasikan Program Bimbingan Teknis bagi Pengelola KST/STP. Dalam rangka persiapan pembentukan lembaga Iptek/Zona Sains, Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi memberikan bantuan untuk melakukan peninjauan tata kelola KST/STP yang meliputi pengembangan kelembagaan, pengembangan sumber daya manusia, penentuan inovasi. sumber daya, program KST.
Visi dan misi harus dirumuskan sedemikian rupa agar lebih konkrit dan terukur sesuai dengan tujuan KST/STP. Program KST/STP terbagi menjadi dua dimensi, yaitu dimensi jenis program dan dimensi tingkat layanan.
A.2.5. Program Strategis : Program Kerjasama Penguatan Inovasi
Potensi inovasi di Indonesia lemah karena kesenjangan komunikasi antara lembaga penelitian, khususnya perguruan tinggi, dan industri. Universitas harus menggunakan kapasitas penelitian dan pengajaran mereka di bidang sains dan teknologi untuk meningkatkan kapasitas industri dan menciptakan usaha baru. Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi telah meluncurkan beberapa skema penelitian yang dapat mendukung pengembangan inovasi di perguruan tinggi, antara lain:
Program pendanaan Inovasi Perguruan Tinggi Bidang Industri merupakan pendanaan yang diberikan kepada perguruan tinggi negeri yang berbadan hukum untuk menghasilkan industri berbasis teknologi yang berfungsi sebagai sarana pembelajaran skala industri dan mendorong inovasi perguruan tinggi bidang industri melalui skema konsorsium inovasi. Program Inovasi Industri adalah pemberian insentif kepada industri pengguna teknologi yang berasal dari lembaga litbang kementerian/perguruan tinggi/industri dalam negeri yang telah mempunyai prototipe teknologi, atau lembaga litbang pemerintah dan perguruan tinggi yang telah bekerjasama dengan industri dan mempunyai prototipe.
B.2.6. Program Strategis : Program Pembinaan Inovasi Mahasiswa
Juara ketiga diraih BIOPS Agrotekno yang dipimpin oleh MM Malikul Ikram (RH ’11) dengan produk Encomotion-nya, sebuah sistem terintegrasi yang dapat digunakan untuk memantau dan mengendalikan kondisi lingkungan pertanian di rumah kaca. Bijaksana Finansial menjelaskan permasalahan yang sering dihadapi masyarakat usia 25-40 tahun dalam hal perencanaan keuangan, dapat diselesaikan dengan Halofina, sebuah aplikasi perencanaan keuangan virtual yang memberikan informasi tentang berbagai investasi yang tersedia dan tujuan yang ingin dicapai. seperti membeli rumah dan menunaikan ibadah haji. Itu sebabnya mereka merilis aplikasi point-of-sale untuk e-commerce dan toko online yang bisa Anda akses melalui smartphone Anda.
Diverentia mempertanyakan kebijakan satu peta yang dicanangkan Presiden Jokowi melalui aplikasi online yang dapat digunakan untuk menginput data dan menyempurnakan peta yang ada. Lintasarta dan LPIK-ITB kembali mengumpulkan peserta Appcelerate 2017 untuk mengumumkan tiga tim teratas yang berhak melakukan presentasi akhir di hadapan Direksi Lintasarta pada bulan Desember 2017.
A.3 Capaian Kinerja Organisasi Kantor DKHI
Sasaran dan Capaian Kinerja Program Strategis Kemitraan Internasional Tahun 2017 Sasaran dan Capaian Kinerja Program Kemitraan sebagai implementasi Program Strategis ITB Tahun 2017. Bagan MOU/MOA Luar Negeri Berdasarkan Tahun Mitra Jenis Pencapaian Kinerja Perbandingan terhadap pencapaian tujuan Renstra ITB. Untuk tahun 2018, bantuan mobilitas ke luar negeri akan fokus pada kegiatan jangka panjang di luar negeri (satu semester) dengan mitra yang telah memiliki Memorandum of Understanding/MOU, sehingga kegiatan ini lebih fokus untuk melengkapi kerja sama dengan Mitra.
Hal ini pula yang menyebabkan sebagian proses MoU/MoA baru memasuki tahap proses komunikasi pada awal tahun 2018. Selain belum berjalannya fungsi koordinasi secara rapi dan berkesinambungan dengan koordinator kerja sama yang ditunjuk masing-masing fakultas, belum jelasnya proses penelusuran dan prosedur tindak lanjut MoU/MoA kepada unit atau fakultas di ITB terkait keterbatasan jumlah manusia. sumber daya untuk melaksanakan proses ini.
B. Realisasi Anggaran
Dengan cara ini, diharapkan seluruh staf dapat lebih memahami perannya dalam penyelidikan dan pengembangan kolaborasi dan kemitraan. Untuk itu klarifikasi dan pemutakhiran informasi selalu dilakukan agar pihak terkait (mahasiswa asing, program studi, fakultas) dapat mengetahuinya.
B.1. Realisasi Anggaran Kantor LPPM
Peningkatan kapasitas dan kompetensi pegawai LPPM melalui pelatihan, seminar, workshop dan kegiatan pengembangan diri lainnya.
B.2. Realisasi Anggaran LPIK
B.2.1 Program Kelangsungan Operasi
B.2.2. Program Pengembangan
Sigit Puji Santosa, Ph.D., KK UMKM -FTMD Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia. Perguruan Tinggi Republik Indonesia 73.945 15 CLOID (Colloidal Graphite Indonesia Sigit Puji Santosa, Ph.D., KK UMKM -FTMD Kemenristekdikti RI 75,46 16 Prototype Sumber Listrik Mobile Hybrid Sigit Puji Santosa, Ph .D., KK UMKM -FTMD Kementerian Riset, Teknologi dan.
Perguruan Tinggi Republik Indonesia 75 462 18 Rumanaga: Rumah Bambu Siap Dibangun Sigit Puji Santosa, Dr., KK UMKM -FTMD Kemenristekdikti. Perguruan Tinggi Republik Indonesia 75.461 19 Pemanfaatan limbah serbuk kayu (Grajen) pada Briket Sigit Puji Santosa, Dr., KK UMKM -FTMD Kemenristek dan.
B.3. Realisasi Anggaran DKHI
PENUTUP
